Værdifuld. Sådan arbejder og samarbejder vi i EKF

Relaterede dokumenter
Medarbejder i Glostrup Kommune

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE

Værdigrundlag for Korsager Skole og Frithuset

VisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014)

CENTRALE LEDELSESOPGAVER DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG LEDELSESVÆRDIER LEDELSESGRUNDLAGET SKAL BESKRIVE COOPS HOLDNING TIL GOD LEDELSE

LEDERPROFIL. God personaleleder. Fagligt kompetent. Resultater. Helheds- og fremtidsorienteret

Koncern Personalepolitik

ENGAGEMENT FÆLLESSKAB TRIVSEL UDVIKLING GENNEM LÆRING

Værdigrundlag for Galten / Låsby Dagtilbud Med Udgangspunkt i Skanderborg Kommunes værdier

Velkommen til Skive Kommune

Sådan kan du arbejde med PSYKISK ARBEJDSMILJØ. på din arbejdsplads

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Ledelsesgrundlag SAMSKABELSE

Vores værdier. Associated Danish Ports A/S ejer og driver havnene i Fredericia, Nyborg og Middelfart.

Samarbejde Værdier for personalet i Dybbølsten Børnehave: Det er værdifuldt at vi samarbejder

BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE SKANDERBORG MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE

Medarbejder- udviklingssamtaler - MUS

Glamsbjergskolen sammen om at lære. Det betyder, at vi vil være:

Trivselsundersøgelse 2014

FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig

BERNERS KERNEVÆRDIER

Kære LINAK medarbejder

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Kompetenceprofiler for

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Aalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Gennemførte 3962 Inviterede 4376 Svarprocent 91%

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Aalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Jan Arnbjørn Gennemførte 46 Inviterede 48 Svarprocent 96%

Personalepolitik i nærværsorganisationen

Værdier Bjergsted Bakker

Trivselsundersøgelse 2012

Børnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt og udviklende for både børn og voksne

Det nordfynske ledelsesgrundlag

Personalepolitik for Aarhus Universitetshospital

Tænk struktureret kompetenceudvikling for at skabe ejerskab og motivation hos medarbejderne!

Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009

Trivselsundersøgelse 2015

Følgende generelle principper udgør kernen i dialogen med vores interessenter:

Ledelse og medarbejderindflydelse. Per Mathiasen kommunaldirektør

FORORD AF DIREKTIONEN

LEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd.

Værdi/leveregel: faglighed

Værdi grundlag. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen

Værdigrundlag. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen

Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE

Vi gør det godt, men vi kan blive bedre.

Personalepolitisk værdigrundlag for Vordingborg Kommune

Mission Værdier Visioner

Job- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune

Strategier i Børn og Unge

NY VIRKELIGHED NY VELFÆRD. Medarbejdergrundlag SAMMEN OM UDVIKLING

VEJEN FREM Udvikling Vejen d. 29. sept. 2016

DIN ARBEJDSSITUATION. Din samlede tilfredshed: 1. Hvor tilfreds er du med dit job som helhed, alt taget i betragtning?

Medarbejder-Udviklings-Samtale. KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen

Børnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt, lærerigt og udviklende for både børn og voksne

Trivselsundersøgelse 2010

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik

Medarbejder Udviklings Samtale

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Der er noget, vi skal, og der er noget, vi vil!

God ledelse og styring i Region Midtjylland

ØVELSER OM TILLID. Det kan ændres, og O2 kan hjælpe ændringerne på vej!

Denne bog er tilegnet personalet i alle Sparekassen Faaborgs afdelinger.

Trivselsundersøgelse 2015

Ledelsesgrundlag. Egegård Skole

ledelse der inviterer og insisterer

Værdierne ind under huden Overensstemmelse mellem værdier og adfærd Vi sætter ord på værdierne... 3

Sådan kan du arbejde med. psykisk arbejdsmiljø. på din arbejdsplads. r. d k. t d u m æ r ke.

Principper for skolens drift

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

Politik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç

DGI - Kulturmåling 2015 (DGI - Kulturmåling 2013)

LEDELSESGRUNDLAG AABENRAA STATSSKOLE

Trivselsundersøgelse 2017

Lundergårdskolen Lundergårdskolens værdigrundlag

Trivselsundersøgelse 2018

Boomerang 360 ID: 2. Ensize International AB (dev) Henrik Wigh Sofielundsvägen Sollentuna

Trivselsundersøgelse 2016

Tilfredshed 2010/11. Sygehusapoteket. Januar Fortroligt. Region Nordjylland. Gitte Søndergaard Nielsen Svarprocent: 94% (129/137)

BAKKESKOLEN. Mission Vision Værdier. Bakkeskolen åbner verden for børn og unge, så de kan åbne sig for verden

Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune

Værdigrundlag Ishøj Skole

- Modul 5: Værdibaseret vækstledelse

Børne- og læringssyn i Allerød Kommune

Forventningsbrev for Vanløse Privatskole

SOSU Nord. Fælles ledelsesgrundlag. Januar 2018

Vuggestuens. Pædagogiske værdier. Anerkendende fællesskab. Udfordrende udvikling. Positivt livssyn. Maj 2013

En god skole er en skole, hvor den enkelte elev er: Målet er, at den enkelte elev skal befinde sig lige midt i de 3 cirklers fællesmængde.

Rammer og proces i Børnehusene Hos os kommer værdierne til udtryk i forhold til børnene, kollegerne, samarbejdspartnere, forældrene og ledelsen.

Børne- og Ungepolitik

Det Nordfynske Ledelsesgrundlag

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

Kvalitet i Skolepraktik Projektlederværksted Indlæg om Instruktørtrivsel Den 14. juni Kvalitet i SKP. Instruktørtrivsel

Strategi Regionshospitalet Randers

gladsaxe.dk Personalepolitik

Høringsmateriale. Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014

Adfærd. Selvværd. Hvordan handler jeg i dagligdagen på Funder Skole for at styrke selvværd overfor barnet/kollegaen/forældrene?

Transkript:

Værdifuld Sådan arbejder og samarbejder vi i EKF

På de næste sider kan du læse om EKF s ambition og de værdier, den består af. Ambitionen og værdierne fortæller, hvordan vi opfatter os selv, og hvordan vi arbejder og samarbejder i EKF. Du kan blive klogere på, hvilke værdier der betyder mest for EKF og hvorfor. Og du kan se, hvad du kan forvente dig af dine kolleger, når det handler om adfærd og samarbejde, og hvad de forventer sig af dig. Rigtig god fornøjelse

EKF er en kunde orienteret og resultatskabende finansiel virksomhed, der bygger på engagement, faglighed og troværdighed.

Ambition og værdier Det er EKF s ambition at være en kundeorienteret og resultatskabende finansiel virksomhed, der bygger på engagement, faglighed og troværdighed. Det har betydning for, hvordan vi opfører os og gør tingene i det daglige. Både internt og over for vores kunder og samarbejdspartnere. For at ambitionen, og de værdier den består af, ikke blot skal være ord i en bog, er det vigtigt, at vi har en fælles forståelse af hvordan vi skal forstå værdierne hvad værdierne betyder for den måde, vi arbejder på i EKF hvilke krav det stiller til os.

Kundeorienteret

Betydning Vi skaber vækst og velfærd i Danmark ved at hjælpe danske eksportvirksomheder frem i verden. Vi kender vores kunder og forsøger at imødekomme deres nuværende og fremtidige behov. Målet er, at kunderne føler sig godt behandlet af EKF, og at vi hjælper flere virksomheder med flere forretninger. Derfor fokuserer vi på, hvordan vi skaber størst mulig samfundsværdi gennem vores kunder. Vi møder kunderne med behovsorienterede løsninger og klare beskeder og gør samarbejdet med EKF så nemt og enkelt som muligt. Det kræver, at vi er proaktive sætter os ind i kundernes behov siger klart til og fra afstemmer tid og kvalitet under hensyntagen til kunderne, EKF og samfundet.

Vi udnytter hinandens styrker til at få de bedst mulige resultater.

Resultatskabende

Betydning Vi skaber resultater til gavn for samfundet, vores kunder og os selv. Vi arbejder på forretningsmæssige vilkår. Vi prioriterer vores indsatser og anvendelse af ressourcer i forhold til de resultater, vi opnår. Derfor afslutter vi opgaver til aftalt kvalitet og tid. Det kræver, at vi opstiller konkrete mål for indsatser og resultater, afstemmer dem med hinanden og følger op prioriterer vores tid og ressourcer ud fra, hvad der giver værdi for samfundet, kunderne og for EKF samarbejder konstruktivt på tværs af EKF for at skabe de bedst mulige resultater er nyskabende.

Vi skaber vækst og velfærd i Danmark ved at hjælpe danske eksportvirksomheder frem i verden.

Engageret

Betydning Engagement er en forudsætning for, at vi udvikler os, er glade for at gå på arbejde og opnår gode resultater. Det er sjovere at gå på arbejde og nemmere at nå vores mål, når vi trives med det, vi gør. Derfor fokuserer vi på trivsel og arbejdsglæde i hverdagen. Vi lægger vægt på, at rammerne for trivsel er til stede, og vi tager ansvar for os selv og for hinanden. Det kræver, at vi lytter og påskønner nye ideer anerkender hinandens indsats giver hinanden konkret og konstruktiv feedback skaber en positiv atmosfære med plads til sjov synliggør og fejrer vores resultater.

Det er sjovere at gå på arbejde og nemmere at nå vores mål, når vi trives med det, vi gør.

Faglig

Betydning Vi er fagligt dygtige til det, vi laver, og vi leverer høj kvalitet i vores rådgivning, løsninger og beslutninger. Det giver tilfredse kunder, trygge ejere og gode resultater. Derfor er vi kompetente og omhyggelige med alt, hvad vi laver. Vi prioriterer kompetenceudvikling højt og inddrager hinanden, når vi løser opgaver, så vi udnytter hinandens styrker til at få de bedst mulige resultater. Det kræver, at vi er velforberedte og har styr på tingene inddrager de rette faglige og personlige kompetencer på tværs af EKF uddelegerer opgaver, ansvar og beføjelser respekterer og udfordrer hinanden fagligt tager ansvar for egen kompetenceudvikling deler viden og erfaringer.

Troværdig

Betydning Vores kunder, samarbejdspartnere og ejere skal have tillid til, at vores beslutninger er ansvarlige og gennemtænkte. Vi er ærlige og pålidelige i dialogen med hinanden såvel som med vores kunder og samarbejdspartnere. Derfor gør vi det, vi siger, og holder, hvad vi lover. Både internt og over for vores kunder og samarbejdspartnere. Det kræver, at vi: siger tingene, som de er tager fat i problemerne, når de opstår kommunikerer åbent, ærligt og konsekvent overholder aftaler og respekterer beslutninger.

Frem i verden