Strategiske pejlemærker for Det Nære Sundhedsvæsen i Holbæk Kommune

Relaterede dokumenter
Baggrund Det samlede akutområde varetages af hospitalerne, 1813/vagtlægerne, almen praksis og kommunerne.

Dagsorden til. Udvalget "Aktiv Hele Livet - Sundhed og Omsorg" Mandag den , kl. 14:00. i Kanalstræde, mødelokale 0.10

Projekt Kronikerkoordinator.

Til Sundhedskoordinationsudvalget

Udmøntning af 10,5 mio. kr. til sundhed.

DET BORGERNÆRE SUNDHEDSVÆSEN SUNDHEDSAFTALER

Kommuneklynge Midt: Forslag til temaer i fælleskommunalt strategipapir på sundhedsområdet

Handleplan for kommunal medfinansiering.

Behandling af sundhedsstyrelsens svarbrev - Oversigt over opmærksomhedspunkter og dertil tilknyttet handling

Kommunens sundhedsfaglige opgaver

Proces på sundhedsområdet Det nære sundhedsvæsen

26. MAJ 2014 Kommunernes fælles rolle udviklingen af nære sundhedsvæsen i Fælles rammer og målsætninger for kommunerne i hovedstadsregionen

Forslag til fælles politiske målsætninger på sundhedsområdet i KKR Sjælland

Noter vedrørende: Dato: 15. september Koordinator af forløbsprogrammer til styrket indsats for patienter med kronisk sygdom i Dragør Kommune.

Ældre medicinske patienter nærhed og sammenhæng i sundhedsvæsenet

Bilag 1: Oversigt over eksisterende samarbejdsaftaler

Kommunernes fælles rolle udviklingen af nære sundhedsvæsen. Fælles rammer og målsætninger for kommunerne i hovedstadsregionen

Agenda. Udfordringer og udvikling på sundhedsområdet. Visioner og mål i Sundhedsaftalen

Oplæg - Temaer i Sundhedsaftalen

KL's dataindsamling om sundhedsområdet 2017: Bemærkninger til tabeller

Sundhedsaftale

Sundhedsaftale Kommunalt Lægeligt Udvalg 4. december 2014

Høring vedrørende Sundhedsaftalen 2019 sammen om sundhed

En sådan proces kræver både konkrete politiske målsætninger, som alle kommuner forpligter sig på, og et samarbejde med regionen.

NOTAT HVIDOVRE KOMMUNE

Det nære sundhedsvæsen Fredericia Kommune. Tine Curtis Leder Center for Forebyggelse i praksis Adj. Professor, Syddansk Universitet

Godkendelse af forsættelse af Sundhedspolitik og Strategi for det nære sundhedsvæsen

Udfordringer og muligheder for forbedringer i det tværsektorielle samarbejde på akutområdet.

Hvilke krav stilles til fremtidens sygeplejersker? Dasys uddannelseskonference Birgitte Rav Degenkolv Vicedirektør, Den Præhospitale

Parterne er enige om, at det er en afgørende forudsætning, at almen praksis aktivt inddrages i realiseringen af sundhedsaftalens mål og intentioner.

Workshop DSKS 09. januar 2015

Sundhedsaftale

Hvor meget kan en øget indsats flytte? COHERE Steen Rank Petersen, Chefkonsulent

Igangværende indsatser fra Sundhedsaftalen

Oversigt over projekter i Sundhedsaftalen

3. generation sundhedsaftaler kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region

Bilag til Årlig status vedrørende forløbskoordinatorfunktioner

Tillægsaftale til sundhedsaftale for Region Hovedstaden aftalt mellem Hillerød Kommune og Region Hovedstaden

Igangværende indsatser fra Sundhedsaftalen

Kommunernes fælles rolle udviklingen af nære sundhedsvæsen

KL's dataindsamling om sundhedsområdet 2018: Bemærkninger til tabeller

Fælles plan for udmøntning af den nationale handlingsplan for en styrket indsats for den ældre medicinske patient

Konference om Fælles Sundhed. 2. juni 2010

Årsplan for Ældre og Omsorg

Et sammenhængende sundhedsvæsen med borgeren i centrum

2.400 Fast tilknyttet læge til plejecentrene Forslag anbefales.

Tillægsaftale til sundhedsaftale for Region Hovedstaden aftalt mellem Frederikssund Kommune og Region Hovedstaden

Modelprojekter for nye samarbejdsformer 4. kvartal 2016 sep-16 i udvalgte samordningsudvalg/kommuner fra 1. kvartal

Nye indsatser 2015 til udvikling af Det nære Sundhedsvæsen

Oversigt over projekter i Sundhedsaftalen

Sundhedsaftale (og udviklingen af det nære sundhedsvæsen)

PROJEKTKOMMISSORIUM. Projektkommissorium for Billund. A. Forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom KMD sags nr

Det sammenhængende og koordinerede patientforløb

Emne: Betydningen af mere komplekse udskrivelsesforløb for Kolding Kommune.

Sundhedsaftaler

Oversigt over projekter i Sundhedsaftalen

Præsentation Styrket indsats for den ældre medicinske patient

Opgavebeskrivelse for samarbejdet

Oversigt over igangværende udviklingsinitiativer i regi af sundhedsaftalen/nationale

Sundhed opfølgning på indsatsområder 2010

Sundhed & Ældre. Indsatser i det nære sundhedsvæsen. Sammenfatning. Baggrund

Opfølgende hjemmebesøg efter udskrivelse

INITIATIV FORMÅL ØKONOMI AKTØR INDSATS I REBILD KOMMUNE Forbyggende initiativer, der kan reducere antallet af (gen)indlæggelser

Fælles politiske målsætninger på sundhedsområdet i KKR Sjælland

sektorer Parallelsession F Billeddelen med relations-id rid13 rid2 blev ikke fundet i filen. i Patientsikkerhed på tværs af

Kommissorium for Styregruppen for Sundhedsaftalen i Horsens-klyngen

Sundhed i Nordjylland. - Fælleskommunale fokusområder

Ansøgning om økonomisk tilskud fra puljer i Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse til en forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom

Den Ældre Medicinske Patient

Strategiplan for udvikling af det nære sundhedsvæsen

Lovtidende A 2009 Udgivet den 15. august 2009

Spørgeskema vedr. opfølgning på sundhedsudspil og økonomiaftale

Den kommunale del af administrative styregruppe for Sundhedsaftaler. Den 10.marts 2010

Programevaluering af 28 puljeprojekter om forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom

Sundhedsfremmecentret Det kommunale Sundhedscenter

Tillægsaftale til sundhedsaftale for Region Hovedstaden aftalt mellem Frederikssund Kommune og Region Hovedstaden

Rammerne for Implementeringsplan for opfølgende hjemmebesøg i Region Nordjylland

Implementeringsplan for tværsektorielt forløbsprogram

CENTRALE SUNDHEDSAFTALE- INDSATSER PÅ OMRÅDET FOR FORE- BYGGELSE

Forslag til udmøntning af Kommunernes økonomiaftale for 2015 Sundhed og Handicap

Sundhedsaftaler - gør de en forskel for kvaliteten i det samlede patientforløb?

Opfølgningsproces på sundhedsområdet. KKR-møder i november

Sundheds- og Ældreministeriets perspektiv

Sundhed opfølgning på indsatsområder 2010

Indledning. Lidt om baggrunden og processen Smiley-ordningen og udfordringerne herved. 2

Udvikling af tværsektorielt forløbsprogram for mennesker med diabetes

Parterne er enige om, at det er en afgørende forudsætning, at almen praksis aktivt inddrages i realiseringen af sundhedsaftalens mål og intentioner.

Brobyggerordningen mellem Esbjerg Kommune og FAM-SVS

Sundhedsstyrelsens kvalitetsstandarder for kommunale akutfunktioner. Kirsten Hansen Sektionsleder, Sundhedsstyrelsen

Sept % 98% 100% 97% 74% 79% 13% 8% Nov % 93% 100% 92% 67% - - -

På den baggrund er der igangsat et projekt med disse succeskriterier: Der er gennemført fire forsøg med forskellige former for organisering.

Strategien for den sammenhængende indsats på forebyggelses- og sundhedsfremmeområdet.

Sundhedsaftale og Praksisplan

Regionernes nære sundhedstilbud/ Det hele sundhedsvæsen

forhold i primærsektoren, fx manglende kapacitet eller kompetence i hjemmeplejen

Regionale overvejelser om indsatsområderne i DÆMPhandlingsplanen

v/ Chef for Sygeplejen Anni Sørensen og Afdelingssygeplejerske, FAM Helle Steenholdt Skovgaard

INDSATSER PÅ AKUTOMRÅDET

2 Dialogmøde med OmrådeMED Sundhed og Omsorg

Faaborg-Midtfyn Kommunes høringssvar til udkast til sundhedsaftale

Transkript:

Strategiske pejlemærker for Det Nære Sundhedsvæsen i Holbæk Kommune Bedre sammenhæng i tværsektorielle forløb Faglig udvikling Aktiv styring og planlægning

Fokus og målgruppe (sundhedspolitikken) Fokus: Patientrettet forebyggelse og behandling Målgruppe: Syge og svækkede borgere 1. Den ældre medicinske patient 2. Borgere med kronisk sygdomme 3. Borgere med behov for genoptræning og rehabilitering 4. Børn og unge 5. Borgere med mentale sundhedsudfordringer/psykiske sygdomme

Indsatser Indsats Formål Status 1.11.2017 Fremskudt visitation (start maj/juni 2017) Akutfunktion og sygepleje (start maj/juni 2017), (analyse af sygeplejen 2018) Kvalitet og systematik (start efterår 2017) Indsatsen har til formål at sikre bedst mulig udskrivelse af borger og dermed at undgå genindlæggelse Indsatsen skal afdække behovet for akutpladser, styrkelse af den kommunale akutfunktion, analyse af plejehotellet samt analysere sygeplejen Indsatsen skal implementere vurderingsredskaber i forhold til borgerens tilstand (Triage og TOBS) samt strategisk opfølgning på utilsigtede hændelser (UTH) samt systematisk anvendelse af KVIS og PPS Indsatsen er lagt under akutfunktion og sygepleje. Ny periode for afprøvning af light "udgave af fremskudt visitation sættes i gang 6.11.17 15.1.2018 Arbejdsgrupper kommer, ultimo november 2017, med forslag til ledelsen om hvordan akutfunktion og sygepleje kan etableres for borgere i eget hjem, på plejecentre og på Plejehotel Arbejdsgrupperne vedr. akutindsatser vil komme med oplæg til hvilke vurderingsredskaber og værktøjer der fremadrettet vil være behov Derefter vil disse blive udviklet og implementeret. UTH indgår i besparelsen i budget 2018.

Plejehjemslæger Indsatsen skal sikre at antallet af indlæggelser/ korttidsindlæggelser og genindlæggelser forebygges, og dermed reduceres Indsatsen har afventet ny praksislægeoverenskomst. Denne er nu på lads og fornyet indsats for rekruttering af fast tilknyttede læger til plejecentrene Samsøvej, Kastaniely og Fjordstjernen er sat i gang. Udkørende geriatrisk team Udvikling af tilbud i sundhedscentret (start maj/juni 2017) Indsatsen foregår i samarbejde med Holbæk Sygehus og har til formål, at sikre samarbejde omkring fælles patientforløb for borgere med geriatriske problemstillinger. Indsatsen er finansieret af satspuljemidler målrettet den Ældre Medicinske patient (DÆMP). Indsatsen har til formål at implementer de reviderede forløbsprogrammer for KOL, Diabetes, kronisk hjertesygdom, ryglidelser og kræft, på den mest effektive og hensigtsmæssige måde. I arbejdet med at udvikle tilbud til borgere med kronisk sygdom (forløbsprogrammerne), vil Esbjerg Kommunes tilgang være til inspiration, hvor der i implementeringen tages hensyn til de forhold, der er gældende i Holbæk Kommune Teamet er nu i drift med en læge, fysioterapeut samt en sygeplejerske fra sygehuset og fra kommunen. Fælles ledelse mellem kommune og sygehus betyder at teamet kan sikres bedst mulige rammer i samspil mellem de mange aktører rundt om den ældre borgere. En udfordring for den fælles ledelse er lige nu fx de snævre økonomiske rammer i både kommune og sygehus. Indsatsen er godt i gang med at blive udviklet og planlagt til start. 1.1.2018. Der evalueres op tilpasses i maj/juni 2018. Derefter er indsatsen i drift. Omdrejningspunktet i den omlagte indsats er en øget stratificering således, at vi sikrer rette tilbud til rette borger, herunder et øget individuelt tilpasset forløb. Det tegner godt!

Sygeplejerskeuddannelse i Det Nære Sundhedsvæsen Indsatsen har til formål at afhjælpe rekrutteringsudfordringen i forhold til basissygeplejersker i ældreplejen. Samt faglig toning i retning af Det nære Sundhedsvæsen, med fokus på ældresygdomme og sektorovergange, der skal løfte fagligheden i basissygeplejen og gøre det fagligt attraktivt at arbejde med dette felt Sygeplejerskeuddannelse starter op 1.9.2018. Placeres som et samlet uddannelsesmiljø på den tidligere Østre skole i Holbæk by. Der vil være stort fokus på sektorovergangen mellem region og kommune samt den sygeplejefaglige opgave i kommunerne. Afdækning af/øget systematik i indsatsen i socialpsykiatrien herunder akuttilbuddet samt kvalificering af udskrivelser og indlæggelser indenfor socialpsykiatrien ( start juni 2017) Ledelses/styringsinformation ( start juni 2017) Indsatsen har til formål at sikre at tiltag som følge af borgers henvendelse til akuttilbuddet sker på tværs af kerneområder, og sikre at akuttilbuddet er det første koordinerende led i forhold til interne og eksterne samarbejdspartnere. Samt sikre, at borgere, der diagnosticeres, har et velplanlagt behandlingsforløb og alle aftaler er på plads ved udskrivelse. Indsatsen har til formål at sikre information til ledelsen omkring konsekvenser ved opgaveflytning mellem sektorerne, betydning af demografiske ændringer, ændringer i sygdomsmønstre, etc. Begge indsatser er i gang med nedsættelse af arbejdsgrupper på tværs af AHLI, UAUN og AKBI. Konkrete mål for indsatserne og konkret leverancer forventes på plads 1.12.17 Indsatsen er godt i gang. Der produceres ledelsesinformation om den kommunale (med)finansiering, og der er øget fokus på at relevant viden formidles videre i organisationen. Næste skridt er at få klarlagt behovet for ledelsesinformation i de prioriterede indsatser under Aktiv Hele Livet og få denne på plads.

Sundhedsaftalen som styringsværktøj (start sept. 2017) Evaluering og udvikling af samarbejde med almen praksis (start juni 2017) Øget fokus på kramfaktorer og medicin i socialpsykiatrien op på handicapområdet (start 2018+) Indsatsen har til formål at udbrede kendskab og sikre, at vi få nok ud af deltagelse i samarbejdsfora og udviklingsfora under sundhedsaftalen. Derudover fokusere på sundhedsaftalen som styringsværktøj der passer ind i vores eksisterende styringsparadigmer Indsatsen har til formål at sikre, at borgere, som en stærk medspiller og Aktivt samspil samt har behov for sundhedsydelser får disse på en understøtte deltagelse i den politisk overbygning kvalificeret måde, uden overlapning eller fejl samt på en økonomisk forsvarlig måde samt, at nye tiltag mm, der inddrager praksissamarbejdet også er udvikles sammen med praksislægerne Indsatsen har til formål at forebyggelse af livsstilsrelaterede sygdomme i socialpsykiatrien samt kvalitetssikre omkring medicin Bemanding af alle fora under sundhedsaftalen er på plads. De medfølgende opgaver som skal sikre viden til og fra relevante parter på tværs af kerneområder, er fremlagt og godkendt i strategisk ledergruppe i AHLI. Der stræbes mod Arbejdet omkring afdækning af udfordringer i godkendes i øvrige strategiske leder-grupper samarbejde med almen praksis er i gang. inden årets udgang og implementeres. Første Interview tiltag af praksiskonsulenter omkring arbejdet med er gennemført, den nye de sundhedsaftale enkelte kerneområders for 2019-2023 udfordringer igangsættes er ved at primo blive afdækket, 2018, når samt nye ASU overvejelser på plads. omkring ny Sættes måde at i gang afvikle 2018. KLU og Indsatsen dialogmøder indskrevet er i gang. i handleplan for Handicap og Psykiatri. Faldforebyggelse (start 2018+) Indsatsen har til formål at forebygge/minimere indlæggelser, genindlæggelser, ambulante og skadestuebesøg, forebygge behov for pleje og behandling Sætte i gang 2018.