Undervisningens profil og samlede undervisningstilbud

Relaterede dokumenter
VORES VÆRDIER OG DER ES BETYDNING. Dét forstår vi ved værdien: Vores værdier er:

Kerneområde 4: Elevens alsidige personlige udvikling

Vision for Holmebækskolen

Sprog- og Læsestrategi

Børne- og læringssyn i Allerød Kommune

Korsvejens Skoles Vision

GRUNDLAG FOR PLC-TEAMETS SAMARBEJDE 1. JANUAR 2016

Evaluering: Skolefællesskab og kerneværdier 2012

Viceskoleleder til Hanebjerg Skole i Hillerød Kommune

Værdiregelsæt. Kerneværdier Beskriv fem kerneværdier for høj trivsel og god adfærd. Værdierne skal tage afsæt i jeres vision

Fælles børne- og læringssyn i Allerød Kommune

Holdningsnotat - Folkeskolen

VÆRDIER FOR MANGFOLDIG FAGLIGHED OG KREATIVITET & FÆLLESSKAB MED ANERKENDENDE RELATIONER FORSIDEN ESPERGÆRDE SKOLE VÆRDIER MÅLSÆTNINGER PROCES

Den røde tråd Strategiplan (senest rev )

Årsplan for Humlebæk skole

Selvevaluering 2016: Den pædagogiske strategi

Faglighedens og anstrengelsens poesi

Leder af leder. sammenhængskraft. Serviceorienteret ledelse

Principper for fremme af trivsel og forebygning af mobning (Antimobbestrategi)

Kompetenceprofil. Forord Skrives af relevant ledelsesperson.

Oplæg KORAs konference den 4. november 2014

Strategi Kolding Gymnasium

Aftale mellem Varde Byråd og Firkløveret 2015

Kvalitetssikring af folkeskolerne i Aalborg Kommune

Politik for inkluderende læringsmiljøer

Formulerer sammen med ledere af medarbejdere delmål for afdelingens arbejde

MANGFOLDIGHED INKLUSION. Side 1 af 6

Fokusområder

OVERGANG OG SAMARBEJDE FRA SFO TIL KLUB

Kommunalt grundlag for lokale specialgrupper

Årsplan for SFO Ahi International school

Børn og Unge i Furesø Kommune

Antimobbestrategi Gedved Skole

Langelinieskolens målsætning Missionen hvordan gør vi?

Kolind Centralskole Antimobbestrategi 2017

Den danske Design- og Håndværksefterskole skal være et sted, hvor boglig, aktiv og kreativ undervisning af høj kvalitet indgår i et unikt samspil.

Sunds-Ilskov Skoles. kerneværdier

10 principper for forældresamarbejde. - et dialogværktøj til at styrke forældresamarbejdet i daginstitutioner, skoler, SFO er og klubber

Værdigrundlag for samarbejde. mellem Mariagerfjord Skolelederforening, Mariagerfjord Lærerkreds,

1. Værdigrundlag s Mål og vision s. 3. a) Almen- og specialklasseundervisning s. 3. b) Særlige tilbud til elever s. 3. c) Evalueringskultur s 4

Masterplan for kvalitetsudvikling og resultatvurdering på Horsens Gymnasium

Skolebestyrelsens principper

Styrkede pædagogiske læreplaner

Dyhrs Skole Sct. Mikkelsgade Slagelse

AB mod Mission, Vision og Værdigrundlag

Kompetenceudviklingsstrategi

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi

MÅLSÆTNING 10/11. Ungdommens Uddannelsesvejledning i TÅRNBY

Indsatsplan : Strategi for fællesskaber for børn og unge

Skolepolitikken i Hillerød Kommune

Gør vi det rigtige og gør vi det rigtigt? - evalueringskultur på erhvervsskolen. ESB-netværkets temadag 13. juni 2012 Stig Guldberg, NCE Metropol

Værdigrundlag for Korsager Skole og Frithuset

Virum Skoles uddannelsesplan, 2014/2015

Den røde tråd Dragør Kommunes strategi for børns overgange fra børnehave til skole.

Evaluering af samarbejdet mellem læsevejledere og læsekonsulenter

Drejebog folkeskolereformen vs. 2

SFO mellem skole- og fritidspædagogik. Katja Munch Thorsen og Trine Danø Danmarks Evalueringsinstitut

Tilsynserklæring for skoleåret 2017/2018 for Bredballe Privatskoleskole: 1. Skolens navn og skolekode

Overordnede retningslinier vedr. elevplaner i Svendborg Kommune

UNDERVISNINGSEVALUERING GLAMSBJERG EFTERSKOLE 2014/2015

Hundige Lille Skole Evaluering af skolens samlede undervisning 2016

3. Analyse og prioritering. Fokus på trivsel og det psykiske arbejdsmiljø. 4. Handleplan og opfølgning

HVOR GOD ER VORES SKOLE?

GLAD, GLOBAL, GRØN OG GENIAL

Inklusionshandleplan for Bjedstrup Skole og Børnehus 2014

Uddannelsesplan praktikniveau II

Selvevaluering 2018 VID Gymnasier

Titel. Formål - Hvilke processer/opgaver skal redskabet understøtte? Målgruppe - Hvem skal anvende redskabet? Kvalitetssikring - Enhed/kontaktperson

PÆDAGOGIK PÅ EUD. Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag. ZBC Roskilde Maglegårdsvej Roskilde Tlf

BOSWEEL Corporate Social Responsibility Strategi Independent Shirtmakers since 1937

Gedebjerg Skoles værdigrundlag

BAKKESKOLEN. Mission Vision Værdier. Bakkeskolen åbner verden for børn og unge, så de kan åbne sig for verden

Rynkeby Friskoles antimobbestrategi

Indeværende notat er et bud på, hvordan en første udfoldelse af dette samarbejde og partnerskab kan se ud - set i lyset af folkeskolereformen.

Uddannelsesplan praktikniveau III

Elevernes/kursisternes personlige dannelsesproces Elevernes/kursisternes udvikling fra elever til studerende Elevernes/kursisternes faglige niveau

Ledelses- og medarbejdergrundlag

Evalueringsplan for Sejergaardsskolen 2017

Lovgrundlaget for skolens selvevaluering

Principper for den løbende evaluering

Lokal udviklingsplan

Hvordan styrker man evalueringskapaciteten i kommunerne? Konsulent, Jais Brændgaard Heilesen"

Kvalitetssikringsplan

Uddannelsesplan for praktikanter på Reventlow Lille Skole

Kvalitetssikringssystem. Kvalitetssikringssystem. Sønderborg Statsskole. Aug. 2013

Værdiregelsæt og Antimobbestrategi for HEJNSVIG SKOLE

Forventningsbrev for Vanløse Privatskole

Response på det pædagogiske didaktiske grundlag. Eva Lie Bendixen & Lise Ebdrup Rasmusen

Evalueringsstrategi Evaluering og kvalitetssikring Nykøbing Katedralskole

Den korte version. Resultatansvar. Kommunikere tydeligt. Være fagligt stærk. Være rollemodel. Arbejde strategisk.

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune

RADAR for HANSENBERG Tekniske Gymnasium

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk

Velkommen i praktik på Odder lille Friskole

Vi stiller krav til elever og kursister. Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag

Plan 2004 IPCL. McMannBerg. Værdiskabende udvikling

Praktikerklæring for social- og sundhedsassistentelev: cpr: Praktiksted: periode:

Strategi for læring, uddannelse og kompetenceudvikling på Aarhus Universitetshospital

Viceskoleleder. Særslev-Hårslev-Skolen Job- og Kravprofil

Transkript:

Undervisningens profil og samlede undervisningstilbud I foråret 2019 har vi evalueret følgende på Thy Privatskole Undervisningens profil og samlede undervisningstilbud Vi har undersøgt dette ved forskellige spørgeskemaer, som både indeholder summative og formative data. Bestyrelsen og lederen er inddraget i denne evaluering.

Sammenfatning Dataindsamlingen peger på - at værdigrundlaget Med udgangspunkt i læringsfællesskaber skal børn, elever og ansatte ved Thy Privatskole blive så dygtige, de kan. Faglighed, trivsel og dannelse skal gå hånd i hånd, hvor nærvær i relationen er grobund for livslang læring. blev inden skoles start designet, og er stadig det samme. - at organisationen er kommet langt med at implementere profilen/værdigrundlaget i organisationen. - at elevtilgangen er stigende. - at undervisningstilbuddet løbende er ændret. Dette forstået således, at skolen hele tiden har haft faglighed og læringsfællesskaber som øverste kerneværdi, men dog uden en klar læringsstil. Samtidig kan det anskues således, at undervisningstilbuddet er det samme, men fokus og indhold flytter sig sammen med organisationens medlemmers strukturelle udvikling.

Sammenfatning fortsat at organisationens profil er aktivt i spil som det "regelsæt", der skal efterleves, hvis man skal være elev på skolen. Ordene italesættes som en del af argumentet, og værdierne ser ud til at blive synlige får såvel elever som forældre at der hos mange elever er blevet opbygget en fælles forståelse for skolens værdier, og der bliver lagt god energi i at få det formidlet til dem af skolens ansatte. at værdierne godt kan blive lidt hule, hvis ikke man hele tiden forholder sig til dem, tænker på nye måder at tilgodese dem, samt videreudvikler dem i takt med at skolen udvikler sig at læringsfællesskaber, faglighed, trivsel, dannelse og nærvær i relationen italesættes løbende blandt ledelse, medarbejdere, elever og forældre. at organisationen oplever, at organisationens målsætninger om ordentlighed, at gøre sig umage og højt fagligt niveau bevæger sig i mod, det vi ikke kun siger det, men at elever, ansatte og forældre også oplever det. at organisationens værdigrundlag og værdiord skal tydeliggøres for alle i organisationen.

Handleplan Handleplanen opdeles i følgende 3 områder internt, eksternt og et udviklingsorienteret Internt: Vi vil fortsætte med vores kontinuerlige værdisamtaler til fællesmøderne 18/19-19/20 for medarbejdere i hele organisationen. Værdierne bliver aktivt taget op til fællesmøderne gennem gruppeprocesarbejde på tværs af medarbejdernes faglige virke i organisationen, så vi kan finde frem til, at vi hinandens forudsætninger for at lykkes med værdierne. Ledergruppen sørger for strukturen af disse værdisamtaler og opfølgningen. Der laves en evaluering af værdisamtalerne 2018/19. Denne varetages af intern evaluator.

Eksternt Bestyrelsen afholder visionsmøde 30. marts 2019, hvor værdiordene Gøre dig umage Ordentlighed Læringsfællesskaber Faglighed Trivsel Dannelse Nærvær i relationen Læring drøftes ind i Thy Privatskoles værdigrundlag. Dette kan give anledning til nye definitioner og ændringer i værdigrundlaget.

Udviklingsorienteret Udviklingsarbejdet skal ske i forhold til at skabe, at værdierne bliver endnu mere klare for alle organisationens medlemmer Der skal løbende arbejdes med at virkeliggøre værdierne i hele organisationen, således vi alle snakker, handler og agerer ud fra et fælles værdimæssigt grundlag. Værdierne skal ikke kun ses som et fælles ideal, men faktisk det, som vi alle arbejder under og tror på. Igennem at arbejde i dybden med værdierne, forsøger vi at skabe en rød tråd gennem hele organisationen i forhold til at kvalitetssikre og kvalitetsudvikle Thy Privatskoles samlede profil og undervisningstilbud.