Dagsorden til Bestyrelsesmøde i Udvikling Fyn A/S den 14. november 2012 kl. 16.00-18.30 Adresse: Odense ZOO, Sdr. Boulevard 306, 5000 Odense C Tilstede: Peter Enevold, Arne Jakobsen, Søren Weis Sørensen, Søren Skovbølling, Clas Nylandsted Andersen, Jørgen Dirksen, Tom Pelle Jensen, Henrik Lehmann Andersen, Erland Porsmose, Martin Rasmussen, Finn Brunse, Erik Christensen, Curt Sørensen, Carsten Fich, Jacob Schmidt, Hans Jørgensen, Kristian Madsen Uden stemmeret: Mads Graves Larsen, Rasmus Hessum Hansen, Inge Dahl, Maria Hunosøe, Mette Melgård (referent) Afbud: Anker Boye, Jørgen Clausen, Laura Ricks, Claus Larsen Dagsorden Til beslutning 1. Godkendelse af referat fra bestyrelsesmøde den 7. juni 2012 Udvikling Fyn A/S Forskerparken 10 5230 Odense M Tlf. 6375 9500 www.udviklingfyn.dk 2. Afrapportering for Udvikling Fyn A/S a. Økonomi og budgetopfølgning b. Driftsopfølgning c. Afrapportering for International Klovnefestival 3. Budget 2013 4. Strategikort og Handlingsplan 2013 Dato: 9. november 2012 Ref.: MMJO/GMHO/RHH/MAGL 5. Ansøgninger til Udvikling Fyns bestyrelse a. Erhvervsdøgn 2013 b. Iværksætterpris c. Iværksætteri 2.0 d. Locationssponsorat - Danish Entrepreneurship Award 2013 6. Model for frie midler i Udvikling Fyn A/S 7. Eventuelt 1
Bilagsoversigt: Bilag 1: Referat fra bestyrelsesmøde den 7. juni 2012 i Udvikling Fyn A/S Bilag 2.1: Perioderegnskab pr. 31. oktober 2012 Bilag 2.2: Revisionsprotokollat, KPMG Bilag 3: Driftsopfølgning pr. 30. september 2012 Bilag 4: Budget 2013 Bilag 5.1: Strategikort og Handlingsplan 2013 Bilag 5.2: Baggrundsmateriale Strategikort, Udvikling Fyn A/S Bilag 5.3: Udkast Strategi 2013 Bilag 6: Oversigt over bevilligede frie midler i 2012 Bilag 7: Ansøgning Erhvervsdøgn 2013 Bilag 8: Ansøgning Iværksætterpris Bilag 9: Ansøgning Iværksætter 2.0 Bilag 10: Ansøgning Locationssponsorat - Danish Entrepreneurship Award 2013 2
Dagsordenens punkt 1: Godkendelse af referat fra bestyrelsesmøde den 7. juni 2012 Indstilling Direktøren anbefaler, at bestyrelsen godkender fremsendte referat, og underskriver forhandlingsprotokollen fra Udvikling Fyns bestyrelsesmøde den 7. juni 2012. Referat fra bestyrelsesmøde den 7. juni 2012 (bilag 1) i Udvikling Fyn A/S er fremsendt til bestyrelsen. 3
Dagsordenens punkt 2: Afrapportering for Udvikling Fyn A/S Resumé Bestyrelsen modtager løbende rapportering fra Udvikling Fyn A/S på økonomi, budget, effektog aktivitetsmål. Nærværende afrapportering for Udvikling Fyn omfatter elementerne, Perioderegnskab, pr. 31. oktober 2012 (bilag 2) Driftsopfølgning, pr. 30. september 2012 (bilag 3) Afrapportering på International Klovnefestival Nedenfor fremgår direktørens beretning og vurdering af denne periodes afrapportering. På de efterfølgende sider fremgår sagsfremstilling og bilagsmateriale for hvert element. Direktørens beretning Økonomi og budgetopfølgning [Lukket punkt] Driftsopfølgning Det er direktørens vurdering, at driftsopfølgningen (bilag 3), viser et tilfredsstillende aktivitetsniveau for hele perioden 1. januar 30. september 2013. Derudover vidner afrapporteringen om tilfredsstillende resultater for de bestyrelsesinitierede projekter, en succesfuld virksomhedskampagne i uge 36-37 samt orientering om, at eksternt ansøgte midler til Syddanske Madoplevelser (godkendt af bestyrelsen den 7. juni 2012) er bevilliget, og at der ultimo 2012 søges om ekstern finansiering til projekt Konsortiedannelse i bygge- og anlægsbranchen. Se yderligere i dagsordenens punkt 2b. Afrapportering for International Klovnefestival På bestyrelsesmøde den 23. marts 2012 bevilligede bestyrelsen 300.000 kr. til International Klovnefestival. Bevillingen blev givet med opfordring til, at midler til finansiering af eventen fremover bør ske i et andet regi end Udvikling Fyn A/S. Direktøren anbefaler, at bestyrelsen - fastholder den tidligere udmeldte opfordring og dermed beslutter, at Udvikling Fyn A/S ikke fremover bevilliger midler til International Klovnefestival. Se yderligere i dagsordenens punkt 2c. 4
Dagsordenens punkt 2a: Økonomi og budgetopfølgning [Lukket punkt] 5
Dagsordenens punkt 2b: Driftsopfølgning Indstilling Direktøren indstiller, at bestyrelsen godkender driftsopfølgning pr. 30. september 2012. Den samlede driftsopfølgning indeholder oversigt over aktivitetsniveauet i Udvikling Fyn, orientering om status på bestyrelsesinitierede projekter, gennemførte virksomhedskampagne i ugerne 36-37 samt orientering om fundraising i Udvikling Fyn A/S. Driftsopfølgning, 1. januar 30. september 2012 Driftsopfølgningen indeholder rapport over gennemførte aktiviteter og igangværende projekter for perioden 1. januar 2012 30. september 2012 (bilag 3). Aktivitetsniveauet og resultater for 2012 vil danne grundlag for målsætning og benchmarking af Udvikling Fyns resultater i 2013, således det fra 1. januar 2013 vil være muligt at kvalificere aktiviteter og aktivitetsniveau ud fra tidligere års resultater. Orientering om bestyrelsesinitierede projekter Bestyrelsen modtog den 3. oktober en skriftlig orientering om følgende bestyrelsesinitierede projekter; 6 historier i TV2 Nyhederne, Super Vækst og Viden til virksomheden. Siden den skriftlige orientering er der i projektet Viden til Virksomheden skabt 12 match mellem virksomheder og studerende, og der er stadig 8 match under etablering. Der er desuden planlagt fire morgenmøder i 2012, hvor der sættes fokus på ny viden inden for fagområderne ledelse, kommunikation, forbrugeradfærd og produktudvikling. Resten af året har Udvikling Fyn A/S særlig fokus på at opnå mere PR på dette projekt. Projekt 6 historier i TV2 Nyhederne nåede målet medio september 2012, og der er fortsat fokus på national omtale. Projekt Super Vækst er fortsat i fremdrift, med 2 deltagende virksomheder i projektet. Orientering om virksomhedskampagne I ugerne 36-37 var 13 af Udvikling Fyns virksomhedskonsulenter på besøg hos mere end 100 fynske virksomheder, med det formål at komme tættere på virksomhederne, deres behov, ønsker og udfordringer samt at præsentere Udvikling Fyns ydelser og vurdere vores indsats og relevansen af den for virksomhederne. Kampagnen har forøget virksomheders kendskab til Udvikling Fyns palette af ydelser og medført aktivering af latente behov hos virksomhederne, med præsentationen af ydelser og services, som virksomhederne ikke var vant til eller forberedt på at få. De mest efterspurgte produkter fra kampagnen var strategisk matchmaking, både i forhold til uddannelsessteder, finansieringsmuligheder, mentor/bestyrelse m.fl., samt virksomhedsudvikling og strategi i bred forstand, både som sparringsprodukt og indsatsområde. Af specifikke behov kan finansiering og generationsskifte især nævnes, som emner, der optager virksomhederne, og som Udvikling Fyn nu arbejder på at imødekomme med nye indsatser. 6
Orientering om fundraising Syddanske Madoplevelser: På bestyrelsesmødet den 7. juni 2012 godkendte bestyrelsen igangsættelse af projekt Syddanske Madoplevelser såfremt midlerne til projektet bevilligedes af det syddanske Grøn Vækst-udvalg. Projektet er nu indstillet positivt til bevilling, og pr. 1. januar 2013 vil Udvikling Fyn og Smagen af Fyn igangsætte projektet i samarbejde med Væksthus Syddanmark, Sønderjyske Fristelser og Småøernes Fødevarenetværk. Projektet løber over to år og har til formål at udvikle de lokale fødevarevirksomheder via produktudvikling, markedsføring og salg. Indsatsen skal spille tæt sammen med Destination Fyn-projektet og tanken om 'oplevelsespakker', hvor vi tænker lokalt producerede fødevarer ind. Projektet har et samlet budget på godt 12 mio. - der skal deles mellem områderne og parterne. Konsortiedannelse i bygge- og anlægsbranchen: I de kommende år vil der blive bygget og anlagt for omkring 135 mia. kr. i den syddanske region. Udvikling Fyn A/S har sammen med Væksthus Syddanmark gjort en indsats for at bidrage til at de lokale virksomheder får del i midlerne og ansøger Syddansk Vækstforum om 11 mio. kr. til etablering af et tilbud, der skal klæde de lokale virksomheder på til at kunne gå sammen i korsortier og byde på de store opgaver. Projektet rummer tilbud om sparring, efteruddannelse, netværk, køb af konsulentydelser f.eks. inden for udbudslovgivning - og information om projekteringen af de store byggerier og anlægsopgaver. Udvikling Fyn vil varetage den fynske del af projektet. Ansøgningen behandles i Syddansk Vækstforum den 6. december 2012, og vil fuldt ud være finansieret af eksterne midler. 7
Dagsordenens punkt 2c: Afrapportering for International Klovnefestival Indstilling Direktøren indstiller, at bestyrelsen godkender afrapportering for International Klovnefestival samt tager følgende anbefaling til efterretning. Direktøren anbefaler, at bestyrelsen fastholder den tidligere opfordring til, at midler til finansiering fremover bør ske i andet regi end Udvikling Fyn A/S. Bestyrelsen for Udvikling Fyn A/S bevilligede 300.000 kr. til International Klovnefestival på bestyrelsesmødet den 23. marts 2012. Nærværende evaluering og afrapportering angiver opfyldelse af output- og outcomemål, samt en vurdering af Udvikling Fyns fortsatte engagement i festivalen. Outputmål 1: Resultat: Outputmål 2: Resultat: Afholdelse af en succesrig festival ift. program indhold samt et øget antal gæster Festivalen blev gennemført som programsat. Det vurderes at antal gæster til festivalen har været væsentligt forøget. Dertil kommer, at festivalen er indstillet til Den Fynske Kulturpris på 75.000 kr. og er blandt de sidste 5. Kåringen finder sted 15. november 2012. Minimum én landsdækkende TV-historie med en Udvikling Fynvinkel samt øget antal presseopslag til 50 (2011: 43 presseopslag) - 2 unikke indslag fra klovnefestivalen i TV2 News, onsdag den 23. maj 2012 i dagtimerne (samt 4-6 redigerede versioner) - 6 siders artikel i Samvirke (juli 2012), om 6 medvirkende klovnes liv - ½ sides grafik om klovnens historie i Politiken (ugen op til festivalen) I alt 40 artikler inkl. noter og korte webhistorier i danske medier. Herudover 2 pressemeddelelser, udsendt af Udvikling Fyn A/S samt profilering på www.udviklingfyn.dk. Hvoraf én blev sendt ud via Udvikling Fyns nyhedsbrev (8.300 abonnenter). Af ovenstående, kan det konkluderes, at festivalen ikke opnåede målsætningen for antal presseopslag, der var sat til 50. Målet om én landsdækkende TV-historie blev nået, dog ikke med en Udvikling Fynvinkel. Styregruppen for festivalen - bestående af John Newman (Dansk Klovneforbund), Jacob Vestergaard (Udvikling Fyn A/S), Kim Barren (Svendborg Kommune) og Ebbe Lund (Udvikling Fyn A/S) - vurderer, at festivalen ikke for nærværende besidder en særlig høj nyhedsværdi, men hovedsageligt er en gentagelse af tidligere års festivaler. Samtidig oplevedes det som svært at sælge konkrete historier til konkrete medier, da flere af klovne først tilmeldte sig i sidste øjeblik, og i flere tilfælde med mangelfulde personoplysninger og uden telefonnumre. Outcomemål 1: Resultat: Øget PR og positiv omtale af Fyn i lokale og nationale medier Hovedparten af artiklerne og historierne have positive vinkler. 8
Outcomemål 2: Resultat: Øget omsætning i detailhandlen i de berørte byer (svarende til 4.000 gæster): Det vurderes, at der var mindst 4.000 gæster i Svendborg, og tilsvarende i de øvrige byer, Ringe og Odense, samlet set. Det vil sige et samlet estimat på cirka 8.000 gæster. Udvikling Fyns fremtidige engagement i festivalen I forbindelse med bestyrelsens bevilling, den 23. marts 2012, blev festivalen opfordret til at midler til finansiering fremover bør søges i andet regi end Udvikling Fyn A/S. Stillingtagen til et fortsat engagement i den Internationale Klovnefestival er foretaget i henhold til opfyldelsen af Udvikling Fyns strategiske mål (bilag 5.1-5.2), samt resultatet for de opstillede output og outcome mål for 2012. Det vurderes, at International Klovnefestival er en kulturbegivenhed, der i sin nuværende form ikke har den fornødne sammenhæng til Udvikling Fyns strategiske mål og øvrige temaområder. Derudover vurderes det, at festivalen ikke vil kunne skabe den ønskede brandingeffekt, der knytter sig til det strategiske mål Et attraktivt Fyn. Den Internationale Klovnefestival rummer et uudnyttet PR-, turisme- og brandingpotentiale. En realisering af dette vil dog kræve, at festivalen udvikles kunstnerisk, professionaliseres og formentligt også tematiseres, hvilket ligger uden for Udvikling Fyns virkefelt. Direktøren anbefaler, at bestyrelsen - fastholder den tidligere udmeldte opfordring og dermed beslutter, at Udvikling Fyn A/S ikke fremover bevilliger midler til International Klovnefestival. Udvikling Fyn A/S opfordrer festivalen til at tage kontakt til Udvikling Fyns eventteam med henblik på sparring ift. fundraising og udvikling af festivalens potentiale. 9
Dagsordenens punkt 3: Budget 2013 Indstilling Direktøren anbefaler, at bestyrelsen godkender budget for 2013. Direktøren fremsender budget 2013 til bestyrelsens godkendelse (bilag 4) Det vedhæftede budget indeholder: Resultatopgørelse Noter til budget 2013 Indtægter o Indtægter fra kommuner og stat o Øvrige indtægter o Ekstern finansiering opdelt på projekter inkl. overførsler Udgifter o Personaleudgifter o Frie midler (udviklingsmidler) o Fællesudgifter o Administrationsudgifter o Udbetaling af tilskud (gennemfakturering) o Aktiviteter inkl. medfinansiering o Ekstern finansiering overført til projekter Budgettet viser et årsresultat på 0 kr. 10
Dagsordenens punkt 4: Strategikort og Handlingsplan 2013 Indstilling Direktøren anbefaler, at bestyrelsen drøfter og godkender oplæg til Udvikling Fyns Strategikort samt foreløbigt oplæg til tryksagen Strategi 2013 Bestyrelsen fastlagde på bestyrelsesmøderne den 23. marts og den 7. juni de strategiske mål for Udvikling Fyns arbejde. I forlængelse deraf gav bestyrelsen direktøren til opgave med afsæt i de strategiske mål - at færdiggøre det fornyede strategigrundlag for organisationen. Det var bl.a. en bunden opgave at revidere organisationens vision. Oplægget til Udvikling Fyns strategi er præsenteret i et samlet strategikort, som er vedlagt i bilag 5.1. Udvikling Fyns strategikort skal fungere som et enkelt kommunikationsværktøj, der illustrerer retningen, sammenhængen og målsætningerne i Udvikling Fyns arbejde. Udvikling Fyns strategikort indeholder således: Vision, som er revideret og har et stærkere eksternt fokus De strategiske mål reduceret til 5 fra 25 i den tidligere strategi Organisationens værdier, der sætter fokus på sammenhængen mellem kultur og struktur og evnen til at skabe resultater Mission, som er revideret og har et stærkere og mere præcist eksternt fokus 3 Must win battles for 2013, som skal medvirke til at sikre retning og prioritering Som baggrund for Strategikortet er der medsendt et materiale (bilag 5.2), der tilsammen illustrerer sammenhængen mellem indsatser og de strategiske mål samt Udvikling Fyns A/S nye organisering. Dette materiale er medsendt til de af bestyrelsens medlemmer, der ønsker yderligere viden om baggrunden for de retninger, der er udpeget i Strategikortet. I bilag 5.2 fremgår følgende, Effekt-overblik: hvor de strategiske mål som først måles i 2015 - kobles med Udvikling Fyns KPI er for 2013-15 Organisationsdiagram: der viser den nye konstruktion, der med afsæt i mantraet structure follows strategy er designet mhp. maksimalt at understøtte strategien KPI-oversigt: der viser hvilke af de strategiske KPI er, de enkelte teams medvirker til at indfri Aktivitetsoversigt: der viser de indsatser, de enkelte teams bidrager med i arbejdet på at indfri teamets KPI er og de strategiske mål Udvikling Fyns strategi og de tilhørende aktivitetsplaner foreslås kommunikeret til omverdenen i Strategi 2013, der trykkes og omdeles til Udvikling Fyns interessenter, samtidig med at den vil være tilgængelig på web som e-paper. Foreløbigt oplæg til Strategi 2013 findes i bilag 5.3. 11
Dagsordenens punkt 5: Ansøgninger til bestyrelsen Resumé Der i alt indkommet tre ansøgninger til bestyrelsen til dette møde. Disse vedrører, - Erhvervsdøgn 2013 (erhvervsarrangement i samarbejde med SDU) - Iværksætterpris til den særligt potentielle iværksættervirksomhed - Iværksætteri 2.0 (etablering af tre nye, markante iværksætterindsatser i 2013) - Locationssponsorat - Danish Entrepreneurship Award 2013 Det samlede ansøgte beløb lyder på kr. 1.250.000. Bestyrelsen for Udvikling Fyn A/S disponerer i 2012 over en pulje af udviklingsmidler på 4,16 mio. kr. Bestyrelsen har pr. den 14. november 2012 kr. 1.255.001 til disposition. Oversigten over de foretagne bevillinger i 2012 fremgår af bilag 6. Ansøgte midler den 14. november 2012 (angivet i DKK) Udgifter Erhvervsdøgn 2013 150.000 Iværksætterpris 300.000 Iværksætteri 2.0 700.000 Locationssponsorat - Danish Entrepreneurship Award 2013 100.000 Samlede beløb for ansøgte midler 1.250.000 De indkomne ansøgninger er vurderet med afsæt i vurderingskriterierne for projekter i Udvikling Fyn A/S. Såfremt alle ansøgninger bevilliges, vil det resterende beløb for frie midler udgøre 5.001 kr. Ansøgningerne er vedlagt i bilag 7-10, og præsenteres i det følgende. 12
Dagsordenens punkt 5a: Erhvervsdøgn 2013 Indstilling Direktøren anbefaler, at bestyrelsen godkender ansøgningen og bevilger det ansøgte beløb på kr. 150.000 til etablering af erhvervsarrangement Erhvervsdøgn 2013 i samarbejde med SDU. Udvikling Fyn A/S vil i samarbejde med Syddansk Universitet etablere et erhvervsdøgn, der afholdes hvert andet år på Campus Odense med 500 deltagende virksomheder fra Fyn og øvrige Syddanmark. Universitetet vil i et døgn åbne dørene op til en række virksomhedsrettede forelæsninger af de mest prominente forskere på SDU, hvor virksomhederne efter tema kan deltage i workshopforløb. Workshopforløbene vil introducere virksomhederne til nyeste forskning på området med fokus på virksomhedsudvikling samt identificering og etablering af offentlig private samarbejder. Erhvervsdøgnet vil få et trækplaster i form af en eller flere verdenskendte og anerkendte profiler som hovedtaler(e) og indeholde en social del, bestående af en gallaaften. Formålet med indsatsen er at koble virksomheder sammen med uddannelses- og forskningsmiljøer på SDU, skabe direkte adgang for virksomhederne til videnmiljøerne og gennem etablering af kontakt og samarbejder forankre viden i virksomhederne. Resultatet er forpligtende samarbejder mellem uddannelsesmiljøerne og virksomhederne, der via videntilførsel i virksomhederne skaber primære effekter i form af øget produktivitet, innovation og dermed styrket konkurrenceevne. Afledte effekter forventes at være ansættelse af flere højuuddannede i de deltagende virksomheder. Erhvervsdøgnet er et samarbejde mellem Udvikling Fyn og SDU med bidrag fra medarrangører (sponsorer og øvrige erhvervsfremmeaktører). Projektet forankres hos SDU med Udvikling Fyn som projektpart. Erhvervsdøgnet gennemføres første gang i juni eller september 2013. Udvikling Fyns projektleder følger proces- og effektmål i form af evalueringer blandt virksomheder og afrapporterer til bestyrelsen på førstkommende bestyrelsesmøde i 2013, og efterfølgende et år efter erhvervsdøgnets afholdelse. Det samlede projektbudget estimeres til 500.000 kr. Udover det ansøgte beløb på 150.000 kr., forventes der eksterne indtægter samt finansiering fra SDU på 350.000 kr. Ansøgningen er vedlagt som bilag 7. 13
Dagsordenens punkt 5b: Iværksætterpris [Lukket punkt] 14
Dagsordenens punkt 5c: Iværksætter 2.0 Indstilling Direktøren anbefaler, at bestyrelsen godkender ansøgningen og bevilger det ansøgte beløb på kr. 700.000 til igangsættelse af projekt Iværksætter 2.0. Projektet Iværksætter 2.0 er en forstærket iværksætterindsats i Udvikling Fyn A/S i 2013, hvor Region Syddanmark er udnævnt til europæisk iværksætterregion. Det forventede øgede regionale og nationale fokus på iværksætteri skal udnyttes til at sætte fokus på mulighederne og potentialerne på Fyn. Iværksætter 2.0 består af tre større elementer Vækstværk (1), Udvikling Fyn bus (2) samt Europæisk iværksætterfestival 2013 (3), med følgende formål og forventet effekt: 1) Vækstværk er en indsats, der har som sit sigte at udvikle tilbud til iværksættere, der har etableret virksomheden men mangler værktøjer til at få virksomheden til at overleve og vokse yderligere. Formålet med indsatsen er at udvikle tilbud til etablerede iværksættere, der endnu ikke er etablerede virksomheder. Disse tilbud vil i løbet af 2013 derpå blive bragt i anvendelse blandt de iværksættere, der har været igennem værksættervejledningen. Aktiviteter i projektet vil bestå af: Finansieringshjælp Etablering af 3 vækstgrupper a 3-5 iværksættere, der sammen får tæt sparring på vækst Iværksætterhjul og kursusaktivitet målrettet nyetablerede virksomheder Etablering af et samlet netværk for Vækstværk s iværksættere Målet er at få 40 iværksættere igennem forløbet med inspiration fra projektet Fremtidsfabrikken Sydfyn, der igennem en årrække har fået erfaring med denne type iværksætter. Vi forventer at indsatsen vil forbedre overlevelsesevnen (overlevelse >2 år) blandt de 40 iværksættere, der gennemfører forløbet - effekten måles ved sammenligning med den gennemsnitlige overlevelsesevne blandt nystartede iværksættere. 2) Udvikling Fyn-bussen er en indsats, der omhandler etablering af en Udvikling Fyn-bus, der kan tage iværksættertilbuddene fra Udvikling Fyn A/S ud på øen i en rullende iværksætterrådgivning. Formålet med bussen er at bringe Udvikling Fyns iværksættervejledere og erhvervskonsulenter i nærkontakt med de lokale virksomheder. Det forventes, at bussen vil have en positiv effekt på de lokale virksomheders oplevelse af Udvikling Fyn som lokal erhvervsudviklingspartner, og at der bliver gennemført 10 forløb med bredere deltagelse fra lokale iværksættervirksomheder i alle ejerkommunerne. 3) Projektudvikling af en stor Europæisk iværksætterfestival 2013, der giver genlyd i Europa i 2013 med udgangspunkt i Fyn. Festivalen skal være Region Syddanmarks store iværksætterevent i 2013 og den søges finansieret af Syddansk Vækstforum. 15
Formålet er i første omgang at udvikle projektkonceptet og søge midler til gennemførelsen hos Syddansk Vækstforum. Hvis projektet realiseres vil der blive opstillet særskilte målsætninger for festivalen. Målet med projektet er at skabe en mega event med udgangspunkt på Fyn en event som involverer hele regionen og giver omsætning til turismeerhvervet med et omfang på 1000+ iværksættere (aktive festivaldeltagere) og 3000+ festivalgæster. Projektet Iværksætter 2.0 evalueres på kvantitative og kvalitative resultater, som fremsendes til Udvikling Fyn A/S s bestyrelse efter endt projektperiode. Det samlede projektbudget er anslået til 750.000kr. Udover det ansøgte beløb på 700.000 kr., forventes der 50.000 kr. i sponsorater til Udvikling Fyn-bussen. Ansøgningen er vedlagt som bilag 9. 16
Dagsordenens punkt 5d: Locationssponsor - Danish Entrepreneurship Award 2013 Indstilling Direktøren anbefaler, at bestyrelsen godkender ansøgningen og bevilger et beløb på 100.000 kr. (ansøgt beløb: 300.000 kr.). Fonden for Entreprenørskab Young Enterprise Danmark (FFE YE) ønsker at lægge iværksættereventen Danish Enterpreneurship Award 2013 på Fyn i Odense, og ansøger i den forbindelse Udvikling Fyn A/S om 300.000 kr. i locationssponsorat. Eventen, der finder sted i uge 46, den globale iværksætteruge, forventes at tiltrække 5000 unge under uddannelse (fra ABC til PH.D) der konkurrerer om Danish Enterprise Award (DEA) prisen. Eventen vurderes som attraktiv for Udvikling Fyn A/S at engagere sig i, i det den understøtter Udvikling Fyns strategi, ved at sætte fokus på at aktivt at arbejde med iværksættergenet fra folkeskolen og frem, samt styrke etableringsrate og overlevelsesrate blandt fremtidens iværksættere. Derudover vurderes det, at tiltrækningen af iværksættereventen vil bidrage til et billede af Fyn som dynamisk iværksætterregion og støtte godt op om de øvrige iværksætteraktiviteter, der planlægges på Fyn, i anledning af, at Region Syddanmark i 2013 er udnævnt som iværksætterregion. Udvikling A/S ansøges om følgende midler og engagement fra Udvikling Fyns 300.000 kr. til locationssponsorat Deltagelse med dommere i konkurrencen Dialog med uddannelsesinstitutioner om iværksætteri Evaluering foretages efter eventens afholdelse på de i kontrakten indgåede mål for Værtskabsforpligtelser Omtale og PR FFE YE s indsats på fynske skoler og uddannelsesinstitutioner Udvikling Fyns bidrag i form af formidling og dommerdeltagelse Odense har tidligere været værtsby i 2011 - her bidrog det daværende Udvikling Odense med 150.000 kr. Udvikling Fyn A/S ønsker at skabe et billede af Fyn som dynamisk iværksætterregion, men med afsæt i tidligere erfaringer, samt ud fra en vurdering af at målgruppen ikke er Udvikling Fyns primære, anbefales bestyrelsen at støtte eventen med 100.000 kr. mod det ansøgte beløb på 300.000 kr. Det samlede projektbudget er anslået til 2.670.000kr. Ansøgningen er vedlagt som bilag 10. 17
Dagsordenens punkt 6: Model for frie midler i Udvikling Fyn A/S [Lukket punkt] 18