Stillingsbeskrivelse for Kommunaldirektøren



Relaterede dokumenter
Stillings- og personprofil. Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune

NOTAT. Administrativ organisation. 1. Organisationsprincipper. Allerød Kommune

Assens Kommunes styrelsesvedtægt. Styrelsesvedtægt 2014

Jobprofil for centerchef for Center for Plan, Kultur og Erhverv

Koncernledelsen, bestående af direktionen, afdelings- og stabschefer, medvirker til at skabe tværgående sammenhæng i organisationen.

Den 18. december 2013 vedtog Assens Kommunes Byråd en ny administrativ struktur for kommunens organisation (jf. notat af 31. oktober 2013).

Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)

Innovations- og Medborgerskabsudvalget /34858 Ændring af Assens Kommunes styrelsesvedtægt

Notat. Oplæg til ny administrativ organisation

Oversigt over ny og nuværende udvalgssammensætning mv. version 2 Sag: A Fællessekretariatet

Organisering i Vordingborg Kommune

Styrelsesvedtægt for Gentofte Kommune

Har du styr på den kommunale økonomi, er du ansvars- og kvalitetsbevidst, og respekterer du faglighed?

Udgifter og udvalgenes budgettal

Nyvurdering af Varde Kommunes ledelse og administration

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering til stillingerne som Direktør for Innovation og Netværk samt Velfærd i Assens Kommune

JOBPROFIL. Skolechef, Roskilde Kommune

God ledelse i Viborg Kommune

Økonomiudvalg. Kommunaldirektør. Vicekommunaldirektør. Erhvervs- og udviklingssekr. Kommuneplan (i samarbejde

STYRELSESVEDTÆGT FOR GENTOFTE KOMMUNE 2015

Fredensborg Kommunes styringsfilosofi Central styring decentral ledelse

Leder af leder. sammenhængskraft. Serviceorienteret ledelse

Dagsorden til Ekstraordinært møde i Kommunalbestyrelsen

Haderslev Kommunes administrative organisation overordnet beskrivelse

ASSENS KOMMUNES STYRELSESVEDTÆGT

Stillings- og personprofil. Specialist til støttet byggeri Haderslev Kommune

Kapitel I, Kommunalbestyrelsen. Kapitel II, Borgmesteren

Vi vil tættere på naturen! Vi vil være nysgerrige og lærende! Fordi vi kan mere i fællesskaber

GOD LEDELSE. TILLID, DIALOG OG ARBEJDSGLÆDE skal være de bærende elementer

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Job og personprofil for skolechef

Job- og personprofil for pædagogisk konsulent Sekretariatet for Børn og Skole Favrskov Kommune Den åbne skole

Allerød Kommune Job- og personprofil for skole- og dagtilbudschef

Hvordan er KKR Syddanmarks sundhedspolitiske visioner blevet behandlet i kommunen?

VELKOMMEN. Kursus for interesserede kandidater til Byrådet Den 17. august 2017

Ledelse i Egedal Kommune

Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge

Jobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service

Greve Kommune Organisering i Greve Kommune

Faxe Kommune - dit liv, din fremtid, dit job. Kurs Koordinering Engagement. Ledelsesgrundlag Sammen producerer vi god ledelse

Du vil få et udfordrende job og vil blandt andet kunne se frem til følgende ansvarsområder

Administrativ ledelse og organisation - tilpasning

Notat. Vurdering af udmøntningsprojekt for Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice. Til: Magistraten. Den 7. oktober 2005.

Trafik & Byg Afdelingsleder Vej & Trafik

Indsatskatalog til udmøntning af sundhedspolitikken Sammen om Sundhed del 1

Direktør. Job- og kravprofil

1. Indledning Assens Byråd har vedtaget Vision 2018 samt strategier for Innovation, Velfærdsteknologi og Aktivt Medborgerskab.

Økonomi- og indkøbschef

Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)

Faglig intro til ØKudvalgets

Job- og kompetenceprofil for. Chefstilling i Direktionens Stab. Marts 2019

Referat af møde i Kommunalbestyrelsen

Kompetencefordelingsplan for ansættelse og afskedigelse mv. i Assens Kommune

Byrådsmedlemmers deltagelse i kurser og kursuslignende arrangementer 3

Økonomiudvalget DRIFT

Styrelsesvedtægt. For. Mariagerfjord Kommune

Introduktion for kandidater til kommunalbestyrelsen

Forslag til ny organisering af stabene

Den sammenhængende børne- og ungepolitik. Horsens Kommune

Aarhus Kommune og boligorganisationerne skal efterfølgende sammen implementere og folde strategien ud gennem konkrete delmål og indsatser.

Økonomi, Erhverv og Plan

Job- og personprofil til stillingen som fritids- og idrætskonsulent. Teknik og Kultur Favrskov Kommune

Administrationen udfører de vedtagne beslutninger og har ansvaret for at løse regionens opgaver inden for de politisk besluttede rammer.

Årshjul Velfærds- og Sundhedsudvalget

Haderslev Kommune Ajourført november Forord: En slank og styrket organisation Den administrative organisation i ét billede...

Aalborg Kommunes styrelsesvedtægt

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet

Dagtilbud mod fremtiden - Notat til brug for ansættelse af dagtilbudschef

Børnehuset Aavangen. Kontrakt Indledning. Aavangen 2c 9575 Terndrup

Job- og personprofil til stillingen som barselsvikar for juridisk konsulent for Teknik og Kultur i Favrskov Kommune

Styrelsesvedtægt for Frederikssund Kommune

Plan- og byggechef STILLINGS- OG PERSONPROFIL

Bilag 2 Budgetopfølgning pr. 30. april Budgetneutrale omplaceringer

Kortlægning af ledelsesstruktur og ledelsesniveauer. Personaleafdelingen, maj 2018

Center for Social og sundhed justeret organisering 2016

Fælles adm. 33,0% Skoleafd. 12,3% Institutionsafd. 7,9%

Kommunerne og det boligsociale arbejde. Kathrine Bek Nyboe, boligsocial konsulent i KL

BØRN OG UNGE ORGANISATIONSBESKRIVELSE

Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune

LEDELSESGRUNDLAG DEL 1 DECEMBER 2016

To forslag til ny politisk organisering

Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Børn og Skole i Favrskov Kommune

JOBPROFIL. Vicedirektør Den Sociale Virksomhed

Årsplan i Kultur- og Sundhedsudvalget for 2014

Aftale mellem Silkeborg Kommunes Børnehandicapcenter (BHC) og afdelingschefen for Handicap og Psykiatri

BEDRE VELFÆRD FOR FÆRRE RESSOURCER

Byrådets forebyggelsesstrategi

Retningslinjer for overførsel 2013 frem. Drift

PPR i en kommunal organisation 0-18 år. PPR Konference, Nyborg Strand Den 20. juni 2017

Dagtilbud Højvangens udviklingskontrakt 2015

Jobprofil Daginstitutionsleder

Job- og kompetenceprofil leder Familieafdelingen maj Job- og kompetenceprofil - Leder af Familieafdelingen i Børne- og Ungerådgivningscentret

Notat til dagsordenpunkt

Godkendelse af ændring af styrelsesvedtægt (1. behandling)

Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi

Stillings- og personprofil. Afdelingschef Børn og Unge Roskilde Kommune Oktober 2017

Styrelsesvedtægt for Mariagerfjord Kommune

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune

SOLRØD KOMMUNE. Styrelsesvedtægten. for Solrød Kommune

Transkript:

Bilag 1 Stillingsbeskrivelse for Kommunaldirektøren Stillingsbetegnelse: Kommunaldirektør Generelt for stillingen: Pågældende er overfor borgmesteren ansvarlig for, at de til stillingen henlagte opgaver bliver udført efter gældende lovgivning og indenfor de internt politisk og administrativt vedtagne retningslinjer. Direktøren udøver den overordnede personaleledelse og er ansvarlig for kommunens daglige drift, udvikling, mål- og kvalitetsopfølgning samt ressourceudnyttelse. Desuden overordnet ansvarlig for udarbejdelse af kommunens budgetter, budgetopfølgning og regnskabsaflæggelse. Det er desuden direktørens ansvar at sikre den nødvendige faglige koordinering med både interne og eksterne samarbejdspartnere. Direktøren sikrer udarbejdelse af kompetence- og delegationsplan. Direktøren agerer samarbejdsmæssigt i direktionen med udgangspunkt i det værdigrundlag og de opgaver, der indgår i direktionens fælles ledelsesgrundlag Organisatorisk placering: Stillingen indgår organisatorisk i direktionen med det overordnede ansvar for hele den kommunale organisation. Nærmeste overordnede: Borgmesteren Nærmeste underordnede: Direktør Velfærd Direktør By, Land og Kultur Direktør Innovation og Netværk Sekretariatschef Økonomichef

Ansvars- og arbejdsområder: Det er kommunaldirektørens overordnede ansvar at lede direktionens arbejde, så direktionen opfylder sin mission som det forum, der sikrer strategisk perspektiv, helhedstænkning, innovation, koordinering og fremdrift i Assens Kommunes organisation at være øverste administrative leder for hele den kommunale organisation og sikre at organisationen ledes i overensstemmelse med de bærende principper, som strategisk ledelseskraft, udviklingskraft, dialogbaseret aftalestyring, central styring og decentral ledelse, fokus på sikker drift, åbenhed mod borgerne og klare ledelsesværdier at varetage den direkte ledelse i forhold til direktionsmedlemmerne samt lederne af byrådssekretariatet og økonomikontoret at sikre lovlig forvaltningsudøvelse og effektiv ressourceanvendelse på alle niveauer at sikre, at der overalt i organisationen er en bevidsthed om, at den samlede offentlige sektor skal fremstå overfor borgerne som en helhed at varetage formandskabet for kommunens HovedMED-udvalg og Fælles MEDudvalg og i øvrigt sikre en effektiv og velfungerende MED-organisation Kommunaldirektøren er derudover ansvarlig for at være rådgiver og sparringspartner for borgmester, økonomiudvalg og byråd, både når det gælder politikdannelsen og når det gælder virkeliggørelsen af den politiske arbejdsform at sikre gode samspil mellem politikere og ansatte i overensstemmelse med visioner og målsætninger herom at sikre gode samspil mellem kommunen og dens brugere, borgere og erhvervs- og foreningsliv i overensstemmelse med målsætningerne herom at sikre gode samspil mellem kommunen og andre eksterne interessenter, fx andre offentlige myndigheder Revision af stillingsbeskrivelse Denne stillingsbeskrivelse tages op til revision efter borgmesterens nærmere vurdering. Assens, xxx Finn Brunse borgmester

Stillingsbeskrivelse Direktør for By, Land og Kultur Stillingsbetegnelse: Direktør for By, land og Kultur Generelt for stillingen: Direktøren er overfor kommunaldirektøren ansvarlig for, at de til stillingen henlagte opgaver bliver udført efter gældende lovgivning og indenfor de internt politiske og administrativt vedtagne retningslinier. Direktøren udøver den overordnede personaleledelse og er ansvarlig for direktørområdets daglige drift, udvikling, mål- og kvalitetsopfølgning, samt ressourceudnyttelse. Desuden overordnet ansvarlig for direktørområdets udarbejdelse af budgetter, budgetopfølgning og regnskabsaflæggelse. Direktøren forestår betjening af det politiske system, særligt de to stående udvalg: Kulturog Fritidsudvalget samt Miljø- og Teknikudvalget. Det er desuden direktørens ansvar at sikre den nødvendige faglige koordinering med både interne og eksterne samarbejdspartnere. Direktøren sikrer udarbejdelse af kompetence- og delegationsplan. Direktøren er administrativt ansvarlig for den økonomiske styring indenfor eget direktørområde og ansvarlig for budgettet indenfor egne politikområder. Direktøren agerer samarbejdsmæssigt i direktionen med udgangspunkt i det værdigrundlag og de opgaver, der indgår i Direktionens fælles ledelsesgrundlag. Direktøren bidrager aktivt til realisering af de til enhver tid gældende visioner og strategiske indsatsområder i Assens Kommune herunder udvikling og drift af nye samarbejdsformer. Organisatorisk placering: Stillingen indgår organisatorisk i direktionen med ansvar for opgaver indenfor plan, kultur og fritidsområdet, miljø- og naturområdet, forsyningsområdet (myndighed), vej-, trafik- og grønne områder, bygge- og boligområdet samt beredskabsområdet. Nærmeste overordnede: Kommunaldirektøren

Nærmeste underordnede: 4 fagchefer indenfor hhv. Miljø og Natur, Vej og trafik, Byg og beredskab samt Plan og Kultur. Ansvars- og arbejdsområder: - I samarbejde med fagchefer ansvarlig for dagsordenforberedelse og sekretærfunktion i forhold til Miljø- og Teknikudvalget, Kultur- og Fritidsudvalget, og Beredskabskommissionen. Herudover sekretariatsbetjening af Folkeoplysningsudvalget og eventuelle nedsatte tværgående fora - Direktøren sikrer og medvirker aktivt indenfor direktørområdets opgaver gennem videnindsamling, formidling, dialog, koordinering og samarbejde og dermed skabelsen af et sammenhængende ramme- og idégrundlag for udvikling, udarbejdelse og gennemførelse af planer og projekter i Assens Kommune - Overordnet ansvarlig kommunens tiltag og nytænkning på kulturområdet, herunder Events, PR / branding af Assens Kommune på kulturområdet. - Direktøren er ansvarlig for dialogen og styringen af kulturhus(e), biblioteker, musikskoler, museer samt folkeoplysning/foreningsliv, herunder haller og idrætsanlæg - Overordnet ansvarlig for forsyningsområdet (myndighedsopgaven) indenfor spildevandsplanlægning og affaldsplanlægning - Indenfor vandområdet desuden overordnet ansvarlig for planlægning, drift og administration vedrørende overfladevand og grundvand (vandløbsregulativer, vandløbsvedligeholdelse, vandindvinding m.v.) - Overordnet ansvarlig for opgaver på natur- og miljøområdet i øvrigt, herunder naturbeskyttelse, vådområder, miljøvurdering, myndighedsopgaver vedrørende industri, landbrug, dambrug, jord, råstoffer, skovrejsning m.v - Overordnet ansvarlig for myndigheds- og driftsopgaver på vej- og trafikområdet samt trafikplanlægning. Desuden overordnet ansvarlig for vedligeholdelse og udbygning af kommunens veje, stier, pladser og grønne områder - Overordnet ansvarlig for planer, politikker og strategier for bymiljø, by- og landskabsudvikling, centerbyer og landsbyer og det åbne land og dermed kommuneplanstrategi og kommuneplan - Overordnet ansvarlig for byggemodning af erhvervs- og boligparceller, samt salg af erhvervsjord - Overordnet ansvarlig for den administrative opgave som byggemyndighed, almenboliglovgivning, by- og boligforbedringsopgaver, BBR, ejendomsskat m.v. - Overordnet ansvarlig for Beredskabet, herunder brandmyndighed, beredskabsplanlægning, brandvæsen og miljøberedskab - Overordnet ansvarlig for den kommunale rengøringsorganisation

Revision af stillingsbeskrivelse Denne stillingsbeskrivelse tages op til revision efter kommunaldirektørens nærmere vurdering. Assens, xxx Henning Qvick kommunaldirektør

Stillingsbeskrivelse Direktør for Velfærd Stillingsbetegnelse: Direktør for Velfærd Generelt for stillingen: Pågældende er overfor kommunaldirektøren ansvarlig for, at de til stillingen henlagte opgaver bliver udført efter gældende lovgivning og indenfor de internt politisk og administrativt vedtagne retningslinjer. Direktøren udøver den overordnede personaleledelse og er ansvarlig for forvaltningens daglige drift, udvikling, mål- og kvalitetsopfølgning samt ressourceudnyttelse. Desuden overordnet ansvarlig for udarbejdelse af forvaltningens budgetter, budgetopfølgning og regnskabsaflæggelse. Det er desuden direktørens ansvar at sikre den nødvendige faglige koordinering med både interne og eksterne samarbejdspartnere. Direktøren sikrer udarbejdelse af kompetence- og delegationsplan. Direktøren er administrativt ansvarlig for den økonomiske styring indenfor eget direktørområde og ansvarlig for budgettet indenfor egne politikområder. Direktøren agerer samarbejdsmæssigt i direktionen med udgangspunkt i det værdigrundlag og de opgaver, og det tværgående fokus der indgår i direktionens fælles ledelsesgrundlag Direktøren bidrager aktivt til realisering af de til enhver tid gældende visioner og strategiske indsatsområder i Assens Kommune herunder udvikling og drift af nye samarbejdsformer. Organisatorisk placering: Stillingen indgår organisatorisk i direktionen med ansvar for opgaver indenfor områderne sundhed, ældre, arbejdsmarked, social, skole, dagpasning, specialtilbud børn og unge, børnesundhed og administration. Nærmeste overordnede: Kommunaldirektøren Nærmeste underordnede: Vicedirektør for Social, Sundhed og Arbejdsmarked, Vicedirektør for Dagtilbud og Skole, Vicedirektør for Familie, Unge og Uddannelse.

Ansvars- og arbejdsområder: - Direktøren skal overordnet sikre helhed, sammenhæng og koordinering af indsatserne indenfor direktørområdet - Rådgive og koordinere såvel direktørområdets stående udvalg, Økonomiudvalg som Byrådet som helhed med det formål at understøtte politikskabelsen og udmøntningen heraf - I samarbejde med vicedirektørerne ansvarlig for dagsordenforberedelse og sekretærfunktion i forhold til fagudvalgene: Social- og Sundhedsudvalget, Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget og Børne- og Uddannelsesudvalget - Overordnet ansvarlig for borgerrettede tværgående sundhedsinitiativer med fokus på forebyggelse, jfr. Sundhedslovens bestemmelser, samt indsatserne indenfor tandpleje, træning og hjælpemidler. Direktøren sikrer og medvirker i en tværgående forankring af kommunens sundhedspolitik samt udvikling og udmøntning af sundhedsaftalerne - Overordnet ansvarlig for indsatsen indenfor handicap, psykiatri og misbrugsområderne - Overordnet ansvarlig for arbejdsmarkedsindsatsen i samarbejde med Beskæftigelsesregionen, herunder de kommunale indsatser indenfor jobtræning og aktivering, integration, sygedagpengeopfølgning, revalidering, job på særlige vilkår m.v. over 30 år - Overordnet ansvarlig for uddannelse og indsatser i forhold til ungegruppen op til 30 år - Overordnet ansvarlig for ældreområdet (pleje og praktisk bistand, aktiviteter, madservice, forebyggende hjemmebesøg m.v.) - Overordnet ansvarlig for den sociale indsats i øvrigt herunder overfor særligt udsatte. Direktøren sikrer og medvirker i en tværgående forankring af kommunens integrationspolitik - Overordnet ansvarlig for dialogen og styringen af kommunens folkeskoler, SFO, ungdomsskoler, specialskoler og UU-vejledning - Overordnet ansvarlig for dialogen og styringen af kommunens daginstitutioner, dagpleje, klubber, pladsanvisning og specialbørnehaver - Overordnet ansvarlig for indsatser på det specialiserede børn og unge område, Pædagogisk Psykologisk Rådgivning, SSP, Sundhedspleje, Børne- Familiehuse og Tværfaglige teams. Direktøren sikrer og medvirker i en tværgående forankring af kommunens politikker på både sundhedsområdet og integrationsområdet - Overordnet ansvarlig for familie- og handicapområdet og dermed tilbuddene vedrørende familierådgivning, tilsyn, familiepleje, dagtilbudsforanstaltninger og døgninstitutioner - Direktøren er ansvarlig for dialog og koordinering med ungdomsuddannelser og videregående uddannelser

Revision af stillingsbeskrivelse Denne stillingsbeskrivelse tages op til revision efter kommunaldirektørens nærmere vurdering. Assens, XXX Henning Qvick Kommunaldirektør

Stillingsbeskrivelse direktøren for Innovation og Netværk Stillingsbetegnelse: Direktør for Innovation og Netværk Generelt for stillingen: Pågældende er overfor kommunaldirektøren ansvarlig for, at de til stillingen henlagte opgaver bliver udført efter gældende lovgivning og indenfor de internt politisk og administrativt vedtagne retningslinjer. Direktøren udøver den overordnede personaleledelse og er ansvarlig for forvaltningens daglige drift, udvikling, mål- og kvalitetsopfølgning samt ressourceudnyttelse. Desuden overordnet ansvarlig for udarbejdelse af forvaltningens budgetter, budgetopfølgning og regnskabsaflæggelse. Det er desuden direktørens ansvar at sikre den nødvendige faglige koordinering med både interne og eksterne samarbejdspartnere. Direktøren sikrer udarbejdelse af kompetence- og delegationsplan. Direktøren er administrativt ansvarlig for den økonomiske styring indenfor eget direktørområde og ansvarlig for budgettet indenfor egne politikområder. Direktøren agerer samarbejdsmæssigt i direktionen med udgangspunkt i det værdigrundlag og de opgaver, og det tværgående fokus der indgår i direktionens fælles ledelsesgrundlag Direktøren bidrager aktivt til realisering af de til enhver tid gældende visioner og strategiske indsatsområder i Assens Kommune herunder udvikling og drift af nye samarbejdsformer. Organisatorisk placering: Stillingen indgår organisatorisk i direktionen med ansvar for opgaver indenfor områderne Organisation og Personale, Borgerservice, IT samt servicefunktioner på Rådhuset. Nærmeste overordnede: Kommunaldirektøren Nærmeste underordnede: Organisations- og Personalechefen og Borgerservice- og IT chef.

Ansvars- og arbejdsområder: - Direktøren skal overordnet sikre helhed, sammenhæng og koordinering af indsatserne indenfor direktørområdet - Rådgive Økonomiudvalg og Byrådet med det formål at understøtte politikskabelsen og udmøntningen heraf - Direktøren har det overordnede ansvar for implementering af de 3 strategiske indsatsområder Innovation, Velfærdsteknologi og Det Aktivt Medborgerskab herunder: o Ansvaret for fastlæggelse af en tværgående handlings- og investeringsplan for velfærdsteknologi mhp. at sikre, at Assens Kommune anvender velfærdsteknologi optimalt og lønsomt. o Ansvaret for udarbejdelse af en tværgående strategi og handleplan for Det Aktive Medborgerskab på baggrund af den vedtagne vision o Ansvaret for den fortsatte tværgående udvikling og udmøntning af Innovationsstrategien med fokus på at skabe en innovativ kultur og konkrete innovative løsninger i Assens Kommune - Ansvarlig for en styrkelse af det tværgående samarbejde internt og eksternt i Assens Kommune gennem udvikling og drift af en netværksorganisation. - Ansvarlig for udvikling af metoder og redskaber til arbejde i en netværksorganisation - Overordnet ansvarlig for Organisation- og Personale herunder ansvarlig for personaleudvikling, sundhed- og trivselsindsatsen, personalepolitikken, den værdibaserede organisation, personalejura samt forhandling og MEDorganisationen - Overordnet ansvarlig for Borgerservice som varetager flest mulige almindelige borgerrelaterede opgaver, samt udvikle området henimod størst mulig brug af elektronisk borgerservice med det mål, at så mange serviceydelser som muligt tilbydes som 24 x 7 x 365 - ydelser - Overordnet ansvarlig for IT-området med særlig fokus på strategierne for gennemførelse af digitalisering på alle områder i kommunens opgaveløsning. - Overordnet ansvarlig for tildeling/udbetaling af forsørgelsesydelser og sikringsydelser - Overordnet ansvarlig for Rådhusets servicefunktioner - Stedfortræder for kommunaldirektøren Revision af stillingsbeskrivelse Denne stillingsbeskrivelse tages op til revision efter kommunaldirektørens nærmere vurdering. Assens, XXX Henning Qvick Kommunaldirektør