Patientforum Afdeling T til gavn for både patienter og medarbejdere

Relaterede dokumenter
Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland

KRITERIER for INDDRAGELSE


Patientinddragelse i Hjerte-, Lungeog Karkirurgisk afd. T

Sådan inddrager vi patienterne. Apopleksiklinikken, Bispebjerg hospital.

Kommissorium for Patientinddragelse i Medicinsk afdeling

Involvering af patienter i de kliniske kvalitetsdatabaser

P O L I T I K. Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland

KRITERIER FOR INDDRAGELSE

Morten Freil Direktør

Region Hovedstaden Enhed for Evaluering og Brugerinddragelse PÅRØRENDE I BESLUTNINGS- RUMMET

Introduktion til refleksionskort

MØD AARHUS UNIVERSITET

Patientinddragelse i det nationale PRO-arbejde. e-sundhedsobservatoriet d. 11. oktober 2017 Sanne Jensen, PRO-sekretariatet, Sundhedsdatastyrelsen

Kom godt i gang med brugerinddragelse på hopitaler

Morten Freil Direktør

Region Hovedstaden. Enhed for Evaluering og Brugerinddragelse

Kom godt i gang med brugerinddragelse på hospitaler

Organisatorisk brugerinddragelse Eksempel fra Region Hovedstadens Psykiatri

Brugerinddragelse i det danske sundhedsvæsen

Programledelse skaber kvalitet. Årsmøde for donationsansvarlige Nøglepersoner 14. Januar Direktør Judith Mølgaard

Samarbejde mellem regionerne og Patientforum om indsatsen på sundhedsområdet. - Udarbejdet af Patientforum og Danske Regioner. 8.

REHPAs BRUGERPANEL KOMMISSORIUM

Introduktion til refleksionskort

Tænketank for brugerinddragelse. Baggrund. Fokus på brugerinddragelse. Vi er ikke i mål med brugerinddragelse

Projektleder Line Hjøllund Pedersen -

Brugerpolitik. for Sundhedsvæsenet i Region Sjælland

Borgernes sundhedsvæsen - vores sundhedsvæsen

10 faglige pejlemærker for kvalitet i fysioterapi

Erfaringer med at involvere patienter i forskning gennem brugerråd.

Inddragelse og indsigt i eget forløb gennem Den Involverende Stuegang, DIS

Hjertesygdomme. Mission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )

Den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser (LUP og LUP Fødende) 2012 blev offentliggjort den 30. april 2013.

PATIENTKONSULENTER Din trin for trin guide

Fra. vision til strategi

Inspirationens dag 2011 Patient Ekspert Panel. Sydvestjysk Sygehus v/ Ledende oversygeplejerske Christian Jørgensen

Modulbeskrivelse KVALITETSSTYRING OG INNOVATION. Sygehus Lillebælt, Vejle og Kolding Sygehus

Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe indenfor Hjerterehabilitering

Brugerinddragelse hvad ved vi? Rehabiliteringsrambla Metropol, København

Set, hørt - og forstået

Kommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen i Horsens-klyngen

Forskning i kvalitet. - forskningsprogram relateret til det nye kvalitetsprogram. Mette Kjølby, vicedirektør, Region Midtjylland

Bioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen

BRUGERREPRÆSENTANTER I EKSISTERENDE MØDEFORA Din trin for trin guide

På patientens præmisser - hvordan?

Rigshospitalets Kvalitetsråd

Organisatorisk brugerinddragelse

Temamøde med Over- og afdelingssygeplejersker. Mandag den 4. oktober Kl

Borger- og patientinddragelsesstrategi

Patienten som Partner i dansk Sundhedsforskning Et Nationalt Vidensdelingsprojekt

Aktiv Patientstøtte. DRG-konference Projektleder, Annette Lunde Stougaard,

Et stærkt fag i udvikling Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejefaget

POLITIK FOR BRUGERINDDRAGELSE

Oplæg til Landskonference for reumatologiske sygeplejersker. Vibe Hjelholt Baker Antropolog, master i HTA Projektleder

Reel brugerinddragelse Hvordan?

Mød de pårørende livet som pårørende til hjertesyge

Ja, det kan de Nej, men vi arbejder på det Nej det kan de ikke, men det er en god ide Ikke relevant til vore patienter Antal timer pr.

PATIENTER SOM UNDERVISERE

Brugerinvolvering set fra mennesker med diabetes perspektiv. Kristian Johnsen Faglig direktør Diabetesforeningen

Til jer som skal have patient- og pårørenderepræsentanter. Opsamling med gode råd

Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi

Forskningsstrategi for sygeplejen. Bispebjerg og Frederiksberg Hospital Hjerteafdelingen. Forskningsstrategi for sygeplejen

Kompetenceudvikling for sundhedsprofessionelle som arbejder med bruger-, borger-, patient- og pårørendeinddragelse i praksis.

Indsæt Billede Fra fil her

Hjertesygdomme. Mission - Vision ( Strategispor og strategiske indsatser )

Kan kombinere viden om og reflektere over patients samarbejde med vejleder. i tværprofessionelt og Følges med vejleder eller

Borgernes Sundhedsvæsen, 28. januar 2016

Hjertemedicinsk Afdeling

Kvalitetsmodel og sygeplejen

Interviewguide - survey af topledelse, version af 11. januar 2010/ Jeanette Hounsgaard & Lars Oberländer

På vej mod ny psykiatriplanafrapportering. psykiatrisygehuset

V/ Susanne Terkelsen, Esbjerg Kommune Nyborg d

Målene fremgår af målene for de enkelte AMU-uddannelser, der indgår i basisdelen. Derudover er målene for den samlede basisdel at:

PSU møde 14. maj Opsamling psykiatri konferencen Hovedpointer - temaer

DSKS Årsmøde Center for Kvalitet, Region Syddanmark, Middelfart 1/10/09

Skab et bedre sundhedsvæsen sammen med patienter, borgere og pårørende

PROGRAM PRO Patientrapporterede oplysninger

Visioner og kompetencer i en professionel praksis et led i din kompetenceudvikling

Sygeplejerskeuddannelsen i VIA Klinisk studieplan

26. oktober Line Hjøllund Pedersen Projektleder

Følgeskab med patienten - at se med patientens øjne erfaringer fra OUH Udviklingskonsulent Mette Mollerup

Hvordan skaber vi værdi i patientforløb på tværs af sektorgrænser?

Referat fra Patient- og Pårørenderådet

ET STÆRKT FAG I UDVIKLING DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL SYGEPLEJEFAGET

Fra procent til patient - erfaringer med patientinddragelse i praksis

Udfordringer og muligheder ved implementering

Statusnotat. Implementering af patientansvarlig læge i Region Syddanmark

Strategi for Hospitalsenheden Horsens Hospitalsenheden Horsens Hospitalsledelsen

Patientcentering Partnerskab

Kommissorium for ekspertgrupper for nationale lærings- og kvalitetsteams

Korsør, 28 januar Nye trends i samarbejde og organisering - lad os lære af hinanden. Organisation og Ledelse v. Ninna Meier Kora & CBS

Hvordan sikrer vi os at de nationale kvalitetsmål giver værdi for patienten?

Hjerte-, Lunge- og Karkirurgisk Afdeling T

Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.1 kompetenceudvikling

Et sundhedsvæsen for patienterne

Mødevirksomhed mellem Kliniske uddannelsessteder på Fyn og Sygeplejerskeuddannelsen Svendborg og Odense

Udkast til kommissorium for arbejdet med indsatsområde 2 Behandling og pleje

Baggrund for ny udgave af Afdeling U s værdigrundlag for sygeplejen

Dansk Sygeplejeråds anbefalinger. til komplementær alternativ behandling - Sygeplejerskers rolle

Patient Ekspert Panel

Transkript:

Patientforum Afdeling T til gavn for både patienter og medarbejdere OUH Talks Onsdag d. 18. april 2018 Udviklingssygeplejerske, Ph.d. studerende Britt Borregaard Hjerte-, Lunge- og Karkirurgisk Afdeling T, OUH

Disposition Organisatorisk patientinddragelse Baggrund Evidens Patientinddragelse i Afdeling T Strategi for patientinddragelse Direkte inddragelse Organisatorisk inddragelse Brug af frivillige Patientforum i Afdeling T Baggrund og organisering Konkrete opgaver Hvad siger deltagerne? Læring

Organisatorisk patientinddragelse Baggrund og evidens Evidens understøtter patientinddragelse på flere niveauer: - Mikro niveau: - Individuelle niveau, fx patient-sundhedsprofessionel - Meso niveau: - Organisatorisk inddragelse på afdelinger, patientorganisationer og hospitaler - Makro niveau: - Nationale og internationale sammenhænge Internationalt anvendes oftest betegnelsen Patient and Public Involvement, PPI Manafo E., et al. (2018), Lee, Baeza & Fulop (2018), Malfait, et al. (2018) Kickbush I, Gleicher D (2012), Mockford C et. al. (2011)

Organisatorisk patientinddragelse Stakeholder-teori Interessenter, forbrugere og samfundet er en naturlig faktor i udvikling af produkter Traditionelt set har et firma ikke værdi, uden viden om, hvad interessenterne finder vigtige Forbrugere inddrages for at udvikle det bedste produkt Freemann et al. (2010) Manglende konceptuel ramme indenfor sundhedsvæsenet (non-profit organisationer), herunder: Etiske overvejelser Konsekvenser for patient og pårørende I et studie af Malfait (2018) beskrives nødvendigheden af en fælles forståelse og ramme, samt nødvendighed i, at der forskes mere i brug af patientinddragelse på meso-niveau.

Organisatorisk patientinddragelse Nationalt, Videncenter for Brugerinddragelse, VIBIS Dele viden og træffe beslutninger i udvalg, råd, nævn eller andre overordnede planlægnings- og beslutningsfora Inddragelse i kvalitetsudviklingen af sundhedsvæsenet Udvikle eller evaluere indsatser i sundhedsvæsenet, for at sikre at patienters og pårørendes behov sættes i centrum, når der for eksempel tænkes i nye løsninger og indsatser Den grundlæggende tanke i organisatorisk brugerinddragelse: Patienter og pårørende skal inddrages, når der skal planlægges, udvikles, evalueres, uddannes og forskes i sundhedsvæsenet Patienter og pårørende har en helt særlig viden om sundhedsvæsenet, behandlingsforløbet og patienters behov, og denne viden er afgørende i forhold til at skabe den bedst mulige kvalitet i sundhedsvæsenet VIBIS, www.danskepatienter.dk

Patientinddragelse i Afdeling T Baggrund 2013: Arbejdsgruppe nedsat og med udgangspunkt i internationale erfaringer blev Strategi for Patientinddragelse i Afdeling T udarbejdet. Strategien har til formål, at: Inddrage patienter og pårørende i Afdeling T på flere niveauer Formalisere igangværende koncepter Synliggøre mål og strategier for at fastholde det igangværende arbejde

Patientinddragelse i Afdeling T Initiativer i Strategi for Patientinddragelse i Afdeling T Erfaringskonsulenter og patientstøtter Patientforum Brug af frivillige

Forberedelse før første møde Drøftelse af, hvem der styrer? Patientforum for hvem? Hvordan? Rekrutteringsovervejelser Hvordan får vi kontakt til tidligere patienter (og pårørende) Organisatoriske og lovmæssige udfordringer

Det første møde Præsentationsrunde Overvejelser og tanker Fra deltagere Fra afdelingen Udarbejdelse af kommissorium Valg af formand (tidligere patient/pårørende) og sekretær (afdelingsrepræsentant) Drøftelse af problem- og interesseområder i afdelingen muligheder for forbedring Patientforum afdeling T 3-4 årlige møder, eftermiddage (klokken 16-18) Dagsorden fastsættes af formand og sekretær med input fra tidligere møder og konkrete tiltag i afdelingen Hvert møde starter med en præsentationsrunde

Deltagere Tidligere patienter og pårørende Intet krav om tidsaspekt Intet krav i forhold til specifikt stadie i sygdomsforløb Bærende element: Interesse og frivillighed! Fra afdelingen Afdelingsledelsen Lægelig repræsentant fra hver sektion Afdelingssygeplejersker og udviklingssygeplejerske Kliniske sygeplejespecialister og basissygeplejerske Ad hoc: Sekretærer, kvalitetskoordinator m.fl.

Konkrete opgaver Skriftligt patientmateriale - udarbejdelse af pjecer og indkaldelsesbreve Tydelighed og præcision Skriv, hvad der menes Teknologi Udvikling af velkomstfilm Deltagelse i udarbejdelse af App Overgang fra erfaringskonsulent til patientstøtter via patientforening Drøftelse af besøgstider Drøftelse af inddragelse i ansættelsesudvalg Blandede holdninger Vær tydelige i, hvad der forventes

Konkrete opgaver Brug af frivillige Hvad er I bange for? Prøv det af! Implementering af forskningsresultater Drøftelse af LUP resultater Pårørende-inddragelse Hvad er vigtigt? Motto har du talt med en pårørende i dag?

Konkrete opgaver Specifikke, aktuelle problemstillinger, fx genoptræningsplaner Lovkrav vs forståelse Hvad skal der stå, hvad er vigtigt, hvad har man som patient brug for? Åbent hus, OUH Ændring af koncept for telefonopfølgning Kan og skal vi differentiere? Hvad betyder det at blive kontaktet pr. telefon efter udskrivelse? Nye tiltag Stuegang Behandlingsansvarlig læge Inddragelse i rekrutteringsstrategi

Rekruttering (og fastholdelse) Pågår kontinuerligt Organisatoriske udfordringer Lovkrav Pjecer og plakater At spotte mulige kandidater Facebook Tæt på praksis

Hvad siger deltagerne? At vi i sin tid valgte at være med i patientforum, var simpelthen fordi alt gik så godt med min mands sygdomsforløb og på denne måde ville vi vise vores taknemmelighed for, hvad hospitalet gjorde for os Hvis ikke [det var gået godt], tror jeg ikke vi havde haft mod/overskud til at deltage Vi vil gerne være med til at give kommende patienter de bedste råd til, hvordan et sygdomsforløb kan/skal foregå og komme med de bedste råd og anvisninger ud fra det, vi selv har oplevet Vi følte, vi gjorde noget godt for kommende patienter Patientforum har givet mig en større forståelse for mit eget forløb

Hvad siger deltagerne? Jeg synes, vi er forpligtet til at give vores oplevelser videre til fagpersonalet hvis det kan hjælpe andre patienter, har vi pligt til at hjælpe Det handler også om erfaringsudveksling og om at høre andre ligesindedes tanker jeg vil jo gerne hjælpe andre til at få det bedre Jeg vil gerne give noget tilbage til personalet, som de kan bruge til andre patienter Det er rart at man kan hjælpe og det at man kan bruges betyder også noget for mig Patientforum er et talerør for patienter og pårørende

Læring og refleksion At tænke inddragelse af patienter ind i ALLE processer Løbende overvejelser i afdelingen: Hvad siger Patientforum til det skal vi spørge dem? Vær klare og tydelige! Rekruttering vær aktiv og opsøgende Patienter, der har oplevet dårlige forløb hvordan inddrages de? Vi skal turde inddrage ALLE

Tak for opmærksomheden