Opsummering af introducerede metoder. Kubix, februar 2016

Relaterede dokumenter
Sådan kan I styrke arbejdet med at differentiere undervisningen på jeres skole

GUIDE TIL BORDVÆRTER - Opstartskonference for AMR året 2019

Dialogbaseret psykisk APV i et fremmende perspektiv

Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge

Guide: Få indsigt i elevernes perspektiver

Gennemførelse Lektionsplan til Gather Gambits. Engelsk skal anvendes som klasseværelsessprog. Lektion 1-2

Videndeling i praksis. Praksiscenter 2015 Et format til videndeling i afdeling og team

VEJLEDNING. Sådan får vi alle til at føle sig velkomne i Ungdommens Røde Kors

En oversigt over, hvornår du arbejder med processkemaet. Opgaveark med spørgsmål til arbejdet med processkemaet

Eleverne kan fortælle om deres muligheder for at bevæge sig i deres hverdag.

Læringsmål. Materialer

Dialogspil. en metode til at kortlægge og forbedre trivslen på arbejdspladsen. Hvad er en dialogmetode? dialogmetode

VEJLEDNING. Sådan kan vi rekruttere mangfoldigt til Ungdommens Røde Kors

KonfliktHåndtering Instruktioner til mødeleder

Dialogværktøj til VL-årstemaet 2017: Design af ledelse

Studieunit Marts Metodehåndbog - til evalueringsaktiviteter med grupper af elever og/ eller studerende i slutningen af praktikforløb

KonfliktHåndtering Instruktioner til mødeleder

VEJLEDNING. Sådan fastholder vi mangfoldigheden blandt vores frivillige

- At skabe overblik over familie og venners hjælp og støtte

Relationsarbejde på Vejrup skole

Sparringsværktøj Kollegial og ledelsesmæssig sparring i Flere skal med

Eleverne bliver bevidste om deres muligheder for at bevæge sig i deres hverdag.

Har du brug for flere så skriv til Helle på

Trin Tid Indhold Hvem 1 15 Velkomst ved leder eller konsulent Formål med seminaret Præsentation af metode og spilleregler brug plancher

OPGAVE 1: For mig er arbejdets kerne...

Hold 1, 2014 LOGBOG. Denne logbog tilhører:

Feedback på arbejdspladsen

God fornøjelse med at få Styr på Sundheden i jeres klasse og på jeres skole!

APV på AAU - fire dialogmetoder til runderingen

Samarbejde. Kortlægning af relationel koordinering i grupper. Drejebog til lederen. Forbedringsafdelingen

Workshop for unge sejlere

Læringsmål Materialer Forberedelse og organisering Fremgangsmåde

Katalog over sprogpædagogiske aktiviteter

1) Introduktion til projektarbejdet (15 minutter) Slide 2

PDCA-spil - BESKRIVELSE

Ideer til undervisningsmetoder

RELATIONER TEORI METODE PRAKSIS. Målgruppe. Mål. Varighed Forberedelse

Vejledning til 5 muligheder for brug af cases

KonfliktHåndtering Instruktioner til mødeleder

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, Brønnøysund 17. april Hanne Dorthe Sørensen,

Lukke-øvelser til dine processer. En e-bog om at afslutte og samle op på processer

DEPRESSION Undervisningsmateriale til mellemtrinnet

Vi dannes ved at tænke med og i billeder og lærer gennem brug af sanserne. sætte ord på det, vi ser, hører og reflekterer over.

klassetrin Vejledning til elev-nøglen.

Hvis din hest er død - så stå af

Facilitering af grupper

Faciltering af videnprocesser

WORKSHOP OM KOLLEGASPARRING

Sammen styrker vi fagligheden: Lektionsstudier

DEN GODE KOLLEGA 2.0

Det er MIT bibliotek!

Stresshåndtering på gruppeplan øvelsen er delt i opgave A, B, C og D

L. U. R. E. Læring, Undren, Refleksion, Evaluering. Navn. Hold

Feedback værktøjer. Skab arbejdsglæde. - en drejebog til mødelederen

KOLLABORATION. Vejledning til elevnøgle, klasse

Lærings- & trivselsbarometer

2. Kommunikation og information

FÅ ØJE PÅ DIT EGET OG ANDRES TALENT

Selvevaluering på Staby Efterskole

KonfliktHåndtering Instruktioner til mødeleder

Bevægelsesboxen Lektionsbeskrivelser

Fokusgruppeinterview. Gruppe 1

PÆDAGOGISK KURSUS FOR INSTRUKTORER EFTERÅR GANG

TAKEAWAY TEACHING. Bliv inspireret til at undervise i studiestrategier TEMA: PROJEKTORIENTERET FORLØB AT ANVENDE SIN FAGLIGHED I PRAKSIS

ØRERNE I MASKINEN INSPIRATIONSMATERIALE 6-8 ÅRIGE. Zangenbergs Teater. Af Louise Holm

ET LYNFORLØB OM MOBILITET

INSPIRATION TIL DIALOG - KONKRETE PROCESMETODER VÆRKTØJSKASSE CENTRALRÅDETS PERSONALEPOLITISKE UDVALG

Social kapital. Kortlægning af faggruppernes bidrag. Drejebog til lederen

Husk alle bevægelserne

God fornøjelse med at få Styr på Sundheden i jeres klasse og på jeres skole!

Praktikugen Hvad skal eleven? Introduktion

Læringsmål. Materialer

Tidlig opsporing af sygdomstegn hos borgere med demens

AKADEMISK IDÉGENERERING PERNILLE MAJ SVENDSEN & JULIE SCHMØKEL

Akademisk Idégenrering. Astrid Høeg Tuborgh Læge og PhD-studerende, Børne og Ungdomspsykiatrisk Center, AUH

DAG 6. Forandring, motivation og styrker

KONFLIKTER ER ET LIVSVILKÅR

Læringsmål. Materialer

Lærerrollen i helhedsorienteret og projektorganiseret undervisning

Fokusgrupper. En metode til dialog om udvalgte temaer

TAKEAWAY TEACHING TEMA: GRUPPEDANNELSE. Bliv inspireret til at undervise i studiestrategier. Udviklet af Rose Alba Broberg, CUDiM

Skole med vilje - En højtpræsterende og skabende skole. Onsdag den 29.august En håndsrækning til K&K grupperne

Systematik og overblik

Sådan håndterer du et forumspil!

Arbejdspladsudvikling en metode til at kortlægge og forbedre trivslen med fokus på at udvikle jeres drømmearbejdsplads

Teamsamarbejde på erhvervsuddannelserne

Bordet rundt. Dobbeltcirkler. Sikrer at alle bidrager, og tilskynder eleverne til at tænke hurtigt. Læreren stiller en opgave, som har mange svar.

Dansk. Kompetencemål Færdigheds-og vidensmål Læringsmål for Smarte rettigheder

TIDSLINJEN. dagsordenpunktet: Hvad skal der gøres hvornår for at øge sandsynligheden for, at vores forslag vedtages?

Mini. er for og bag.indd 2 12/01/

Pkt Tid Hvad Hvordan Visuelle midler Materialer

Mentor er et medlem, der tilbyder sin viden, indsigt og erfaringer indenfor ledelse til en leder-mentee

Hvordan kan skolerne implementere

VORES PERSONALEPOLITIK. Guide BUPL BØRNE- OG UNGDOMSPÆDAGOGERNES LANDSFORBUND

Internt trænings- & repetitionsprogram. Indvendinger. En-til-en træning med indvendinger

Formålet med metoden er, at deltagerne lærer af egen praksis samtidig med, at de kvalificerer egen praksis.

kommunikation interpersonal Interpersonel kommunikation Hvad KAN en aktiv medborger i fællesskaber? 4a - Drejebog - Interpersonel kommunikation - s1

Tilfredshedsundersøgelse Brugere og pårørende. Bofællesskaber og støttecenter Socialpædagogisk Center

SÅDAN BIDRAGER SKOLENS PERSONALE. Modelfoto: Ulrik Jantzen. til en antimobbestrategi, der virker

Beskrevet med input fra pædagog Ann Just Thodberg og pædagogisk leder Marietta Rosenvinge, Børnehaven Stjernen, Aalborg Kommune BAGGRUND

Transkript:

Opsummering af introducerede metoder Kubix, februar 2016

Anvendte metoder 1. Dilemmaspil 2. Faglige udfordringer belyst ved den pædagogiske model 3. Fra fiasko til succes 4. Knastbehandling 5. Notatark til refleksion 6. Parvise historier med lynkvittering Opvarmningsøvelser: 1. Få hjernecellerne i gang 2. Præsentation af kollega

Dilemmaspil Deltagerne sidder i blandede grupper. En i hver gruppe melder sig som facilitator. De udvalgte dilemma-kort deles ud til hvert bord. Ved bordene læses dilemmaerne igennem sammen (én person læser højt og kun den første sætning læses højt her) og deltagerne prioriterer med en hurtig markering/håndsoprækning, om det er et vigtigt/aktuelt emne eller ikke. Hvis over halvdelen af gruppen har vurderet dilemmaet vigtigt, lægges kortet i en vigtig-bunke og hvis ikke, lægges det i en ikke-vigtig-bunke. Der trækkes nu ét spørgsmål ad gangen fra bunken med de vigtige emner og én person læser spørgsmålet OG svarene igennem og der diskuteres med et løsningsorienteret fokus (gruppen behøver ikke at vælge én løsning men diskutere og vende fordele og ulemper). Dilemmaspillet varer cirka 35 minutter

Faglige udfordringer belyst ved den pædagogiske model Øvelsens formål: Fagligt fokus på styrker og svagheder (og træning af facilitatorrollen) Øvelsen faciliteres af et teammedlem - hvem melder sig? Den pædagogiske model hænges op på tavlen/væggen Alle markerer med hhv. grønne og røde streger styrker og udfordringer i modellen (5 min.) Facilitator udvælger i fællesskab med gruppen 2 temaer (2 min.) Der tales først om, hvor teamet er stærke i forhold til den pædagogiske model hvor placeres styrkerne i modellen (15 min.) Der tales herefter om, hvilke udfordringer teamet har i forhold til den pædagogiske model hvor placeres udfordringerne i modellen (15 min.) Opsummering af konklusioner og referenten noterer det ned. (2 min.) Øvelsen varer cirka 50 minutter

Fra fiasko til succes Der udvælges en referent i hver gruppe, der noterer ned på en flipover. Fiasko - Først skal I snakke om, hvad I skal gøre for at forhindre, at fælles forberedelse bliver vellykket. Referenten skriver det på en flipover. (10 min.) Er det sådan på SOSU FVH? - I skal nu se på, om noget af det der er skrevet på flipoveren, præger den nuværende dagligdag på SOSU FVH. Disse punkter markerer referenten med en stjerne. (10 min.) Hvordan får vi succes i stedet for? - Sidst men ikke mindst vender I det hele om og ser på, hvad I kan gøre, for at fælles forberedelse bliver vellykket på SOSU FVH. Se især på de udsagn, som har fået en stjerne. Referenten noterer på en ny flipover. (10 min.) Hvad vil vi gøre helt konkret? - Bliv helt konkrete: Tal om hvad I selv kan gøre og vil gøre allerede i morgen og hvilke ønsker I har til, at andre handler. Referenten noterer på flipover. (10 min.) Inspirér hinanden - Hæng plancherne op og gå rundt og se, hvad andre grupper er kommet frem til. (10 min.) Øvelsen varer cirka 50 minutter men kan afkortes hvis den bruges i ét team! Så kan hvert trin fx tages på 7 min. og den sidste Inspirér hinanden udgår.

Knastbehandling Øvelsens formål: En kort og effektiv videndelende proces rettet mod det, der er brug for viden om. En i hver gruppe melder sig som facilitator. Resten i gruppen tænker over en knast/problemstilling i deres arbejde, som de godt kunne tænke sig at få deres kollegers gode råd om (5 minutter). Facilitatoren tager den første, der melder sig til at fortælle gruppen om sin knast. De øvrige kolleger kan efterfølgende stille opklarende spørgsmål. Herefter kigger knastejeren ned eller vender sig om (5 minutter). Nu skal de andre i gruppen byde ind med ideer, refleksioner og gode råd, men de henvender sig til facilitatoren og omtaler knastejeren i 3. person, så knastejeren ikke skal reagere - knastejeren må ikke gribe ind men skal blot lytte og reflektere og evt. notere det ned, han/hun kan bruge (10 minutter). Når der ikke er flere råd, kommer knastejeren på banen igen og kvitterer ved at sige tak for input. Knastejeren nævner det/de råd, der gav mest mening for ham/hende med tid til at få uddybet og kvalificeret det yderligere sammen med kollegerne (5 minutter). Øvelsen varer cirka 30 minutter

Notatark til refleksion Øvelsens formål: At alle får tid og mulighed for at bidrage med egne refleksioner En fra gruppen melder sig som facilitator og en som referent. Der startes en tavs refleksion ud fra 3 spørgsmål udarbejdet i forvejen. Individuelle stikord på det uddelte ark (5 min.) Herefter styrer facilitator en fælles dialog/refleksion i gruppen på baggrund af stikordene. Hvert spørgsmål starter ved et nyt teammedlem. Man går bordet rundt, så længe der er noget nyt at tilføje. (25 min.) Opsummering af konklusioner og referenten noterer det ned (2 min.) Øvelsen varer cirka 35 minutter En lettere og hurtigere refleksionsrunde kan gennemføres spontant, uden ark med på forhånd definerede spørgsmål!

Parvise historier med lynkvittering Øvelsens formål: Synliggørelse og videndeling af undervisernes arbejde og hverdag og at fremme kollektiv, kollegial sparring En facilitator beder alle identificere 2 ting i arbejdet, der går godt for én altså hvor man yder sit bedste og har gode resultater (2 min.). Man finder sammen parvist, A og B (facilitator er med hvis ulige antal). A fortæller B sin første historie (hvad der går rigtig godt for ham/hende). B lytter men kan også spørge lidt ind. (5 min.) B kvitterer bagefter ved at anerkende det og fortælle, hvad der særligt inspirerede hende (1 min.) Herefter bytter de roller (i alt 5+1+5+1 min.). Man finder sammen i nye par og gentager med anden historie (igen 5+1+5+1 min.). Facillitator holder øje med tid og markerer, når der skal byttes. Fælles videndeling i gruppen styret af facilitator (5-10 min.). Øvelsen varer cirka 40 minutter kan afkortes med kun 1 runde eller hvis Fælles videndeling udelades!

Få hjernecellerne i gang igen Øvelsens formål: Uformel og sjov start der skaber energi i rummet En person fra hver gruppe får tildelt et tilfældigt ord. Personen skal herefter sige det ord højt, som han/hun associerer det med. Sådan fortsætter den næste person osv., til tiden er gået. Øvelsen varer cirka 5 minutter

Præsentation af kollega Øvelsens formål: Kendskab til deltagernes indbyrdes relationer/samarbejde Hver deltager præsenterer sin sidemand ved: Navn Anciennitet (på SOSU FVH) Hvilke tidligere projekter o.l. har I arbejdet sammen? Og hvilke kommende projekter o.l. skal I arbejde sammen om? Øvelsen varer cirka 5-10 minutter