Sygeplejersker. Indsigt i målgrupper behov og ønsker

Relaterede dokumenter
SOSU-assistenter og SOSU-hjælpere. Indsigt i målgrupper behov og ønsker

Ergoterapeuter og Fysioterapeuter. Indsigt i målgrupper behov og ønsker

Mellemledere. Indsigt i målgruppe behov og ønsker

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

DET 21. ÅRHUNDREDES KOMPETENCER

Forord. og fritidstilbud.

Fremtidens digitale kompetencer

FREMTIDENS DIGITALE KOMPETENCER KOMPETENCER TIL ET DIGITALT ARBEJDSLIV

Kompetenceudviklingsplan for sygeplejersker i Øjenafdelingen, HEV

Workshop 5 Uddannelse af sundhedspersonale

KOMPETENCEMODEL RANDERS CENTRALSYGEHUS/GRENAA SYGEHUS

Tim Struck. high impact facilitation. Kursus på 4 dage i effektfuld facilitering

Digitaliseringsstrategi for Folkeskolerne i Lejre Kommune Formål

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, Hanne Dorthe Sørensen,

Kompetenceprofiler på SC/HN

Den Pædagogiske Læreplan i Hjørring Kommune

6 UGERS JOBRETTET UDDANNELSE FOR LEDIGE

Fælles læreplaner for BVI-netværket

Medarbejderinformation. Værdigrundlag. Intensiv afdeling, Sønderborg

KOMPETENCER TIL ET DIGITAL ARBEJDSLIV

Teknologianvendelse i sundhedssektoren Møde ved Region Midt 19.sept 2011 v/adjunkt phd. Katia Dupret Søndergaard

Indholdsfortegnelse Fejl! Bogmærke er ikke defineret.

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kvalitetsmodellens standard for kommunikation

DIPLOMUDDANNELSE I SEKSUALVEJLEDNING

FPDG. Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag

FREMTIDENS DIGITALE KOMPETENCER Oplæg til HK s konference Fag og Fremtid

Strategi for digitalisering og teknologi. Lemvig Kommune

Strategi for teknologi og digitalisering. Lemvig Kommune

Professionel faglighed

Samtaleskema (anklager)

OM AT ANVENDE OG INDDRAGE EKSTERN VIDEN. Ellen Brinch Jørgensen VIA UNIVERSITY COLLEGE 1

LEG OG LÆRING MED DIGITALE MEDIER I DAGTILBUD

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

Høje forventninger til alle elever - med særligt fokus på tosprogede elever

Livslang læring fleksibel, praksisnær, bæredygtig. v. Marianne Georgsen, specialkonsulent VIA EVU, og centerleder, VIA Læring & IT

Model for systematisk kompetenceudvikling Hospitalsenheden Vest 3. udkast. 21. oktober 2014

DIGITALISERINGSSTRATEGI

Sundhedsaftaler - gør de en forskel for kvaliteten i det samlede patientforløb?

Simulation Træning rettet mod et sundhedsvæsen i forandring. v/ Louise Gerber & Mark A. Mortensen

Pædagogisk didaktisk grundlag for TECHCOLLEGE

Når mono- og tværfaglig udvikling går hånd i hånd. Udviklingssygeplejerske Nanette Braae Jensen

Strategier i Børn og Unge

Aftagerundersøgelse Sygeplejerskeuddannelsen i Vejle

Kommunikationsplan for Projekt Velfærdsteknologi

Formålet med metoden er, at deltagerne lærer af egen praksis samtidig med, at de kvalificerer egen praksis.

Modulbeskrivelse KVALITETSSTYRING OG INNOVATION. Sygehus Lillebælt, Vejle og Kolding Sygehus

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regional retningslinje med lokale tilføjelser fra Bostedet Visborggaard

Sygeplejefaglige kompetencer Akutafdelingen, Hospitalsenheden Vest (HEV)

Kalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag

PARATHEDSMÅLING. Spiserobotter

Læring udfordrer museets magtposition. Nye tilgange til viden og læring baseret på flerstemmighed, diversitet og processer

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Hanne Dorthe Sørensen, Eva Maria Mogensen,

Job- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune

Beskrivelsesramme for studievejlederes kompetencer/ for medarbejdere ved studievejlederfunktionen i UCL

Anerkendelse. Vi møder barnet for det de er, frem for det de kan, har med eller har på.

Erfaringer med praksisnær pædagogisk ledelse, Hvad og hvordan? 3. December 2014

Vi uddanner til praksis sammen med praksis

Strategi for alle børn og unges læring, udvikling og trivsel

Hold 1, 2014 LOGBOG. Denne logbog tilhører:

Barnets alsidige personlige udvikling Højen vuggestuen

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING

Fordelingen af fagområder i ECTS-point inden for uddannelsens første to år, herunder fag med et omfang på mindst 5 ECTS-point.

Attraktive og effektive

Hvornår fungerer den kollektive vejledning bedst?

Funktionsbeskrivelse. Administrative:

Den Digitale Døttreskole

UNIVERSITY COLLEGE SYDDANMARK AMU

Behovsafdækning. Interviewundersøgelse Deskresearch

FU-TEMADAGE 2014 Nr

Notat. Aarhus Kommune. Strategi for kompetenceudvikling i Center for Boområdet Ansatte i Center for Boområdet. Den 18.januar Socialforvaltningen

Den pædagogiske læreplan

Prøveform og prøvebestemmelse 4.semester Modul 7 Praktik

Den styrkede pædagogiske læreplan og digital dannelse i dagtilbud Læringsfestival Britta Carl

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

10. gode råd til forandringer i virksomheder

Ledere og Chefer

Visioner og kompetencer i en professionel praksis et led i din kompetenceudvikling

LEDELSESGRUNDLAG. Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre.

Sunde og glade børn lærer bedre

Rejsebrev fra udvekslingsophold

Teknologikonference 1. februar 2018 Forudsætninger for succes Cate H. Kristiansen og Anne Mette Have Rasmussen

PARATHEDSMÅLING. Bedre brug af hjælpemidler

Kompetenceudvikling gennem eksperimenter

Underordnede begreber/kategori er. Releva nte kontek ster. Information, aktiv deltagelse. Imple menter ingspro cessen. Informationsnivea u -//-

Rapport for Svendborg kommune. Legestuen 'Dagplejen Østre'

ET STÆRKT FAG I UDVIKLING DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL SYGEPLEJEFAGET

Om erhvervsskolers arbejde med fremtidens kompetencebehov

Bilag 8. Idékatalog for anvendelsessporet - skoler

Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.1 kommunikation

Dagtilbudsområdet Tilsyn 2013

Et stærkt fag i udvikling Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejefaget

Skype samtaler med pårørende. Patientsikkerhedschef Sabina Holm Larsen

Klinisk lederskab og klinisk beslutningstagen. Nye begreber betydning og hvordan?

Situationsbestemt kommunikation

K V A L I T E T S P O L I T I K

At undersøge sundhedsprofessionelles forståelser af patientinddragelse samt deres opfattelse af vilkår for patientinddragelse i praksis.

Strategi for kompetenceudvikling i sygepleje 2015 og fremad

Herved mener vi: Se, høre og være opmærksom på det enkelte barn. At møde barnet, der hvor det er. Tydelige og nærværende voksne.

VIRKSOMHEDSSIMULERING

Ledelse af forankring af teknologier i professionel praksis

Transkript:

Sygeplejersker Indsigt i målgrupper behov og ønsker

Indsigt i målgruppe behov og ønsker I projektet digis har vi i foråret 2019 gennemført work camps og interviews med vores målgrupper. Det har givet viden om deres vilkår, behov og ønsker til kompetenceudvikling, men også en lang række både konkrete og mere vilde ideer til læringsprodukter. De mange indsigter har vi kogt ned til en håndfuld slides for hver målgruppe. En fiktiv person en persona sætter ansigt på og repræsenterer målgruppen. Personaen er suppleret med en række kendetegn for målgruppen samt læringsmål og ønsker til læringsformer.

Kendetegn Sygeplejerske Differentieret målgruppe ift. opgaver, arbejdssted, specialuddannelser, demografi... Generelt positivt indstillet for at tage ny teknologi i brug, og vil gerne indgå i udviklingsarbejde Føler sig pressede på tid og er udfordret på at kunne prioritere læring frem for drift - pleje og behandling af patienter Teknologien skal virke, være gennemtestet, og den skal mestres for at blive anvendt på den lange bane Meningskompetence fylder meget ift. egen faglighed og borger/patienten digis digi/s.dk D i g i t a l e k o m p e t e n c e r t i l e t s u n d h e d s v æ s e n t æ

Sygeplejerske Thea (del 1) Thea er 29 år og bor med sin kæreste i en lejlighed i Aarhus. De har ikke børn. Thea har taget sin uddannelse i Aarhus, men kommer fra Esbjerg. Siden Thea blev færdig som sygeplejerske, har hun arbejdet fire år på Aarhus Universitetshospital. Først i et barselsvikariat på Børneafdelingen og nu snart tre år på sengeafsnittet på Hjerte-, Lunge- og Karkirurgi. Der skal nogle gange lidt puslespil til i privatlivet for at få det til at gå op med de skiftende vagter. Til gengæld har hun fri på nogle hverdage. Thea ser mange muligheder i arbejdet som sygeplejerske. På sigt vil hun gerne videreuddanne sig som anæstesi-sygeplejerske. Eller måske rejse til udlandet og bruge sin uddannelse der. Hun er meget glad for at være på afdelingen arbejdet er spændende og udfordrende, så hun lærer hele tiden nyt. De mange nedskæringer har dog betydet, at ansvaret og omfanget af opgaver ikke levner megen tid oplæring. Thea og kollegerne har vanskeligt ved at tage tiden fra patienterne.

Sygeplejerske Thea (del 2) Thea er vant til at bruge teknologier både i arbejdet og privat. Hun er selvfølgelig på sociale medier og bruger en del tid på at fotografere i sin fritid. På arbejdet er teknologier en del af hverdagen med patienterne både i forbindelse med behandling og pleje, men også under dokumentationsopgaver. Det er ikke altid, at teknologierne fungerer hensigtsmæssigt efter Theas mening, så hun vil meget gerne være med i processen, hvor ny teknologi bliver udviklet. Hun har fx været med til at teste en tolkeapp, som kan understøtte nødvendig kommunikation med patienter, der ikke forstår dansk. Det frustrerer Thea, når de ikke bliver fortrolige med brug af en teknologi inden de står over for patienten. Problemet kan fx være, at undervisningen er tilfældig og trukket væk fra praksis. Så får de heller ikke mulighed for fælles refleksion.

Læringsformer Sygeplejerske Kriterier: fleksible læringsformer, tryghed til at overskride grænser og udforske, og der skal være ledelsesopbakning til en læringskultur - ellers bliver læring ikke prioriteret. Sygeplejersker vil gerne inddrages tidligt og deltage i implementering og udvikling Sidemandsoplæring er meget anvendt og godt. Læring er tæt på praksis og direkte relateret til de konkrete arbejdsopgaver. Men man lærer også de dårlige vaner fra sig. Hvordan kan vi sikre systematisk og reflekteret sidemandsoplæring, så alle når op på et fælles fagligt niveau? Scenariergiver mulighed for at efterligne praksis. Akuttelefonen nævnes som eksempel de træner scenarier over flere uger, inden de skal håndtere telefonen Simulation og leg er meget vigtigt, da det er en motiverende læringsform. Leg + spil/konkurrence giver mulighed for refleksion over egen praksis med teknologier. Mulighed for at øve sig i et trygt læringsrum og ikke i relation til patient, så man kommer til fremstå inkompetent. Evt. i form af tilstedeværelsesundervisning, hvor hands-on kan trænes. Micro-learning fx få minutters videoer om specifik funktion eller Go-cards/lommekort. Giver hurtig hjælp til at løse en aktuel udfordring. Refleksion i gruppen/teamet omkring arbejdsgange, opgaver og teknologi etc. e-læring som individuel læring kan anvendes som afsæt for fælles dialog og refleksion på afdeling Webinar til erfaringsudveksling og læring på tværs af afdelinger og sektorer Patientinddragelsetil opfølgning undervejs i implementeringen af ny teknologi. Patientoplevelser/historier skaber mening og indsigt Fælles platform efterspørges til samling af forskellige læringselementer digis digi/s.dk D i g i t a l e k o m p e t e n c e r t i l e t s u n d h e d s v æ s e n t æ

Kompetencebehov Sygeplejersker Formidling og kommunikation Kan kommunikere fordele ved sundhedsteknologier Er i stand til at øge tillid til sundhedsteknologi Kan kommunikere tydeligt i videosamtaler Kan udvise empati under videosamtaler Kan fortolke ikke-verbale og verbale udtryk i videosamtaler Kan skabe fortroligt rum og en behagelig atmosfære i videosamtaler Har hensigtsmæssig adfærd under videosamtaler Kan tage højde for specifikke forhold vedr. patienten i videokonsultation Kan støtte borger i at det er privat samtale Anvende og forstå Skaber mulighed for at borger spiller aktiv rolle i egen behandling Kan hjælpe borger/patient med indsigt og kontrol Turde/have mod til at overgive ansvaret til patienten Kan vurdere borgers egnethed + have viden og muligheder Kan oplære patienter Kan diagnosticere og behandle effektivt på afstand indsamle data via videokonsultation viden om hvordan man skaber gode data Kan vurdere datakvalitet Kan søge viden på internettet om anvendelsen af teknologier Har grundlæggende færdigheder inden for basal teknisk fejlfinding Forholder sig rolig, venlig og analytisk ved teknisk fejlfinding Implementere og udvikle Kan tænke kreativt for at løse problemer ift. sundhedsteknologier Kan kombinere kernefaglighed med sundhedsteknologi Reflektere og forholde sig etisk og kritisk Kan vurdere om en teknologi er relevant for borgeren/patienten Have kendskab til faglige begrænsninger ved specifikke sundhedsteknologier Viden om beskyttelse af privatlivet for borger og sig selv etik Viden om love og regler vedr. beskyttelse og udveksling af data Digitalnysgerrighed har forståelse for den organisatoriske mening hvad vil man med teknologien? har fælles meta viden hvad gør digitaliseringsprocesser ved os? tillid til at sundhedsteknologi kan mestres Samarbejde og organisatorisk læring