Børneafsnit B 16 s deltagelse i Projekt Nærvær i Arbejdet 2009 2011. Børneafsnit B 16. Afdelingssygeplejerske Lise Eiskjær, Souschef Pernille Høeg
B16, Viborg Hvem er vi? Hvorfor var vi med? Hvad gjorde vi? Virkede det?
Børneafsnit B 16. Et travlt børneafsnit på Viborg. Akut modtagerafsnit for infektionssyge børn i alderen 0 15 år. 28 ansatte (kvinder) i alderen 24 og 64 år. Sygeplejersker, sosu er, sygehjælpere og en enkelt pædagog.
Baggrund for deltagelse i Projekt Nærvær Ny ledelse oktober 2007. 19,77 sygedag pr fuldtidsansat i 2007 både korttids- og langtidssygdom. 30 sygedage pr ansat i afsnittet i 2007. En nødvendighed at sætte fokus på trivslen i afsnittet. Arbejdsmiljøet skulle forbedres.
Temadag sommeren 2008. Kommunikation? Værdier? Den sygeplejefaglige kvalitet? Trivslen i afsnittet?
Værdigrundlag i forhold til dét at være en god kollega. Formålet: At styrke fællesskabet og samarbejdet. At vedligeholde og forbedre det psykiske arbejdsmiljø. At sætte fokus på hinandens kompetencer. At arbejde bevidst med motivation, engagement og kreativitet, sådan at B 16 bliver et godt sted at være.
Foråret 2009. Projektet skydes for alvor i gang..
Projektgruppen. Temadag sommeren 2009. Introduktion af Projekt Nærvær. Hvad skaber nærvær og arbejdsglæde? Hvad fungerer godt og hvad fungerer knap så godt? Fokus på de små ting i hverdagen Lav-praksis-niveau!
Danmarks bedste Børneafdeling.
Hvad skal der til for at spille med?
Efteråret 2009 og foråret 2010. Akademidage med præsentation af ny viden og metoder. Besøg af huskonsulenterne. Netværk. Fik værktøjer i bagagen samt hjemmearbejde. Arbejdspladsbesøg.
Danmarks bedste Børneafdeling! Hvordan bliver vi det? Vi skal måle os med andre. Hvad gør de? Hvad gør vi selv?
Virksomhedsbesøg. Samtlige medarbejdere kom på besøg på en anden børneafdeling i landet. Det forberedende arbejde havde projektgruppen lavet. Alle blev modtaget helt fantastisk godt. Alle medarbejdere var vokset flere centimeter, da de kom hjem. Og var græsset så grønnere de andre steder???
Temadag sommeren 2010. Hvordan kan vi holde fast i det, som fungerer godt? Hvordan kan vi lade os inspirere til at ændre de arbejdsgange, som fungerer mindre godt? Når vel og mærket målet er at blive Danmarks bedste Børneafdeling
Produkt. Samarbejdsaftaler i forhold til de 4 fokusområder: Sygeplejefaglig udvikling. Døgnrytme. Samarbejde med indlagte forældre. Apparatur.
Hvad har det så med sygefravær at gøre? Det handler om at gøre det smart! Det handler om at få mest mulig tid til plejen. Det handler om at være effektiv. Det handler om at trives. Det handler om at sætte fokus på den fælles opgave. Det handler om at dyrke Vi følelsen.
Hvad fik vi ud af deltagelsen? Vi fik nedbragt afsnittets sygefravær betydeligt. Medarbejdere med ansvar for egen og kollegers trivsel. Robuste og forandringsparate medarbejdere med mod på nye udfordringer.
Eftertanke.. Det er hårdt arbejde. Det kræver i høj grad ledelse man kan ikke stå alene som leder!!!!!!!!!! Lederen er rollemodel. Lederen skal være synlig for hele personalegruppen! Det kræver mod!
Tak for god ro og orden.. Børneafsnit B 16. Afdelingssygeplejerske Lise Eiskjær, Souschef Pernille Høeg