Ejerstrategi for Morsø Forsyning. Gældende pr. 1. januar 2019

Relaterede dokumenter
Ejerstrategi for de kommunalt ejede selskaber.

EJERSTRATEGI FOR KOMMUNALT EJEDE SELSKABER OG HAVNE I FREDERIKSHAVN KOMMUNE

EJERSTRATEGI Rebild Forsyning Holding A/S

Strategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019

EJERSTRATEGI FOR VIRKSOMHEDER INDEN FOR TEKNIK- OG MILJØOMRÅDET M.M.

Stevns Kommunes Ejerstrategi for Stevns Kommune Holding A/S samt datterselskaber Stevns Spildevand A/S og Stevns Forsyning A/S

Næstved Kommunes ejerstrategi for NK-Forsyning A/S

Svendborg Kommunes Ejerstrategi 2010 for alle selskaberne:

Svendborg Kommunes Ejerstrategi 2011 for selskaberne:

EJERSTRATEGI FOR RINGKØBING-SKJERN FORSYNING

EJERSTRATEGI Version

1. Indledning. Det nye serviceselskab etableres som et datterselskab af Greve Forsyning Holding A/S og af Solrød Holding A/S.

NOTAT OM KOMPETENCEFORDELING OG BESTYRELSESSAMMENSÆTNING

Ejerstrategi for. Syddjurs Spildevand A/S

Aktivt ejerskab vedrørende de kommunalt ejede selskaber i Faxe Kommune.

LÆSØ KOMMUNE Ejerstrategi for Læsø Forsyning A/S samt datterselskaber

Ejerstrategi for Ringsted Forsyning A/S

Revideret fælles ejerstrategi for Reno Djurs I/S

Ejerstrategi. Vejen Forsyning A/S. 9. maj Side 1 af 7

Aalborg Kommunes ejerskabspolitik

Referat. Bornholms Forsyning A/S Bestyrelsesmøde nr. 35 Den 05. februar 2014 kl Mødested: Industrivej 1 A, Rønne.

KODEKS FOR GOD SELSKABSLEDELSE I KOMMUNALE FORSYNINGSSELSKABER KONFERENCE 13. JUNI 2017

God selskabsledelse i praksis Direktionsperspektiv 13. juni 2017 DGI-byen. v/adm. direktør John Hartvig Mølgaard

Ejerstrategi. Vejen Forsyning A/S

Notat. Notat om forholdet mellem byrådet og Faxe Forsyning

Redegørelse for god selskabsledelse i KLAR Forsyning A/S pr

RELATIONER MELLEM KOMMUNER OG FORSYNINGER - et træk på erfaringer

April 2012 STRATEGIPLAN

Svendborg Kommunes Ejerstrategi. for selskaberne:

Kodeks for god selskabsledelse i Guldborgsund Forsyning.

Kodeks for god selskabsledelse i forsyningsselskaber. Workshop DANVA. 13. juni 2017

AARHUS KOMMUNE SOM SELSKABSEJER EMNER. 1. Ejerrollen. 2. Bestyrelsesmedlemmer. A/S ApS I/S EJER BESTYRELSE DIREKTION

SVENDBORG KOMMUNES EJERPOLITIK

BILAG 1: SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE DATO: 07. juli 2017

Selskabskonstruktionen kan være alt lige fra et aktieselskab til en selvejende institution.

Strategiplan Administration og Service

BILAG 10.1 Kodeks for god selskabsledelse

Fremtidens forhold mellem kommunen og affaldsselskaberne Disposition Formål med selskabsdannelsen af Odense Renovationsselskab A/S og Odense

Ejerens rolle og forventninger til vandselskabet Af hvem og hvordan drives fusions- og samarbejdsprocesserne

SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR GOD SELSKABSLEDELSE

Svendborg Kommunes Ejerstrategi

Notat. 1. Formål. 2. Baggrund. 3. Bestyrelsens gennemgang. 2.1 Kodeks for god selskabsledelse. Gennemgang af bilag 1. 2.

Strategiplan

Bestyrelserne i Herning Vand har på sine møder den 29. september 2017 og den 16. november 2017 drøftet anbefalingerne, som fremgår af Kodeks.

Redegørelse for god selskabsledelse i Reno Djurs I/S

Hvordan matcher og styrer kommunerne de store selskaber? - Relationen mellem Aarhus kommune og Aarhus Vand - Konsolidering mod større selskaber

Favrskov Spildevand A/S

Kodeks for god selskabsledelse i kommunale forsyningsselskaber

Dato: 7. juni Journalnr.: Byrådet. Jorden Rundt Grindsted. Tlf A00 15/15159

Relationel koordinering og samskabelse i en travl hverdag

Ejerstrategi for Deponi Syd I/S

DANVA-kursus. Nytænkning af spildevandsplanen Fra det virkelig liv som det (op)leves i et stort forsyningsselskab. Januar 2012

Ejerstrategi for AVV I/S. Vedtaget 2017 AVV

Redegørelse for god selskabsledelse i Reno Djurs I/S

Bæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

Notat. Inhabilitet Kommunalbestyrelsen/Hørsholm. Frank Steen. ApS

Udkast SAMARBEJDSAFTALE MELLEM ROSKILDE KOMMUNE ROSKILDE FORSYNING A/S. Advokataktieselskabet Horten CVR

Samarbejdsaftale. mellem. Ballerup Kommune og Forsyning Ballerup A/S. Udkast af 26. april 2016

BILAG 1: SKEMA TIL REDEGØRELSE

Ejerstrategi for Sønderborg Kommune. Vedtaget af byrådet den 4. juni 2014 Revideret udgave vedtaget af byrådet den 13.

Jobbeskrivelse DIREKTØR --- LANGELAND FORSYNING A/S August 2015/PBA

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE

Redegørelse for god selskabsledelse i TÅRNBYFORSYNING A/S 2018

Strategi Energi Viborg A/S

Odder Spildevand A/S STRATEGIPLAN

Redegørelse for god selskabsledelse i TÅRNBYFORSYNING A/S 2019

Aktivt ejerskab i forhold til de kommunale aktieselskaber i Odense bestyrelsessammensætning og honorar

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Tydelig effekt i markederne. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens strategi

Havnebestyrelser skal være de bedste af de offentligt udpegede bestyrelser

Samarbejdsaftale mellem Randers Byråd og selvejende institutioner med driftsoverenskomst

Kommissorium. Bæredygtighedsstrategi

INVESTERINGSAFTALE FOR 2018

Politik for aktivt ejerskab Foreningen Nykredit

Udkast til kommissorium for arbejdet med indsatsområde 2 Behandling og pleje

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik

Forsyningsanalyser. Byrådsmødet 25. november 2015

Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)

Vision, Værdigrundlag og Strategi

Ejerpolitik. Skanderborg Kommunes ejerpolitik for Skanderborg Forsyning

1.0 Selskabets navn 1.1 Selskabets navn er Fonden Djurs Vand (i det følgende kaldet Selskabet ).

Djøfs mission er at optimere arbejdslivet for dem, der optimerer vilkårene for resten af Danmark.

Strategi for Alment Nybyggeri i Esbjerg Kommune

Revision af ejerstrategi for Herning Vand DIREKTIONENS STAB. Udbud og Jura Rådhuset, Torvet 7400 Herning Tlf.:

Politik for aktivt ejerskab af Velliv

23. februar Kommissorium for projekt Nyt forsyningsselskab

en vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI

Nyt fælles forsyningsselskab. 11 kommuner og 8 forsyningsselskaber

God selskabsledelse/corporate Governance redegørelse fra Frøs Herreds Sparekasse ultimo 2009

DANVA, Dansk Fjernvarme og Dansk Affaldsforening

Evalueringsprocessen i korte træk

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

Ledelse. i Odense Kommune

Ejerstrategi for Deponi Syd

Fællesnotat fra Bygge- og Teknikforvaltningen, Miljø- og Forsyningsforvaltningen og Økonomiforvaltningen

VEDTÆGTER FOR HØRSHOLM VAND APS (CVR-NR )

Politik for best practice for ledelse af investeringsforeninger

KOMMUNIKATIONSPOLITIK

Transkript:

Ejerstrategi for Forsyning Gældende pr. 1. januar 2019 1

Kommune ønsker som ejer af Forsyning A/S at udøve et aktivt ejerskab og indgå i et samarbejde med Forsyning, med henblik på at fremme forudsætningerne for en attraktiv kommune. Formålet med denne ejerstrategi er derfor at fastlægge Kommunens strategiske målsætninger for Forsyningen og sikre varetagelsen af kommunens ejerinteresse i Forsyningen. Formålet med udarbejdelse af ejerstrategien er at bidrage til: At skabe sammenhæng mellem Forsynings og Kommunes politik, visioner og planer. At skabe klarhed om Kommunes mål for Forsyning. At bidrage til et aktivt samarbejde mellem Forsyning og Kommune inden for rammerne af de til enhver tid gældende regler og med respekt for de øvrige interessenter. At give et klart billede af Kommunens forventning til Forsyningens løbende udvikling indenfor den til enhver tid gældende lovgivning for de enkelte selskaber. Det er gennem ejerstrategien Kommunens ønske, at give Forsyningen det bedst mulige grundlag for at være en succesfuld virksomhed, der også i fremtiden kan håndtere ændringer i vilkår og rammer. Og med ejerstrategien er det afgørende, at den har perspektiv på såvel kort som på langt sigt, idet Forsyningens aktiver har mange års levetid. Kommunen ønsker at udøve et aktivt ejerskab i positivt samspil med Forsyningens ledelse. 2

Baggrund Forsyning er et forsyningsselskab ejet 100 % af Kommune. Udskillelse af forsyningen i selskabsform var til dels som følge af et lovkrav, og blev udført i regnskabsåret 2009. Forsyning består af 4 selskaber: Spildevand A/S Kommune Forsyning A/S Vand A/S Varme A/S Kommunes kommunalbestyrelse udgør generalforsamlingen for Forsyning A/S, mens Forsyning A/S udgør generalforsamling for de tre datterselskaber. Kommune er både ejer, tilsynsmyndighed og kontraktpart overfor Forsyning. Kommune Ejer Ejer 100% af Forsyning A/S Ret til at træffe beslutning om Forsyningen, udøves på generalforsamling Ejer udpeger politiske repræsentanter til bestyrelse Ejer tilser at Forsyningen overholder de økonomiske rammer Ejerstrategi Kommune Myndighed Myndighed Sektorplaner for vandspildevand- og varmeforsyningsområdet Miljøgodkendelser Indsatsplaner, indvindingsog udledningstilladelser Legalitetskontrol af takster Tilsyn Kommune Kontraktpart Storkunde på varmeforsyningen Storkunde på vandforsyningen Samarbejdspartner i ledningsprojekter I denne ejerstrategi tages udgangspunkt i Kommune som ejer. Kommunes indflydelse på selskabet udøves blandt andet gennem udvælgelse af 5 af bestyrelsesmedlemmerne, via den årlige generalforsamling og gennem ejerstrategien. 3

Forventninger Kommunens forventninger til Forsyningen er; at Forsyningen sikrer kunderne en høj forsynings- og leverancesikkerhed gennem en fremtidsorienteret drift, at Forsyningen, via løbende fokus på effektiviseringer, sikrer, at de økonomiske værdier i Forsyningen bevares og udbygges, og at kunderne sikres bæredygtige priser, at Forsyningen prioriterer samarbejde med kommunen højt, herunder løbende har fokus på, hvor der via samarbejde, fælles koordinering, udnyttelse af ressourcer og optimering kan opnå synergier til gavn for alle parter, at Forsyningen prioriterer samarbejde med erhvervslivet højt, at Forsyningens virksomhed drives på et bæredygtigt grundlag, der tager hensyn til nuværende og fremtidige generationer, og med fokus på at mindske belastningen af miljøet og forebygge konsekvenser af klimaudfordringerne, at Forsyningen i samarbejde med kommunen yder målrettet information og rådgivning med henblik på at skabe tilfredse og miljøbevidste kunder. Herudover forudsætter kommunen en løbende dialog med Forsyningen omkring konkrete mål for Forsyningens virksomhed og drift i kommende år. Samarbejde og dialog Et aktivt ejerskab og god selskabsledelse forudsætter et konstruktivt og positivt samarbejde mellem Forsyningen og Kommunen. Det forudsætter gensidig loyalitet overfor Forsyningens såvel som Kommunens organisatoriske opbygning, samt at kulturen og målsætningerne i øvrigt følges jf. Kommunens kodeks for god ledelse og god politisk ledelse. Kommunen og Forsyningen er derfor gensidigt forpligtede til, løbende, at søge dialogen og at informere hinanden åbent om forhold, der må antages at have interesse for den anden part. Det skal sigtes mod, at begge parter informerer og involverer hinanden så tidligt som muligt. Kommunen og Forsyningen udarbejder i fællesskab et årshjul/samarbejdsaftale, der nærmere beskriver hvilke oplysninger, der som minimum skal udveksles og hvornår. Til opfølgning på ejerstrategien, og med henblik på overholdelse af vandsektorlovens krav om afholdelse af et officielt møde mellem Kommune og Forsyningen, skal der afholdes minimum et årligt møde mellem Kommunen og Forsyningen, hvor ejerstrategien og Forsyningens efterlevelse af denne drøftes. Kommunen ønsker, at Forsyningen er en aktiv og synlig medspiller i det lokale erhvervsliv, med henblik på at sikre attraktive vilkår for kunderne. Løbende samspil og gensidig orientering omkring visioner, mål og planlægning, skal sikre at Kommunens planer for udvikling og Forsyningens planer for renovering, så vidt muligt er koordinerede. Forsyningen deltager som en aktiv sparringspartner i forbindelse med udarbejdelsen af de af kommunens sektorplaner, som har indflydelse på forsyningsområdet. Dispositioner udført af Forsyningen, inden for de enkelte forsyningsområders lovgivning, skal i størst muligt omfang medvirke til, at bidrage til at Kommunen er en attraktiv bosætnings- og erhvervskommune. 4

Forsyningen opererer i delvist monopoliseret område, og det er derfor afgørende for kundernes tillid, at forvaltningen og ydelserne uanset om de leveres af kommunen selv eller via Forsyningen ejet af Kommunen opleves som gennemsigtig, tillidsvækkende og ansvarlig. Forsyningen er derfor forpligtet til løbende at have fokus på åben og troværdig kommunikation, der gør det muligt for kunderne at få indsigt i Forsyningen. Bestyrelsen Overordnet handler god selskabsledelse om, hvordan en virksomhed bedst drives til fordel for ejerne og øvrige interessenter. God selskabsledelse retter derfor særlig fokus på relationerne mellem selskaberne, deres ejere og interessenter samt principper for åbenhed, gennemsigtighed og ansvarlighed. Kommunen udøver sit ejerskab i overensstemmelse med selskabslovgivningens principper. Det betyder, at kommunen agerer som aktionær med den deraf følgende ansvarsfordeling mellem kommunen og bestyrelse. Kommunens ejerrolle udøves primært på generalforsamlingen, og ikke via bestyrelsesrepræsentanterne. En forudsætning for at opnå de styringsmæssige fordele ved anvendelse af aktieselskabsformen er, at der er respekt om bestyrelsen og dens beslutningskompetence. Kommunen skal, som ejer, sikre sig, at selskabernes bestyrelser ved sin sammensætning har de nødvendige kompetencer i forhold til det pågældende selskabs karakter og aktuelle behov. På den måde sikres, at de samlede kompetencer i selskabernes bestyrelser matcher de udfordringer, som selskaberne står overfor. Udvikling Kommune ønsker med denne strategi at fremme en udvikling i Forsyning, der støtter op om Kommunens målsætning om, at Mors får de bedst mulige vækst- og livsbetingelser med henblik på fortsat at være en bæredygtig og selvstændig kommune. Med udgangspunkt i målsætningen skal Forsynings udvikling, gavne og styrke øen som helhed under hensyntagen til blandt andet kunder, miljø og økonomi. Revision af ejerstrategi Kommunes ejerstrategi for Forsyning revideres hvert fjerde år, hvilket vil sige i første år af en valgperiode. 5