Globalisering Møde i Brugerudvalget for Vidensamfundet 6. februar 2014 Peter Bøegh Nielsen
Dagens præsentation Udfordringerne ESSnet projektet Measuring Global Value Chains Det fremtidige arbejde med globalisering 2
Udfordringer forbundet med måling af globalisering Den officielle statistikproduktion er overvejende indrettet til måling af hjemlige aktiviteter Globaliseringens dynamikker nødvendiggør introduktionen af nye begreber og koncepter, fx International sourcing Business functions Rammevilkår med fokus på reduktion af administrative byrder 3
ESSnet Measuring Global Value Chains Fire delprojekter/work packages: 1. Globalisation indicators 2. International Organisation and Sourcing of Business Functions survey 3. Micro Data Linking project 4. Linking of foreign affiliates (FATS) statistics with Business Registers 4
Work Package 1: Globalisation indicator themes International trade International investments International sourcing and organisation R&D and technology Employment Business dynamics Economic growth 5
Beskæftigelse i udenlandsk ejede firmaer % af samlet antal beskæftigede i private, ikke-finansielle byerhverv (2010) Andel (pct.) 20,0+ 15,0-19,9 10,0-14,9 0,0-9,9 Foreligger ikke Country.shp 6
Beskæftigelse i udenlandsk ejede firmaer % af samlet antal beskæftigede i udvalgte brancher (2010) 7 Industri Information og kommunikation Pct. 70 60 50 40 30 20 10 0 Italien Kroatien Portugal Tyskland Slovenien Finland Spanien Letland Litauen Frankrig Bulgarien Norge Danmark Østrig Nederlandene Storbritannien Polen Sverige Tjekkiet Rumænien Slovakiet Estland Ungarn Irland Luxembourg
Internationalt innovationssamarbejde % af virksomheder med innovationssamarbejde, der har innovationssamarbejde med USA eller Kina/Indien (2010) 8 USA Kina eller Indien Pct. 35 30 25 20 15 10 5 0 Spanien Estland Italien Tyskland Polen Nederlandene Østrig Danmark Frankrig Norge Irland Sverige Finland
Work Package 2: Survey International organisation and sourcing of business functions Policy issues How many jobs are moved across borders? Which type of jobs and in which sectors? Who are the receiving countries? Is there a risk of hollowing out skill based activities? What is the impact of international sourcing on the value creation of European firms? What are the employment impacts in terms of job losses or gains? 9
Det er primært industrivirksomheder, der outsourcer internationalt Virksomheder med international outsourcing 2009-2011 efter branche. Andel af alle virksomheder i ikke-finansielle byerhverv med 100 eller flere ansatte. Survey resultater offentliggjort af Eurostat, International sourcing of business functions, 2013 10
Jobtab pga. international outsourcing, 2009-2011 % af ansatte i virksomheder i ikke-finansielle byerhverv med 100 eller flere ansatte. Survey resultater publiceret af Eurostat, International sourcing of business functions, 2013 11
Opening the black box of the enterprise by introducing Business Functions Core business functions Production of final goods or services intended for the market/for third parties carried out by the enterprise and yielding income. Support business functions Support business functions (ancillary activities) are carried out in order to permit or facilitate production of goods or services intended for the market/for third parties by the enterprise. Distribution and logistics Marketing, sales and after sales services ICT services Administrative and management functions Engineering and related technical services Research & Development Other support functions 12 12
Work Package 3: Micro data linking 13 13
Hvorfor micro data linking? Etablere ny viden uden at øge administrative byrde Øget udnyttelse af allerede indsamlede oplysninger gennem kobling af registre/kilder Tilpasning af spørgeskema med fokus på indsamling af oplysninger, der ikke findes i statistikregistre 14
Micro data linking International Sourcing Foreign trade (goods) Business Register Inward FATS Accounts statistics 15
Eksempel på micro data linking i et nordisk projekt Vareeksport for industri og engroshandel fordelt på firmastørrelse (2011) 100 Per cent SME Large 21 80 60 52 67 77 73 58 57 54 69 80 40 79 20 48 33 23 27 42 43 46 31 20 0 World BRIC World BRIC World BRIC World BRIC World BRIC Denmark Finland Iceland Norway Sweden 16
Eksempel på micro data linking (2) Beskæftigelsesudviklingen i nordiske industrivirksomheder eksportører vs ikke-eksportører Index 2008 = 100 120 100 17 80 60 40 20 0 Non-exporter Exporter Non-exporter Exporter Non-exporter Exporter Non-exporter Exporter Non-exporter Exporter Denmark Finland Iceland Norway Sweden
Eksempel på micro data linking (3) Værditilvækst per ansat i nordiske industrivirksomheder eksportører vs ikke-eksportører (2011) 18 Index 2008 = 100 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Non-exporter Exporter Non-exporter Exporter Non-exporter Exporter Non-exporter Exporter Non-exporter Exporter Denmark Finland Iceland Norway Sweden
Wp4: FATS statistikkerne måler vi det samme? Illustreret ved danske datterselskaber i Norge Særskilte statistikker om danske datterselskaber i Norge Danske datterselskaber i Norge - iflg. dansk statistik (OFATS) Danske datterselskaber i Norge - iflg. norsk statistik (IFATS) Sammenligning af statistikoplysninger 19
Det fremtidige arbejde med globalisering FRIBS Underleverandør (årligt) International sourcing (5-årligt) Introduktion af Business Functions begrebet Micro data linking Samkøring af Regnskabsstatistik, Udenrigshandel m varer, Forskning, Udvikling og Innovation, Udenlandsk ejede firmaer, Udenlandske datterselskaber, Erhvervsdemografi 20 20
Tak for opmærksomheden. Spørgsmål? Peter Bøegh Nielsen pbn@dst.dk 21