Kontrolgruppen. Statusrapport for perioden Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret

Relaterede dokumenter
Kontrolgruppen. Statusrapport for perioden Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret

Årsrapport 2014 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling

Årsrapport 2015 Kontrolgruppen

Team Kontrols årsrapport for 2012

sociale ydelser Til De kommunale revisorer

Årsrapport 2016 Kontrolgruppen

NOTAT. Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i Social Kontrol. Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Borgerservice.

Indholdsfortegnelse 1. Forord Sammenfatning Organisation og opgaver... 2

CENTER FOR ARBEJDSMARKED

Strategi- og handleplan for kontrolgruppen

Team Kontrol. Team Kontrol har i 2016 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen

Temarevision 2009 Kommunernes indsats mod misbrug af sociale ydelser

Sammenhæng mellem systemerne (advis-systemet)

Kontrolgruppen. Årsrapport Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret

Årsrapport 2014 Socialt bedrageri

Opfølgning på indsats mod socialt bedrageri for 2013

Team Kontrol. Team Kontrol har i 2015 bestået af: Michael Christensen Karin Christensen Pia Ankersø Alexandersen Allan Pedersen

Årsrapport 2018 fra Kontrolgruppen

Varde ommune ÅRSRAPPORT 2014

Årsrapport Helhedsorienteret Samarbejde

Afrapportering 2014: Helhedsorienteret sagsbehandling

Statusrapport Kontrolgruppen

Team Kontrol har i 2012 haft ændringer i afdelingen. Ejnar Bogut er gået på pension og Michael Hunderup har overtaget fagkoordinator stillingen.

Administrationsgrundlaget for kontrolopgaven i Holbæk Kommune

Misbrug af sociale ydelser

Årsrapport Socialt snyd i Middelfart kommune

Statusrapport Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.

Årsrapport 2018 for Halsnæs Kommunes kontrol

Kontrolgruppen. Årsberetning Indhold:

Kontrolgruppen. Årsberetning 2013

Kontrolgruppen. Årsrapporten

ÅRSRAPPORT 2010 FOR KONTROLGRUPPEN I MARIAGERFJORD KOMMUNE. Udarbejdet af Torben Søberg

Årsrapport 2017 fra Kontrolgruppen

Rapport vedr. Køge Kommunes kontrolgruppe 2016

Rapport vedr. Kontrolgruppens arbejde i 2015

Orientering om årsresultatet for 2018 for Kontrolteamet

Afrapportering Helhedsorienteret Kontrol

Afrapportering 2014 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi

Afrapportering 2015 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi

Kontrolgruppen. Årsberetning 2012

Indledning. Indsatser i 2015

Vi bekæmper socialt bedrageri

Kontrolgruppens Årsberetning 2017

Helhedsorienteret sagsbehandling årsrapport 2014

Årsrapport Helhedsorienteret Samarbejde

Syddjurs Kommune Stop socialt bedrageri

Orientering om årsresultatet for 2017 for Kontrolteamet

Helhedsorienteret sagsbehandling

Indstilling. 1. Resumé. Til Århus Byråd via Magistraten. Den 9. juni Århus Kommune

Afrapportering 2016 Kontrolarbejdet. Fællescenter Økonomi og IT

Helhedsorienteret sagsbehandling

Afrapportering 2017 Helhedsorienteret Kontrol

Helhedsorienteret Sagsbehandling 2013

ENLIG ELLER SAMLEVENDE?

Notat. 25. august 2010 Grethe Rasmussen. Indsats mod socialt misbrug

Kontrolgruppens Årsberetning 2015

SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2016 Kontrolgruppen

Syddjurs Kommune Hovedgaden 77 Rådhuset 8410 Rønde

Notat. Dato: 6. februar 2013 Sagsnr.: Endeligt notat - Styrket indsats mod social snyd i Middelfart Kommune

EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2017 FAQ

Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice. Kontrolgruppen. Årsberetning 2015

Indkomst og rådighedsbeløb efter loftet

Årsrapport Kontrolteamet AALBORG KOMMUNE

Handleplan for Faxe Kommunes Indsats mod misbrug af sociale ydelser, september 2009

Afrapportering 2017 Team Helhedsorienteret Samarbejde

Årsrapport Helhedsorienteret Samarbejde

Statusrapport Kontrolgruppen. Vi er optaget af, at ydelser udbetales på korrekt grundlag.

1 Revision af de sociale områder med statsrefusion

Kontrolgruppen. Årsrapport 2017

har nogen boende, så de eksempelvis alligevel ikke er enlige ikke bor på de adresser, hvor de angiver at bo eller faktisk opholder sig.

EFFEKTMÅLING FAQ KL DECEMBER 2016 FAQ

Helhedsorienteret sagsbehandling

Styr på kontantydelserne

Årsrapport Helhedsorienteret Sagsbehandling. Kontrol med uretmæssig modtagelse af offentlige ydelser

Kontrolgruppen. Kontrolgruppen ønsker at igangsætte et tværgående, forebyggende samarbejde, som øger fokus på:

Halsnæs Kommune modtog den 1. februar 2010 revisionens løbende beretning nr. 8 for regnskabsåret 2009.

Aftale om en styrket indsats mod socialt bedrageri

BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE

Kontrolgruppens arbejde

Kontroltrin 1 Antal oprettede ydelsessager

Decisionsskrivelse vedrørende beretning om revision af de sociale regnskaber for 2011 på områder med statsrefusion for Halsnæs Kommune

EFFEKTRAPPORT 1. HALVÅR 2018

Kontrolgruppen. Årsberetning 2014

Således har vi i 2014 også fået afsluttet nogle af de sager, som i 2013 krævede mange administrationsressourcer. Det gælder blandt andet:

Decisionsskrivelse vedrørende beretning om revision af de sociale regnskaber for 2010 på områder med statsrefusion for Silkeborg Kommune

SOLRØD KOMMUNE BORGERSERVICE/KONTROLGRUPPEN. Årsrapport for 2015 Kontrolgruppen

Kommunernes forventninger til samarbejdet med Udbetaling Danmark

ENLIG ELLER SAMLEVENDE?

RINGSTED KOMMUNE. Beretning nr. 9. (side ) Delberetning for regnskabsåret 2009

Udbetaling Danmark og socialt bedrageri

VIBORG KOMMUNE. Beretning nr. 7. (side ) Revisionen af de sociale områder med statsrefusion Delberetning for regnskabsåret 2008

Hvidovre Kommune. fjcewtfrhousf(wpers I. Bilag 3 til revisionsberetning: Lovpligtig redegørelse til. Regnskabsåret 2008

DRAGØR KOMMUNE. Beretning nr. 6. (side ) Delberetning for regnskabsåret 2009

Notat. Aarhus Kommune. 1. januar til 31. juli Til. Beskæftigelsesforvaltningen. Den 11. august Baggrund

Ballerup Kommune. CVR-nr Delberetning vedrørende temarevisionen 2014

Årsberetning for Kontrolgruppen

Kontrolgruppen for socialt bedrageri

Hvidovre Kommune. Bilag 3 til revisionsberetning: Lovpligtig redegørelse til Socialministeriet. Regnskabsåret 2009

Beskæftigelsesplan 2018 Opfølgning på resultater 2. kvt. 2018

Kontrolgruppen for socialt bedrageri

Transkript:

Kontrolgruppen Statusrapport for perioden 01.01. 2009 31.12.2009 Et samarbejde på tværs af forvaltningerne i en helhedsorienteret sagsbehandling Udarbejdet af Tina Eva Krag J. nr. 15.00.00G01 1

Indledning Siden 2000 har der været oprettet en kontrolgruppe, der foretager opfølgning på sager, hvor der er mistanke om forsøg på misbrug af sociale ydelser. Det kan blandt andet være i sager, der omhandler borgere, der modtager ydelser som enlige uden at være reelt enlige, kontanthjælpsmodtagere, der har haft ophold i udlandet, sort arbejde mv. Gladsaxe kommune har besluttet, at der skal være fokus på det helhedsorienterede arbejde for at forhindre, at nogle borgere uretmæssigt tilegner sig ydelser fra det offentlige. For at undgå udbetaling af uberettigede ydelser, forebygge restancer og sikre, at den enkelte borger opnår en helhedsorienteret sagsbehandling, er det vigtigt, at alle i kommunen arbejder i helheder og på tværs af både fag - og forvaltningsgrænser. Der foretages en gang årligt afrapportering til Beskæftigelses- og Integrationsudvalget om resultatet af kontrolgruppens arbejde. Velfærdsministeriet har den 9. marts 2009 udsendt vejledning til temarevision, hvor emnet for temarevisionen, misbrug af sociale ydelser for regnskabsåret 2009 blev uddybet. På baggrund af temarevisionens opgørelsesperiode er det besluttet at ændre opgørelsesperioden for kontrolgruppens arbejde således, at denne fremover vil følge regnskabsåret. Tidligere har opgørelsesperioden været fra 01.03.xx til 28.02.xx. Årsagen til at det oprindeligt blev besluttet at anvende denne periode er, at kontrolgruppen påbegyndte sit arbejde pr. 01.03 2000. Temarevision 2009 Emnet for temarevisionen har været misbrug af sociale ydelser for regnskabsåret 2009. De kommunale revisorer har for regnskabsåret 2009 skullet påse, at den enkelte kommune: har tilrettelagt hensigtsmæssige og betryggende forretningsgange for udbetaling af ydelser, og at de foreskrevne forretningsgange følges, har organiseret sig hensigtsmæssigt i forhold til at opdage misbrug af sociale ydelser, herunder om den enkelte kommune har etableret et kontrolmiljø, der kan afdække / spore misbruget, indsamler og analyserer resultaterne, som ovennævnte kontrolmiljø genererer, konkret reagerer, herunder kræver tilbagebetaling og / eller benytter sig af de sanktioner på beskæftigelsesområdet, der er mulige, når de indsamlede resultater indikerer misbrug af sociale ydelser, i tilstrækkelig grad dokumenterer og begrunder afgørelser i sager, hvor der er risiko for misbrug af sociale ydelser, oplyser borgeren om dennes oplysningspligt, benytter lovgivningens muligheder for at indhente oplysninger fra banker for at undersøge fælles økonomi, også uden samtykke fra borgeren i tilfælde af konkret mistanke, samt benytter E-indkomst til kontrolformål, undersøger sager, hvor kommunen har modtaget oplysninger fra en anden myndighed eller en anmeldelse fra en borger vedrørende mistanke om misbrug af sociale ydelser. Kontrolgruppen og forvaltningens interne revisor har i samarbejde udarbejdet et styringsredskab til dataindsamling og har gennemgået temarevisionens punkter med de relevante afde- J. nr. 15.00.00G01 2

linger for at sikre, at Gladsaxe Kommune opfylder kravene omkring procedurer og arbejdsgange med henblik på at minimere eventuelt misbrug af de sociale ydelser. Siden sidst Kontrolgruppen har siden slutningen af august 2009 haft en projektmedarbejder 16 timer om ugen, hvilket det har givet mulighed for at arbejde med andre typer sager, som for eksempel gennemgang af virksomhedsregnskaber, der har resulteret i at sociale ydelser efterfølgende er bragt til ophør. Endvidere har der i perioden været fokus på virksomhedssager, og der har været foretaget kontrolbesøg i seks virksomheder. Ud af de seks gennemførte virksomhedskontroller blev der konstateret uregelmæssigheder i tre virksomheder. Kontrolgruppen mødte to personer på kontanthjælp (begge sygemeldt via jobcenter), to personer som oppebar førtidspension, og en person, hvor der var tvivl om hvorvidt pågældende havde begået bedrageri overfor anden offentlig myndighed. To af de antrufne personer var bosiddende i Gladsaxe kommune. Der har i samme periode været et mindre regnskabstema i gang, hvor der er indkaldt og gennemgået regnskaber i forbindelse med udbetaling af supplerende kontanthjælp til borgere, der driver egen virksomhed. I to sager er det ført til stop af kontanthjælp på grund af manglende dokumentation / utilstrækkelige regnskaber. Der er også på tværs af afdelingerne blevet set på personers formueforhold i relation til deres virksomhedsregnskaber. Endelig har der været fokus på gift / men ikke samboende borgere, da dette forhold har indflydelse på berettigelse / udmålingen af hjælp til pensionister, kontanthjælpsmodtagere, modtagere af boligstøtte, økonomisk friplads samt ordinært og ekstra børnetilskud. Samarbejde med politi og SKAT Politireformen og den ændrede organisering af SKAT, hvor Gladsaxe Kommune nu hører under SKAT Nærum, har betydet, at antallet af kontrolaktioner har været færre end ønskeligt. Fra 01.01. 2009 er Gladsaxe Kommune igen tilknyttet Skattecenteret i Ballerup, hvilket har forbedret samarbejdet med skattevæsenet, fordi virksomhederne i Gladsaxe også er tilknyttet SKAT Ballerup. SKAT Ballerup har i 2009 udført to fairplay aktioner og Gladsaxe Kommune deltog i den ene som var hos frisører og blomsterhandlere. Den anden aktion omfattede ikke virksomheder beliggende i Gladsaxe Kommune. Ved aktionen blev der konstateret uregelmæssigheder som: manglende kasseregnskaber, ansatte der er på overførselsindkomst; arbejdsløshedsdagpenge eller kontanthjælp, venner, der lige kom forbi, og var i fuld gang med at arbejde, samt ansat samme dag, på prøve og lignende. Kontrolgruppen har desuden været på uanmeldte virksomhedsbesøg hos seks blomsterhandlere uden politi eller SKAT og der var ovennævnte problemstillinger i tre af de besøgte virksomheder. Politireformen har givet problemer, idet der blandt andet først i sommeren 2009 er afsagt dom i sager, som allerede i begyndelsen af 2007 er oversendt til behandling hos politiet. J. nr. 15.00.00G01 3

Gladsaxe Kommune fik endvidere tidligere årligt et sted mellem 12 og 15 sociale rapporter fra lufthavnspolitiet vedrørende personer på overførselsindkomst, der var udrejst af Danmark. I perioden 01.01. 2009-31.12.2009 har kommunen kun modtaget ganske få rapporter. Mønsteret er det samme i Gladsaxes nabokommuner. Kontrolgruppen har endnu engang taget kontakt til lufthavns politiet, og politiet har lovet at være særligt opmærksomme på kommunernes interesse i de sociale rapporter. Fremadrettet indsats Arbejdet med virksomhedskontrollerne har vist sig at være effektfuldt og det skønnes at have et forebyggende perspektiv fortsat at arbejde mod at intensivere de uanmeldte virksomhedsbesøg. Området forventes at kunne afsløre en del uregistreret arbejdskraft, som enten Gladsaxe Kommune eller den kommune, hvor den ansatte er bosiddende, kan drage fordel af. Det er en ressourcekrævende opgave, der ofte foregår på tidspunkter, som udenfor kommunens normale arbejdstid. De sager, enheden har behandlet vedrørende problematikken uden fast bopæl viser, at det formentlig vil have en god effekt at intensivere indsatsen overfor modtagere af sociale ydelser uden fast bopæl. Opgørelsen 2009 viser at sagerne fordeler sig på alle ydelsesområderne, dog er sygedagpengeområdet og folkepension noget underrepræsenteret. Antallet af sager fordeler sig således: 23 kontanthjælpssager 1 sygedagpengesag 13 boligstøttesager -11 familieydelses sager 20 børnetilskudssager - 8 økonomisk fripladssager og 6 pensionssager, svarende til 69 sager i alt. som er registeret som afsluttede med ændring. Der kan være udbetalinger af flere forskellige ydelser i en sag J. nr. 15.00.00G01 4

Kontrolgruppens resultat i perioden 01.01. 31.12. 2009 Sager afsluttet uden ændringer 88 Sager afsluttet med ændringer 69 Igangværende sager 81 Antal sager i alt 238 Den samlede besparelse for kommune og stat i perioden 01.01. 31.12. 2009 udgør kroner 4.138.366,58 Kontrolgruppens samlede resultat i perioden 15.03. 2000 31.12. 2009 uden fradrag for statsrefusion og skat: 40.171.244 kr. (Der er i beregningen af samlet besparelse for perioden 15/3-2000 31/12-2009 taget højde for, at beregningsperioden er ændret fra at udgøre 1/3-28/2-til at udgøre perioden 1/1-31/12- jf. i øvrigt indledningen) J. nr. 15.00.00G01 5