Personale i tal

Transkript

1 Personale i tal

2 GODT PÅ VEJ Ny organisering 2013 var det første år med et nordjysk sundhedsvæsen, som er organiseret med det effektive og sammenhængende patientforløb som sit omdrejningspunkt. Den nye organisation er baseret på en omfattende rokade af ledelserne. Og den er gennemført under de vilkår, som vi efterhånden er ved at kende så godt - en stram økonomi og et krav om øget aktivitet. Personaleudvikling i balance med indbyrdes forskydninger Takket været en stor og ofte slidsom indsats er det lykkedes at indfri de fleste af de driftsmæssige og personalepolitiske mål i både på sundhedsområdet og samlet for hele Region Nordjylland. Regnskabet viser, at der indenfor de fleste områder er balance på lønområdet og det samlede personaleområde. Det samlede antal ansatte i Region Nordjylland er stort set uændret i 2013 sammenlignet med de forudgående år samtidig med, at aktiviteten fortsat er steget. Når det er muligt, hænger det bl.a. sammen med, at der er holdt et vedvarende fokus på effektiv arbejdstilrettelæggelse på de regionale arbejdspladser også i Tallene viser også, at der er sket ændringer i den måde, regionens personale er sammensat på. De mange omlægninger og effektiviseringer samt ikke mindst ændrede opgavedelinger mellem hospital/sygehuse og kommuner betyder forskydninger mellem faggrupperne det viser sig ved, at regionen ansætter flere indenfor nogle faggrupper og færre indenfor andre. En arbejdsplads I TOP Den nye organisering på sundhedsområdet er gennemført bl.a. ved omfattende interne ledelsesrokader, hvor mange ledere og medarbejdere har fået nye relationer. Og tilsvarende er der gennemført betydelige omlægninger og effektiviseringer indenfor regionens specialiserede socialområde. af gennemsnittet for regionerne samlet set. Samtidig kan vi bryste os af at have landets højeste svarprocent. Det er et positivt signal om, hvordan der er at være ansat i Region Nordjylland lige nu. Og ikke mindst en afgørende faktor i forhold til de udfordringer, vi står overfor. Også andre sammenligninger med de øvrige regioner viser tegn på, at personaleområdet i Region Nordjylland langt hen ad vejen udvikler sig, som det skal. Bl.a. fordi vi har det laveste sygefravær af de fem regioner, og fordi vi har formået at reducere antallet af administrative ansatte, sådan som det er aftalt på regionerne imellem. Store krav og udfordringer i vente Imidlertid er der også tal, der peger i retning af, at der er udfordringer i vente for Region Nordjylland. Fx ligger vores udvikling i antal medarbejdere fra 2009 og frem til i dag generelt på et højt niveau. Dertil kommer, at vores udgifter til vikarer fra eksterne vikarbureauer har bevæget sig i den forkerte retning. Denne udvikling skal vendes, for det har regionen ikke økonomi til. Løsningen er ikke, at vi skal løbe hurtigere og gøre mere af de samme. Vi skal derimod bruge vores nye organisering til at arbejde på nye og mere effektive måder. Som det ses i Personale i tal 2013 er vi på mange områder godt på vej. Og det er vigtigt, at vi fastholder og fremmer den gode udvikling, så vi kan imødekomme de krav og udfordringer, som vi ved, at mindre økonomi og mere aktivitet fortsat vil stille til vores region. De mange ændringer har flere steder øget spændingen om resultaterne af årets medarbejdertilfredshedsmåling. Og meget glædeligt viser målingen, at Region Nordjylland ligger I TOP. Den sociale kapital er steget siden seneste måling, og vi ligger på den pæne side Regionsrådsformand Ulla Astman 2

3 Indhold Godt på vej 2 Personale i tal, Region Nordjylland Ansatte Antal ansatte omregnet til fuldtidsstillinger Udvikling i ansættelse på fuldtid / deltid Kønsfordeling fordelt på sektorer og faggrupper i procent Aldersfordeling fordelt på faggrupper i procent Antal måndslønnede ansatte fordelt på sektorer Personaleomsætning på udvalgte områder De enkelte regioners beskæftigelsesudvikling i indekstal Udvikling i antal ansatte i administrative funktioner Mangfoldighed Ansatte på særlige vilkår i forhold til antal ansatte på månedsløn Ansatte i seniordning i forhold til antal ansatte på månedsløn Elever Antal elever, som blev ansat i Elever, inden for de erhvervsrettede uddannelser i Fravær Gennemsnitlige antal sygefraværsdage fordelt på sektorer Kort- og langtidssygdom fordelt på sektorer a Sygdom - længden af fravær Gennemsnitlige antal sygefraværsdage fordelt på faggrupper Gennemsnitlige antal sygefraværsdage fordelt på aldersgrupper Sygefravær fordelt på ugedage i Sygefravær fordelt på månederne i Børnerelateret fravær fordelt på fraværsårsager Benchmark - Sygefravær i regionerne 2011 og Arbejdsskader Arbejdsskadestatistik Arbejdstilrettelæggelse Udvikling i lønforbruget for Sundhedsområdet Normtimeunderskud - Yngre læger, lægestuderende, der er ansat som vikar for reservelæger, og tandlæger Vikarydelser købt hos vikarbereauer for Sundhedsområdet Ledelse Ledelse i tal - Kønsopdelt Ledelse i tal - Køn og ledelsesniveau Udvikling i antal ledere/ledelsesbetegnelser i forbindelse med den ny klinisk ledelsesstruktur Tilfredshed Social kapital Strategi Strategi Strategi Strategi 3 32 Definitioner 33 Ansatte på særlige vilkår 34 Fravær/Arbejsskader 35 3

4 Personale i tal, Region Nordjylland 2013 Datakilder Opgørelsen bygger på data hentet fra regionens lønsystem og hos Kommunernes og Regionernes Løndatakontor (KRL). Da systemerne anvender forskellige opgørelsesmetoder, kan der i enkelte tilfælde være mindre afvigelser de enkelte tabeller imellem. Opgørelsesmetoder I opgørelserne af antal ansatte i Region Nordjylland opererer personaleårsberetningen med to opgørelsesmetoder: 1) ansatte omregnet til fuldtidsstillinger ; hvor en person tæller som sin ansættelsesbrøk. Ofte også benævnt som årsværk. 2) ansatte ; ansatte set over årets 12 måneder. Der tages ikke hensyn til om den ansatte er fuldtids- eller deltidsbeskæftiget, men alene hvor stor en del af året vedkommende har været ansat. En person som har været ansat i 3 måneder svarer til 0,25 ansat på årsniveau. Ansættelsesbrøken ses der således ikke på, men i stedet på antal hoveder. 4

5 Nogle af opgørelserne er udarbejdet således, at de er fordelt på regionens enkelte sektorer samt for regionen som helhed. Andre er fordelt på faggrupper med udgangspunkt i regionen som helhed. Alle ansatte, der er registreret som aktive i lønsystemet, tæller med i opgørelserne. Det betyder, at for eksempel ansatte på barsel med løn, ansatte i flexjob, løntilskud og lignende tæller med under den faggruppe, som den ansatte tilhører. Opdelingen af faggrupper er som udgangspunkt baseret på de overenskomstmæssige faggrupperinger. Dog er faggrupper med få ansatte samlet i kategorien øvrige jævnfør definitionsafsnittet. 5

6 1. Ansatte 1.1 Antal ansatte omregnet til fuldtidsstillinger - fordelt på sektorer og faggrupper Aalborg Universitetshospital Sygehus Himmerland Sygehus Vendsyssel Sygehus Thy-Mors Akademikere eksklusiv læger Bioanalytikere / laboratoriepersonale Psykiatrien Specialsektoren Fællesområdet Sygehusapoteket Øvrige Region Nordjylland 2011 Region Nordjylland 2012 Region Nordjylland Ergo- og fysioterapeuter Jordemødre Kontorpersonale mv Ledere Lægesekretærer Overlæger mv Pædagoger / lærere / omsorgspersonale Servicepersonale Sygeplejersker og radiografer Social- og sundhedsassistenter mv Yngre læger Øvrige Elever I alt I alt I alt Den overordnede statistik over fuldtidsstillinger i Region Nordjylland viser en begrænset fremgang fra 2012 til Det totale antal fuldtidsstillinger var i 2013 knap på niveau med I 1.1.a b udspecificeres henholdsvis plejepersonalet/ lægerne og ansatte inden for det pædagogiske område. Udover de nævnte faggrupper er det værd at bemærke den udvikling, der har været inden for akademikere eksklusiv læger. En nærmere analyse af denne faggruppe viser, at hovedparten af stigningen fra 2012 til 2013 hovedsagligt består af Klinisk AC-personale (eksempelvis psykologer, kemikere og fysikere) ansat i klinikkerne inden for sygehusene. Udviklingen i rent administrativt personale kan ikke udledes af 1.1, idet administrativt personale er fordelt på mange faggrupper. Af 1.8. fremgår udviklingen af administrativt personale. Kilde: Silkeborg Data, Datawarehouse - Fravær - Personalestatistik Ansatte i fuldtidsstillinger. Udgåede stillingskoder i relation til bl.a. ansatte på særlige vilkår efter social kapitel er rettet manuelt i 2011 og

7 115 Af 1.1.a ses udviklingen inden for lægegruppen og plejegruppen i regionen. Index Sygeplejersker og radiografer Social- og sundhedsassistenter mv. Overlæger / Speciallægekons. Det ses, at det er lykkes at rekruttere flere overlæger (læger omfattet af overenskomsten med FAS) en del vakancer er fyldt ud. Stigningen i overlægegruppen modsvares af et mindre fald i yngre læger. Grafen illustrerer endvidere tendensen gennem de seneste år med, at det relativt set er sygeplejerskegruppen, der fylder mere og mere inden for plejegruppen. Sygeplejerskerne har som faggruppe oplevet en mindre stigning fra Yngre læger 2012 til 2013, mens social- og sundhedsassistenterne/ sygehjælperne fortsætter en faldende tendens. 1.1b Udvikling i udvalgte faggrupper Index Socialpædagoger Omsorgs- og pædagogmedhjælpere incl. pædagogiske assistenter I efteråret 2013 var der en politisk drøftelse i Region Nordjylland omkring anvendelse af pædagoger i forhold til ikke uddannede pædagogisk medarbejdere. Af 1.1.b ses en indeksbaseret opgørelse over henholdsvis uddannede pædagoger og omsorgs- og pædagogmedhjælpere (inkl. faguddannede pædagogiske assistenter). Anvendelsen af pædagoger ligger på et relativt ensartet niveau (men en mindre negativ udvikling) set over de seneste år, mens det i højere grad er de øvrige pædagogiske faggrupper, der har oplevet en reduktion Kilde: Silkeborg Data, Datawarehouse - Fravær - Personalestatistik Ansatte i fuldtidsstillinger 7

8 1.2 Udvikling i ansættelse på fuldtid / deltid - for hele regionen og udvalgte faggrupper Total antal månedslønnede November 2011 November 2012 November 2013 Ansatte på fuld tid i % Ansatte på deltid i % Gennemsnitlig ugentlig timetal Total antal månedslønnede Bioanalytikere % 23% 35, % 21% 35, % 21% 35,5 Ergoterapeuter % 51% 34, % 55% 33, % 50% 34,1 Fysioterapeuter % 44% 34, % 43% 34, % 45% 34,5 Jordemødre % 52% 32, % 47% 33, % 53% 32,2 Lægesekretærer % 32% 34, % 32% 34, % 31% 35,0 Radiografer % 16% 36, % 15% 36, % 15% 35,9 Social- og sundhedsassistenter % 54% 33, % 55% 33, % 53% 33,6 Sygeplejersker % 44% 34, % 42% 34, % 41% 34,3 Region Nordjylland % 32% 34, % 31% 34, % 30% 34,9 Ansatte på fuld tid i % Ansatte på deltid i % Gennemsnitlig ugentlig timetal Total antal månedslønnede Ansatte på fuld tid i % Ansatte på deltid i % Gennemsnitlig ugentlig timetal I Region Nordjylland som helhed er ca. 7 ud af 10 ansat på fuld tid, men som det fremgår af 1.2 er der store varianter mellem de enkelte faggrupper inden for sundhedsområdet. Eksempelvis arbejder 85% af radiograferne på fuld tid, mens mere end halvdelen af jordemødre og social- og sundhedsassistenterne arbejder på deltid. Ses der nærmere på tallene fra 2011 hen over 2012 og til 2013 må det konstateres, at en ønsket udvikling inden for de enkelte faggrupper mod flere fuldtidsansatte har været ganske beskeden (og i enkelte tilfælde endog negativ). Bestyrelsen i Danske Regioner har en målsætning om, at 80 % af de ansatte i regionerne skal være ansat på fuld tid i Kilde: Kommunernes og Regionernes Løndatakontor (KRL) 8

9 1.3 Kønsfordeling fordelt på sektorer og faggrupper i procent - opgjort på baggrund af antal ansatte på månedsløn Region Nordjylland 2011 Region Nordjylland 2012 Region Nordjylland 2013 Kvinder Mænd Kvinder Mænd Kvinder Mænd Akademikere, eksklusiv læger Bioanalytikere / laboratoriepersonale Ergo- og fysioterapeuter Jordemødre Kontorpersonale mv Ledere Lægesekretærer I Region Nordjylland totalt er mere end 8 ud af 10 ansatte kvinder. Forskydningen mellem kønnene har været nærmest ikke eksisterende i hele regionens levetid. Kun inden for overlægegruppen er det mænd, der udgør hovedparten af de ansatte. Med et stigende antal af kvindelige Yngre Læger vil der ad åre sandsynligvis ske en forskydning mod flere end de nuværende ca. 1/3 kvinder inden for gruppen af overlæger. Bemærk at ledere opgøres særskilt i 7.2 (1.3 og 7.2 er dog ikke er entydigt sammenlignelig grundet forskellige opgørelsesmetoder). Overlæger mv Pædagoger / lærere / omsorgspersonale Servicepersonale Sygeplejersker og radiografer Social- og sundhedsassistenter mv Yngre Læger Øvrige Elever Samlet Samlet Samlet Kilde: Silkeborg Data, Datawarehouse - Fravær - Personalestatistik Faggrupper kønsopdelt 9

10 1.4 Aldersfordeling fordelt på faggrupper i procent - opgjort på baggrund af antal ansatte på månedsløn Akademikere, eksklusiv læger Bioanalytikere / laboratoriepersonale 0-19 år år år år år år år år år 60 - Samlet 0% 2% 11% 20% 23% 18% 11% 7% 6% 2% 100% 0% 1% 8% 13% 12% 16% 12% 11% 15% 13% 100% Ergo- og fysioterapeuter 0% 2% 14% 17% 17% 13% 13% 10% 9% 5% 100% Jordemødre 0% 1% 9% 15% 17% 9% 16% 8% 14% 9% 100% Aldersfordelingen blandt regionens medarbejdere varierer indenfor de enkelte faggrupper. Som det fremgår af 1.4 har Region Nordjylland inden for en række faggrupper en del medarbejdere over 55 år bl.a. overlægerne, lederne og social- og sundhedsassistenter. Det er dog også bemærkelsesværdigt, at den største faggruppe - sygeplejersker/ radiografer - er relativt unge. Her er kun 17 % over 55 år. Kontorpersonale mv. 0% 1% 4% 6% 11% 12% 18% 18% 19% 12% 100% Ledere 0% 0% 0% 2% 9% 11% 17% 22% 23% 15% 100% Lægesekretærer 0% 2% 5% 10% 16% 17% 15% 14% 13% 8% 100% Overlæger mv. 0% 0% 0% 1% 5% 9% 16% 19% 24% 27% 100% Pædagoger / lærere / omsorgspersonale 0% 5% 9% 13% 12% 10% 12% 15% 16% 9% 100% Servicepersonale 0% 2% 3% 5% 8% 12% 17% 22% 20% 9% 100% Sygeplejersker og radiografer Social- og sundhedsassistenter mv. 0% 2% 12% 13% 15% 13% 14% 15% 12% 5% 100% 0% 1% 3% 6% 10% 10% 12% 19% 27% 12% 100% Yngre Læger 0% 1% 16% 33% 24% 11% 6% 4% 2% 3% 100% Øvrige 0% 0% 5% 8% 15% 15% 16% 13% 16% 12% 100% Elever 3% 20% 20% 15% 12% 12% 9% 6% 3% 0% 100% Samlet % 2% 8% 12% 14% 13% 14% 15% 15% 8% 100% Samlet % 2% 9% 12% 13% 13% 14% 15% 15% 8% 100% Samlet % 5% 10% 12% 12% 12% 13% 14% 13% 8% 100% Kilde: Silkeborg Data, Datawarehouse - Fravær - Personalestatistik Aldersfordeling - faggrupper 10

11 1.5 Antal måndslønnede ansatte fordelt på sektorer Sektor Aalborg Universitetshospital Fællesområdet Specialsektoren Psykiatrien, Aalborg Universitetshospital Sygehusapoteket Sygehus Himmerland Som det ses af 1.5 var der i Region Nordjylland i 2013 ansat ca månedslønnede medarbejdere. Et tal der stort set har været uforandret gennem de seneste år. De ansatte er fordelt på regionens arbejdspladser i alle dele af den nordjyske region, men med godt ansatte er Aalborg Universitetshospital den store enkeltstående arbejdsplads med op mod 45 % af det totale antal ansatte i regionen. Sygehus Thy - Mors Sygehus Vendsyssel Øvrige Sum Kilde: Silkeborg Data, Datawarehouse - Fravær - Personalestatistik Antal månedslønnede 11

12 1.6 Personaleomsætning på udvalgte områder Antal ansatte december 2012 Ekstern afgang Intern afgang Ekstern tilgang Intern tilgang Antal ansatte december 2013 Netto stigning eller fald Aalborg Universitetshospital ,6% 1,7% 10,7% 1,8% ,2% Sygehus Vendsyssel ,3% 3,9% 9,2% 4,1% ,8% Aalborg Universitetshospital, Psykiatrien ,4% 2,6% 13,9% 4,6% ,6% Sygehus Thy-Mors ,5% 1,8% 14,0% 1,1% 824 2,8% Sygehus Himmerland ,7% 8,0% 12,0% 9,5% 444 0,9% Specialsektoren ,7% 12,2% 19,7% 12,2% ,1% Fælles administration ,3% 6,0% 15,6% 6,0% 776 4,3% Personaleomsætning handler om omfanget af fratrædelser og nyansættelser i løbet af et år. Personaleomsætningen indeholder således to perspektiver: et rekrutteringsperspektiv med fokus på nyansættelser og et fastholdelsesperspektiv med fokus på fratrædelser. I tabel 1.6 opgøres ekstern afgang/tilgang og intern afgang/tilgang. Ekstern afgang/tilgang er medarbejdere, som enten forlader regionen eller som kommer til regionen udefra. Intern afgang/tilgang er defineret som en medarbejder, der skifter stilling internt i Region Nordjylland (et skifte indenfor samme sektor eller mellem regionens forskellige sektorer). Tabellen viser, at procentvis har alle sektorer, med undtagelse af Sygehus Vendsyssel, oplevet en nettotilvækst i Kilde: Kommunernes og Regionernes Løndatakontor (KRL). KRL s opgørelsesmetode omfatter alle ansatte inkl. eksternt finansierede etc. Tallene er derfor ikke umiddelbart sammenlignlige med opgørelser, der er baseret på træk i Silkeborg Data Datawarehouse. 12

13 1.7 De enkelte regioners beskæftigelsesudvikling i indekstal kvt Hovedstaden Midtjylland Nordjylland Sjælland Syddanmark Regioner i alt Sundhedsstyrelsen offentliggør med mellemrum tal for beskæftigelsen på offentlige sygehuse i Danmark. Den seneste opgørelse (april 2014) viser udviklingen i årsværk til og med 4. kvartal Set over hele året har alle regioner haft stigende beskæftigelse i Region Hovedstaden tegner sig for den største vækst i beskæftigelsen med en vækst på fuldtidsbeskæftigede svarende til 3,1 procent flere ansatte fra 4. kvartal 2012 til 4. kvartal I Region Midtjylland og Region Sjælland er beskæftigelsen vokset med 1,6 procent i Endelig er beskæftigelsen vokset med 0,5 procent i Region Nordjylland og 0,4 procent i Region Syddanmark i Som det fremgår, har Region Nordjylland siden 2009 haft en relativ jævn og stabil beskæftigelsesudvikling og har gennem alle årene ligget med et indekstal på 104 til 108. Kilde: Udvikling i beskæftigelsen på sygehusene til og med 4. kvartal 2013 Sund-hedsstyrelsen/Danske Regioner, april

14 1.8 Udvikling i antal ansatte i administrative funktioner fra 2010 (=100) til 2013, for de enkelte regioner eksklusive it-området og nyt-sygehus-byggeri Udviklingen angivet i 1.8 viser, at der er stor variation i 105 Hovedstaden Midtjylland Antal ansatte excl. IT og nybyggeri Nordjylland Sjælland Syddanmark Udvikling 2010 (=100) Udvikling Udvikling den samlede udvikling i antal administrativt ansatte i de enkelte regioner de seneste fire år. Det er aftalt med regeringen, at regionerne i perioden fra 2010 til 2013 skal reducere administrationen med ,8 101,5 97,2 96,5 94,6-6,5% -5,2% -0,9% -1,3% 3,7% 2,9% 1,9% 4,0% millioner kroner, svarende til 5 procent. Det Administrative servicetjek, som Region Nordjylland gennemførte få år efter regionens dannelse, har haft effekt og sikret, at Region Nordjylland som den eneste region ligger pænt ift. reduktionen på 5 %. Det skal dog bemærkes, at der endnu kan komme forventeligt mindre korrektioner hos de øvrige regioner, og den ,4% 0,0% endelige rapport udgives først efter sommerferien Region Nordjylland har i perioden haft en negativ udvikling i antallet af administrative medarbejdere på 5,4 % og en status quo fra 2012 til Kilde: Afrapportering omkring nøgletal for regionernes administrative ressourceforbrug , Danske Regioner maj

15 2. Mangfoldighed 2.1 Ansatte på særlige vilkår i forhold til antal ansatte på månedsløn Sektor Periode "Ansættelse med løntilskud" "Fleksjob med lønrefusion" "Fleksjob uden lønrefusion" AKUT-job Servicejob "Job med løntilskud for førtidspensionister (tidligere kendt som skånejob )" Aalborg Universitetshospital ,1% Sygehusapoteket ,3% Fællesområdet ,4% Specialsektoren ,5% Aalborg Universitetshospital, Psykiatrien I alt "Andel af ansatte i procent" ,2% Sygehus Himmerland ,6% Sygehus Thy-Mors ,1% Sygehus Vendsyssel ,9% Region Nordjylland ,5% Region Nordjylland ,6% Region Nordjylland ,0% Som det ses af 2.1 udgjorde andelen af ansatte på særlige vilkår i ,5 % af de ansatte i regionen et fald fra de seneste år. Oprettelsen af AKUT-job har bidraget positivt til andelen af medarbejdere ansat på særlige vilkår, men det forhold opvejer ikke det ret markante fald i antal ansatte fleksjob og i ansættelsen af ansatte med løntilskud. Kilde: Silkeborg Data, Datawarehouse - Fravær - Personalestatistik Ansatte på særlige vilkår. Opgørelsen er i antal ansatte jf, definitionerne indledningsvis og ikke alene et udtryk for, hvor mange personer der reelt er/har været ansat i pågældende ordning. Eksempelvis har der været ansættelseskontrakter på 34 personer i AKUT-job i 2013 svarende til i gennemsnit 26 ansatte set over årets 12 måneder. 15

16 2.2 Ansatte i seniordning i forhold til antal ansatte på månedsløn Sektor "Andel af ansatte 2013 i procent" Aalborg Universitetshospital ,4% Fællesområdet ,0% Sygehusapotek ,5% Specialsektoren ,6% Psykiatrien, Aalborg Universitetshospital ,6% Sygehus Himmerland ,1% Sygehus Thy - Mors ,7% Sygehus Vendsyssel ,7% Sum ,1% Rammeaftalen om seniorpolitik har fokus på fastholdelse af medarbejdere, der overvejer at forlade arbejdsmarkedet. Antallet af ansatte, ansat efter rammeaftalen, har oplevet et fald fra 2012 til Der er altså flere medarbejdere, omfattet af en seniorordning, der har forladt regionen (eller fået ophævet en eksisterende ordning) end medarbejdere, der er tilbudt og har takket ja til en seniorordning. En årsagsforklaring kan være, at der i 2013 var øget fokus på, at ansættelse i seniorordning alene er et tilbud som arbejdspladsen, efter en individuel vurdering, kan give medarbejdere, der planlægger at træde tilbage fra arbejdsmarkedet. Medarbejderen har altså ikke krav på ansættelse i en seniorordning. Kilde: Silkeborg Data, Datawarehouse - Fravær - Personalestatistik Seniorordning. Opgørelsen omfatter ansatte efter rammeaftalen om seniorpolitik. Opgørelsen er i antal ansatte jf, definitionerne indledningsvis og ikke alene et udtryk for, hvor mange personer der reelt er/har været ansat i pågældende ordning. Det faktiske tal vil være højere. 16

17 3. Elever 3.1 Antal elever, som blev ansat i fordelt på uddannelsestyper Social- og sundhedsassistentelever Rengøringsteknikerelever og serviceassistentelever Lægesekretærelever Ernæringshjælper- og ernæringsassistentelever Kontorelever Elektrikerelever Pædagogisk assistent elever IT-Supportelever Audiologiassistentelever Neurofysiologiassistentelever Indkøbselever Eventkoordinatorelever Fotografelever Teknisk designer elever Lager- og logistikelever Ejendomsserviceteknikerelever Bagerelever Gartnerelever Mediegrafikerelever Medicoteknikerelever I alt På grund af mangel på praktikpladser, har der i perioden været indgået nationale politiske aftaler om, at regioner og kommuner hvert år skal ansætte et ekstraordinært højt antal elever inden for de erhvervsrettede uddannelser. Region Nordjylland har i og også de foregående år - levet op til måltallene i de politiske aftaler. Af 3.1 fremgår, hvor mange elever, der er blevet ansat i Region Nordjylland i årene 2011 til 2013, samt hvilke forskellige uddannelsestyper, eleverne er fordelt på. Antallet af elever er faldet marginalt i Men det skal hertil bemærkes, at Region Nordjylland i 2011 og 2012 ansatte flere elever end påkrævet. Social- og sundhedsassistentelever Dimensioneringen for social- og sundhedsassistentuddannelsen er fastsat via Trepartsaftalen indgået i Region Nordjylland ansætter derfor fast 233 elever om året. Region Nordjylland stiller praktikpladser til rådighed for kommunalt ansatte elever - ligesom kommunerne også stiller praktik til rådighed for de regionalt ansatte elever. Antallet af praktikpladser på regionens arbejdspladser er derfor større end de 233 elever, som regionen ansætter. Hvert år er der 409 elever i praktik på de somatiske sygehuse og 291 i Psykiatrien og Specialsektoren. Region Nordjylland stiller hvert år mere end praktikforløb til rådighed på regionens arbejdspladser. Knap 10% heraf er praktikforløb for elever inden for de erhvervsrettede uddannelser. Dog er praktikforløbene inden for erhvervsuddannelserne typisk væsentligt længere end praktikforløb inden for andre uddannelser, så volumen af elever inden for de erhvervsrettede uddannelser er reelt større end 10%. 17 Kilde: Antal elevkontrakter optalt manuelt for de enkelte år.

18 3.2 Elever, inden for de erhvervsrettede uddannelser i fordelt på fuldtidsstillinger Da de erhvervsrettede uddannelser alle har en varighed af mere end et år udgør eleverne godt ca. 500 fuldtidsstillinger årligt. Variationerne i fuldtidsstillinger fra år til år skyldes i vid udstrækning forskydninger i forhold til på hvilken dato eleven tiltræder sin stilling hos regionen. Kilde: Silkeborg Data, Datawarehouse - Fravær - Personalestatistik Elever - omregnet til fuldtidsstillinger 18

19 4. Fravær 4.1 Gennemsnitlige antal sygefraværsdage fordelt på sektorer - opgjort på baggrund af ansatte omregnet til fuldtidsstillinger Aalborg Universitetshospital 10,1 10,8 10,6 Sygehus Vendsyssel 9,9 10,3 10,2 Sygehus Thy - Mors 10,9 10,4 11,4 Sygehus Himmerland 9,0 10,0 11,8 Psykiatrien, Aalborg Universitetshospital 14,3 14,1 14,1 Sygehusapoteket 9,2 13,0 18,6 Specialsektoren 15,4 15,4 13,9 Fællesområdet 9,4 9,6 10,9 Øvrige 10,9 14,9 13,2 Region Nordjylland 11,0 11,6 11,5 Kilde: Silkeborg Data, Datawarehouse - Fravær - Personalestatistik Sygefraværsdage pr. fuldtidsstilling. Oversigten indeholder, som noget nyt, fravær som følge af arbejdsskader og timelønnedes fravær. Tallene for 2011 og 2012 er således koorigerede tal. 19

20 4.2 Kort- og langtidssygdom fordelt på sektorer Sektor Procentfordeling Procentfordeling Procentfordeling KORT LANG KORT LANG KORT LANG Aalborg Universitetshospital 68% 32% 65% 35% 66% 34% Psykiatrien, Aalborg Universitetshospital 63% 37% 65% 35% 63% 37% Sygehus Himmerland 68% 32% 62% 38% 58% 42% Sygehus Thy - Mors 60% 40% 59% 41% 61% 39% Sygehus Vendsyssel 65% 35% 63% 37% 66% 34% Fællesområdet 66% 34% 64% 36% 64% 36% Specialsektoren 57% 43% 55% 45% 59% 41% Sygehusapoteket 68% 32% 49% 51% 47% 53% Region Nordjylland 64% 36% 61% 39% 63% 37% 4.2a Sygdom - længden af fravær kort syg 1 dag 37% 12% 13% kort syg 2 dage kort syg 3 dage 7% 10% 12% 8% kort syg 4-6 dage kort syg 7-14 dage kort syg dage Kilde: Silkeborg Data, Datawarehouse - Fravær - Personalestatistik Kort- og langtidssygdom. Oversigten indeholder, som noget nyt, fravær som følge af arbejdsskader og timelønnedes fravær. Tallene for 2011 og 2012 er således koorigerede tal. Korttidssygdom = 1-28 fraværsdage og langtidssygdom = 29eller flere sammenhængende fraværsdage. lang syg 29 dage Kilde: Silkeborg Data, Datawarehouse - Fravær - Personalestatistik a Sygdom - længden af fravær. 20

21 4.3 Gennemsnitlige antal sygefraværsdage fordelt på faggrupper - opgjort på baggrund af ansatte omregnet til fuldtidsstillinger Gennemsnitlig antal sygedage Sygefravær i procent Fravær i fuldtidsstillinger Akademikere ekslusiv læger 7,0 6,6 7,2 2,7% 2,5% 2,8% Bioanalytikere / laboratoriepersonale 9,8 9,4 10,7 3,8% 3,6% 4,1% Ergo- og fysioterapeuter 10,0 10,3 9,2 3,8% 4,0% 3,5% Jordemødre 6,5 9,2 12,1 2,5% 3,6% 4,6% Kontorpersonale mv. 10,3 11,5 12,3 3,9% 4,4% 4,7% Ledere 6,3 5,1 5,8 2,4% 2,0% 2,2% Lægesekretærer 11,5 13,3 13,8 4,4% 5,1% 5,3% Overlæger mv. 6,2 5,8 7,0 2,4% 2,2% 2,7% Pædagoger / lærere / omsorgspersonale 15,7 15,1 14,3 6,1% 5,8% 5,5% Servicepersonale 14,3 14,9 13,5 5,5% 5,7% 5,2% Sygeplejersker og radiografer 10,5 11,6 11,7 4,0% 4,5% 4,5% Social- og sundhedsassistenter mv. 15,4 15,5 15,7 5,9% 5,9% 6,0% Yngre læger 5,7 5,3 5,4 2,2% 2,1% 2,1% Øvrige 11,0 12,5 14,1 4,2% 4,8% 5,4% Elever 12,7 16,6 14,4 4,9% 6,4% 5,5% Region Nordjylland 11,0 11,6 11,5 4,2% 4,5% 4,4% Kilde: Silkeborg Data, Datawarehouse - Fravær - Personalestatistik Sygefravær på faggrupper. Oversigten indeholder, som noget nyt, fravær som følge af arbejdsskader og timelønnedes fravær. Tallene for 2011 og 2012 er således koorigerede tal. 21

22 4.4 Gennemsnitlige antal sygefraværsdage fordelt på aldersgrupper - opgjort på baggrund af ansatte omregnet til fuldtidsstillinger år 8,1 7,7 9, år 10,3 12,5 11, år 9,1 9,0 8, år 10,5 11,2 10, år 10,5 11,6 11, år 11,0 11,6 11, år 11,6 11,9 11, år 11,6 12,3 12, år 12,8 12,4 13,0 60-9,9 11,6 10,5 Region Nordjylland 11,0 11,6 11,5 4.5 Sygefravær fordelt på ugedage i søndag 15 14,9% 16,0% 15,9% 15,9% 14,9% 11,3% 11,2% lørdag fredag 10 torsdag 5 0 % onsdag tirsdag mandag 22 Kilde: Silkeborg Data, Datawarehouse - Fravær - Personalestatistik Sygefravær aldersfordelt. Oversigten indeholder, som noget nyt, fravær som følge af arbejdsskader og timelønnedes fravær. Tallene for 2011 og 2012 er således koorigerede tal. Kilde: Silkeborg Data, Datawarehouse - Fravær - Personalestatistik Sygefravær fordelt på ugedage.

23 4.6 Sygefravær fordelt på månederne i % 11,5% 9,7% 8,7% 7,9% 7,7% 7,6% 5,9% 6,4% 8,0% 8,5% 9,2% 8,8% Juni Maj April Marts Februar Januar December November Oktober September August Juli 4.7 Børnerelateret fravær fordelt på fraværsårsager Fravær i fuldtidsstillinger Graviditetsorlov med løn Graviditets komplikationer Adoptionsfravær med løn Omsorgsdage Mindre barns 1. og 2. sygedag Barns hospitalindlæggelse Alvorligt syge børn Region Nordjylland Kilde: Silkeborg Data, Datawarehouse - Fravær - Personalestatistik Sygefravær fordelt på måneder. Kilde: Silkeborg Data, Datawarehouse - Fravær - Personalestatistik Børnerelateret fravær mv. Ovenstående oversigt indeholder ikke pasning af sygt barn med nedsat funktionsevner idet det ikke rent teknisk er muligt at udskille det. Ligeledes er fravær som følge af graviditetsundersøgelser ikke medtaget, idet der er tale om fravær i timer og ikke i dage. 23

24 4.8 Benchmark - Sygefravær i regionerne 2011 og 2012 Region Dagsværk 2011 Dagsværk 2012 Forskel Hovedstaden 11,63 11,04-0,59 Sjælland 12,82 12,29-0,53 Syddanmark 11,64 10,78-0,86 Midtjylland 11,32 10,75-0,57 Nordjylland 10,80 10,53-0,27 I alt 11,62 11,02-0,60 I regi af Danske Regioner udarbejdes der med mellemrum benchmarks, hvor sygefraværet regionerne imellem sammenlignes/opgøres. Primo 2014 blev den seneste benchmark vedrørende det regionale sygefravær i 2011 og 2012 frigjort. I nedenstående tabel sammenlignes regionernes sygefravær målt i dagsværk for 2011 og 2012 * De vigtigste resultater i sammenligningen af sygefraværet i regionerne fra 2011 til 2012 er: Sygefraværet er samlet set for alle ansatte i regionerne faldet med -0,6 dagsværk, svarende til at regionerne har fået 265 ekstra årsværk til rådighed. Region Nordjylland har haft den mindste reduktion i det samlede sygefravær, men udmærker sig ved at være den region, der har det laveste sygefravær blandt de danske regioner. Tabellen nedenfor viser tal for alle ansatte i regionerne, herunder elever. Første og anden kolonne viser sygefraværstal i dagsværk for henholdsvis 2011 og Tredje kolonne viser forskellen fra 2011 til Kilde: Udvikling i sygefravær i regionerne Danske Regioner, februar 2014 *Bemærk, at opgørelsen er baseret på tal fra Kommunernes og Regionernes Løndatakontor ( KRL ) og opgørelsesmetoden alene er udarbejdet med henblik på benchmark. Det er ikke umiddelbart muligt at sammenligne tallene med Region Nordjyllands egne statistikker, der er baseret på andre opgørelsesmetoder. 24

25 5. Arbejdsskader 5.1 Arbejdsskadestatistik Aalborg Universitetshospital Arbejdsulykker i alt Arbejdsulykker med fravær Ulykkesfrekvens for arbejdsulykker med fravær , , , ,1 Sygehus Himmerland , , , ,3 Sygehus Vendsyssel , , , ,7 Sygehus Thy-Mors , , , ,6 Arbejdsulykker/arbejdsskader: Det samlede antal arbejdsulykker i Region Nordjylland har de seneste år været i stigning. Den største stigning stammer fra en ændret anmeldeprocedure i Specialsektoren, men også et fokus på anmeldelse generelt og i særdeleshed omkring vold og trusler har betydning. Samtidig skal det bemærkes at antallet af arbejdsulykker med fravær er faldende, hvilket er et skridt på vejen i forhold til mål i Strategi for arbejdsmiljøindsatsen frem til 2020 fra Arbejdstilsynet. Regionerne på tværs har udviklet nye skadekategorier (årsagskategorier), og disse er pr. 1. januar 2013 fuldt implementeret i Region Nordjylland. Skadekategorierne fremgår af statistikrapporter som findes i Arbejdsmiljøhåndbogen. De nye skadekategorier, som er målrettet regionernes arbejdsområder, giver en forbedret mulighed for at fokusere de forebyggende indsatser. 25 Fraværstimer grundet arbejdesskader Arbejdsulykker i alt Arbejdsulykker med fravær Fraværstimer grundet arbejdesskader Ulykkesfrekvens for arbejdsulykker med fravær Psykiatrien , , , ,3 Specialsektoren , , , ,4 Sygehusapoteket , , , ,3 Fællesområdet , , , ,3 Region Nordjylland , , , ,3 Kilde: Arbejdsulykker i alt opgøres af Koncern HR, Arbejdsmiljø Kilde: Arbejdsulykker med fravær opgøres via Silkeborg Data, Datawarehouse - Fravær - Personalestatistik Fraværstimer - arbejdsskader Kilde: Fraværstimer grundet arbejdskader hentes fra Silkeborg Data, Datawarehouse - Lønanalyse - SD-Model - Bruttoforbrugs-opgørelse (99BRLIGE) B450 Kilde: Ulykkesfrekvens beregnes som Arbejdsulykker /( arbejdstimer / ) Social- og sundhedsassistentelevers arbejdsulykker indgår i sektorernes tal hvorimod deres fraværstimer kun indgår i totalen for Region Nordjylland.

26 6. Arbejdstilrettelæggelse 6.1 Udvikling i lønforbruget for Sundhedsområdet Region Nordjylland Sundhedsområdet Fordelt på: Lønforbrug Index Lønforbrug Index Lønforbrug Index Fast løn Lønudgift overarbejde Rådighed opkald Konvertible særydelser Ikke-konvertible særydelser Vikarydelser I alt Normtimeunderskud - Yngre læger, lægestuderende, der er ansat som vikar for reservelæger, og tandlæger Der har gennem de seneste år været et særligt fokus på merarbejde, overarbejde og ekstraarbejde i Region Nordjylland. Tidligere tiders relativt omkostningstunge honoreringsaftaler er afskaffet og tarifmæssig løn er det altovervejende tema. Af 6.1 ses hvordan lønforbruget på sundhedsområdet har udviklet sig i perioden 2011 til Forbruget af vikarydelser har som den eneste oplevet en kraftig stigning, hvorfor vikarforbruget udspecificeres nærmere i tabel 6.3 Udover lønforbruget er der stor fokus på normtimeunderskud for Yngre læger. Som det ses af 6.2 er det lykkes at nedbringe underskuddet med mere end 30 % siden De største fald kom fra 2011 til 2012 og udviklingen er stort set stagneret fra 2012 til Servicetab i fuldtidsstillinger Servicetab i fuldtidsstillinger Servicetab i fuldtidsstillinger Aalborg Universitetshospital 6,93 5,33 4,78 Sygehus Himmerland 0,09 0,10 0,02 Psykiatrien, Aalborg Universitetshospital 0,40 0,39 0,30 Sygehus Vendsyssel 2,38 0,98 1,18 Sygehus Thy - Mors 0,45 0,26 0,25 Primær Sundhed 0,03 0,13 0,54 I alt i fuldtidsstillinger 10,28 7,19 7,07 I alt omregnet til kroner * Index Kilde: Silkeborg Data, Datawarehouse - Lønanalyse - Personalestatistik Udvikling i lønforbrug - Sundhed. Vikarydelser er opgjort af Koncern Økonomi. Ovenstående beløb er i løbende priser. Sundhedsområdet = Somatiske sygehuse og Psykiatrien. Fast løn : Grundløn, særlige tillæg, kvalilfikationløn, funktionstillæg, timeløn, ekstraarbejde, refusioner, feriegodtgørelse og pension Overabejde : Optjent overarbejde, overarbejde fra afspadseringsregnskab og tilkald på fridøgn Rådighed og opkald : Løn i forbindelse med rådighedsvagter Konvertibele særydelser : Aften- og nattillæg, lør- og søndagstillæg samt tillæg ifm. SHdage Ej konvertibele særydelser : Ulempetillæg, der ikke kan konverteres til timer Vikarydelser : Totalforbrug. Opgøres særskilt i tabel 6.3 Kilde: Silkeborg Data, Datawarehouse - Lønanalyse - Personalestatistik Normtimeunderskud - Yngre læger mv. * Beregnet via gennemsnitløn i december 2013 lønniveau Normtimeunderskud = Udbetalt løn hvor der ikke er præsteret arbejdstimer 26

27 6.3 Vikarydelser købt hos vikarbereauer for Sundhedsområdet Region Nordjylland Sundhedsområdet Fordelt på: Vikarforbrug Index Vikarforbrug Index Vikarforbrug Index Læger og tandlæger Plejepersonale FADL-vagter* Andet personale ** Vikarydelser i alt Region Nordjylland anvendte i underkanten af 100 mio. kr. alene på sygehusene/i Psykiatrien til eksterne vikarer i Opgørelsen i 6.3 viser overordnet inden for, hvilke faggrupper forbruget ligger. Opgørelsen indeholder såvel langvarige (oftest anvendt ift. speciallæger) som kortvarige vikariater. Som det fremgår, er der sket en stigning på eksterne vikarer på godt 30 % set ift Inden for alle undergrupper er der sket en stigning fra såvel 2011 til og igen fra 2012 til Kilde: Vikarydelser er opgjort af Koncern Økonomi. Ovenstående beløb er i løbende priser. Sundhedsområdet = Somatiske sygehuse og Psykiatrien. * Lægestuderende jf. overenskomst mellem Regionernes Lønnings- og Takstnævn (RLTN) og Foreningen af Danske Lægestuderende ** Andet personale består primært af lægesekretærydelser 27

28 7. Ledelse 7.1 Ledelse i tal - Kønsopdelt 2013 Aldersinterval Antal personer Procent Heraf kvinder Procent Heraf mænd Procent år 2 0% 0 0% 2 100% år 15 2% 12 80% 3 20% år 57 9% 40 70% 17 30% år 73 12% 44 60% 29 40% år % 79 73% 29 27% år % % 25 19% år % 96 64% 53 36% 60 - år 86 14% 38 44% 48 56% I alt % % % Afsnit 7 har særligt fokus på ledere i Region Nordjylland og udspecificerer nærmere netop denne gruppe på køn og alder i 7.1. Det ses at ca. 2/3 af lederne er kvinder og 1/3 mænd. Af den første procentkolonne kan det endvidere aflæses, at næsten 6 ud af 10 ledere (59%) er fyldt 50 år. Som anført under 7.1 er ca. 2/3 af lederne i Region Nordjylland kvinder. Af 7.2 kan det dog læses, en meget stor del af de kvindelige ledere er ansat på de lavere ledelsesmæssige niveauer. Mandlige ledere udgør langt hovedparten af de øverste ledelsesmæssige niveauer i regionen. 7.2 Ledelse i tal - Køn og ledelsesniveau Opgjort pr. 31. december 2012 Opgjort pr. 31. december 2013 Ledelsesniveau Kvinder faktisk antal Mænd faktisk antal I alt Kvinder i procent Mænd i procent Kvinder faktisk antal Mænd faktisk antal I alt Kvinder i procent Mænd i procent Niveau % 75% % 82% Niveau % 50% % 50% Niveau % 25% % 25% I alt % 33% % 33% Kilde: Silkeborg Data, Datawarehouse - Medarbejderoplysninger - Personalestatistik Ledere fordelt på alder og køn Kilde: Silkeborg Data, Datawarehouse - Medarbejderoplysninger - Personalestatistik Ledere fordelt på køn Opdeling af ledelsesniveauer: Niveau 1: Niveau 2: Niveau 3: Region Nordjyllands koncernledelse (direktører, sektorledelser inkl. læge- og sygeplejefaglige chefer og afdelingschefer) Chefer (Klinikledelser, forstandere, kontorchefer og øvrige chefer med samlet selvstændigt budgetansvar og personaleledelse) Øvrige ledere (Speciale-, afsnits-, funktions- og teamledere) 28

29 7.3 Udvikling i antal ledere/ledelsesbetegnelser i forbindelse med den ny klinisk ledelsesstruktur Antal Administrative chefer Sygehusdirektører 5 5 Vicedirektør 2 1 Centerchefer 1 Klinikchefer 4 Lægelige chefer Lægefaglige vicedirektører/ Cheflæger 4 4 Centerchefer 3 Klinikchefer 13 Viceklinikchefer 7 Ledende overlæger Antal Sygeplejefaglige chefer / ledere Sygeplejefaglige vicedirektører 3 3 Klinikchefer 5 Viceklinikchefer 29 Oversygeplejersker 57 Afdelingssygeplejersker 164 Afsnitsledende sygeplejersker 158 Bioanalytikere med ledelse Klinikchefer 1 Viceklinikchefer 2 Ledende bioanalytikere 7 2 Afdelingsbioanalytikere Afsnitsledende bioanalytikere 5 I alt Den ny klinisk ledelsesstruktur på sygehuse/i psykiatrien trådte i kraft i januar Sammenlignes antallet af ledere et år før den ny struktur med antallet af ledere et år efter implementeringen, ses en reduktion på godt 10 % svarende til 37 ledere. Kilde: Silkeborg Data, Ledere februar 2012 sammenlignet med januar

30 8. Tilfredshed Social kapital Vurdering [+7] 74 [+5] 75 [+7] 75 [+7] 77 [+8] 74 [+8] 72 [+8] 78 [+8] 74 [+7] 71 Region Nordjylland Aalborg Universitetshospital Sygehus Vendsyssel Sygehus Himmerland Sygehus Thy-Mors Psykiatrien, Aalborg Universitetshospital Sygehusapoteket Strategi 2013 I 2013 blev regionens medarbejdertilfredshedsundersøgelse, Tilfredshed, gennemført. I alt deltog 85 procent af alle regionens ansatte i undersøgelsen. På trods af et turbulent år og en presset offentlig sektor er den sociale kapital steget siden undersøgelsen i Der er desværre sket et lille fald i den generelle tilfredshed blandt medarbejderne, og det er noget, der bliver rettet opmærksomhed mod Specialsektoren Fællesadministrationen Øvrige Den sociale kapital er den egenskab, der sikrer, at medarbejdere og ledere i fællesskab kan løse deres kerneopgaver med høj kvalitet, og at samarbejdet er baseret på en høj grad af tillid og retfærdighed. Generelt er den sociale kapital steget med 7 point til 75 ud af 100, og alle sektorer 8.2 Strategi 0 viser en fin fremgang. Strategi 2014 Tilfredshed 2013 indeholder spørgsmål, der tager afsæt i Vurdering [-2] 81 [-2] 75 [-2] 76 [-4] 69 [0] 72 [-3] 69 [-2] Region Nordjylland (RN) Attraktiv offentlig arbejdsplads Jeg ønsker at være ansat hos RN om 2 år Jeg leder sjældent efter andet arbejde Sygehus Himmerland Jeg vil anbefale andre at søge arbejde hos RN RN har et godt omdømme Jeg er stolt af at kunne fortælle andre, at jeg er ansat hos RN Andre opfatter RN som et godt sted at være ansat regionens ambitioner i Strategi Resultaterne giver derfor nogle pejlinger på regionens arbejde med at indfri ambitionerne set fra et medarbejderperspektiv. Der har været en negativ udvikling indenfor to af ambitionerne, nemlig ambitionen om, at Region Nordjylland i 2014 er kendt som landsdelens mest attraktive arbejdsplads og ambitionen om, at medarbejdernes trivsel og tilfredshed scorer meget højt i Selvom der er sket et fald ligger begge scorer dog stadig i den høje ende. De to øvrige ambitioner ligger på uændret niveau. 30

31 8.3 Strategi Region Nordjylland (RN) Strategi Udnytte og videreudvikle kompetencer Vurdering [0] 69 [-3] 64 [-3] 70 [-2] 70 [-2] 70 [+5] Mine muligheder for faglig og personlig udvikling Den opmærksomhed min faglige og personlige udvikling får Mine kompetencer udvikles løbende i mit nuværende arbejde Mine kompetencer udvikles i takt med jobkrav Jeg får et godt udbytte af min medarbejderudviklingssamtale Strategi Region Nordjylland (RN) Strategi 2014 Vurdering [0] 77 [0] 77 [0] 75 [+1] Nye veje og skabe et lærende arbejdsmiljø I min enhed er vi åbne over for nye måder at løse opgaven på I min enhed er vi gode til at lære af vores fejl Nærmeste leder opfordrer til nytænkning i opgaveløsningen

32 8.5 Strategi Region Nordjylland (RN) Strategi 2014 Vurdering [-3] 74 [-3] 63 [-2] 79 [-5] 76 [-4] Tilfredshed og trivsel Hvor tilfreds er du alt i alt som medarbejder hos Region Nordjylland? Forestil dig det perfekte sted at være medarbejder. Hvor tæt på dette ideal er Region Nordjylland? Jeg føler mig motiveret i mit arbejde Jeg ser altid frem til at gå på arbejde 32

33 Definitioner Antal ansatte opgjort i fuldtidsstillinger Personalet opgøres på baggrund af deres præsterede timer. Både deltids-, fuldtidsansatte og timelønnede tæller med. Fuldtidsstillinger kan eksempelvis anvendes til sammenligning af regionens personaleressourcer på tværs af faggrupper og sektorer. Antal ansatte Ansatte set over årets 12 måneder. Der tages ikke hensyn til om den ansatte er fuldtids- eller deltidsbeskæftiget, men alene hvor stor en del af året vedkommende har været ansat. En person som har været ansat i 3 måneder svarer til 0,25 ansat på årsniveau. Ansættelsesbrøken ses der således ikke på, men i stedet på antal hoveder. Sektorer Opdelingen i sektorer er udarbejdet i overensstemmelse med organiseringen i Region Nordjylland. Fællesområdet dækker over regionens fællesadministrative afdelinger: Koncern HR, Koncern Økonomi, Koncern Kommunikation, Sundhed, Plan og Kvalitet, Koncern IT, Regionssekretariatet, Primær Sundhed, Sundhed og Sammenhæng, Regional Udvikling, Præhospital Beredskabsenhed og Projektafdeling Nyt Universitetssygehus Aalborg. Øvrige dækker over praksisreservelæger og elever på social- og sundhedsassistentuddannelsen. Disse faggrupper er ikke tilknyttet en bestemt af regionens sektorer, og de er derfor opgjort separat under øvrige. Faggrupper Opdelingen i faggrupper er som hovedregel baseret på de overenskomstmæssige faggrupperinger. Nedenfor følger en oversigt over de faggrupper, der er anvendt i Personale i tal: Akademikere eksklusiv læger Bioanalytikere/laboratoriepersonale: Bioanalytikere og laboranter Ergoterapeuter/Fysioterapeuter Jordemødre Kontorpersonale mv.: Kontorpersonale, IT-personale, miljøpersonale og tandklinikpersonale Ledere: Ansatte efter Chefaftale, lægelige chefer (med ledelsesansvar), ledende overtandlæger, sygehusapoteker, kontor- og IT-personale med ledelsesfunktioner, ledende lægesekretærer, ledende servicepersonale, ledere under Sundhedskartellet, køkkenledere, ledende socialrådgivere, ledende lærere, ledende socialpædagoger, ledende værkstedspersonale, ledende audiologiassistenter, akademikere med ledelse, tekniske chefer samt maskinmestre med ledelse Lægesekretærer: Lægesekretærer og sundhedsservicesekretærer Overlæger mv.: Overlæger, overtandlæger, speciallægekonsulenter samt sygehuslæger Pædagoger/lærere/omsorgspersonale: Pædagoger, lærere, omsorgspersonale samt pædagogstuderende i praktik Servicepersonale: Sygehusportører, depotassistenter, regionsbetjente, skolebetjente, pedeller, chauffører, apoteksmedhjælpere, beskæftigelsesvejledere, ansatte efter håndværkeroverenskomsten, teknisk personale, gartnere, specialarbejdere, køkkenpersonale, ernæringsassistenter, rengørings-, hus- og serviceassistenter samt piccoliner Sygeplejersker/radiografer Social- og sundhedsassistenter mv.: Social- og sundhedsassistenter, sygehjælpere, ikke uddannet sundhedspersonale Yngre læger: Yngre læger, stud.med. der ansættes som vikarer, tandlæger Elever: Social- og sundhedsassistentelever, lægesekretærelever, kontorelever, audiologiassistentelever, neurofysiologiassistentelever, ernæringsassistentelever, serviceassistentelever, lager- og logistikelever, ejendomserviceteknikerelever, pædagogisk assistentelever samt håndværkerlærlinge Øvrige: Farmakonomer, fotografer, grafisk personale, journalister, socialrådgivere, neurofysiologiassistenter, audiologiassistenter, tolke, optikere, fodterapeuter samt honorarlønnede. 33