Elektronisk 360 s feedback



Relaterede dokumenter
360 feedback - hvorfor

360-graders evaluering eller multiple peer review

Sygehusskabelon - Testrapport

Information. Elektronisk 360 s feedback - manual. Regionshospitalet Randers. Elektronisk 360 s feedback - manual

Information. Elektronisk 360 s feedback - manual. Regionshospitalet Randers. Elektronisk 360 s feedback - manual. Baggrund

360 o feedback. Manual. Feedbackmodellen. Videreuddannelsesregion Nord. Aarhus Universitetshospital

NY UAO og hvad så? Gitte Eriksen og Charlotte Green. Juni Aarhus Universitetshospital. Region Midtjylland

KARRIEREVEJ TIL NEUROLOGI. Anne-Mette Hejl Postgraduat lektor i neurologi Overlæge på Rigshospitalet, phd. Anne-mette.hejl@regionh.

UKYL workshop. Hvordan bidrager UKYL erne til udvikling af vejledere? Årsmøde Aarhus Universitetshospital. Region Midtjylland

Spørgeskemaet er et samlet skema, der indeholder spørgsmål om din trivsel, det psykiske arbejdsmiljø og evaluering af din nærmeste leder.

Uddannelsesprogram Den kliniske basisuddannelse i almen praksis Januar 2018

Uddannelsesudvalget Beretning fra uddannelsesudvalget - perioden

Målgruppe: Alle uddannelsessøgende læger i introduktionsstilling eller hoveduddannelsesforløb.

360⁰ - Evaluering i speciallægeuddannelse

Du skal i besvarelsen tage udgangspunkt i de mål og kompetencer, der er beskrevet i uddannelsesprogrammet for det pågældende uddannelseselement.

FUNKTIONSBESKRIVELSE UDDANNELSESANSVARLIGE OVERLÆGER Regionshospitalet Viborg

Kompetenceprofil. Sekretærer. Navn:

Inspektorrapport. Temaer. Psykiatrisk afdeling i Vejle, Kolding og fredericia Psykiatrien i region Sydjylland Besøgsdato

Stillings- og funktionsbeskrivelse for Uddannelsesansvarlig overlæge

DET REGIONALE RÅD FOR LÆGERS VIDEREUDDANNELSE VIDEREUDDANNELSESREGION NORD

Inspektorrapport Temaer

Uddannelsesvejledning vi gør det godt eller?

Vejledning i udarbejdelse af uddannelsesprogrammer

360 graders evaluering

360 graders feedback af yngre læger; psykometriske egenskaber og udvikling af optimeret spørgeramme KUL-pulje projekt

Evaluer.dk. Ny spørgeramme og snitflader til inspektorordningen. Sekretariatschef Lise Møller. Videreuddannelsesregion ØST

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score

Rapport. 3-timersmøder Regionshospitalet Randers 2017

KØBENHAVNS UNIVERSITET TRIVSEL PÅ ARBEJDSPLADSEN

Bedømmelse af lægefaglige kompetencer for ansøger til stilling som speciallæge i Region Midtjylland

Inspektorrapport. Temaer. Patologiafdelingen Herlev-Gentofte Hospital. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for.

Uddannelsesprogram. Den Kliniske Basisuddannelse. Afdeling, hospital / Afdeling, hospital el. Almen praksis. Målbeskrivelse årstal

Job- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune

Stillings- og funktionsbeskrivelse for Uddannelseskoordinerende Yngre Læge

(Ansøger bedes udfylde alle felter på nær rubrikker forbeholdt den lægefaglige bedømmelse)

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Ledelsesevaluering. Formål med afsæt i ledelsespolitik og ledelsesværdier. Inspiration til forberedelse og gennemførelse

Vejledning til medarbejdere om MUS-samtaler

Funktions- og opgavebeskrivelse for uddannelsesansvarlige overlæger ved Aarhus Universitetshospital

Medarbejder- udviklingssamtaler - MUS

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score

Uddannelsesprogram for klinisk basisuddannelse i psykiatri i Region Sjælland

Velkommen til dataopsamling om den lægelige videreuddannelse i 2017 i Hospitalsenheden Vest

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score

REFERAT. Møde i Det Lægelige Uddannelsesråd på Regionshospitalet Randers

Den faglige profil danner grundlag for indholdet i den strukturerede ansættelsessamtale.

Kompetenceprofil og udviklingsplan

Overordnede retningslinjer for mobning og chikane

KBU Kompetencevurderingsskemaer

Inspektorrapport. Temaer. Afdeling for Folkeundersøgelser. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig.

Inspektorrapport. Temaer. Klinisk Socialmedicin og Rehabilitering Hospitalsenhed Vest, Region Midtjylland Besøgsdato

HELSINGØR KOMMNE TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE

Årsrapport Uddannelsen flytter under fælles tag - vi rykker sammen. Tak til Bente Malling og Pia Soelberg. Tak til Caroline Bendixen

BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE SKANDERBORG MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE

Inspektorrapport Temaer

Rollebeskrivelser i borgervisitationen

Basiskursus for tutorer. Sys Melchiors, praktiserende læge, AMU Helle Ibsen, Praktiserende læge, PUF-lektor Region Syd

God ledelse. i Sorø Kommune

Aalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Gennemførte 3962 Inviterede 4376 Svarprocent 91%

Målbeskrivelse for. Introduktionsuddannelsen I de Intern Medicinske Specialer

Ny ansættelsesprocedure hvordan? Karen Skjelsager

Aalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Jan Arnbjørn Gennemførte 46 Inviterede 48 Svarprocent 96%

EVALUERING KURSUS EVALUERING, PATIENTER

Den gode omgangstone Anæstesiologisk Intensiv Afdeling V, Svendborg

360 GRADERS FEED-BACK I SPECIALLÆGEUDDANNELS EN

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

APV Institut for Folkesundhedsvidenskab Sekretariatet Understedsrapport. Antal besvarelser: 6. Svarprocent: 100%

Personlig uddannelsesplan

Til jer som skal have patient- og pårørenderepræsentanter. Opsamling med gode råd

Regionshospitalet Randers Tid og sted: Deltagere: Afbud fra: Mødeleder: Referent:

Indholdsfortegnelse: Indledning 2. Mål med politikken 2. Idégrundlag 2. Værdier 2. Etik 3. Ledelsesgrundlag 4. Kommunikation og information 4

Anfør eget navn: Hvordan oplever du din leders strategiske ledelseskompetencer? I hvilken grad oplever du, at. din leder videreformidler

Veje og vildveje i Ledelsesevaluering. Annekirstine Farver d. 28. april 2010

Dato Sagsbehandler og telefon Sagsnr. 20/11-17 Kasper Clausen Referat

Kommunikation med patienter og kolleger

Kompetenceprofiler for

Faglig profil for ansøgere til H-stilling i specialet psykiatri

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Såvel centerledelse, som afdelingsledelse, AMR og TR har alle bidraget til processen, og i det følgende materiale kan resultatet læses.

Pædagoger Pædagogernes professionsrelevante kompetencer er beskrevet i Bekendtgørelse om uddannelsen til professionsbachelor som pædagog.

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Kompetencevurderingsmetoder En oversigt Sundhedsstyrelsen 2013

Inspektorrapport. Temaer. Hjerte-Lungekirurgisk Afdeling Århus Universitetshospital Skejby Besøgsdato Særdeles god

Klinisk fysiologi og nuklearmedicin

ARBEJDSMILJØ KORT FORTALT

Spørgeskema måling af værdigrundlag i Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen, marts 2012,

Inspektorrapport Temaer

Inspektorrapport. Temaer. Kong Christian X s Gigthospital, Gråsten Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for.

Antal besvarelser: I-1 MÅLING Dragør Kommune Svarprocent: 75,5% Totalrapport

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Den lægelige videreuddannelse og karrierevejledning

Vejledning til arbejdet med de personlige kompetencer.

APV Institut for Folkesundhedsvidenskab Center for Epidemiologi og Screening Understedsrapport. Antal besvarelser: 12.

APV Institut for Folkesundhedsvidenskab Afdeling for Sundhedstjenesteforskning Understedsrapport. Antal besvarelser: 35.

Professionel borgerkontakt - MBK A/S

APV Institut for Folkesundhedsvidenskab Biostatistisk afdeling Understedsrapport. Antal besvarelser: 27. Svarprocent: 77%

APV Institut for Folkesundhedsvidenskab Afdeling for Social Medicin Understedsrapport. Antal besvarelser: 45.

APV Institut for Folkesundhedsvidenskab Afdeling for Almen Medicin Understedsrapport. Antal besvarelser: 12.

Transkript:

Elektronisk 360 s feedback Regionshospitalet Regionshospitalet

Målgruppe Alle uddannelseslæger ansat på RRA skal have foretaget 360 s feedback mindst én gang i løbet af deres ansættelse KBU-læger efter 3 måneders ansættelse I-læger efter 6 måneders ansættelse H-læger 6 måneders før ophør af ansættelse (kun første ansættelse, såfremt der er flere) AP-læger efter 3 måneders ansættelse i medicinsk afdeling (nuværende forløb) / akutafdelingen (nye forløb) 2 Regionshospitalet

Formål Medvirke til at kvalificere yngre læger til at matche den moderne lægerolle Medvirke til at opfylde krav fra specialernes målbeskrivelser Bidrage til en fortsat velfungerende feedbackkultur 360 s feedback kan også bruges i forbindelse med håndtering af uhensigtsmæssige uddannelsesforløb, til evaluering af speciallæger og andre personalegrupper end læger. 3 Regionshospitalet

Fokus på de bløde lægeroller 4 Regionshospitalet

Proces En uddannet feedbackfacilitator (FF) sætter evalueringen i gang med en invitationsmail til YL YL besvarer selv spørgeskemaet og inviterer de respondenter, der ønskes De inviterede respondenter modtager deres invitation pr. mail. og besvarer spørgeskemaet elektronisk og anonymt via link FF danner en rapport med data og afholder feedbacksamtalen med YL på baggrund af rapporten YL og FF udarbejder en udviklingsplan, som præsenteres for hovedvejleder 5 Regionshospitalet

Ressourceforbrug Tidsforbrug 10 min. pr. respondent 10 min. + 1 time pr. facilitator 10 min. + 1 time pr. YL Webbaseret/elektronisk Alt er automatiseret og kører via mail Rapporten dannes i pdf i systemet 6 Regionshospitalet

Respondentgrupper Selv Yngre læge kollegaer Speciallæge kollegaer Plejepersonale Andre 1 fx ambulatorie- og operationssygeplejersker, jordemødre m.fl. Andre fx sekretærer, eksterne samarbejdspartnere m.fl. Min. 12 og max. 16 respondenter 7 Regionshospitalet

Samarbejder 1. Empati - kan omgås andre - beder om input fra andre, når det er relevant - stiller afklarende spørgsmål i en samtale - er i stand til at sætte sig ind i andres situation - evner at opfange og forstå hvad andre føler 2. Tillidsskabende - udviser tillid til kollegers evner, beslutninger mv. - patienter har tillid til denne person - andre samarbejdspartnere har tillid til denne person 3. Kender egne grænser - beder om hjælp ved for store belastninger - involverer kolleger når det er nødvendigt - er bevidst om egne grænser Kommunikator 4. Lytte - lytter aktivt i en samtale - er nærværende under en samtale - giver andre plads i en samtale - har situationsfornemmelse - udviser indlevelsesevne 5. Samtale - tilpasser sit sprog til målgruppen - tilpasser sit sprog til situationen - forklarer tingene enkelt og forståeligt - giver andre tid til at formulere spørgsmål 6. Kritik - agerer konstruktivt på kritik - kan acceptere kritik fra andre Professionel 7. Ansvarlighed - respekterer andres roller - kommer til tiden - følger op på egne arbejdsopgaver - giver rapport struktureret og udtømmende - udviser ansvarlighed over for fælles arbejdsopg. - arbejder på at forbedre egne præstationer 8. Ansvarlighed overfor patienter - tager hånd om og guider patienten - informerer patienterne om evt. komplik ved beh. - Involverer patienten i beslutninger om behandling - omtaler patienter respektfuldt 9. Beslutningsevne - indhenter nødvendige informationer - træffer beslutninger i tide - omsætter beslutning til handling Leder / Administrator / organisator 10. Stress tolerance - bevarer overblikket under pres - prioriterer opgaver under pres - bevarer roen under belastninger 11. Prioritering - evner at udnytte egne ressourcer - kan træffe vanskelige beslutninger - prioriterer arbejdsopgaverne - prioriterer ressourcer, tid mv. - udviser overblik - uddelegerer arbejdsopgaver 12. Feedback - giver feedback - er konstruktiv i sin feedback 8 Regionshospitalet

Svarmuligheder Skala Næsten aldrig = 0 Sjældent = 1 Af og til = 2 Oftest = 3 Altid = 4 Kommentarboks Denne læge bør blive ved med? Denne læge bør holde op med? Denne læge bør begynde på? Fri kommentarboks 9 Regionshospitalet

Etik Alle besvarelserne er anonyme Feedback må kun gives af certificerede FF ere Rapporten tilhører den yngre læge Rapportens indhold er fortroligt, medmindre der i rapporten fremkommer oplysninger, som tyder på problemer af - arbejdsretslig karakter (ledende overlæge inddrages) - uddannelsesmæssig karakter (UAO inddrages) Problematiske rapporter kan på et overordnet niveau og i anonymiseret form diskuteres mellem FF ere 10 Regionshospitalet

Flere oplysninger På RRA s hjemmeside for lægelig videreuddannelse findes Manual for elektronisk 360 s feedback på RRA Pjecer til uddannelseslæger hhv. respondenter Liste over FF ere Yderligere oplysninger fås hos RRA s uddannelseskoordinerende læge Anita Sørensen anison@rm.dk, 784 20177 11 Regionshospitalet