Logistikkens dag 2. december 2013

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Logistikkens dag 2. december 2013"

Jacob Ebbesen
8 år siden
Visninger:

1 Logistikkens dag 2. december 2013 Simuleringsmodeller til optimering af produktion og logistik Poul Mose Johansen

2 Kort om Integrate Vi er et kompetent team bestående af 6 konsulenter med lang uddannelsesmæssig baggrund suppleret med praktisk erfaring fra erhvervslivet. Vi har vores kontor i Aalborg hvor vi som team mødes vi vil helst være ude hos vores kunder idet de fleste af vores opgaver kræver tilstedeværelse on-site Vores kunder samarbejdspartnere som vi også kalder dem er spredt ud over det meste af landet og er repræsenteret ved industri, service og administration. Integrate samarbejder med en række videns og systemleverandører omkring at levere professionelle og komplette løsninger til vores kunder. 2

3 Integrate s forretningsområder Udvikling og optimering Logistik Produktion Simulering Forretningsprocesser 3

4 Forretningsområdet simulering: Konsulentbistand Udvikling af applikationer Forhandling af software Uddannelse 4

5 Video: Demo Anvendelse af simulering 5

6 Supply Chain simulering 6

7 Don t Speculate Simulate!

8 Case - Regionsvaskeriet 8

9 Udgangspunkt Projektet er opstartet som en del af et projekt med deltagelse af Aalborg Universitet, Integrate og 3 Industrielle nordjyske virksomheder Fokus er bl.a. at kombinere traditionel produktions- og logistik optimering med grønne forbedringer. Integrate er sideløbende ved at udvikle en branche specifik løsning til industrielle vaskerier Introduktion til Laundry Simulator 9

10 Video: Demo Laundry Simulator 10

11 Regionsvaskeriet Supply chain - Regionsvaskeriet Virksomhed 1 Virksomhed Virksomhed x cont/dag leveringer/dag Ca 125 ton/uge Ca 20 mio artikler/år Trin 1 Vaskeriet Virksomhed 1 Virksomhed Virksomhed x Mulig udvidelse: komplet model af hele værdikæden 11

12 Regionsvaskeriet Lager og udsortering Efterbehandling Vask og tørring Indsortering 12

13 Case - Regionsvaskeriet Udfordringer Planlægning mv. er traditionel meget erfaringsbaseret og kort planlægningshorisont vi kender ikke morgendagens produktion Begrænset brug af IT i den operationelle drift Begrænsede registreringer i produktionen Løn udgør en meget stor del af de variable omkostninger, men hvordan optimeres effektiviteten? Er batchallokering væsentlig? Vanskeligt at forudse konsekvenser ved ændringer i produktmix, volumer mv. Hvad er konsekvenserne f.eks. ved at vinde (eller tabe) et stort udbud? 13

14 Værktøjet / løsningen Hvad skal simulering så hjælpe med? Give mulighed for at teste kommende dag/uges produktion Vise effekt af ændringer i batch rækkefølger, mandskabsallokering mv Mulighed for at få genereret produktionsrækkefølge udfra aftræksmønster Optimere mandskabsallokering Beregne følsomheder på beslutningerne, fx på varierende mængder Giv produktionslederne mulighed for at træffe bedre beslutninger, hver dag Finde de ubrugte potentialer i vaskeriet og give mulighed for at realisére dem 14

15 Værktøjet / løsningen Hvor er vi så nu? Der er opbygget en grundmodel, der kan teste produktionsscenarier En databaseløsning, hvor stamdata, aftræksmønstre mv. opsættes Grafiske brugerflader 3D visualisering næsten klar Vi mangler validering af modellen Vi mangler forbrugsparametre (vand, el, gas, kemi mv) Sidst men ikke mindst vi mangler implementering i daglig brug 15

16 3D visualisering 16

17 Spørgsmål? Don t Speculate Simulate!

18 Vi optimerer produktion, logistik og forretningsprocesser

Relaterede dokumenter

Kvalitet og fleksibilitet siden 1973

Kvalitet og fleksibilitet siden 1973 Medical Packaging & Logistics Ønsker i større fleksibilitet..? Grundvig.as giver jer muligheden og friheden til selv at kunne styre og justere jeres lager og logistik. Fleksibilitet Faste omkostninger