(Midlertidig udgave gældende for opfølgning efter 1. oktober 2018) Opfølgning på identificerede problemer i studiemiljøet på ENG og TECH

Relaterede dokumenter
Procesbeskrivelse for opfølgning på identificerede udfordringer i studiemiljøet

Opfølgning på identificerede problemer i studiemiljøet på ENG og TECH

Campus Service. Institutleder, studienævnsformand. Institutleder

Proces for opfølgning på udfordringer med det fysiske studiemiljø

Handlingsplan for Studiemiljøevaluering forår 2018 Studienævnet for KDM, MPACT Skolen

Bachelor- og kandidatuddannelsen i Bæredygtigt Design

Handlingsplan for Studiemiljøevaluering forår 2017 Studienævnet for Kommunikation og digitale medier, MPACT Skolen

Procedure for selvevaluering og udvikling af uddannelser

Procedure for selvevaluering og udvikling af Aalborg Universitets uddannelser

Kandidatuddannelsen i idrætsteknologi

[Uddannelsernes godkendte titler]

Procedure for dimittendundersøgelser

PLAN FOR EVALUERING AF UNDERVISNING, SEMESTRE OG UDDANNELSER UNDER STUDIENÆVNET FOR KOMMUNIKATION OG DIGITALE MEDIER CAT SKOLEN

Opgave- og ansvarsfordeling i forbindelse med evaluering af undervisningen på den odontologiske bachelor- og kandidatuddannelse

Opgave- og ansvarsfordeling i forbindelse med evaluering af undervisningen på bachelor- og kandidatuddannelse i folkesundhedsvidenskab.

S T U D I E N Æ V N F O R D A T A L O G I

Udmøntningsnotat for bemanding af Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets

AARHUS Gældende fra 2016 UNIVERSITET Godkendt af fakultetsledelsen 26. januar 2016

Model for uddannelsesevaluering v. School of Business and Social

Kandidatuddannelsen i folkesundhedsvidenskab

Studiemiljøundersøgelsen blev behandlet på Studienævn for Sundhed, Teknologi og Idræts møde 22. september 2016 og følgende blev ført til referat:

Udmøntningsnotat for bemanding af Det Ingeniør- og Naturvidenskabelige Fakultets og Det Tekniske Fakultet for IT og Designs uddannelser

Organisering af kvalitetsledelse af uddannelser på Aalborg Universitet

Retningslinje for årlig status på kvalitetsarbejdet på uddannelsesområdet, Health

Bacheloruddannelsen i idræt Kandidatuddannelsen i idræt

Uddannelsesberetning

Procedure for dimittendundersøgelser

Referat. Møde Rådet for Kvalitetssikring og -udvikling. Dato og tid 7. maj 2018, kl Sted. Fredrik Bajers Vej 5, lokale 207.

Bachelor i teknoantropologi (Aalborg og København) Kandidat i teknoantropologi (Aalborg og København)

Udmøntningsnotat for bemanding af Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets

Studienævnets nøgletalsvurdering vedr. studienævnsrapport 2016

Referat. Møde. Rådet for Kvalitetssikring og -udvikling. Dato og tid 15. november 2018, kl Sted. Fredrik Bajers Vej 5, lokale 207

Udmøntningsnotat for bemanding af Det Sundhedsvidenskabelige Fakultets

Evaluering af 2. semester, Cand.it. i it-ledelse, fora r 2017

Opsummering af indsatser Uddannelse

Referat fra mødet i HD Studienævnet Tirsdag den 15. maj Bygning 2630, lokale K102

Procedure for revision af studieordninger og kursusbeskrivelser større ændringer (stort årshjul) Procedureansvarlig sektion

Procedure for revision af kursusbeskrivelser mindre ændringer (lille årshjul)

Model for uddannelsesevaluering på Arts

Referat fra Studierådsmøde d. 7. juni 2016 Skolen for Sociologi og Socialt Arbejde

Notat om SDU s uddannelsesberetning

Overbliks skema for Studienævn for Sundhed, teknologi og idræt (S-SN) & School of Medicine and Health (SMH)

Handlingsplan for opfølgning på Studentertilfredshedsundersøgelse og Undervisningsmiljøvurdering 2015, Socialrådgiveruddannelsen Aarhus

Studiemiljøundersøgelse 2015 Handlingsplan Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet

Semester- og kursusevaluering, 2. semester, Politik & Administration og Samfundsfag, fora r 2017

Referat. Møde Rådet for Kvalitetssikring og -udvikling. Dato og tid 6. marts 2017, kl Sted. Fredrik Bajers Vej 5, lok. 207.

Situationsanalysen gennemføres som fase 1 i projektet og gennemføres i tidsrummet 14. marts 18. april 2018.

Model for uddannelsesevaluering på Arts

Strategiske mål og handlingsplan for Studienævnet for kommunikation og digitale medier. Version: 3

1. Handlingsplan for bachelor- og kandidatuddannelsen i Geografi (kl )

Uddannelsesberetning

Undervisnings- og uddannelsesevaluering på Danmarks Institut for Pædagogik og Uddannelse

STRATEGI FOR STUDIEMILJØ. Del af Aalborg Universitets strategi Viden for Verden

1. Godkendelse af dagsorden Godkendt, dog med rettelser: Pkt. 3 flyttes og er det sidste pkt. på dagsorden

Uddannelseskoordinatorer og uddannelsesgrupper på Institut for Datalogi

Kandidatuddannelsen i idrætsteknologi

B A C H E L O R U D D A N N E L S E N I ELEKTRONIK OG DATATEKNIK D I P L O M I N G E N I Ø R U D D A N N E L S E N I ELEKTRONIK (ESBJERG)

Procesplan for arbejdet med at øge studieintensiteten på SUNDs uddannelser

SurveyXact Semesterevalueringsrapport Læring og Forandringsprocesser, Aalborg - 8. semester foråret 2018

Plan for evaluering af moduler, semestre og uddannelser - Skolen for Sociologi og Socialt Arbejde

Uddannelsesevaluering på Arts

Referat af mødet mandag den 20. september 2017

Cand.it. i it-ledelse, Semester- og undervisningsevaluering, 2. semester, fora r 2015

Kontaktperson for alle studienævn og handlinger: Studieleder Malene Gram. Gøre opmærksom på problemet til Skolen for Kultur og Globale Studier

INSTITUTMØDE DEN 26. AUGUST 2016 INSTITUTMØDE; BCOM, 26. AUGUST 2016

Procedure for interne kvalitetsaudits

Dagsorden AARHUS UNIVERSITET. Møde den: 26. juni 2019 Lokale 366, Bygning 1481, Nobelparken IKK Studienævnsmøde

Delegationsinstruks økonomi, Det Samfundsvidenskabelige Fakultet

ueri ng Undervisningsevaluering Bachelor-, kandidat- og HD-uddannelserne

Procedure for evaluering af undervisning, semestre og uddannelser

Studienævnet for Engelsk, Germansk og Romansk

Procedure til evaluering af vejledningsforløb på BA- og kandidatuddannelser på Aarhus BSS. Pilotprojekt 2016/17 Aarhus BSS, august 2016

Ansvarsområder for skole og studienævn på TEKNAT, Aalborg Universitet

Forretningsorden for Uddannelsesnævn på DPU

Rammebeskrivelse for evaluering af studieaktiviteter

SurveyXact Semesterevalueringsrapport Læring og Forandringsprocesser, København - 8. semester foråret 2018

Vedr.: SCIENCE Studiemiljøsatsning programbeskrivelse for indsatsen i 2015 Sagsbehandler: Allan Birkmose, SCIENCE Ledelsessekretariat

Studienævn for MBA og HD

Nedenstående skema viser i kort form de forskellige aktørers roller og ansvar i processen omkring uddannelsesevalueringen.

Arbejdsmiljøorganisation for Klinisk Institut

Rammer for kursusevaluering under Studienævnet for de Farmaceutiske Videnskaber.

KVALITETSLEDELSE OG STUDIEORDNINGSREVISION I SAMARBEJDE MED AFTAGERNE 28. AUGUST 2014

Kvalitetskriterium 3.1 Trivsel. Forklaring af kvalitetskriterium

Judith Kuntsche, Pernille Lundsgaard Jensen, Ann-Louise Hald, Studievejledningen på NAT, Erik Bjerregaard Pedersen.

1. Personsager 2. Opfølgning på dumpeprocent i PA 3. Nye bøger i Anatomi 4. Orientering fra Studieleder 5. Eventuelt

Nedenstående skema viser i kort form de forskellige aktørers roller og ansvar i processen omkring uddannelsesevalueringen.

Nedenstående skema viser i kort form de forskellige aktørers roller og ansvar i processen omkring uddannelsesevalueringen.

Procedure for lukning og sammenlægning af uddannelser Procedureansvarlig sektion

Uddannelsesrådet for odontologi og tandpleje

Referat fra Studierådsmøde d. 6. november 2018 Skolen for Sociologi og Socialt Arbejde

Studierådsmøde fredag, den 7. april 2017, kl Vestre Havnepromenade 5, 1. sal, lokale 1.222

Studienævnets nøgletalsvurdering vedr. studienævnsrapport 2016

Procedure til evaluering af vejledningsforløb på BA- og kandidatuddannelser på Aarhus BSS. Pilotprojekt 2016 Aarhus BSS, 27.

Referat af møde om selvevalueringshandlingsplaner for Studienævn for Sundhed, teknologi og idræt

Evaluering af 3. semester cand.it. i it-ledelse eftera ret 2013

VEJLEDNING GODKENDT ; REVIDERET SES STUDIEHÅNDBOG V1-1

Effektiv digital selvbetjening

Procedure for dimittendundersøgelser

Transkript:

Fakultetskontoret for ENGINEERING, SUND og TECH Dokument dato: Maj 2017 Dokumentansvarlig: Line Kousholt Caspersen Senest revideret: September 2018 Senest revideret af: Emil Smith Olsen; Sebastian Bue Rakov Sagsnr.: 2017-420-00021 (Midlertidig udgave gældende for opfølgning efter 1. oktober 2018) Opfølgning på identificerede problemer i studiemiljøet på ENG og TECH Nærværende procesbeskrivelse er et bilag til Procedure for evaluering af undervisning, semestre og uddannelser og har til formål at beskrive den konkrete opfølgning på evalueringerne i forhold til studiemiljø og herunder tydeliggøre ansvarsfordelingen og skitsere processerne for opfølgning på studiemiljømæssige udfordringer. Ved akutte problemer (eksempelvis at en projektor går i stykker) handles der med det samme og efter ansvarsfordelingen beskrevet i indeværende procesbeskrivelse. Ved akutte problemer kontaktes den nærmeste leder, der sikrer, at problemet enten løses eller videreformidles til den ansvarshavende enhed jf. den, i indeværende procedure, definerede ansvarsfordeling. Ved akutte problemer i det fysiske studiemiljø opfordres studerende og medarbejdere til at benytte den direkte adgang til (CAS), som er beskrevet nærmere nedenfor i afsnittet omkring Mindre fejl og mangler (Det fysiske studiemiljø) Resultaterne fra centrale studiemiljøundersøgelser behandles i studienævnene og indarbejdes i relevant omfang i selvevalueringshandlingsplanerne jf. ansvarsfordelingen beskrevet gennem nedenstående redegørelse. I tilfælde af akutte problemer afventer disse ikke næste selvevalueringshandlingsplansmøde men behandles som et akut problem som beskrevet oven for. Problemer i studiemiljøet adresseres endvidere i selvevalueringerne af uddannelserne. I selvevalueringsprocessen samles der, for de seneste tre år, op på input fra studerende vedrørende studiemiljøet på uddannelserne, som bør overvejes i relation til uddannelsens tilrettelæggelse og/eller videreudvikling. Selvevalueringerne foretages dog kun hvert tredje år, og opsamlingen vil derfor blive mere overordnet og ikke her kunne håndtere daglige studiemiljøproblemer, der bør løses hurtigt. Opsamlingen i selvevalueringen bør derfor tage udgangspunkt i afrapporteringerne fra nedenstående proces og kun fokusere på handlingsplaner på studiemiljøområdet i de tilfælde, hvor problemer ikke allerede er løst. Studiemiljøet består af tre dele, hvorfor der skelnes mellem det fysiske-, det psykiske- og det æstetiske studiemiljø. Type af studiemiljø Det fysiske studiemiljø omhandler eksempelvis bygningsforandringer, inventar, indeklima og sikkerhedsmæssige forhold Det psykiske studie- og undervisningsmiljø omhandler, hvordan de studerende trives på studiet (herunder i forhold til medstuderende, undervisere, faglige krav og udfoldelsesmuligheder). Det æstetiske studiemiljø omhandler, hvordan de studerende påvirkes af de rum og rammer, der omgiver dem på studiet. Ansvarlig Institutleder/ Studienævnsformand Institutleder Side 1 / 5

Da det psykiske studiemiljø kan dække over forskellige typer, skelnes der mellem problemerne, således at problematikker vedr. relationen mellem undervisere og studerende adresseres af institutlederen, og problematikker mellem studerende adresseres af studienævnsformanden. Processen for håndtering af udfordringer i studiemiljøet er i nærværende dokument beskrevet fra, hvordan mindre fejl og mangler løbende håndteres til, hvordan udfordringer afhængig af størrelse og karakter (fysisk, psykisk eller æstetisk) løses eller eskaleres i systemet. Nogle udfordringer kan opfanges og løses af studienævnsformanden, hvor andre og eventuelt større udfordringer skal eskaleres til institut og evt. videre til dekanat og /eller CAS. Ansvarsfordelingen er endvidere opsummeret bagerst i bilag 1, som giver et overblik over de enkelte lederes ansvar. Ansvaret er mere detaljeret beskrevet gennem nedenstående redegørelse for processen. Processen er overordnet illustreret i nedenstående figur. Figur 1: Overordnet proces 5) Studerende 1) Studiesekretær 2) Studienævnsformanden 3) Institutleder 4) Prodekan Opsamler og videreformidler problematikker om studiemiljø på baggrund af henvendelser fra studerende og undervisere. Behandler data fra semesterevalueringerne. Problemer adresseres på studienævnsniveauet, små problemer indberettes gennem Building Support til CAS og større problematikker/ønsker videregives til institutleder. Sikrer tilbagemelding til de studerende vedr. problemer der er løst/nedprioriteret Udfordringer, ønsker og øvrige projekter drøftes i institutrådet. Problemer/ønsker adresseres af institutlederen, indmeldes til CAS eller videregives til prodekanen (større projekter). Sikrer tilbagemelding til de studerende vedr. problemer, der er løst/nedprioriteret af institut, dekanat og. Prioriterer og viderebringer uløste problematikker og øvrige projekter til dialogmødet med CAS. Prodekanen melder derefter status til institutleder. CAS/ITS modtager de indberettede problemer fra studienævn, institutter og prodekan og afgiver løbende status til parten, der stod for indberetningen. Side 2 / 5

Studiesekretærens rolle September: Ofte spiller studiesekretærerne en central rolle i forhold til at opfange udfordringer/problematikker i studiemiljøet på uddannelserne og hos de studerende. Studiesekretærerne kan derfor modtage henvendelser fra studerende og undervisere om udfordringer med studiemiljøet. Det kan eksempelvis handle om manglende hjælpemidler til undervisningen i et undervisningslokale. Studiesekretærerne har hvis ikke det er noget han/hun umiddelbart kan løse - ansvaret for i relevant omfang at melde problematikker vedr. studiemiljø ind til studienævnsformanden. Mindre fejl og mangler (Det fysiske studiemiljø) Som det fremgår af Proces for opfølgning på decentrale problemer med studiemiljøet indberettes mindre fejl og mangler løbende til (CAS) via Building Support som kan tilgås via hjemmesiden eller app en ("AAU Building Support"). Det er både studerende og ansatte, som kan indberette fejl og mangler til. Mindre fejl og mangler kan f.eks. være almindelig daglig vedligeholdelse i form af: - Lys eller el - Toiletter eller blandingsbatterier ved håndvaske der løber - Afløbsinstallationer - Utætheder i klimaskærmen - Elevatorfejl - Fejl på døre og vinduer - Defekt inventar i undervisningslokaler - Fejl på varme- og ventilationssystemer etc. - Fejl ved AV-installationer - Fejl på print og kopifaciliteter - Trådløst netværk der ikke virker eller ikke dækker et område Der vil i forbindelse med indberetning af fejl og mangler til app en eller via hjemmesiden ske en direkte tilbagemelding vedr. opfølgningen. IT-problemer meldes direkte og løbende ind til ITS. I forbindelse med indberetning til ITS eller CAS afstemmes tidsperspektivet for, hvornår problemet forventes løst afhængig af problemets omfang. Studienævnsformandens rolle September - oktober: Studienævnsformanden har ansvaret for at behandle data vedr. studiemiljø fra semesterevalueringerne og studiemiljøundersøgelser, herunder problemer, ønsker og ideer til forbedringer af studiemiljøet. Studienævnsformanden handler på de problematikker eller eventuelt øvrige ønsker, som kan løses på studienævnsniveau. Nedenstående er eksempler på problemstillinger, som kan være rejst vedr. det psykiske studiemiljø, som studienævnsformanden vil have ansvar for nærmere at undersøge og evt. løse. Det er studienævnsformandens ansvar at inddrage de ledere, der er nødvendige for nærmere analyse og evt. løsning: Et uhensigtsmæssigt stort arbejdspres på en given uddannelse En uhensigtsmæssig ujævn arbejdsbelastning hen over et semester Udfordringer ifm. gruppedannelse Efterspørgsel på sociale arrangementer Studienævnsformanden har ansvaret for at sikre, at mindre fejl og mangler (vedr. det fysiske studiemiljø), der måtte identificeres via semesterevalueringerne, indberettes til CAS via app en eller hjemmesiden. Studienævnsformanden har ansvaret for at viderebringe øvrige identificerede uløste problematikker og øvrige ønsker fra semesterevalueringer (herunder eventuelle fravalg) til institutlederen minimum to gange årligt. Dette sker i oktober umiddelbart efter behandlingen af semesterevalueringerne i studienævnet. Studienævnsformanden har ansvaret for at give de studerende en tilbagemelding på de udfordringer, som løbende bliver løst på studienævnsniveau samt de identificerede udfordringer, som ikke prioriteres at blive Side 3 / 5

løst (og derfor ikke videreformidles til institutlederen) samt begrundelse herfor. Denne tilbagemelding til de studerende sker løbende og senest inden næste semesterevaluering gennemføres. Institutlederens rolle Oktober december: Institutlederen har ansvaret for at sikre, at informationerne vedr. uløste problematikker og eventuelle øvrige ønsker indsamles fra studienævnsformændene samt at de koordineres i relevant omfang. Institutlederne drøfter uløste problematikker samt øvrige ønsker vedr. studiemiljø med institutrådet. Institutlederen tager stilling til, hvordan problemstillinger/ønsker, der hører under institutlederens ansvarsområde, kan adresseres samt hvordan øvrige problemstillinger/ønsker foreslås håndteret af enten CAS eller prodekanen (jf. nedenstående). Institutlederen sikrer, at der på denne baggrund udarbejdes en samlet opsamling for instituttet, der viser hvilke problemstillinger/ønsker, der: 1) Adresseres af institutlederen, herunder: - Udfordringer eller ønsker til det æstetiske studiemiljø i form af ønsker om planter eller kunst til væggene. - Forhold vedr. det psykiske studiemiljø som eksempelvis ønske om adgang til lokaler eller fællesrum til sociale aktiviteter. - Undervisernes engagement - Kvalitet i formidling af undervisningen - Adgang til tekøkken eller frokoststue - Begrundede beslutninger om eventuelle fravalg som er taget på baggrund af nærmere analyse og vurderinger. - Sikre tilstrækkelig størrelse af undervisningslokaler (i samarbejde med CAS) - Studiearbejdspladser (i samarbejde med CAS) 2) Videregives til CAS, herunder identificerede fejl og mangler i det fysiske studiemiljø 3) Videregives til prodekanen mhp. prioritering og evt. videregivelse til CAS, herunder primært større projekter vedr. uløste problematikker eller ønsker vedr. det fysiske studiemiljø. Institutlederen sikrer, at de studerende orienteres om, hvordan problematikker/ønsker er eller vil blive adresseret af institutlederen, at de relevante, uløste punkter vedr. fysisk studiemiljø viderebringes til CAS samt at instituttets opsamling fremsendes til prodekanen og Studieservice. Institutlederen samarbejder med studielederen om løsningen af de konkrete opgaver, der fremgår af ovenstående. Prodekanen prioriterer og viderebringer ønsker til forbedring af det fysiske studiemiljø Januar - marts: Prodekan for uddannelse skaber (med støtte fra Strategi og kvalitet, Studieservice) et overblik over problemer, ønsker og/eller fravalg vedr. det fysiske studiemiljø modtaget fra institutlederne og laver en intern prioritering (hvis nødvendigt) af de uløste problematikker samt øvrige ønsker til forbedring af de fysiske studiemiljø, som drøftes med CAS i forbindelse med de regelmæssige dialogmøder i februar/marts. CAS sikrer inddragelse af ITS i forbindelse med møderne. Marts - april: I forlængelse af dialogmøderne i februar foretager CAS en vurdering af hvilke problemer og eventuelle øvrige projekter, der kan imødekommes, og viderebringer denne til prodekanen via en skriftlig orientering. Denne tilbagemelding fra CAS foreligger i maj/juni. Prodekanen sikrer herefter, at institutledere, studieledere og studienævnsformænd modtager en status for det videre opfølgningsarbejde til orientering og videreformidling til de studerende. Side 4 / 5

Bilag 1 Ansvarsfordeling Aktør Ansvarsområder Studiesekretær Melde problematikker vedr. studiemiljø ind til studienævnsformanden. Studienævnsformand Indsamler og behandler data om studiemiljø fra semesterevalueringerne. Indrapporterer mindre fejl og mangler (identificeret via semesterevalueringerne) til CAS vha. app, eller kontakter ITS, hvis det drejer sig om problemer med it. Viderebringer identificerede udfordringer i semesterevalueringerne, som denne ikke kan løse, til studielederen. Løser udfordringer vedr. det psykiske studiemiljø, som kan løses på studienævnsniveau + tilbagemelding til de studerende angående løste problemer samt den videre proces ift. uløste problemer. Institutleder (støttet af studieleder) Modtager og samler informationerne fra studienævnene. Koordinerer med øvrige institutledere ift. indrapportering af fejl og mangler, der er identificeret via semesterevalueringerne, og som går på tværs af institutter og/eller studienævn til CAS vha. app, eller kontakter ITS, hvis det drejer sig om problemer med IT. Viderebringer de udfordringer, som denne ikke kan løse, til prodekanen. Orienterer de studerende om opfølgning på studiemiljøudfordringer på baggrund af tilbagemeldingerne fra hhv. prodekan og CAS/ITS. Har ansvaret for at sikre at Institutrådet inddrages i overvejelserne om opfølgningen på identificerede studiemiljørelaterede udfordringer. Orienterer de studerende om problemer/ønsker, som er løst på institutniveau. Institutrådet Rådgiver institutlederen om studiemiljøtiltag. (CAS) Dekan/prodekan (støttet af Studieservice) Indgår i dialog med dekanaterne om opfølgning på udfordringer i studiemiljøet. Udarbejder en årlig afrapportering (skriftlig redegørelse) på iværksatte studiemiljøtiltag, som sendes samlet til prodekanerne og Strategi og kvalitet. Indkalder hver dekan/prodekan regelmæssigt til et møde, hvor uløste problemer og eventuelle projekter, ønsker til projekter og det indbyrdes samarbejde drøftes. Orienterer dekanaterne og Strategi og kvalitet om status på det videre arbejde umiddelbart efter dialogmødet Opsamler og viderebringer eventuelle ønsker fra institutlederen til dialogmødet med CAS. Prioriterer ønskerne fra institutlederne, hvis det bliver nødvendigt. Sikrer at tilbagemelding fra CAS videreformidles til studienævnsformænd og institutledere. Side 5 / 5