Åben Skole. Rudersdal. Konceptbeskrivelse 2018/19

Relaterede dokumenter
Åben skole Rudersdal. Konceptbeskrivelse 2015

Forslag til. Åben Skole Strategi for Køge Kommune

Åben Skole-samarbejde med foreninger 2019 og Rammer og vilkår for tilskud

Procesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag

Budget 2017 Kommissorium vedr. mulighederne for en mere stabil klassedannelse

Procesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag

Åben. Rudegaard Idrætsanlæg Mødelokale 1 (ved siden af Hal 1) Kongevejen Holte. Kommende møder

Statistisk rapport Brugerundersøgelse Rudersdal Kommune 2011 og 2012

REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger:

DEN NATIONALE TRIVSELSMÅLING 2015/2016 KOMMUNERAPPORT. Rudersdal Kommune, klassetrin

DEN NATIONALE TRIVSELSMÅLING 2017/2018 KOMMUNERAPPORT

Fakta om skolerne i Rudersdal Kommune. Styrket skolestruktur og udskoling

Samarbejdsguide skoler og foreninger i den nye folkeskolereform

Cykling i Rudersdal. Fokusområder og indsatser

Den åbne skole. i Favrskov Kommune. Favrskov Kommune

Vejledning og inspiration til skolebestyrelsen

Børne- og Ungdomsudvalget

Børne- og Ungdomsudvalget

Grunddata i forhold til elevtalsudvikling

Den åbne skole, status og opmærksomhedspunkter

Indførelse af linjer i udskolingen skal understøtte opnåelsen af følgende mål:

1. Procesplan for implementering af folkeskolereformen i Randers Kommune

Formidling af oplevelser

Teknisk gennemgang af skoledata, prognoser m.v.

HÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE

Notat Vedrørende udskolingslinjer

Handleplaner 2016/2017 Bilag til Folkeoplysningspolitik

BRN. Strategi

UdeUndervisningsnetværk i Nationalpark Thy

Skoleafdelingens ramme og procesplan for udviklingen af pædagogiske lærings- og udviklingscentre (PLUC) på de fire nye skoler samt 10 ende

2015/ / /18. Evalueringsnotat Åben skole. Mål for igangsætningsperioden refererer til konceptbeskrivelsens mål for arbejdet

Foreløbig rapport vedrørende analyse af organisering og struktur på skoleområdet

Baggrundsnotat om Befolkningsprognose

Sammenskrivning af høringssvar, vedr. Ny folkeskolereform.

Overordnet overblik og centrale indsatsområder Børne- og skoleudvalgets møde d. 15. januar 2014

Børne- og Kulturudvalget

Lokal udviklingsplan for. Ellekær dagtilbud

Dokumentnr Bilag 7. Rammer for lektiehjælp og faglig fordybelse. Sagsnr

Styrk Sproget. Temadag september 2015 Forankring og organisering af sprogmiljøer. September 2015 Side 1

Indsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 29. januar Økonomiudvalget Punkt 22, E-bilag 1

Handleplanen ligger således i forlængelse af den brændende platform faglighed og uddannelse og områdefortællingen:

ROSKILDE VEJLEDNING. Erhvervslivet

FOLKESKOLEREFORMEN.

Notat. Organisering af kulturarbejdet med børn og unge i Ballerup Kommunes dagtilbud, skoler og klubber

Vejledning og inspiration til kommunalbestyrelsen

Baggrundsnotat om Befolkningsprognose

Notat om ny organisering og udvikling af SSPaktiviteten

Styrkelse af udskolingen i Horsens Kommune

En fælles portal som vigtigt redskab

Den åbne skole i Gentofte kommune

Skoleafdelingen Kirkevej Dragør. Dragør - Det rådgivende skoleudvalg Kommissorium for arbejdet i 17. stk. 4. Tlf.

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Strategi for anvendelse af skolernes ressourcepersoner (PLC) Skoledistrikt ØST Skoledistrikt VEST

Forpligtende samarbejder og partnerskaber i folkeskolen

Foreningen i Skolen. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

Kommissorium for arbejdsgruppe 14:

ROSKILDE VEJLEDNING. Skoler og kulturinstitutioner

STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER 2018/2019

Organisering af fritidsdelen. Tværfaglig arbejdsgruppe Oktober 2014 nr. VIII

Notat vedr. Handleplan for øget bevægelse i folkeskolerne

Elevtalsprognose for Rudersdal Kommune fra 2014 til 2027

Handleplaner. 1. etape af udmøntningen af Handicap- og Psykiatripolitikken

Rapport vedrørende fremtidige fysiske rammer for frivilligheden i Rebild Kommune

Kort overblik over folkeskolereformen. Hvad skal man? Hvad kan man?

Udkast til Partnerskabsaftale. mellem

Space. Fordeling af indsatser og ressourcer Den deltagende skole

Baggrundsnotat om Befolkningsprognose

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

Bilag 1. Den fremtidige folkeskole i København skolen i centrum

Fællesråd. Udpeget repræsentanter for kultur og erhverv for 1 år ad gangen. Brugerforum. 4 x årligt. Består af brugere som byder ind med aktiviteter

Strategi for frivillighed og partnerskaber

Lovgrundlag om den åbne skole

TALENTSTRATEGI 0-18 ÅR FREDERICIA KOMMUNE

Landsbyklynger. Pilotprojektet

UDFORDRINGER TIL ALLE & UDDANNELSE FOR FLERE

Projektbeskrivelse. Organisering af udskolingen i linjer og hold

Hvordan kan kommuner understøtte skole-virksomhedssamarbejde?

Organisering af fritidsdelen i Frederikssund Kommune i relation til skolereformen. Beskrivelse af forslag

Lektiehjælp og faglig fordybelse status og opmærksomhedspunkter, marts 2015

BUM Netværk for Børne- og Ungekultur i Region Midtjylland. Nationalt Skoletjeneste Netværk og Folkeskolereformen Birthe Bitsch Mogensen

Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi

Opgaven med forberedelse og implementering af reformen gennemføres som sideløbende analyser og processer, hvor hovedelementerne er :

Strategi for Folkeskole

Dragør Kommunes strategi for frivillighed og medborgerskab. Projektplan Dragør Kommune

Aftalepartierne er enige om, at det gøres obligatorisk for alle elever at vælge mindst et toårigt praktisk/musisk valgfag i 7.-8.

HR- masterplan. Fra starten af sep. vil Byrådet stå i spidsen for en proces for at konkretisere reformen i Middelfart

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK

Rudersdal Kommunes visioner og konkrete politikker og planer for samarbejdet med foreninger og frivillige

Folkekirkens skoletjenester. V. Peter L. Hundebøll

Indstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Den 17. oktober Aarhus Kommune

Børnekulturkoordinator Anne Line Svelle, Aarhus Kommune

Den samlede koordinering sker gennem seks lokalgrupper hvor den gennemgående og samlende kraft er SSP-konsulenten.

Motion i skoler - et breddeidrætsprojekt

Dialog om folkeskolen i Halsnæs

Procesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag

Baggrundsnotat om Befolkningsprognose

BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE /15

Debat om vores skoler og børnehuse. Hvilke løsninger kan sikre læring og trivsel for færre penge?

Kulturarbejde med børn og unge i Ballerup Kommunes dagtilbud, skoler og klubber

Partnerskabsaftale vedr. erhvervsuddannelserne i Skive Vers Det er målet:

Transkript:

Åben Skole Rudersdal Konceptbeskrivelse 2018/19 1

Indhold Baggrund... 3 Formål...3 Organisering af Åben Skole Rudersdal...4 Finansierings- og betalingsmodel... 4 Kulturområdet... 4 Åben Skole tovholdere... 5 Folkeskolerne... 5 Åben Skole aktører... 5 Kommunikation...6 2

Baggrund Rudersdal Kommune har siden 2015 arbejdet med Åben Skole ved at udvikle forpligtigende samarbejder mellem skolerne og det omgivende lokalsamfund i overensstemmelse med folkeskolereformens mål om, at den enkelte elev skal lære mere og få større kendskab til det lokale samfund og foreningsliv. Baggrunden for arbejdet med Åben Skole Rudersdal i 2018/19 tager sit afsæt i Åben Skole Rudersdal, konceptbeskrivelse 2015, hvor en 3-årig tidsplan for arbejdet med Åben Skole og igangsætningsperioden for Åben Skole Rudersdal er beskrevet. Den 29. november 2017 blev Åben Skole Rudersdal behandlet i Kultur og Fritidsudvalget, hvorved den nye organisering og dermed inddeling af de tre skoledistriktsområder blev besluttet. Åben Skole Rudersdal går fra igangsætningsperioden til forankringsperioden i 2018, og fremover organiseres de tre skoledistriktsområder med henblik på at forankre Åben Skole tilbuddene lokalt i Rudersdal Kommune. Formål Rudersdal Kommune samarbejder med en række interne og eksterne Åben Skole aktører med formålet at skabe spændende og lærerige oplevelser for børn og unge i Rudersdal Kommune. Som i igangsætningsperioden er målet dermed fortsat at udvikle alternative og innovative undervisningsmiljøer for folkeskolernes elever og samtidig øge elevernes kendskab til Rudersdal Kommunes mange tilbud. For at kvalificere Åben Skole tilbuddene i Rudersdal Kommune, organiseres arbejdet fra skoleåret 2018/19 i tre skoledistrikter på baggrund af ønsker om: at skabe tættere dialog med folkeskolerne/lærerne samt at etablere og fokusere på det gode samarbejde. at skabe tydelige forventningsafstemninger mellem folkeskolerne/elevernes behov og tilbud fra kultur- fritids- og idrætsområdet for at kvalificere indsatser og aftaler. Erfaringen viser, at relationen i Åben Skole samarbejdet har en afgørende betydning for, at konkrete aftaler etableres. Relationen er det bærende element, der får tingene til at ske, og det er ofte i relationen, at tilbuddene bliver synliggjort. Det overordnede mål med det nye Åben Skole koncept og distriktstanken er, at folkeskolerne i højre grad end i dag vil benytte sig af de mange Åben Skole tilbud. Yderligere er målet at tilgodese alle elever i folkeskolen i Rudersdal Kommune. Midlet er en tættere dialog mellem udbydere og aftagere i de tre distrikter for derved at søge en tættere dialog med lærere/ledere på de enkelte folkeskoler, så eleverne får det bedste ud af kulturtilbuddene i Åben Skole Rudersdal. 3

Organisering af Åben Skole Rudersdal I 2018 er tre medarbejdere fra kulturområdet udpeget til at være Åben Skole tovholdere for de tre skoledistrikter, som er Nord, Øst og Vest. Koncept for Åben Skole Rudersdal 2018/19 Åben skole aktører: Kulturinstitutioner, foreninger, erhvervsliv m.m. DISTRIKT NORD DISTRIKT ØST DISTRIKT VEST SKOLER SKOLER SKOLER Birkerød Skole Trørødskolen Vangeboskolen Bistrup Skole Nærum Skole Skovlyskolen Toftevangsskolen Vedbæk Skole Ny Holte skole Sjælsøskolen Dronninggårdsskolen Høsterkøb Skole Tovholder for distrikt Nord Tovholder for distrikt Øst Tovholder for distrikt Vest Finansierings- og betalingsmodel Åben Skole projekter kan have frivillige eller betalte aktører eller en kombination. Tilbuddene udbydes enten gratis eller med deltagerbetaling alt efter projektets størrelse og varinghed. I nogle tilfælde er det muligt at finansiere Åben Skole projekter gennem relevante puljer fra Rudersdal Kommune. Kulturområdet Der afholdes frekventvise distriktsmøder med Åben Skole repræsentanterne fra skolerne, og de tre skoledistrikter fordeles mellem de tre Åben Skole tovholdere således, at én tovholder deltager på møderne i hvert distrikt. På distriktsmøderne er gensidig inspiration, sparring og idéudvikling på dagsordenen. I Kultur afholdes yderligere netværksmøder kvartalsvis, hvor tovholderne mødes med den interne arbejdsgruppe i Kultur for at vidensdele, orientere og planlægge det videre arbejde med Åben Skole Rudersdal. Yderligere refererer den interne arbejdsgruppe til kulturchefen med minimum to årlige møder, som sker ved fremmøde i kulturområdets strategiske ledelsesteam. Den interne arbejdsgruppe består p.t. af: Michael Møller, vicemusikskoleleder, Rudersdal Musikskole, tovholder for Distrikt Nord. Ansvarlig for kulturinstitutionerne. 4

Bo Eriksen, foreningskonsulent, Kultur, tovholder for Distrikt Øst. Ansvarlig for foreningsområdet. Sarah Trolle, ungekulturkonsulent, Ung i Rudersdal, tovholder for Distrikt Vest. Ansvarlig for kulturinstitutionerne og tovholder for den interne arbejdsgruppe i Kultur. Mia Bursø Kristensen, kommunikationsmedarbejder, Kultur. Ansvarlig for kommunikation i forhold til kulturinstitutioner og foreninger. Pia Juhl Andersen, skolekonsulent, Skoleområdet. Ansvarlig for erhvervsliv. Lotte Kim Knudsen, kommunikationsmedarbejder, Skoleområdet. Ansvarlig for kommunikation i forhold til skolerne og erhvervslivet. Den interne arbejdsgruppe arbejder løbende med at afdække behov og interesser for tilbud om f.eks. valgfag, input til temauger mm. Åben Skole tovholdere De tre udpegede tovholderes opgave er at give hvert skoledistrikt inspiration og idéer til hvilke tilbud, der passer til deres skoledistrikts faglige ønsker og behov. Tovholderne koordinerer og kobler ligeledes lærerne til de relevante lokale aktører i kulturområdet og forenings- og erhvervslivet. De tre Åben Skole tovholdere deltager i alle møder vedrørende Åben Skole Rudersdal og har således indsigt i foreningerne og kulturinstitutionernes tilbud og kan præsentere dem i netværkene på skolerne. Folkeskolerne For hver skole er der udpeget en Åben Skole repræsentant, der deltager på distriktsmøderne. Skolernes Åben Skole repræsentanter har til opgave at kommunikere resultatet af distriktsmøderne til de øvrige lærere og medarbejdere på skolerne samt indhente viden om behov og efterspørgsel på Åben Skole tilbud. Lærerne kan kontakte Åben Skole tovholderen i deres skoledistrikt direkte pr. telefon eller mail. Skolerne indhenter tilbud på den nye platform skoletjenesten.dk, hvor et samlet overblik over Rudersdal Kommunes Åben Skole tilbud findes. Åben Skole aktører De enkelte kulturinstitutioner, foreninger, erhverv og øvrige aktører i Rudersdal Kommune fortsætter som hidtil med at udarbejde egnede Åben Skole tilbud af varierende indhold og længde. Ønsker aktørerne at udvikle nye tilbud, samarbejder eller projekter, tilby- 5

der distriktsgrupperne sparring, så Åben Skole tilbuddene kan målrettes efter aktuel efterspørgsel og behov. Kommunikation Kommunikation omkring skoletjenesten.dk drejer sig primært om at fortælle aktører om muligheden for at blive en del af Åben Skole Rudersdal. Skoletjenesten.dk er et udstillingsvindue, der giver den enkelte lokale forening, kulturinstitution, uddannelsessted og erhvervsliv mulighed for at præsentere deres tiltag for lærere i Rudersdal. Aktører udenfor Rudersdal Kommune kan ligeledes etablere tilbud i Åben Skole Rudersdal. Kommunikationen har fokus på at gøre lærere og skoleledere opmærksom på skoletjenesten.dk, så platformen bliver et arbejdsredskab, som de vælger som en naturlig del af deres planlægning af skoleåret. I den interne arbejdsgruppe sidder to kommunikationsmedarbejdere: én med fokus på kulturinstitutionerne/foreningslivet og én med fokus på skole/erhverv. Den fælles kommunikation i forhold til den overordnede formidling af Åben Skole Rudersdal koordinerer de to kommunikationsmedarbejdere indbyrdes. 6