LVK Bestyrelsens beretning ved årsmødet den 6. februar 2014. Fakta om LVK. LVKs udvikling i 2013



Relaterede dokumenter
LVK bestyrelsens beretning ved årsmødet den 3. februar 2015

LVK Bestyrelsens beretning ved Årsmødet d. 6. marts 2012.

Velkommen til LVKs årsmøde 2012

- Jeg vil ikke acceptere stigningen. Og jeg vil arbejde aktivt for at knække den kurve.

Onsdag den 5. november LMO Tema-dag for kommende landmænd og driftsledere

Regionsrådsformand, Carl Holst Region Syddanmark Damhaven Vejle. Forslag til fælles projekt om job til nyuddannede.

Erhvervscase Fur Bryghus

Det uundgåelige. Det politiske ønske er at få tilført ressourcer til:

Bestyrelsen for DLR Kredit A/S godkendte d.d. årsrapporten for 2015.

Aars IK ordinær generalforsamling

EARLY WARNINGS ÅRSKONFERENCE DEN 5. NOVEMBER 2015

Tale til Realkreditforeningens årsmøde onsdag den 25. marts 2015

DYREVELFÆRDS- RAPPORT FOR SVINESEKTOREN 2011

ÅRSBERETNING ved Generalforsamlingen 2010

Formandsberetning i HBH 2015.

Uddannelses- og Forskningsudvalget FIV Alm.del Bilag 157 Offentligt

Instruktion i kommandoerne.

Varde Antenneforening Beretning

Generalforsamlingen 2012 bestyrelsens beretning v/formanden

Sanering og saneringsøkonomi. Dyrlæge Tage Rødbro, LVK og Konsulent Preben Høj, LandboNord SvineRådgivning

NYT FRA NATIONALBANKEN

Der søges forsat fonde og andre samarbejdspartnere for nye initiativer og tilskud til eksisterende

Brancheanalyse Automobilforhandlere august 2011

DRIFTSØKONOMISKE RESULTATER I DET ØKOLOGISKE LANDBRUG

Årsberetning for året 2008.

MERE FOKUS PÅ LEDELSE TAK! NÅR LANDMANDENS STRATEGIPROCES LYKKES

Evaluering fra omstillingsgrupperne hvad har vi lært?

Er du klædt på til et bedre miljø?

FORSIKRING & PENSIONS ÅRSMØDE DEN 7. MAJ 2015 [KUN DET TALTE ORD GÆLDER]

Entreprenørskab på erhvervsakademierne

FRA GROSSIST TIL SUCCESFULDT BRANDHOUSE

Danmarks arbejde med dyrevelfærd og syn på fremtidens udfordringer. Per Henriksen Veterinærdirektør Danmark

Det store danske Sprogplanlægningsprojekt

2: Antal medlemmer. 3: Vandforbrug for vand-året :

ETABLERINGSKONFERENCE

Afdelingsmøde afd. 7 Ryttervænget, den 18. april 2016

Høringssvar fra. Udkast til Forslag til Lov om elektroniske cigaretter m.v.

Hærens Konstabel- og Korporalforening

BRANCHEUDVALGET FOR FRØ Danish Seed Council Axeltorv 3, 1609 København V

Interessetilkendegivelse for en plads i Junioreliten 2014

Samråd den 17. april 2009, kl Fødevareministerens besvarelse af samrådspørgsmål T, stillet af Folketingets

Dirigenten konstaterede at generalforsamlingen var indkaldt og annonceret efter gældende vedtægter.

NYT FRA NATIONALBANKEN

Rektors tale ved Aalborg Universitets Årsfest Kære Minister, kære repræsentanter fra Den Obelske familiefond, Roblon Fonden og Spar Nord Fonden.

VIDENSSAMFUND? På hver sjette arbejdsplads er der nul uddannelse Af Iver Houmark Onsdag den 16. december 2015, 05:00

Administrerende direktør og koncernchef Lars Idermarks tale

Bestyrelsens beretning for regnskabsåret 2015.

Beretning ved Ryslinge Friskoles generalforsamling Hvor ligger Ryslinge Friskole i elevernes bevidsthed.

BESTYRELSENS BERETNING

Miljø- og Fødevareudvalget (Omtryk Henvendelse om økonomisk betydning for ejendomme vedlagt) MOF Alm.

Landmandsbarometer. December 2010

Velkommen til nytårskur. Og velkommen tilbage til Pakhuset, som igen danner rammen om den traditionsrige nytårskur her i Odder Kommune.

Satser på eksport af avlsdyr. Svineproducentens Fagmagasin. LÆS HVORDAN SOP VIRKER Side HJEMMEBLANDERE TJERNER MERE Side 12-13

Ministerens tale til Investordagen, Dansk Aktionærforenings årsdag kl

Referat fra bestyrelsesmøde d.19 maj kl.17.00

Bilag 13. Hvordan er opstartsperioden forløbet?

Opfyldelsen af disse kompetencemål er et ansvar der påhviler skole og praktiksted i fællesskab.

DILFs 53. generalforsamling DILF Vesterbrogade 149, København V. 27. april 2015 Referat

Evaluering af ressourcepædagoger

Rum til flere hos IKEA

Aftale mellem Regeringen og Dansk Folkeparti om Grøn Vækst 2.0

Sådan får du hjælp i Væksthuset til din virksomheds eksport? Steen Lohse Væksthus Hovedstadsregionen. Vækstmøde den 3.

Økologisk planteavl uden husdyrgødning Af Jesper Hansen

Nye advisory boards skal styrke dansk

Virksomhedsbeskrivelse - Oversigtskort over virksomheden

AP pension investerer også i økologisk landbrug?

For så vidt angår ordningerne i programmet, så vil foreningen særligt pege på følgende forhold:

April 2010 Fur Bryghus Erhvervscase april 2010

Telefoninterview med Carsten Munk. Telefoninterview med importøren Carsten Munk fra The Earth Collection den

Dansk realkredit er billig

Økonomi STRATEGI 2020

Fremtidens Avl. DanBred

Sådan vælger du den rette bil

Introopgaver. Produktionsform Varighed Landmand Resumé af filmen

Teknologihistorie. Historien bag FIA-metoden

Notat om Region Midtjyllands langfristede gæld og renteudgifter i

Beretning Nr Projektets titel Udvikling og implementering af rådgivningskoncepter: 2. Projektperiode 2 år

Halmfyr Kedler Skorstene Stokeranlæg

Bilag til referat fra Ordinær Generalforsamling d. 17/4

Formandsberetning i HBH 2014.

DET KOOPERATIVE FÆLLESRÅD I AARHUS

Nr. Virksomhed Engroshandel Detailhandel Servicevirksom hed X X

Indsats vedr. håndtering og nedbringelse af sygefraværet i Frederiksberg Kommune

SFs budgettale v. 2. behandling 10. oktober 2012 for budgettet 2013 og de 3 overslagsår

Svineproducenternes økonomiske resultater

Andersen & Martini leverede et overskud før skat på godt 2 mio. kr. for 2011

MRSA skal tages alvorligt - men ingen grund til panik

Faktaark: Iværksættere og jobvækst

Dokumentation: Fusionen mellem Danish Crown - Steff Houlberg

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015

DOF GUIDE TIL STRATEGISK FUNDRAISING. Udarbejdet af TILSKUDSBASEN.DK

Etableringsstrategi og risikostyring

Tjek. lønnen. Et værktøj til at undersøge ligeløn på arbejdspladser inden for det grønne område og transportsektoren udgave Varenr.

Viden viser vej til vækst

Formand Jørgen Egeskovs tale ved DTLs arbejdsgiverforenings generalforsamling 25. maj 2013

REVISORDØGNET D. 14. SEPTEMBER KL Tak for invitationen til at komme og åbne Revisordøgnet 2015.

Nordicom A/S Koncernen Q1 Delårsrapport 2006

Fundament. JKF er grundlagt i 1957 i Als af smedemester Louis Nielsen, og her ligger hovedfabrikken, som er moderselskab for JKF Gruppen.

Bilag. Interview. Interviewguide

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant

Transkript:

LVK Bestyrelsens beretning ved årsmødet den 6. februar 2014 I denne beretning vil bestyrelsen se tilbage på året 2013, og redegøre for LVKs aktiviteter i det forgangne år. Vi vil ligeledes prøve at se, hvilke opgaver og udfordringer vi står over for i de kommende år. Ledelsen vil uddybe beretningen og svare på spørgsmål fra medlemmerne ved årsmødet den 6. februar på Nordjyllands Landbrugsskole ved Nibe. Fakta om LVK 1.600 medlemmer og 2.197 aftaler pr. 31. december 2013. 22 Svinedyrlæger 17 Kvægdyrlæger 8 Minkdyrlæger 4 Fjerkrædyrlæger 44 Dyrlæger i alt 1 veterinærtekniker 1 laborant 4 administrative medarbejdere og 3 freelance sekretærer Vores svinedyrlæger servicerer ca. 25 % af den danske svinebestand, kvægdyrlægerne servicerer ca. 20 % af den danske kvægbestand og minkdyrlægerne servicerer ca. 25 % af de danske mink. LVKs udvikling i 2013 Når vi ser tilbage på 2013, må vi konstatere, at LVK har præsteret at fastholde og til dels udbygge vores markedsandel i det veterinære rådgivningsmarked. Det har vi gjort, selv om der til stadighed er en stærk konkurrence fra andre dyrlæge praksis. Vi tager det som udtryk for, at det produkt og de værktøjer vi har på hylderne, svarer godt overens med de krav vores kunder efterspørger. Økonomien har i både kvæg og svin været inde i en positiv udvikling i 2013. Særligt mælkeproducenterne har haft en langt bedre indtjening, end prognoserne forudsagde i starten af året. Dette viser også, hvor svært det er at forudsige priserne på et verdensmarked. Desuden har mælkeproducenterne haft en god grovfoderhøst, som jo er med til at lægge fundamentet til en god indtjening det kommende år. Svineproducenterne har ligeledes haft en fornuftig indtjening i 2013. Dog er der noget forskel på, hvor stor selvforsyning de har haft på fodersiden, og med de prisstigninger vi så på foder, så rammer det meget forskelligt på de enkelte bedrifter. Generelt har mange haft en god høst, der er afviklet meget gnidningsfrit uden store ekstraomkostninger til tørring, ekstra fragt osv.

Minkfarmerne har igen haft et forrygende år, hvor priserne har været helt i top. Dog så vi på den seneste auktion en vending i priserne. Det var vel forventet af branchen, men det bliver selvfølgelig spændende at se, hvorledes markedet for minkskind udvikler sig fremadrettet. Generationsskifte blandt dyrlægerne I LVK har vi løbende et behov for at have et generationsskifte i gang blandt dyrlægerne. Vi har de seneste år oplevet god søgning til de stillinger, der bliver opslået fra LVKs side, samt i det hele taget for at komme til at arbejde i LVK. Det gør, at vi kan ansætte både unge lovende dyrlæger med den rette indstilling til jobbet, samt dyrlæger der har erfaring med fra tidligere praksisarbejde. Denne blanding af erfarne og nyuddannede dyrlæger oplever vi i det daglige, giver en god dynamik og sparring dyrlægerne imellem. Et nyt tiltag i LVK er opstarten af fjerkræ rådgivning. LVK har efter en række møder med Det Danske Fjerkræråd i første halvår af 2013 lavet en aftale, hvor LVK er fjerkræproducenternes veterinære rådgivningspartner. Vi har i denne forbindelse udbygget vores laboratorium, så vi kan modtage fjerkræ til obduktion. Vi har ansat 2 dyrlæger, der arbejder fuldtid med fjerkræ, og de er i fuld gang med at lave opsøgende arbejde og besøg ude hos producenterne. Målsætningen er en stor markedsandel og frivillige sundhedsaftaler i en række besætninger. Vi er godt tilfredse med, at fjerkræbranchen har valgt LVK til deres samarbejdspartner på det veterinære område, og vi forventer et godt og konstruktivt samarbejde fremover. Vi lægger en del ressourcer i dette arbejde og håber på, at fjerkræproducenterne tager godt imod dette. Det seneste år har der igen været god aktivitet i svineafdelingen. Vi har haft et år med en stabil udvikling. Vores dyrlæger har ydet en effektiv indsats ude i besætningerne. Antallet af rådgivningsaftaler og antallet af medlemmer er faldet svagt pga forbuddet mod boksede søer fra januar 2013, og især pga. den generelle konjunkturudvikling. Antallet af slagtesvin og søer er dog uændret i de besætninger, som vi servicerer. Det seneste veterinærforlig havde vi forventet implementeret i 2013, men det var småt med bekendtgørelser. Registreringerne i besætningerne er stadig omfattende ved antibiotikaforbrug. Ændringer af besøgsfrekvenser, som bebudet i forliget,er endnu ikke fastlagt. Gult kort grænserne blev strammet yderligere op i 2013, og det er selvfølgelig meget betænkeligt at myndighederne ved salamimetoden reducerer gult kort grænserne, og gør det sværere og

sværere for nogle besætninger at fastholde en god velfærd. Alle skæres over en kam uanset staldens alder, besætningens sundhedsstatus osv. Bemandingen er stabil med nogle få udskiftninger, som det kan forventes i en større gruppe med over 20 dyrlæger. Det er fortsat vores mål at have de bedste rådgivere, så medlemmerne kan få den bedste rådgivning til en rimelig pris. De faglige problemstillinger i 2013 har overvejende været kendte problemstillinger. PRRS sanering i Danmark er stadig et emne der diskuteres i takt med, at mange besætninger saneres fri for PRRS, og i takt med færre og mere opdelte besætninger. Vaccinationer mod PCV2 virus gennemføres ved flere og flere grise med god grund. Vi har i 2013 kørt en række staldskoler/fokusgrupper som efteruddannelse for vores kunder. Vores dyrlæger er konstant aktive i den faglige debat i diverse tidsskrifter og blade, og vi er på den måde med til at sætte den veterinære dagsorden. Vi havde igen i år et udmærket indlæg ved Svinekongressen i Herning. Kvægafdelingen har i 2013 holdt sig stort set på samme niveau som sidste år, hvad angår antal af rådgivningsaftaler og omsætning. Dette betragter vi som positivt, idet det netop har været et år, hvor antallet af kvægbesætninger er faldende pga. den almindelige strukturudvikling og kvægbrugets økonomiske situation. Der er efterhånden ved at tegne sig et billede af udviklingen i kvægpraksisstrukturen i Danmark med LVK Kvægdyrlægerne, som den største enkelte kvægpraksis og så en del andre kvægpraksis, som organiserer sig under samarbejdet Dyrlæger og Ko. Vi er sikre på at vores kvæg dyrlægeordning fortsat vil udvikle sig godt, idet det på mange måder er et godt alternativ, som pga. vores ejerskab altid vil fokusere på, at have en høj nytteværdi for vores kvægbrugere. I løbet af året kom der også nye bekendtgørelser og vejledninger til det seneste veterinærforlig omkring sundhedsrådgivningsaftaler. Grundprincipperne og rammerne blev der ikke ændret på, hvilket er meget fornuftigt. Den væsentligste ændring er, at det er præciseret, hvorledes kravene er til omfanget af kliniske undersøgelser og kravene til, hvornår en besætningsdiagnose kan oprettes og opretholdes. Det sidste har vakt en del debat, som vi i LVK har været med til at sætte fokus på. Vi synes f.eks., at det er helt urimeligt, at der efter bekendtgørelse og vejledning skal være mindst et tilfælde pr. måned i 6 måneder af den pågældende besætningsdiagnose, for at denne kan opretholdes. De faglige problemstillinger har overvejende været de velkendte produktionssygdomme, men vi må konstatere, at der er flere besætninger, som rammes af Mycoplasma med ofte store problemer og tab, inden der igen kommer balance. Det giver ofte store udfordringer både for

besætning, dyrlæge og forsikringsselskab imens det står på, og i disse situationer kan vi se at vores ekspertise, erfaring og netværk i vores dyrlægeteam er en god hjælp. Igen i år har vi haft nogle gode kundemøder og bidraget med adskillige faglige artikler i kvægbladene. Da vi efterhånden har en del af især de store slagtekalvebesætninger i landet, har vi i løbet af året igen haft et stort slagtekalvemøde og bidraget til flere kurser, møder, erfagrupper og leverandørmøder for slagtekalveproducenter. Vi har også været særdeles aktive i protesten mod det urimelige i at slagtekalveproducenter stadig har en gul kort grænse for medicinforbrug på 2 ADD. Heldigvis ser det ud til, at der er kræfter i gang med at forhøje denne. Minkafdelingen har også udviklet sig positivt i 2013 og vi har pt. 332 rådgivningsaftaler svarende til ca. 25 % af landets minkfarme, og vi har cementeret vores position, som landets absolut største og førende minkpraksis. Det er rigtig flot, eftersom det kun er 3 år siden, vi startede minkafdelingen. På grund af denne udvikling har vi netop her pr. 1. januar ansat en ny minkdyrlæge. I minkafdelingen har vi et utrolig godt samarbejde med Kopenhagen Fur og i særdeleshed minkkonsulenterne, som på mange måder er med til at udvikle minkrådgivningen og den direkte rådgivning til farmerne. Ud over den direkte sundhedsrådgivningen i farmene har vi bidraget væsentligt i forbindelse med de mange obligatoriske kurser for minkavlere og ansatte, der er udført i løbet af året. Vi har også bidraget rigtig meget til den igangværende veterinære forskning på minkområdet, og så er vi involveret i rigtig mange eksporter af avlsdyr. Og det er ikke kun i Danmark, vi er kendt for vores arbejde, idet vi også i år har lavet en 2 årig aftale omkring sundhedsrådgivning og kursusaktivitet for minkavlere og dyrlæger på Island. LVK Laboratoriet Laboratoriet har igen i år udviklet sig positivt og er pga. fjerkræafdelingen blevet udbygget med bedre obduktionsfaciliteter for især fjerkræ og mink. Vi afsøger hele tiden markedet for at udvide vores muligheder for effektive og konkurrencedygtige laboratorieanalyser, og er parate til at udbygge med nye analyser, hvis ikke der er et godt og billigere alternativ andet steds. Aktiviteten i laboratoriet er de senest 2 år steget med næsten 40 % og i 2013 har vi blandt andet lavet 10.200 mælkeprøver for vores kunder. Møde med en politiker For at vi kan opnå en bæredygtig økonomi i erhvervet, er det vigtig, at politikerne til stadighed hjælper erhvervet af med unødig bureaukrati og regler, der forringer vores vilkår sammenlignet

med udlandet. Derfor havde bestyrelsen i LVK inviteret Esben Lunde Larsen til at deltage i et møde hos os i Hobro. Esben sidder i fødevareudvalget for Venstre, og han er desuden med i Venstres forretningsudvalg. Vi havde et godt møde med Esben, hvor vi fik givet udtryk for vores frustrationer over den behandling, vores erhverv har fået af diverse regeringer gennem de sidste mange år. Esben gav udtryk for, at der efter krisens start i 2008 2009 er kommet en helt anden forståelse for landbrugserhvervet på Christiansborg. Tidligere var der ved at brede sig en opfattelse af, at Danmark kunne undvære landbruget, da DK jo skulle leve af vidensarbejdspladser, og for øvrigt var der i politikernes øjne en masse miljøproblemer ved landbruget. Der er som alle ved, nu kommet en ny dagsorden, hvor fokus er kommet tilbage til, at Danmark skal hive nogle eksport kroner hjem, og her er landbruget en stor del af løsningen. Esben gav også udtryk for, at politikerne er med på den dagsorden der hedder, at erhvervet skal lettes for unødig bureaukrati og regler. Vi må vel blot konstatere, at det går noget langsomt med at få disse forenklinger ført ud i praksis, så de slår igennem ude hos os producenter. Studietur til Sverige LVKs bestyrelse har i juni måned deltaget i en studietur til Sverige. Vi har tidligere set en del landbrug i de tidligere østlande, hvor man får indtrykket af, at der er store muligheder for at etablerer rationelle landbrug med store besætninger osv. Begrundelsen for at besøge Sverige var, at det var vores indtryk, at deres politikere havde haft travlt med at indføre regler, der gik videre end landene omkring sig. På den måde ligner Danmark og Sverige meget godt hinanden. Det var vores indtryk, at der ikke var meget gang i investeringerne i deres landbrug. Særligt deres svineproduktion er faldet de seneste år. Vi var inde at besøge en ret nybygget svineproduktion, hvor producenten bl.a. fortalte, at det især var de øgede pladskrav samt fravænningsalder der øgede omkostningerne i hans produktion. Disse øgede omkostninger fik han ikke dækket af højere priser. Det var også bemærkelsesværdigt, at de ikke havde lov til at indføre avlsdyr udefra. Det var meget tydeligt, at de på en del parametre lå væsentligt efter dansk niveau. Vi besøgte også en mælkeproduktion, der var meget veldrevet. Sverige har ikke haft de fremskridt i lovgivningen, som vi har i DK, derfor havde mælkeproducenterne ikke på samme måde mulighed for at igangsætte behandlinger selv. Sverige udfylder ikke deres mælkekvote, hvilket kom noget bag på os. Til gengæld virkede det ikke som om, at der var mange restriktioner på deres markbrug. Vi fik indtryk af, at de måtte gøde efter, hvad der var økonomisk optimalt. Dette var jo noget af et drømmescenarie for os danskere, og det hænger selvfølgelig sammen med, at Sveriges dyrkede areal ikke udgør så stor en procentdel som i Danmark. Regnskab for 2013 Årets samlede resultat for koncernen udgør et plus på t.kr. 358 og bedre end de opstillede budgetter for året t.kr. 159 og mindre end sidste års resultat på t.kr. 588.

Honoraromsætningen ved dyrlægebesøg er steget med næsten kr. 2,0 mio. ift. året før, fordelt med en stigning vedr. svinedyrlægerne på 2,0 %, stigning for kvægdyrlægerne på 3,5 % og en stigning for minkdyrlæger på 23,5 %. Herudover har fjerkræ omsætningen den første periode udgjort kr. 0,5 mio. Årets resultat er påvirket af udgifter ifm. opstart af LVK Fjerkrædyrlægerne, men ellers er vores driftsomkostninger på mange områder mindre end budgettet og sidste år. Herudover er årets resultat negativt påvirket af kursregulering på værdipapirer t.kr. 200 i modsætning til 2012 hvor kursreguleringer var positive med t.kr. 350. Ledelsen anser årets resultat for tilfredsstillende. Budget for 2014 Bestyrelsen har for 2014 godkendt et budget, som efter skat stort set går i nul. Pr. januar 2014 vil der være en honorarstigning på 2,5 %, men med et uændret medlemskontingent. Vi har budgetteret med uændret kunde antal på alle dyrearter på nær fjerkræ, som i 2014 er under opbygning. Da vi endnu ikke kender konsekvenserne af Veterinærforlig II for svineafdelingen, er dette ikke indregnet i budgettet. Honorar omsætningen er budgetteret til kr. 50,0 mio. og i alt kr. 60,0 mio. hvilket er en stigning ift. 2013 på kr. 3,5 mio. Hvad byder 2014 på? På vores seneste årsmøde i starten af 2013, spåede vi bl.a., at det ville blive et rigtigt svært år for mælkeproducenterne med en alt for lav mælkepris. Som tidligere nævnt så gik det heldigvis noget anderledes. Belært af erfaringerne skal vi nok være lidt forsigtige med at spå for meget om prisudviklingen. Hvis vi alligevel skal prøve at komme med nogle overskrifter for det kommende år, så må vi konstaterer, at der stadig er meget stor forskel på indtjeningen de enkelte bedrifter imellem. Dette skyldes mange forskellige faktorer, men det er vigtigt, at den enkelte landmand kigger ærligt på sin egen situation. Vi har udsigt til gode priser på mælk og kød, fornuftige foderpriser samt en historisk lav rente. For nogle vil det være muligt at trimme bedriften evt. via forbedrede faglige resultater osv. Dette hjælper dyrlægen gerne med til, men for nogle bedrifter vil selv ikke et produktionsresultat helt i top kunne afhjælpe den store ubalance imellem indtjening og gæld. Derfor støtter LVK op om L&F kampagne ta stilling ta handling. Vi har en finansiel sektor, som ser ud til, at den er gået helt i baglås overfor landbruget. En stor del af den rentebesparelse vi skulle have tilført bedrifterne i disse år, bliver desværre ædt op af højere bidragssatser og øgede rentemarginer på bankgælden. Dette kan kun lade sig gøre fordi enhver konkurrence er forsvundet fra det finansielle marked. Vi ser også, at det er meget svært at få finansieret generationsskifter, så vi kan få unge mennesker i gang på gårdene. Det er et stort

problem for vores erhverv, og vi må alle presse på for at få gang i investeringerne og overbevist samfundet om, at vores erhverv har en sund økonomisk fremtid. I LVK og hos jer kunder er vi alle spændt på, hvad der kommer fra den nye minister. Ingen tvivl om, at vi igen vil komme til at diskutere dyrevelfærd, som f.eks. hale-kupering, kastration, samt antibiotikaforbrug. Alle disse emner arbejder vores samarbejdspartnere i både VSP og Danske Svineproducenter med, og LVK vil støtte bedst muligt op om dette i hverdagen. LVK har igangsat udvikling og etablering af LVK Akademi mere end uddannelse, et helt nyt koncept og tilbud til vores medlemmer og dyrlæger. Målsætningen er at tilbyde markedets bedste uddannelsesmuligheder i første omgang til alle, der arbejder i besætninger som serviceres af LVK, men på sigt også at tilbyde uddannelse til andre, som er beskæftiget i mink-, svine- eller kvægbesætninger. Hensigten med LVK Akademiet er at tilbyde kurser på højeste faglige niveau tilpasset målgruppen for kurserne, og et centralt omdrejningspunkt er den sundhedsfaglige tilgang til besætningen. Uddannelsen udvikles målrettet til de forskellige faggrupper, men med den sikre forudsætning at forbedret sundhed i de enkelte besætninger kun opnås gennem et tæt samarbejde mellem alle faggrupper. LVK Akademi mere end højere uddannelse forventer at udbyde de første kurser før sommeren 2014. Både dyrlæger og brugere af vores rådgivning (samlet i inspirationsgrupper) vil være med til at give indspil til indholdet, så vi kan tilbyde aktiviteter med et godt og eftertragtet indhold fremadrettet. Tak for samarbejdet LVKs bestyrelse vil gerne sende en stor tak til medlemmerne. Ligeledes en stor tak til alle ansatte i LVK, som i det daglige yder en stor indsats for LVKs medlemmer. Tak for samarbejdet til LVKs inspirationsgrupper, som bidrager med input til den fortsatte udvikling af LVK. Tak til firmaer, organisationer og myndigheder, som LVK har samarbejdet med i årets løb.