KOMMUNIKATION OG INVOLVERING



Relaterede dokumenter
Relationer og fællesskab. Jens Andersen University College Nordjylland Tlf

Hvordan skaber vi trivsel og læring for alle børn og voksne i vore institutioner og skoler?

Psykolog Jens Andersen Tlf

Energizere bruges til at: Ryste folk sammen Få os til at grine Hæve energiniveauet Skærpe koncentrationen Få dialogen sat i gang

KU den Mette Trangbæk Hammer narrativledelse.org

MOTIVATIONS STRATEGIER. Al adfærd er vanebestemt. bunder i frygt. Top motivation

Velkommen. Kort præsentation hvad er du optaget af i øjeblikket

NLP OG COACH UDDANNELSE

Samtaleredskab - kompetencekort Redskab 5

Og vi skal tale om det på en måde, som du måske ikke har tænkt over det før.

PRÆSENTATIONSWORKSHOP DAG 2: PERSONLIG FORMIDLING OG ARBEJDE MED MODSTAND

LÆRING I KLINISK PRAKSIS. Nogle læringsteoretiske overvejelser med udgangspunkt i systemteori. Oplæg ved: Janne Bryde Laugesen og Anne-Dorte Lewinsky

Dette er et værktøj for dig, som vil: Dette værktøj indeholder: Herunder et arbejdspapir, der indeholder:

Social kapital som arbejdsmiljøværktøj

MED-møder? MED-møder

Netværk for fællesskabsagenter

Søndag seksagesima I. Sct. Pauls kirke 8. februar 2015 kl Salmer: 401/385/599/312//319/439/399/388

Bilag 2: Spørgeskema ved kursets afslutning Dansk

Målret samtalen. sygefraværssamtaler med effekt. Fra fravær til fremmøde Moderniseringsstyrelsen 12. december 2012 v/thomas Gedde Højland

Feedback og den fjerde isme - situationsbestemt feedback

FAMILIEFORMULERING. Mor Situation: Far. Barnets navn. Beskriver det familiemiljø, barnet lever i, herunder vedligeholdende og beskyttende faktorer.

Social kapital & Den attraktive organisation

Min Gud er en stor, stor Gud -1

Kærester. Lærermanual Sexualundervisning KÆRESTER LÆRERMANUAL

Brænd igennem med dit budskab

Er dette sandheden eller er det synsninger :

Vær ærlig overfor dig selv nu. Det her er din chance for at ændre livets tilstand.

Kollegial supervision på et narrativt grundlag

Den motiverende samtale i grupper

PRÆSENTATIONSWORKSHOP - BLIV BEDRE TIL AT HOLDE OPLÆG OG KOMME FREM BAG SKRANKEN

280412_Brochure 23/01/08 16:41 Side 1. Feedback DANMARK. Kursusafdelingen

Quick ringeguide til jobkonsulenter. Til dig, der hurtigt vil i gang med at booke møder hos virksomheder

Synlig læring TOR BE N R A HN KA RSTENSEN 1 0. AUGUST

Forankring af forandringer. Når Styrk Sproget indsatsen skal forankres David Karstensen, Spark

Den anerkendende tilgang, består af 5 hovedprincipper:

SER DU MIG. Det adopteret barn I skolen. Næstved Michel Gorju. Familie & adoptionsrådgivning.

COACHING. SD Supervision, Coaching, Mentorskab. Elsebet Gjetting Cand.comm. 8. september 2015

Tal om løn med din medarbejder EN GUIDE TIL LØNSAMTALER FOR DIG SOM ER LEDER I STATEN

Sign of safety SOS. Pædagogisk dag 26. marts 2013

Bryd vanen, bøj fisken - og vind over krisen

ELEVINDDRAGENDE UNDERVISNING

5 veje til et godt liv. Styrk dit netværk Lær noget nyt Lev dit liv aktivt Vær til stede i nuet Giv af dig selv

Feedback er næste trin i kvalitetsarbejdet

Lars Hjemmeopgave, uge36-05

Side 3.. ægypten. historien om de ti plager.

Kompetencer i det første ingeniørjob Aftagerseminar på DTU Byg tirsdag den 26. maj Jesper Gath

Kompetenceafklaring. Hvordan og hvorfor

Ledelse og Relationer. Du har som leder en vigtig rolle i det daglige ledelsesarbejde, siger Trine Thorsen, Ledernes Kompetencecenter.

Men vi kan så meget mere Dannelsesorienteret danskundervisning med Fælles Mål

Rådgivningsmetodik. Norsk Landbruksrådgivning 13. januar Solvejg Horst Petersen Udviklingskonsulent, Videncentret for Landbrug Danmark

15 s e Trin. 28.sept Hinge Kirke kl Vinderslev kirke kl Høstgudstjeneste.

Nedslag 2 Hvad skal vi lære, hvad skal vi lave? Værktøj: Den dynamiske årsplan

I Assens Kommune lykkes alle børn

Spil om LEDELSE. Rigtig god fornøjelse!

Velkommen til modul 3. Madguides

Fra kompetenceudvikling til Hverdagsimplementering. Hvordan skabes forandringer hos frontmedarbejdere i den daglige praksis?

LÆRINGSARK. Spørgsmål til samtale Luk 4, Historie. Bibel-oplæg (til dine notater under oplægget) Opgave til næste gang

Har du talt med dine medarbejdere i dag? - om at kommunikere forandringer

»Navigér i krydsfeltet som arbejdsmiljørepræsentant og styrk din rolle

- om at lytte med hjertet frem for med hjernen i din kommunikation med andre

METODESAMLING TIL ELEVER

Formidling der brænder igennem

Workshops til Vækst. - Modul 4: Intern indsigt. Indholdsfortegnelse

Forældre Loungen Maj 2015

For at hjælpe dialogen på vej, har vi udarbejdet en række cases, der illustrerer de dilemmaer, der kan opstår i den pædagogiske dagligdag.

Prædiketeksten er læst fra kortrappen: Matt 2,1-12

Faciltering af videnprocesser

3 trin til at håndtere den indre kritik

Det er aldrig for sent at få en lykkelig barndom!

Assertiv kommunikation - MBK A/S

Skal elever tilpasses skolen eller omvendt?

L Æ R E R V E J L E D N I N G. Kom til orde. Kørekort til mundtlighed. Hanne Brixtofte Petersen. medborgerskab i skolen. Alinea

Prædiken til konfirmationsgudstjeneste, Store Bededag 2014

Når uenighed gør stærk

Jeg tror vi alle sammen ved, at ham her - Buster lærte os, at nørder og rødhårede drenge er følsomme små helte.

GØR DET BEDRE SOM NY LEDER. Et dialogværktøj til afklaring og udvikling

Samarbejdsbaseret Problemløsning en metode til inklusion af udfordrede børn i skolen

Gladsaxe d. 7 november

+ 4 ting, som giver MUS samtalen værdi

KOLLEGIAL SUPERVISION OG SPARRING I UNIVERSITETSUNDERVISNINGEN

Prædiken til seksagesima søndag, Mark 4, tekstrække

Septuagesima 24. januar 2016

UNDERVISNING I PROBLEMLØSNING

Transkript:

KOMMUNIKATION OG INVOLVERING ONSDAG D. 9. OKTOBER 2013 Jacob Sønderskov Ledelses- og organisationskonsulent RMC Attractor M: 5161 3039 jcbs@ramboll.com

TEMAER DE NÆSTE PAR TIMER Mine pointer: 1. Tænk modtageren ind 2. Gør hensigter tydelige 3. Sæt rammen for din kommunikation Hvordan kan man kommunikere, så det forøger muligheden for involvering?

KORTE MØDER Hvilken rolle spiller kommunikation i jeres hverdag? Hvad er den største udfordring?

TO MENNESKESYN Systemiske tilgang Autopoietiske Vi bliver til i relationer Vi forstår verden på baggrund af vores rygsæk Vi kan ikke regne den ud Lineære tilgang Årsag/virkning Rationel refleksion Universelle sandheder

HVOR ER NORD?

CLAUDE SHANNON & WARREN WEAVER: TRANSMISSIONSMODELLEN

KOMMUNIKATION BESTÅR AF SELEKTIONER, DER BETINGER INTERAKTION Når vi kommunikerer kan vi altid ifølge Luhmann - identificere tre selektioner. Vi vælger, hvad og hvordan vil vil afsende et budskab, men vi har mindre indflydelse på, hvordan det bliver modtaget. 1. Information 2. meddelelsesform og 3. forståelse: Noget (information) siges på en særlig måde (meddelelsesform). I forhold hertil vælges en forståelse. Kilde: Lars Qvortrup; det lærende samfund. Hyperkompleksitet og viden, s 272, 2002

KOMMUNIKATION SOM OVERFØRSEL AF INFORMATION Person A Person B 8

KOMMUNIKATION SOM INTERAKTION 1.Hensigt/information Person A 2.Budskab/ Meddelelsesform 4. Respons Person B 3. Fortolkning/ Forståelse 9

VI KAN IKKE VIDE, HVORDAN DEN ANDEN HØRER, DET VI SIGER 10

HVAD BLIVER VÆSENTLIGT? Involverende kommunikation afgørende for motivation Modtageren bestemmer altid budskabet, og derfor er feedback vigtigt Gør din intention tydelig Det handler mere om, hvad den anden forstår, end hvad jeg siger Samarbejde bliver ofte udfordret, når der er for stor forskel på opfattelsen af budskabet og det ikke bliver behandlet.

BARNETT PEARCE Kommunikation handler om at tale på en måde, så andre har lyst til at lytte og lytte på en måde, så andre har lyst til at tale

KOMMUNIKATION SOM EN DANS

H.C. ANDERSEN Der foregaae underlige Ting med dig! du er Intet, og hedder Intet, og sætter jeg ogsaa et Nul ved Siden af dig, saa er du heller ikke mere end to Gange Ingenting, men sætter jeg bare et 1 foran dig, saa bliver du strax et stort Tal og hedder Hundrede, og sætter jeg nu et 1 bag ved dig, saa bliver du endogsaa til Tusinde og En. Gud bevares! hvad der dog kan blive af et Nul i denne Verden, naar det bare kommer i Forbindelse med betydende Tal. H.C. Andersen - Tanker over et Nul (1928)

KONTEKST OG RAMMESÆTNING Konteksten definerer eller bestemmer, hvilken mening eller betydning en adfærd, hændelse eller et udsagn skal tillægges: Sprog og handlinger får mening i sin kontekst. Konteksten danner rammen om det vi ser og hører. Vi rammer noget ind, og lukker dermed også noget ude. Konteksten er ikke er en entydig størrelse, men afhænger at de valg vi foretager bevidst eller ubevidst i forhold til, hvad der lukkes inde og ude i sproget. Konteksten er det, der fungerer som kontekst for den enkelte, og er dermed en flertydig størrelse. Jo bedre vi er til at sætte rammer, jo bedre er vi til at skabe mening! 16

TO NIVEAUER I KOMMUNIKATION Metakommunikation: Når vi taler om, hvad vi taler om og hvordan vi taler om dett - Gør intentioner tydelige - Giver en bedre forståelse - Skaber rammer om samtalen - Gør samtalen mere effektiv Handlingsniveau Metaniveau Samtale, spørgsmål, beslutninger etc

INVOLVERENDE KOMMUNIKATION http://www.ted.com/talks/bobby_mcferrin_hacks_your_brain_with_music.html 18

INVOLVERENDE KOMMUNIKATION Hvad tager I med herfra? Er der noget, du kan gøre mere/mindre af?

OPSAMLING Hvordan kan man kommunikere, så det forøger muligheden for involvering? Mine pointer: 1. Tænk modtageren ind 2. Gør hensigter tydelige 3. Sæt rammen for din kommunikation

TAK FOR NU! Jacob Sønderskov Ledelses- og organisationskonsulent, Rambøll Attractor M: 5161 3039 jcbs@ramboll.com