Politik for Borgerservice og Biblioteker 2011-2014. Kort version



Relaterede dokumenter
Indhold. Politik for Borgerservice og Biblioteker Vision for Borgerservice og Biblioteker...6

UDKAST TIL. Politik for Borgerservice og Biblioteker Århus Kommune

Fællesskab for alle Politik for Borgerservice og Biblioteker Kultur og Borgerservice Aarhus Kommune 2015

Politikudkast. Borgerservice og Biblioteker

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

Notat. Udkast til politik for Borgerservice og Biblioteker. 1. Rammesætning af Borgerservice og Biblioteker

Hjørring Kommune. Bibliotekspolitik for. Folkebiblioteket uundværligt for at sikre fortsat velfærd i Danmark

Puls, sjæl og samarbejde

Kultur- og fritidspolitik

Resultataftale 2016 og resultatberetning 2015

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice

Aabenraa Kommunes. Bibliotekspolitik. Biblioteket i videnssamfundet

Kultur for alle. Kulturpolitik for Glostrup Kommune

Folkebibliotekerne organisering og udviklingstendenser. Introduktion til nyansatte i folkebiblioteksektoren/vest 25. februar 2014

Kultur- og Fritidspolitik

Bibliotekspolitik

- det er så myndigt af følges ad

1 of 6. Strategi for Kalø Campus

Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune

Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek

Unges brug og ikke-brug af museer. Statens Museum for Kunst 2012 Center for Museologi, Aarhus Universitet Damvad A/S

Bibliotekspolitik for Randers Kommune

FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK

Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune Kultur og Borgerservice, Aarhus Kommune Layout ITK Design, Jan Thomassen

KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK

Strategi Ajourført januar Fremtidens bibliotek

Bibliotekspolitik. for Nyborg Kommune

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Haderslev Kommune På vej mod De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag

Politik for Borgerservice og Biblioteker

DEN ÅBNE SKOLE SÅDAN GRIBER DU SAMARBEJDET MED SKOLEN AN

Dit bibliotek. sammen kan vi mere.

Indstilling. Nye fælles løsninger caféer som samlende drivkraft. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten.

Forslag til ny kultur- og fritidspolitik samt samarbejdsmodel

Analyse af aktuelle biblioteks- og borgerserviceemner

Indholdsfortegnelse. Service- og kanalstrategi for Brøndby Kommune

En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved

Horsens Kommunes biblioteksstrategi. Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum

Kanalstrategi for Aarhus Kommune Kanalstrategi for Aarhus Kommune

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

Holstebro Kommunes integrationspolitik

Vision for Favrskov Kommune Favrskov Kommune vil være

Red Barnets Strategi For den frivillige indsats

BIBLIOTEKSPOLITIK FOR STRUER KOMMUNE

Fredericia Kommune - Idrætspolitik godkendt af Fredericia Byråd den 8. maj Fredericia Kommunes Idrætspolitik

F o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Ny politik for perioden

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik

Hvad skal vi med bibliotekarer, når vi har Google?

Lær det er din fremtid

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

SLAGELSE UDKAST TIL NY FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK KOMMUNE

Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for?

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Mål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsOrdning

IA Sprog Vibevej København NV. Virksomhedsplan

RE-PUBLISHED 2018-strategi

Udvalget for kultur Bibliotekspolitik Slagelse Bibliotekerne

Medborgercenteret: En ny fortælling om biblioteket i netværkssamfundet. Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune

Frivilligstrategi 2015

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Et godt liv som barn, ung og voksen med handicap i Ballerup Kommune. Udgivet af Center for Social og Sundhed, Ballerup Kommune 2015

KaareLBK. Interessentanalyse. - de væsentligste konklusioner. København

Børnekulturens Netværk H.C. Andersens Boulevard København V

Highlights fra Københavns Bibliotekers digitale strategi

Evaluering af kontrakt for Biblioteket,

SOCIALE MEDIER De digitale dialogplatforme

Koordinationsgruppen og Arbejdsgruppen for børn, DDB, august 2015

Holstebro Kommunes Integrationspolitik

STRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne <

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune

ind i historien 3. k l a s s e

Turismestrategi

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

Vedr.: Høringssvar på Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik

Frivilligrådets mærkesager

13. Kultur- og Fritidsudvalget

DET VIL VI. Strategi dansk kano & kajak forbund

HF & VUC FYN er landets største VUC, og det forpligter. Derfor vil vi også være landets bedste VUC til at

Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik

Medborgerskabspolitik

Alsønderup Sogns Lokalråd Landsbyvision Lokalrådet December 2011

Strategi for integration af nye flygtninge og deres familier

Landbyerne læser - Syddjurs Kommunes bud på en læsekampagne under Danmark Læser

Mål- og indholdsbeskrivelse for SkoleFritidsHjem

Vedr. Børn og Unge-byrådet i Aarhus Kommune 2014/2015

Ny politik for perioden

Kulturpolitik. Kulturpolitik i Rebild Kommune

BIBLIOTEKSPOLITIK. Varde kommunes. BIBLIOTEKSPOLITIKKEN opstiller mål for 2012 til 2016 og indgår i Varde Kommunes aftalestyring af biblioteket.

FRITIDSPOLITIK Politik for kultur-, fritids- og idrætsområdet

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik

S T R AT E G I

Idræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv

Til KFU. Sagsnr Dokumentnr

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017

Kanalstrategi for Aarhus Kommune Kanalstrategi for Aarhus Kommune

Transkript:

Politik for Borgerservice og Biblioteker 2011-2014 Kort version

Bibliotekerne skal være lokale medborgercentre, steder for viden og borgerservice, der sammen med lokale aktiviteter og initiativer skal fastholde bibliotekerne som samlingssteder og kulturcentre. Af Rådmand Marc Perera Christensen Denne folder beskriver i sammendrag Aarhus Kommunes politik for Borgerservice og Biblioteker for perioden 2011 til 2014. Politikken peger desuden frem mod åbningen af Urban MediaSpace Aarhus (Multimediehuset) i 2014 og mod Aarhus som Europæisk Kulturhovedstad i 2017. Du kan læse politikken i sin helhed her: www.aarhus.dk/bobpolitik Politik for Borgerservice og Biblioteker 2011-2014 Kultur og Borgerservice Aarhus Kommune, 2011 Baggrund Aarhus er på alle måder en mangfoldig kommune, geografisk, befolknings-, uddannelses- og aldersmæssigt. Det stiller særlige krav til Borgerservice og Biblioteker som er for alle i forhold til nærhed, rummelighed og teknologisk udvikling så vi kan møde borgerne dér, hvor de er. Politikkens fem overordnede mål tager udspring i Aarhus Kommunes vision om Viden, Puls og Rødder og har samtidig afsæt i kommunens øvrige politikker omkring integration, kultur, børn og unge, sport og fritid osv. Layout ITK Design Jan Thomassen Tryk Chronografisk Oplag 1.000 eksemplarer De overordnede mål er: Synergi og struktur Inspiration og læring Medier og medieformidling Udvikling af Borgerservice Frem mod Multimediehuset

Vision Borgerservice og Biblioteker giver Aarhus Viden: ved gennem Borgerservice at give borgerne de oplysninger og viden, der skal til for den enkelte i dennes aktuelle situation. ved at understøtte borgernes behov for overblik og sammenhæng i forhold til den store mængde af information, der er til rådighed. ved at give borgerne fri og lige adgang til et bredt og varieret medieudbud på bibliotekerne. ved at sammensætte bibliotekernes tilbud, så de baserer sig på aktualitet, kvalitet og alsidighed. Puls: ved at være et foretrukket rum for inspiration, fordybelse, læring, kultur og oplevelse. gennem etablering af Multimediehuset, som bliver et varetegn for viden, læring, oplevelse og kulturelle aktiviteter. gennem et borgerservicetilbud under stadig udvikling både i forhold til nye former for service og i forhold til nye måder at kommunikere med borgerne på. Rødder: gennem formidling og varetagelse af vores samfunds grundlæggende demokratiske værdier. ved, at bibliotekerne er for alle og inviterer alle borgere til at være en del af et kulturelt fællesskab. Det styrker Aarhus Kommunes sammenhængskraft.

Der hvor du er og der hvor du skal hen Synergi og struktur Koncept for medborgercentre lokal fusion af bibliotek og borgerservice De eksisterende biblioteker skal i samarbejde med nærmiljøets borgerne udvikles og etableres som medborgercentre, der kan give nærhed og skabe identitet og sammenhængskraft i lokalområdet. Medborgercentret skal være rammen om både bibliotekets kulturformidling, lokal borgerservice, formidling af kulturarv og andre borgerrettede og borgergenererede tilbud og aktiviteter altsammen tilpasset de enkelte lokalsamfund. Det betyder, at der skal etableres borgerservice på bibliotekerne i et omfang, der passer til lokalområdet. der lokalt skal etableres forpligtende partnerskaber med andre offentlige institutioner, private aktører og frivillige foreninger. der etableres ubetjent åbningstid på yderligere fire lokalbiblioteker. (Forudsætter Byrådets godkendelse af budgetudvidelse) medborgercentrene bliver vigtige lokale aktører på vejen mod Aarhus som Europæisk Kulturhovedstad 2017. samarbejdet mellem arkiver, biblioteker og museer udvikles for at styrke formidlingen af den lokale kulturarv. der etableres et stadsarkiv for Aarhus.

Inspiration og læring Videnby for alle hele livet Aarhus skal være videnby for alle borgere hele livet Bibliotekernes åbne og lystbetonede læringstilbud skal fortsat supplere byens formelle uddannelsessystemer med tilbud om livslang læring til byens borgere. Det betyder, at bibliotekerne skal udvikles som attraktive og inspirerende tilbud. bibliotekerne tilbyder kvalificeret læring for alle. borgernes it-kompetencer skal understøttes målrettet. børns læsefærdigheder skal understøttes og suppleres. der skal etableres og videreudvikles partnerskaber omkring læsning rettet mod børn og læsesvage. der skal laves forsøg med gensidig sprogundervisning i samarbejde med relevante parter.

Inspirerende fysisk og digitalt indhold Medier og medie formidling Et inspirerende tilbud til alle Bibliotekerne skal tilbyde et bredt udvalg af de traditionelle (f.eks. bøger, musik og film) og af nye medieformer (f.eks. netmedier), så det samlede udvalg i både form og indhold appellerer til mange forskellige målgrupper. Det betyder, at bibliotekernes medievalg skal sikre en bred og inspirerende vifte af tilbud baseret på kvalitet, alsidighed og aktualitet. bibliotekerne skal indgå i etableringen af Danskernes Digitale Bibliotek. der skal sikres økonomisk grundlag for højere titel- og mediespredning i bibliotekernes udvalg til borgerne.

Udvikling af Borgerservice Din naturlige indgang til det offentlige Borgerservice med udgangspunkt i borgernes behov I samarbejde med kommunens øvrige afdelinger skal det afdækkes, hvor og hvordan borgernes sagsforløb løses bedst. Med den øgede selvbetjening skal det sikres, at alle borgere har lige adgang til borgerservice. Det betyder etablering af en vifte af tilbud og betjeningsformer tilpasset borgernes behov og kompetencer. tilpasning af åbningstider efter lokale behov. udvikling af borgernes digitale kompetencer bl.a. via medbetjening, introforløb og it-kurser. fokus på fordele ved digitale services. udvikling af incitamenter til øget brug af digitale services. deltagelse i udvikling og forbedring af digitale løsninger lokalt og nationalt.

Multimediehuset vartegn for Aarhus Frem mod Multimediehuset Et åbent og demokratisk hus for alle Urban Mediaspace Aarhus (Multimediehuset) bliver det nye hovedbibliotek med optimal beliggenhed og optimale rammer for inspiration, læring og kultur. Se www.urbanmediaspace.dk. Huset bygges på kerneværdier som: borgeren i centrum, livslang læring og fællesskab, mangfoldighed samt kultur og oplevelser. Det betyder organisationsudvikling, som skal understøtte visionen for Urban Mediaspace Aarhus. videreudvikling af indhold, aktiviteter, samarbejdsrelationer og samarbejdsformer.