BORGERSERVICEKONFERENCE 2019

Relaterede dokumenter
POLITISK VÆRKTØJSKASSE DET POLITISKE OG ØKONOMISKE BAGTÆPPE FREM MOD ØKONONOMIFORHANDLINGERNE POLITISK OG ØKONOMISK BAGTÆPPE FREM MOD FORHANDLINGERNE

POLITISK VÆRKTØJSKASSE DET POLITISKE OG ØKONOMISKE BAGTÆPPE FREM MOD ØKONONOMIFORHANDLINGERNE POLITISK OG ØKONOMISK BAGTÆPPE FREM MOD FORHANDLINGERNE

INDSATSER PÅ EJENDOMSOMRÅDET. INDSÆT EMNE MEP: FOKUS PÅ EJENDOMSOMRÅDET Gentofte, mandag d.4. februar 2019

BORGERSERVICEKONFERENCEN BORGERBLIKKET 6. MAJ 2019 BORGERNES OVERBLIK OVER SAGER OG YDELSER

GIV BORGEREN OVERBLIK OVER DERES DATA FRA KOMMUNEN

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

HOVEDLINJEN I FINANSLOVSFORSLAG 2018

Reduktion i kommunale serviceudgifter per borger siden 2009 og nulvækst siden 2000

Finansudvalget FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 580 Offentligt

Prioritering af sundhed presser den øvrige velfærd

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi

KOMMUNAL MEDFINANSIERING OG SUNDHEDSUDSPIL

SPOR 8: PERSPEKTIVER OG FORRETNINGSMÆSSIG VÆRDI

Debatmøde 7 Hvordan høstes gevinsterne ved borgernes digitale selvbetjening

Historisk mulighed for at effektivisere i kommunerne

Ingen grund til at bruge flere penge på offentligt forbrug

Offentlig nulvækst tilbageruller velfærdssamfund

Demografi giver kommuner pusterum i

Kanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune

Offentlig nulvækst til 2020 vil koste velfærd for 30 milliarder

Digitaliseringspagt En ny retning for det fællesoffentlige samarbejde

Nøgletalsrapport for Hjemmeplejen Faxe Kommune - November 2013

Svar på Finansudvalgets spørgsmål nr. 57 (Alm. del) af 20. november 2012 stillet efter ønske fra Ole Birk Olesen (LA)

Kilde: Budget- og regnskabstal for Københavns Kommune, 2017 korrigeret for fejlkonteringer, jf. socialforvaltningens regnskabsbemærkninger 2017

STYRING PÅ DET SPECIALISEREDE SOCIALOMRÅDE

Kun svag effekt på produktiviteten af flere unge og ældre i job siden krisen

Udgiftspres på voksenhandicapområdet

Bilag 10. Demografianalyse af borgere med handicap

Større befolkning øger det offentlige forbrug

Bilag 5. Den 3. august 2011 Aarhus Kommune

KØF Debatmøde 1: Sådan finder du økonomisk råderum. økonomisk råderum. Kend din kommune - og styr den

Staten Kommunerne Samlet set. 0,4 mio. 0,5 mio. 0,9 mio.

PÅ FORKANT MED FREMTIDENS VELFÆRD

Der er intet reelt råderum til skattelettelser

KL SEPTEMBER 2019 BORGERBLIKKET GIV BORGEREN OVERBLIK SÅDAN!

Notat Dato: 24. august 2006

Digitaliseringsstrategi

Stor forskel mellem offentlig nulvækst og borgernes serviceforventninger

Investeringerne i de små og mellemstore virksomheder stadig udfordret

Naalakkersuisuts økonomiske mål og principper hvad betyder de for selskaberne Bestyrelsesseminar 2015

Prioritering af velfærden frem mod 2025 og derefter

Kapitel 2. Regionernes budgetter for 2009

1. Finansieringssystemet for regionerne

Presseresumé Budgetredegørelse 2010

Bedre kvalitet for pengene hvordan kan enderne mødes? Morten Mandøe, cheføkonom, KL Christian Harsløf, afdelingschef, KL

Vedtaget Korrigeret Forbrug

Lokal og digital et sammenhængende Danmark

Udvikling i aktivitetsafhængige udgifter i almen praksis

I det følgende er der omtalt nogle emner, der også kan indgå i kommunens politiske drøftelse af strategien.

Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune Layout ITK Design, Jan Thomassen

Store besparelser og fuldtidsstillinger

Program. Kommunernes Digitaliseringstræf 2019

Digitaliseringsstrategi Odder Kommune

Strategi for digitalisering og teknologi. Lemvig Kommune

Fællesoffentlig digitaliseringsstrategi

RAMMER FOR BUDGETVEJLEDNINGEN ØKONOMIUDVALGET 5. FEBRUAR 2019

Spareplan får hjælp af demografisk medvind

Loftskorrektioner på FL19

Digitaliseringsstrategi

Offentlig Digitalisering Per Andersen, direktør, DANSK IT

Overgang til obligatorisk digital kommunikation i den danske offentlige sektor Selvbetjening på Udbetaling Danmarks områder.

Internt notatark. Emne: Prognose Bestillerbudget 2017 til 2020 Hjemmeplejen og Sygeplejen. Indledning

Godt nytår alle sammen. Og velkommen til Kommunaløkonomisk Forum (KØF).

Afsluttende afrapportering af boligsociale data for Helhedsplan for Nordbyen Glarbjergvejområdet, Jennumparken & Vangdalen

Kanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune

Lars Weiss fra Socialdemokraterne har d. 30. oktober 2017 stillet en række spørgsmål til Københavns Kommunes økonomi.

Svar på Finansudvalgets spørgsmål nr. 86 (Alm. del) af 25. oktober 2018 stillet efter ønske fra Benny Engelbrecht (S) og Magnus Heunicke (S).

Finanspolitisk styring i Danmark

Säker Digital Post från myndigheterna

Odenses erfaringer med at få borgere og erhvervsliv til at bruge selvbetjeningsløsninger

Opdateret befolkningsprognose og regeringens 2020-plan

Prognose for tilbagetrækning for ansatte i komuner og regioner

KANALSTRATEGI Fredensborg Kommune

ATP s digitale kundeservice god kundeservice forenet med lave administrationsomkostninger

Økonomisk politik og budgetproces Stevns Kommune

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi April 2012

OFFENTLIGE INVESTERINGER

Et strategisk og ledelsesmæssigt perspektiv En virksomhedsbaseret lokal løndannelse Økonomisk råderum for løndannelsen en udfordring

Status på udvalgte nøgletal januar 2015

Monitorering af udgiftsudvikling i den almene boligsektor

Status på København januar

52 mia. kr. i skattelettelser er primært gået til de rigeste

Svar på Finansudvalgets spørgsmål nr. 25 (Alm. del) af 5. oktober 2018 stillet efter ønske fra Joachim B. Olsen (LA)

Overgang til obligatorisk digital kommunikation i den danske offentlige sektor Selvbetjening i kommunerne. November 2012

Mål- og resultatplan. December 2018

DANMARK I ARBEJDE - Udfordringer for dansk økonomi mod 2020

DANSKERNES AFHÆNGIGHED AF DE OFFENTLIGE KASSER FLERE END I 2001

Finansudvalget FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 193 Offentligt

Udvikling af Børne- og Skoleområdet Kick-off/Opstartsmøde Vesthimmerlands Kommune udfordringer og perspektiver 2015

Nye prognoser giver ro om pensionen

Fredericia Budgetlægning i Fredericia Kommune Hoved-MED seminar 14. juni 2017

Baggrundsnotat: Digitalisering i den offentlige sektor

Digitaliseringsbarometer 2018

Politikerne i Aarhus Kommune er ivrige efter at sætte deres. præg på byens udvikling. 114 beslutningsforslag til

Tusindvis af skjulte ledige

Analyse. Velfærdsforliget skal holde til 2055, hvis finanspolitikken skal være holdbar. 28. juni Af Niels Storm Knigge

Digitalisering i Danmark: Ambitioner og udfordringer

Monitorering af udgiftsudvikling i den almene boligsektor

Transkript:

Fremtidens kommunale råderum plads til service? v/ Morten Mandøe, cheføkonom, KL

To temaer Rejsen siden kommunalreformen Rejsen de kommende år

Udviklingen Fra i høj grad manuel betjening gennem fysisk fremmøde Til i højere grad at understøtte selvbetjeningsløsninger Kæmpe omstillinger i landets borgerservicecentre, der har båret udviklingen fremad Eksempel: Fra 2012 2015 er den gennemsnitlige digitaliseringsgrad i kommunerne gået fra 33% til ca. 80% (obl. digi. selvbetj.) I 2016 var der 3,9 mio. ansøgninger og langt hovedparten digitaliseret Hertil kommer alt det der ikke er obligatorisk Betyder også, at tyngden af borgere i borgerservice ændres Nu i langt højere grad borgere, der ikke kan eller har særlige behov

Illustration af ændret målgruppe

Råderummet i perioden 2020-2025 40 35 30 25 20 15 10 5 0 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Finanspolitisk råderum til øvrige forbehold Løft af forsvaret i Forsvarsforliget mv. Det demografiske træk Det fulde demografiske træk 38* 24,5 21,5 20,5 Anm.: *) Det fulde demografiske træk findes aktuelt ikke opgjort pba. af Konvergensprogram 2019. Det er derfor KL s eget skøn. Det er lagt til grund, at forskellen til det demografiske træk er uændret 17,5 mia. kr. som opgørelser på det tidligere datagrundlag fra august 2018, jf. diverse Finansudvalgssvar. Det fulde demografiske træk angiver, væksten i det offentlige forbrug, hvis forbruget per borger vokser med lønudviklingen. Fordelingen af det finanspolitiske råderum i årene 2020-2025 afspejler bl.a. den foreløbige prioritering i kraft af udgiftslofter mv. Kilde: KL pba. Konvergensprogram 2019 i svar til Finansudvalget 2018-19 samt diverse Finansudvalgssvar

Indeks (2007=100) Store ændringer i befolkningen i de kommende år 160 150 140 130 120 110 100 Ændringer fra 2019 til 2025 0-5 årige 50.872 6-16 årige -27.420 17-64 årige 27.510 65-79 årige 44.676 80+ årige 79.936 90 80 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 0-5 årige 6-16 årige 17-64 årige 65-79 årige 80+ årige

1981 1984 1987 1990 1993 1996 1999 2002 2005 2008 2011 2014 2017 2020 2023 2026 2029 2032 2035 2038 2041 2044 2047 2050 2053 2056 2059 Udgiftspres demografiens Alpe d Huez 25.000 År til år vækst i antal borgere i gruppen 80+ år 20.000 15.000 10.000 5.000 - -5.000

Offentlig forbrug pr. borger fordelt på aldersgrupper, 1.000 kr. 2014-niveau

Forsørgerbrøken antal 17-64 årige pr. 0-16 og 65+ årig 1,80 1,70 1,60 1,50 1,40 1,30 1,20 1,10 1,00 2045 2044 2043 2042 2041 2040 2039 2038 2037 2036 2035 2034 2033 2032 2031 2030 2029 2028 2027 2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009

Diagnoserne blandt børn og unge 2010: 4,4 % 2017: 8,9 %

Andel af børn og unge (0-17 år) med en psykiatrisk diagnose 2013 2018

Andel af den voksne befolkning (18+ år) med en psykiatrisk diagnose 2013 2018

Fremtidsudsigterne dystre? Udgiftspres Effektiviseringer/ besparelser Status quo Udgiftsrammer

Ny digitaliseringsstrategi med fokus på at løse udfordringer At fokusere på løsninger, der kan bidrage til at løse udfordringer, fx ift demografi og rekruttering At fokusere på løsninger, der er teknologisk modne, og som rummer størst potentiale for kommunerne. At understøtte, at nogle kommuner kan gå forrest, og gøre sig erfaringer, som de øvrige kommuner kan drage nytte af og implementere (vigtigt at alle kommer med).

BORGERBLIKKET: Ønsket er, at skabe et paradigmeskift til større grad af åbenhed og gennemsigtighed for borgeren Ønsket er at borgeren fortsat oplever en høj tillid til kommunen Borgerblikket er udviklet som et pilotprojekt med 5 kommuner gennem et hurtigt og agilt forløb Løsningen gik i luften december 2018 Borgerblikket er evalueret og tilbydes nu til øvrige kommuner Løsningen genbruger den fælleskommunale infrastruktur og viser data fra sags- og ydelsesindekset Ca 83.000 besøg Lidt over 100 supporthenvendelser Et godt og relevant servicetilbud 79% er meget enig eller enig i, at det er et godt servicetilbud 90% vurderer at overblikket er relevant eller delvist relevant for dem Generelt høj tillid 74% er meget enige eller enige i at de har tillid til at deres kommune varetager oplysninger om sager og ydelser korrekt For ydelsesoverblikket

Tak for ordet