Vi sætter retningen for fremtidens Gribskov Kommune. Hvad synes du? Læs og giv os din mening.

Vi sætter retningen for fremtidens Gribskov Kommune. Hvad synes du? Læs og giv os din mening.

Indholdsfortegnelse Velkommen til Planstrategi 2012 for Gribskov Kommune...3 Kvaliteter og udfordringer...5 Bæredygtig udvikling...7 Vi sætter retning for 6 temaer...9 Gribskovs regionale roller...10 Byrådets mål...10 Hvordan når vi målene for Gribskovs regionale roller?...11 Klima...13 Byrådets mål...13 Hvordan når vi målene for klima?...14 Erhverv...16 Byrådets mål...16 Hvordan når vi målene for erhverv?...17 Infrastruktur...18 Byrådets mål...18 Hvordan når vi målene for infrastruktur?...19 Turisme...21 Byrådets mål for turisme...22 Hvordan når vi målene?...22 Landområdet...25 Byrådets mål for landområdet...26 Hvordan når vi målene?...26 Bilag fremtidig og hidtidig planlægning...28 Forslag til Planstrategi 2012 Send dine kommentarer til lokaldemokrati@gribskov.dk senest d. 31.01.12, att. Planstrategi 2012 s. 2

Velkommen til Planstrategi 2012 for Gribskov Kommune I Gribskov Byråd er vi er glade for at fremlægge vores udspil til kommunens udviklingsstrategi - Planstrategi 2012. Planstrategien handler om, hvordan Byrådet ønsker, at kommunen udvikler sig de kommende 10-20 år. Den indeholder også hvad vi vil fokusere på i 2012-13, når Kommuneplan 2009-21 for Gribskov Kommune skal revideres. I sidste planperiode var Byrådets store opgave at samle den nye kommune og overtage en række nye opgaver som følge af kommunalreformen. Nu er det tid til at vende blikket mere ud mod omverdenen og klimapåvirkningerne. Vi vil sikre, at vi tager mere aktivt del i det, der sker omkring og for os, og at vi udnytter mulige synergieffekter til gavn for kommunens og regionens udvikling. Vi vil være godt rustet til at håndtere de udfordringer, vi møder på kort og lang sigt. Vi vil bevare og bygge videre på de særlige kvaliteter, der gør Gribskov Kommune så attraktiv for os alle - fastboende såvel som gæster. Vi viser retning Visioner og mål er langsigtede, men hvordan vi gør dem til virkelighed afhænger blandt andet af konjunkturer, statslige krav og tiltag og kommunale økonomi. I planstrategien angiver Byrådet retning for den udvikling, som vi særligt ønsker at fremme, og hvilke initiativområder vi vil, eller allerede har, sat i værk for at føre strategien ud i livet. Metoder, rækkefølge og tidspunkt for at gøre målene til virkelighed afhænger af hvilke muligheder, der viser sig, og hvilke ressourcer der er tilgængelige. Med andre ord kan vi få mere indflydelse på udviklingen og skifte retning, hvis det bliver nødvendigt. I en tid som nu med økonomisk krise og stigende pres på kommunens økonomi er det for eksempel særligt vigtigt, at vi har fokus på at indgå strategiske samarbejder og opsøge alternative muligheder for finansiering for at gøre strategien til virkelighed. Samtidig rummer strategien en række indbyggede komplekse udfordringer, som vi skal finde de gode løsninger til; ved at vi tænker i helheder, kvalificerer vores viden og tænker nyt. Et kort tilbageblik I 2006 formulerede Byrådet "den fælles fortælling"; en vision om vores fælles værdier og pejlemærker for kommunen. Byrådet fulgte op på dette med en lang række strategier og politikker. Det skete særligt i den første planstrategi for Gribskov Kommune fra 2008, hvor vi fastlagde bymønster og byprofiler for den nye kommune og angav retning for, hvordan kommunen vil arbejde med at understøtte udvikling af landsbyer, det åbne land, helårs- og fritidsboliger, detailhandel og planlægning af erhvervsområder. Forslag til Planstrategi 2012 Send dine kommentarer til lokaldemokrati@gribskov.dk senest d. 31.01.12, att. Planstrategi 2012 s. 3

6 temaer er i fokus I Planstrategi 2012 fokuserer vi på 6 temaer, som vi har valgt ud fra de hovedudfordringer, vi står overfor i dag: Gribskovs regionale roller, Klima, Erhverv, Infrastruktur, Turisme og Landområdet. Dialog og samarbejde er nøglen til succes Udviklingen af kommunen er ikke kun et anliggende for os i Byrådet. Vi opnår de bedste løsninger gennem dialog og samarbejde mellem kommunen og borgerne, sommerhusejere, erhvervslivet, interesseorganisationerne og andre offentlige myndigheder. Vi lægger stor vægt på at formulering og realisering af planstrategien sker i et tæt samspil med aktørerne. Dette forslag til Planstrategi 2012 er blevet udarbejdet på baggrund af en meget spændende og givende dialog med en lang række aktører. Vi takker meget for de mange konstruktive idéer og det store engagement. Hvad mener du? Inden vi tager stilling til strategiens endelige indhold i foråret 2012, vil vi gerne yderligere have kvalificeret vores udspil i forbindelse med offentlighedsfasen fra 1. december 2011 til 31. januar 2012. Vi glæder os til at høre, hvad du har af idéer og kommentarer til Byrådets udspil til Gribskov Kommunes udvikling; Planstrategi 2012. Følg også med i arbejdet på www.gribskov.dk/planstrategi. God læselyst. Venlig hilsen Jan Ferdinandsen og Børge Sørensen Borgmester Formand for Plan- og Miljøudvalget Debat om Planstrategi 2012 Vi holder et debatmøde d. 9. januar 2012. Du kan se program på www.gribskov.dk/planstrategi. Du får også mulighed for at debattere digitalt om, hvordan vi kan realisere de mange initiativområder. Har du ændringsforslag til strategiens indhold, skal vi modtage dem skriftligt, senest d. 31. januar 2012. Send dine ideer til lokaldemokrati@gribskov.dk eller Plan- og Miljøudvalget, Gribskov Kommune, Postboks 10, 3200 Helsinge. Efter offentlighedsfasen vil Byrådet drøfte og vurdere de indkomne forslag, og evt. justere strategien. Vi forventer at tage stilling til det endelige indhold i foråret 2012. Derefter arbejder vi videre med initiativområderne og en revision af kommuneplanen. Forslag til Planstrategi 2012 Send dine kommentarer til lokaldemokrati@gribskov.dk senest d. 31.01.12, att. Planstrategi 2012 s. 4

Kvaliteter og udfordringer Vores kvaliteter Gribskov Kommune har mange særlige kvaliteter. Det er en styrke vi vil bruge og bygge videre på, når vi tager fat på de udfordringer, der ligger foran os, og når vi angiver retning for kommunens udvikling. Gribskov kommune har en enestående natur med en lang og smuk kyststrækning, skove, søer, åbne landskaber og naturområder. Det blå og det grønne er en vigtig del af vores identitet både indadtil og udadtil. Gennem generationer har vi opbygget en stolt tradition indenfor landbrug, skovbrug og fiskeri. En tradition der fortsat afspejles i vores erhvervsliv, i kulturlandskabet med de store, åbne vidder og vidtstrakte skove og i Gilleleje, fiskerbyen med Sjællands største fiskerihavn som sit naturlige centrum. Her er gode muligheder for erhvervsliv og handel, både lokalt og i vores hovedby Helsinge samt i Græsted og Gilleleje. Fakta om Gribskov Kommune Areal: 28.000 ha. Indbyggere: ca. 40.600 Helårsboliger: ca. 16.500 Sommerhuse: ca. 14.000 Virksomheder: ca 2.400 Kilde: Danmarks Statistik '09 Vi har et rigt kultur- og fritidsliv i form af attraktioner som Esrum Kloster, lokale foreninger, museer, biblioteker, arrangementer, byfester og kultur- og idrætstilbud. De mange, og stadigt stigende, antal gæster som besøger vores kommune er med til at skabe et levende og dynamisk liv året rundt til glæde for vores borgere, kulturinstitutioner samt erhvervs- og foreningsliv. Gribskov kommune har mange iværksættere og ildsjæle. Åbenhed og samspil er nøgleværdier og omdrejningspunkt for udviklingen. Forslag til Planstrategi 2012 Send dine kommentarer til lokaldemokrati@gribskov.dk senest d. 31.01.12, att. Planstrategi 2012 s. 5

Udfordringer I Gribskov Kommune står vi overfor en række vigtige og komplekse udfordringer, som kræver handling. Nogle af udfordringerne har vi til fælles med andre kommuner, da de udspringer af nationale og globale forhold. Andre har mere lokal karakter. Udfordringerne er med til at sætte rammerne for den fremtidige udvikling i kommunen. Her i planstrategien slår vi de tværgående handlemuligheder an, så vi arbejder os hen mod en bæredygtig udvikling. Under de 6 udvalgte temaer uddyber vi mål og initiativområder for de kommende års udvikling. Hovedudfordringerne for Gribskov Kommune er: - flere ældre og færre børnefamilier og unge. - øget pres på serviceniveauet. - faldende beskæftigelse. - lavt uddannelsesniveau. - øgede mængder regnvand. - øget belastning på miljøet på grund af et stigende ressource- og energiforbrug baseret på CO2-udledende kilder. - høj andel af overvægtige og rygere. - mange pendlere der oplever trængsel på det overordnede vejnet. Forslag til Planstrategi 2012 Send dine kommentarer til lokaldemokrati@gribskov.dk senest d. 31.01.12, att. Planstrategi 2012 s. 6

Bæredygtig udvikling Udfordringerne er komplekse, og vi kan ikke håndtere dem ved enkelte tiltag. Derfor vil Byrådet arbejde med en langsigtet planlægning, der sætter fokus på helheden, men som også slår ned dér, hvor der vil være størst muligt udbytte. Vi kan ikke løse den nationale og globale økonomiske krise, men vi kan sætte ind med langsigtede initiativer baseret på solid viden og arbejde for en bæredygtig udvikling af kommunen. Vækst og ressourcer Behovet for vækst giver øget pres på ressourcerne. Vi skal sikre at udviklingen og fastholdelse af vores kvaliteter går hånd i hånd. Byrådet arbejder på, at vi kan sikre rammerne til finansiering af fremtidens velfærd i kommunen. Ændringer i befolkningssammensætningen betyder, at vi i Gribskov Kommune bliver flere ældre borgere og færre yngre. Samtidig har vi i kommunen en faldende beskæftigelse som følge af den økonomiske krise og et faldende antal virksomheder. Størstedelen af kommunes virksomheder er små og mellemstore virksomheder med ret få mellem- og højtuddannede ansatte. Derfor er vækst og udvikling afgørende. Det vil vi støtte ved for eksempel at styrke de eksisterende virksomheder og tiltrække flere virksomheder og erhvervsaktive borgere til kommunen. Det er en udfordring, at der på den ene side er behov for vækst og på den anden side er et øget pres på vores ressourcer. Kvaliteter som naturen, landskabet, kulturen og historien, ønsker vi at sikre, til glæde for både borgere og gæster. Samtidig er det også vigtigt at give god mulighed for udvikling; det skal være let at komme hertil, der skal være gode rammer for udvikling af virksomheder, og vi skal hele tiden blive bedre til at tiltrække nye borgere og gæster til kommunen. En helhedsorienteret tilgang betyder ikke, at vi gør alt på én gang. Vi tager udgangspunkt i den aktuelle situation og sikrer at udviklingen ikke sker på bekostning af de kvaliteter, vi gerne vil bevare. Klima Større mængder regnvand og stigende ressource- og energiforbrug betyder, at vi gennem samspil skal finde nye løsninger. Vi skal håndtere de stadigt større mængder regnvand, og den øgede belastning på miljøet på grund af et stigende ressourceog energiforbrug. Udfordringen berører alle parter i kommunen - erhvervslivet, kommunen, private husholdninger og foreningslivet. Udfordringer kan vi vende til muligheder, og gennem samarbejde kan vi finde flere løsninger på én gang. Nogle udfordringer kan vi løse i lokalområderne, hvor vi samtidig kan styrke det lokale erhvervsliv. Andre opgaver, som energiplanlægning og klimatilpasning, kan vi bedst løfte i samarbejde med vores regionale naboer. Vi må finde nye måder at gøre tingene bedre på. Forslag til Planstrategi 2012 Send dine kommentarer til lokaldemokrati@gribskov.dk senest d. 31.01.12, att. Planstrategi 2012 s. 7

Bevægelse i hverdagen Vi skal afhjælpe den høje andel af overvægtige og rygere, for eksempel gennem gode muligheder for aktivitet i vores byer og i naturen. Kommunens sundhedsprofil er kendetegnet ved at andelen af overvægtige og rygere er forholdsvis høj. Gode muligheder for sund levevis og fysisk aktivitet er derfor vigtig. Det skal vi tænke ind i indretningen af de fysiske omgivelser, både de bebyggede og de naturlige. Naturen, skov og strand er oplagte rekreative muligheder, både for mentalt overskud og fysisk aktivitet. Det er også vigtigt, at vi kan gå og cykle fra sted til sted, så vores omgivelser inviterer til en aktiv livsstil. Bevægelse handler også om at kunne flytte og udvikle sig og have god kontakt til omverdenen. I Gribskov Kommune skal rammerne for et sundt liv være tilstede. Specielle lokale kvaliteter Der skal være plads til både ro og aktiv fritid - samtidig med vi tager hensyn til de særlige lokale kvaliteter. I Gribskov Kommune har vi både land og by, skov og kyst. Der er områder, hvor vi har meget aktivitet og andre områder, hvor vi kan nyde roen og freden. Det er vigtigt, at vi i planlægningen tager udgangspunkt i stedets unikke kvaliteter, og at vi hele tiden har denne viden med i vores arbejde. Et eksempel er kyststrækningen, hvor de enkelte områder har forskellige særlige kvaliteter og kendetegn. Udvikling af turismen og friluftsliv sker i områder med koncentreret aktivitet, men vi har også fokus på den fred og ro, der netop er mulighed for i Gribskov Kommune. Alle tiltag sker ikke alle steder. En målrettet indsats, hvor vi tager hensyn til særlige lokale kvaliteter, er udgangspunkt for at opnå, hvad vi vil, hvor vi vil. Samarbejde Samspil er afgørende for udviklingen og kræver en tæt dialog, hvor alle kan give input. Planlægning af kommunens udvikling sker på tværs af sektorområder og skal ske i sammenhæng med resten af hovedstadsog Helsingborgområdet. Samtidig med at vi skal sikre kommunens udvikling, skal vi være bevidste om at arbejde sammen med andre for at nå fælles mål. En helhedsorienteret tilgang, med tæt samspil med både erhvervsliv, interesseorganisationer og andre myndigheder, er en grundlæggende værdi i kommunen. Derfor er samspil og dialog en kritisk faktor i udviklingen af Gribskov Kommune. Strategi for bæredygtig udvikling er integreret i planstrategi 2012 Strategi for bæredygtig udvikling, Lokal Agenda 21, skal ifølge planloven indeholde politiske målsætninger for det fremtidige arbejde indenfor følgende områder: Mindske miljøbelastningen, fremme bæredygtig udvikling og byomdannelse, fremme af biologisk mangfoldighed, inddragelse af befolkningen og erhvervslivet, fremme samspil mellem beslutninger. Byrådet har valgt at integrere strategi for Lokal Agenda 21 i Planstrategi 2012, da planstrategien og bæredygtig udvikling hænger uløseligt sammen. Forslag til Planstrategi 2012 Send dine kommentarer til lokaldemokrati@gribskov.dk senest d. 31.01.12, att. Planstrategi 2012 s. 8

Vi sætter retning for 6 temaer I Planstrategi 2012 fokuserer vi på 6 temaer, som vi har valgt ud fra de hovedudfordringer, vi står overfor i dag: Gribskovs regionale roller - hvor vi mere proaktivt vil være med til at sætte dagsordenen og derved udnytte relevante synergieffekter bedre. Klima - hvor vi vil håndterer de stadigt større mængder regnvand, og den øgede belastning på miljøet på grund af et stigende ressource- og energiforbrug baseret på CO2-udledende kilder. Erhverv - hvor vi vil skabe bedre rammer for et mere levende, varieret og robust erhvervsliv og derigennem skabe vækst og beskæftigelse. Infrastruktur - hvor vi vil optimere koblingerne mellem transportformer og styrke forbindelser ind/ud ad kommunen såvel som internt. Turisme - hvor vi vil understøtte og styrke det unikke potentiale, der er for vækst og udvikling indenfor turisme i kommunen. Landområdet - hvor vi vil skabe bedre rammer for at landbrug, turisme og friluftsliv kan bidrage til bæredygtig udvikling, aktivitet og arbejdspladser og vi vil sikre sammenhæng mellem større grønne og blå strukturer, klimatiltag, natur og friluftsliv. Forslag til Planstrategi 2012 Send dine kommentarer til lokaldemokrati@gribskov.dk senest d. 31.01.12, att. Planstrategi 2012 s. 9

Gribskovs regionale roller Gribskov Kommunes roller bliver løbende redefineret og udfordret af lokale forhold og omverdenen. For aktivt at kunne påvirke blandt andet dette, har Byrådet en aktivt udførende og deltagende rolle i den regionale udvikling i hovedstadsregionen og i et fremadrettet perspektiv også i Helsingør-Helsingborgområdet. Byrådet mener, at Gribskov Kommune skal ses som andet og mere end 'det øvrige hovedstadsområde', som det er defineret i Fingerplanen 2007. Kategorien 'det øvrige hovedstadsområde' medfører begrænsninger for kommunens udviklingsmuligheder, og derved begrænsninger for, hvordan vi kan indgå i det regionale samspil. Derfor vil vi arbejde med at give kategorien 'Øvrig hovedstadsområde' en mere specifik og indholdsrig definition. Byrådet vil styrke kommunens regionale rolle ved at indgå i strategiske samarbejder og samspil med forskellige aktører. Det vil være kommuner, stat og på længere sigt også Helsingborgområdet samt aktører, der sætter dagsordenen indenfor relevante udviklings- og velfærdsområder. Gennem samarbejder og samspil kan vi udnytte relevante synergieffekter på udviklings- og velfærdsområder bedre. Byrådets mål Vi vil: spille en stadig stærkere rolle som både bosætningskommune, turistmål og fritidsområde for hele hovedstads- og Helsingborgområdet. Gribskov Kommune skal spille en ledende rolle i udformningen af disse områder, samtidig med at vi bibeholder og styrker kommunens særegenhed. styrke Helsinges regionale rolle i hovedstadsregionens bystruktur og koble os på Hillerød-fingeren. indgå i fokuserede strategiske samarbejder på udviklings- og velfærdsområder. Forslag til Planstrategi 2012 Send dine kommentarer til lokaldemokrati@gribskov.dk senest d. 31.01.12, att. Planstrategi 2012 s. 10

Hvordan når vi målene for Gribskovs regionale roller? Første halvdel af planperioden 2013-2018 Byrådet: udarbejder en samlet handleplan, der afdækker udfordringer i forhold til at gøre kommunen endnu mere attraktiv for tilflyttere (borgere såvel som virksomheder) og mindske fraflytning. Her under vil vi afdække og understøtte potentielle synergieffekter i forbindelse med etablering af store offentlige arbejdspladser i nabokommunerne. realiserer Helsinge Helhedsplan med særlig fokus på Helsinge Skole, svømmehal og stationscenter. understøtter Gillelejes profil som turistcenter og realisering af planprincipper for byen. Særlig fokus på Gilleleje Kulturhavn. afklarer om kommunen kan spille særlig regional rolle i forhold til energiplanlægning. undersøger muligheder for indgå i et øget samspil med Helsingør-Helsingborgområdet. Vi undersøger muligheden for synergieffekter i en mulig 'nordsjællandsk akse' i et samspil med Helsingør/Helsingborg og København/Malmø akserne i Region Øresund. Anden halvdel af planperioden 2019-2024 Byrådet: realiserer handleplanen ved at igangsætte projekter, der giver kommunen redskaber til at handle indenfor de emner, der i handleplanen bliver udpeget til at være af afgørende betydning. skal implementere Helsinge Helhedsplan ved at udvælge nye fokusområder og anlægsprojekter. skal understøtte Gillelejes profil og realisere planprincipper ved at udvælge nye fokusområder i Gilleleje og tilhørende anlægsprojekter. igangsætter, hvis det er relevant, et konkretiseret samarbejde om energiplanlægning med Gribskov Kommune i en meget aktiv rolle. står for en aktiv facilitering af 'den nordsjællandske akse' som afsæt for tværkommunale samarbejder indenfor relevante velfærds- og udviklingsområder. Forslag til Planstrategi 2012 Send dine kommentarer til lokaldemokrati@gribskov.dk senest d. 31.01.12, att. Planstrategi 2012 s. 11

Løbende indsatser Byrådet: arbejder for, at vi i kommunen skaber rammerne for at etablere attraktive uddannelsestilbud, lærepladser og beskæftigelsesmuligheder, særligt for unge. arbejder for at Helsinge bliver et knudepunkt ved at muliggøre betjening af S-tog, ved at opgradere motortrafikvejen til motorvej, og ved at omlægge jernbanen, så der skabes direkte forbindelse imellem Græsted og Helsinge. Herved bliver Helsinge koblet på Hillerød-fingeren og afstanden til og fra Fingerbyen bliver mindre. sætter fokus på, at det mere klart fremgår, hvordan 'det øvrige hovedstadsområde' kan bidrage til samspillet og udviklingen i hovedstadsområdet. Derfor vil vi arbejde med at give kategorien 'Øvrig hovedstadsområde' en mere specifik definition. arbejder aktivt for realiseringen af KKR Hovedstaden og Region Hovedstadens fælles trafikoplæg, herunder - en ny fast forbindelse imellem Helsingør og Helsingborg til både bane og vej, og i forlængelse heraf: - en ny ringforbindelse med tilslutning fra Femern-forbindelsen via Høje-Taastrup til Helsingør til både bane (gods- og persontransport) og vej. Forslag til Planstrategi 2012 Send dine kommentarer til lokaldemokrati@gribskov.dk senest d. 31.01.12, att. Planstrategi 2012 s. 12

Klima Byrådets arbejde med klima omfatter både reducering af CO2 og tilpasning til klimaforandringer. På klimaområdet er kommunen i høj grad påvirket af, hvad der sker på nationalt og internationalt plan, men samtidig ønsker Byrådet også, at kommunen selv gør en indsats for at sikre, at planlægning og udvikling i kommunen sker ud fra hensyn til klimaet. Udledning af CO2 Af Gribskov Kommunes CO2 beregning fremgår det, at en væsentlig del af CO2-udledningen kommer fra energiforbrug til el og varme, samt fra transport. Vedvarende energikilder som sol, vind og biogas kan være med til at reducere CO2-udledningen. For at de vedvarende energikilder skal kunne dække vores forbrug, er det dog også nødvendigt at forbruget reduceres. Da der konstant skabes ny viden og nye muligheder inden for energiområdet, skal kommunens planlægning kunne tage højde for dette, så vi hele tiden sikrer, at vi udnytter de ressourcer vi har til rådighed mest effektivt. Klima og energi skal være en integreret del af alle kommunens arbejdsområder lige fra infrastruktur og skoler til ældrepleje og sundhed. Klimatilpasning Vi skal imødegå klimaforandringer i form af øgede regnmængder gennem rettidig planlægning og ved at iværksætte fysiske tiltag. Når der falder meget vand på kort tid sker der opstuvning i kloakker, vandløb og på jorden. Det kan betyde skader på for eksempel bygninger og infrastruktur. Vi arbejder derfor med en udbygning af kloakkerne, så de kan leve op til et mere moderne serviceniveau, hvor der kun kommer vand i gaderne hvert 5 år, mod hvert 2. år i dag. Det er forbundet med store investeringer i kloakforsyningen. Supplerende tiltag mod oversvømmelser skal vi derfor finde via andre metoder som for eksempel lokalplanlægning. Metoder som vi også kan bruge i byområder uden kloak, hvor oversvømmelser også skaber problemer. Byrådets mål Vi vil: øge andelen af vedvarende energi. reducere energiforbruget. skabe mere viden om de områder, der medfører væsentlig CO2 udledning i Gribskov Kommune, med udgangspunkt i kommunens CO2 beregning. reducere risici ved oversvømmelser i byer, der er kloakeret for regnvand - også ved oversvømmelser, der overstiger danske normer for serviceniveau for den offentlige kloak. arbejde for at fremme privat regn-håndtering, i områder med og uden kloak. Forslag til Planstrategi 2012 Send dine kommentarer til lokaldemokrati@gribskov.dk senest d. 31.01.12, att. Planstrategi 2012 s. 13

Hvordan når vi målene for klima? Første halvdel af planperioden 2013-2018 Byrådet: udarbejder en strategisk energiplan, med fokus på kollektiv el- og varmeforsyning og udbygning af vedvarende energikilder. Anden halvdel af planperioden 2019-2024 Byrådet: arbejder videre med den strategiske energiplan og med implementering af tiltag i planen. iværksætter indsats målrettet reduktion af el- og varmeforbrug i sommerhuse. undersøger muligheden for placering og etablering af et biogasanlæg i Gribskov Kommune. undersøger muligheder for at understøtte og fremme brugen af el-biler. undersøger muligheden for at fremme lavenergi byggeri, for eksempel gennem lokalplanlægning. arbejder videre med etablering af et biogasanlæg. arbejder videre med en indsats målrettet el-biler, samt andre biler der kører på vedvarende energi. arbejder videre med at fremme lavenergi byggeri ud fra de muligheder der er. inddrager risikokort i kommuneplanen, der viser hvilke områder, der er i risiko for oversvømmelse ved store regnskyl. undersøger muligheden for at få udarbejdet et mere dynamisk kort over risiko for oversvømmelser i de byer, der er kloakeret for regnvand, samt redegør for hvilke tiltag, vi kan iværksætte for at håndtere stigende regnmængder. arbejder med principper for en blå struktur i kommuneog lokalcentre med udgangspunkt i de nuværende retningslinjer i kommuneplanen. Ved udlægning af en blå struktur sammentænker vi rekreative arealer, grønne områder, sportspladser, parkeringsarealer eller andre Arbejder for at indarbejde ny viden fra det dynamiske kort i planlægningen, hvis dette er blevet udarbejdet. fastlægger og påbegynder gennemførelse af blå struktur, hvis det er muligt. Forslag til Planstrategi 2012 Send dine kommentarer til lokaldemokrati@gribskov.dk senest d. 31.01.12, att. Planstrategi 2012 s. 14

arealer, som kan fungere som ekstra bassinkapacitet ved ekstrem regn. I den forbindelse skal vi inddrage muligheden for at bruge overfladevandet, som et synligt rekreativt element. Ved at koordinere med lignende indsats i landområdet skaber vi forbindelse mellem by og land. arbejder videre på at inddrage alternative muligheder i planlægningen for at imødekomme de øgede vandmængder. Løbende indsatser Byrådet: arbejder for at integrere kommunens klimapolitik på tværs af organisationen, herunder at vi inddrager alle kommunens medarbejdere i klimaarbejdet. afdækker og understøtter muligheden for at opstarte og støtte offentlig-private samarbejder med lokale virksomheder. opdaterer løbende kommunens CO2 beregning og inddrager viden herfra i klimaarbejdet. er på forkant med udvikling og vidensopbygning inden for klimaområdet. informerer og vejleder grundejerne om rettigheder, muligheder og pligter ved privat vandhåndtering. Forslag til Planstrategi 2012 Send dine kommentarer til lokaldemokrati@gribskov.dk senest d. 31.01.12, att. Planstrategi 2012 s. 15

Erhverv I Gribskov Kommune og særligt i Helsinge skal der være et sundt, dynamisk og levende erhvervsliv, der skaber aktivitet og arbejdspladser lokalt. Byrådet ønsker, at virksomhederne er godt klædt på til at håndtere fremtidens udfordringer, bidrager til en bæredygtig udvikling af kommunen og danner rammen for et rummeligt arbejdsmarked, hvor der er plads til alle. ¾ af de private arbejdspladser i Gribskov Kommune finder vi hos de små og mellemstore virksomheder. Antallet af små og mellemstore virksomheder og beskæftigelsen er faldende i dag, særligt indenfor transporterhvervet samt bygge- og anlæg. På trods af dette, forventes behovet for kvalificeret arbejdskraft generelt at stige på længere sigt. Allerede i dag er kommunens andel af arbejdskraft uden erhvervsuddannelse relativ stor særlig blandt de unge. På baggrund af den negative udvikling og de økonomiske udfordringer som kommunen står overfor, vil Byrådet sætte særligt fokus på at skabe bedre rammer for aktivitet, beskæftigelse og sikring af kvalificeret arbejdskraft på både kort og lang sigt for: etablerede virksomheder og brancher med vækstpotentiale etablerede virksomheder med behov for at blive mere robuste potentielle nye virksomheder og iværksættere Byrådets erhvervsstrategiske indsats er særligt rettet mod at skabe gode muligheder for etablering og udvikling af virksomheder. Vi vil sætte kurs mod et mere levende erhvervsklima hvor dialog, samarbejde, viden, nytænkning og service er i højsædet. Indsatsen for beskæftigelse og uddannelse behandles i separate strategier, der er koordineret med de erhvervstrategiske indsatser. Byrådets mål Vi vil: skabe gode rammer for at lokale virksomheder kan opbygge viden og erfaring, som styrker deres innovationsevner og øger deres adgang til nye kunder, samarbejdspartnere og markeder. Derigennem skaber vi grundlag for nye arbejdspladser og mere langsigtede investeringsgrundlag. Vi vil have særligt fokus på løsninger, der fremmer en bæredygtig udvikling og udvikler kommunale opgaver indenfor velfærd, forebyggelse og sundhed. skabe et tydeligt og fleksibelt plangrundlag, der sikrer den nødvendige infrastruktur og de gode fysiske muligheder for udfoldelse og etablering i kommunens mange attraktive og varierede erhvervsområder. Der skal fortsat også være god mulighed for at drive virksomhed i de mindre bysamfund og i landområderne. Plangrundlaget skal sikre de nødvendige arealer til etablering af uddannelsestilbud og afprøvning af grønne løsninger. proaktivt sikre, at erhvervsudviklingen i Gribskov Kommune spiller godt sammen med udviklingen i hovedstadsområdet og Helsingborgområdet. Forslag til Planstrategi 2012 Send dine kommentarer til lokaldemokrati@gribskov.dk senest d. 31.01.12, att. Planstrategi 2012 s. 16

Hvordan når vi målene for erhverv? Første halvdel af planperioden 2013-2018 Byrådet: forbedrer indgangen til kommunen for virksomheder ved fortsat at styrke den helhedsorienterede sagsbehandling. skaber mere fleksible muligheder for erhvervsaktiviteter i ubenyttede bygninger og understøtter etablering af et erhvervshotel. Anden halvdel af planperioden 2019-2024 Byrådet: evaluerer løbende de foreløbige resultater og erfaringer og gennemfører strategiske tiltag, som den øgende viden giver anledning til. udvikler erhvervsområderne i Helsinge, Gilleleje og Græsted gennem fysisk planlægning og indretning. forbedrer rammer for planlægning, så de bliver mere tydelige og samtidig rummer fleksibilitet. opbygger større viden om erhvervslivets muligheder- og behov for udvikling til brug for fremtidige målrettede indsatser. styrker den lokale erhvervsfremme gennem strategiske samarbejder, særligt med Erhverv Gribskov og nabokommuner. Løbende indsatser Byrådet: afdækker og synliggør finansieringsmuligheder til erhvervsrelaterede tiltag. aktivt opkøber jord og ejendomme, og sælger og udlejer kommunale ejendomme for at sikre udviklingspotentialer. påvirker, at der i de regionale erhvervsstrategier og statslige planer bliver skabt gode rammer for realisering af vores erhvervspolitiske mål. Forslag til Planstrategi 2012 Send dine kommentarer til lokaldemokrati@gribskov.dk senest d. 31.01.12, att. Planstrategi 2012 s. 17

Infrastruktur Til og fra kommunen For at understøtte de primære pendlerstrømme, erhvervslivet og kommunens bymønster skal udbygning og forbedring af den overordnede trafikale infrastruktur være fokuseret på, at skabe gode forbindelser til resten af Hovedstadsområdet, til Helsingør-Helsingborgområdet og imellem Helsinge, Græsted og Gilleleje. Helsinge er det trafikalt knudepunkt, hvorfra der skal være god adgang til arbejdspladser og uddannelse syd for kommunen, særligt i Hillerød og Storkøbenhavn. Rundt i kommunen For at fastholde Gribskov som en attraktiv bosætnings-, turist- og friluftskommune, skal det være sikkert og nemt at komme rundt i kommunen med bil, cykel og kollektiv trafik. Det skal være lettere at kombinere cykelen med bus og tog samt at udnytte mulighederne for samkørsel. Vores stinet skal øge cykelpendlingen og koble landområderne bedre til resten af transportnettet, samtidig nedbringes udledningen af CO2. Datatrafik og Forsyning Mobilnettet til telefoni og datatrafik skal udvides til gavn for borgere, virksomheder og gæster, så der er dækning i hele kommunen. Fjernvarme og andre former for forsyningsledninger skal søges udbygget langs den overordnede infrastrukturakse mellem Helsinge, Græsted og Gilleleje. Der vil være effektiviseringsgevinster ved en koordinering af forskellige anlægsarbejder. Adgang til naturen For at udnytte de turist- og sundhedsmæssige ressourcer, der ligger i naturen og de åbne landskaber er det centralt med et veludbygget og sammenhængende stinet. Det giver adgang til oplevelser i og med natur og kultur, fremmer motionen for gæster og fastboende, og det skaber mulighed for at forbedre mobiliteten for yderområderne via kobling til andre transportformer. Byrådets mål Vi vil: koordinere og prioritere udbygning af infrastrukturen i en samlet handleplan. forbedre forbindelser til Hovedstadsområdet og mod Helsingør Helsingborgområdet. forbedre forbindelser mellem kommunens bycentre Helsinge Græsted Gilleleje. gøre Helsinge til et trafikalt knudepunkt. forbedre muligheder for at kombinere cyklisme med kollektiv trafik og bilisme. udbygge og skabe sammenhæng i det eksisterende stinettet. Forslag til Planstrategi 2012 Send dine kommentarer til lokaldemokrati@gribskov.dk senest d. 31.01.12, att. Planstrategi 2012 s. 18

Hvordan når vi målene for infrastruktur? Første halvdel af planperioden 2013-2018 Byrådet: deltager i forundersøgelser af motortrafikvej fra Helsinge Øst til Gilleleje. laver forundersøgelser til alternativ linjeføring for jernbanen i sammenhæng med den øvrige trafikplanlægning i regionen. Således at Helsinge bliver knudepunkt, og vi skaber direkte forbindelse mellem Helsinge og Græsted. registrerer alle rekreative stier og identificerer manglende forbindelser. udarbejder en prioriteret og koordinerende infrastrukturhandleplan, der indeholder Planstrategi 2012 initiativer og de allerede vedtagede projekter (ikke i prioriteret rækkefølge): a) Infrastrukturen omkring Helsinge Stationscenter b) omfartsvej syd om Gilleleje c) omfartsvej om Mårum, d) trafiksanering af Græsted Hovedgade, Stationsvej og Mårumvej, e) trafiksanering af indfaldsvejene til Helsinge, f) udbygning af det rekreative stinet omkring Græsted og Gilleleje, g) udbygning af grøn centerring omkring Helsinge, h) udfyldning af missing links og manglende strækninger i stinettet, i) forbedring af strækningerne: Valbyvej og Udsholt Strandvej, j) fremme af stier om Arresø og Esrum sø. Anden halvdel af planperioden 2019-2024 Byrådet: fortsætter undersøgelser og udbygger eventuelt linjeføringen mellem Helsinge øst og Gilleleje på baggrund af resultaterne. fastlægger linjeføringen og rammer for planlægning til realisering af den ændrede linjeføring. anlægger strækninger, der øger sammenhængen i stinettet. anlægger infrastrukturprojekter i overensstemmelse med handleplanen. laver forundersøgelser og eventuelt anlæg af pendlerparkering ved trafikale knudepunkter. Forslag til Planstrategi 2012 Send dine kommentarer til lokaldemokrati@gribskov.dk senest d. 31.01.12, att. Planstrategi 2012 s. 19

Løbende indsatser Byrådet: påvirker de statslige og regionale planer der muliggør, at Helsinge betjenes med S-tog, og at motortrafikvejen til Helsinge opgraderes til motorvej. arbejder for at gøre det nemt at kombinere cykel og kollektiv trafik for eksempel gennem etablering af cykelparkering. arbejder for et fuldt dækkende mobilnet. arbejder aktivt for realiseringen af KKR Hovedstaden og Region Hovedstadens fælles trafikoplæg, herunder - en ny fast forbindelse imellem Helsingør og Helsingborg til både bane og vej, og i forlængelse heraf: - en ny ringforbindelse med tilslutning fra Femern-forbindelsen via Høje-Taastrup til Helsingør til både bane (gods- og persontransport) og vej. Forslag til Planstrategi 2012 Send dine kommentarer til lokaldemokrati@gribskov.dk senest d. 31.01.12, att. Planstrategi 2012 s. 20

Turisme Gribskov Kommune er et attraktivt mål for gæster i og udenfor hovedstadsområdet. Det gælder både for de, der besøger os som fritidsområde, sommerhusområde eller destination for møder og konferencer. Vi byder på en perlerække af forskellige oplevelser med plads til både aktiv ferie, fritid og konferenceaktivitet. Hos os kan du slappe af og nyde smukke kyster og kongelige landskaber. Byrådet ønsker, at kommunen fortsat skal være et kendt fristed for gæster og fastboende, hvor der er højt til loftet og hvor livskvalitet, autencitet, sundhed og bæredygtighed er i højsædet. Oplevelser er vores styrke Vi har noget særligt at byde på: Her er søer, skov, naturområder og omtrent 30 kilometer kyststrækning, hvor der for eksempel er rig mulighed for at svømme, ride, cykle, gå eller løbe en tur. De kulturelle tilbud som eksempelvis museer, kunstnere og kunsthåndværkere, events, gårdbutikker, en aktiv fiskerihavn, en rig kulturarv og et levende handelsliv sikrer også oplevelser for vores gæster og fastboende. Gribskov Kommune har en af landets største andele af sommerhuse, der tæller 14.000 huse og byder også på badehoteller, ferieby, campingpladser og attraktive møde- og konferencefaciliteter. Vi vil styrke vores profil Udover at spille en vigtigt rolle som turistmål og fristed for mange mennesker, spiller turisme også en central økonomisk og beskæftigelsesmæssig rolle. I Gribskov Kommune er den årlige omsætningen indenfor turisme på lidt over 1 milliard kr. Erhverv relateret til turisme beskæftiger en stor del af vores borgere lokalt. Turisme er et vigtigt indsatsområde, og her er fortsat god mulighed for at udvikle turismen; gæsternes gennemsnitlige døgnforbrug skal øges, sæsonen forlænges og helårsturismen styrkes, ved at skabe bedre rammer for flere typer aktiviteter og overnatningsmuligheder. Samtidig er det vigtigt, at vi fortsat sikrer det autentiske og de særlige værdier, der gør at gæster og fastboende vælger at være i Gribskov Kommune. I den sammenhæng har Byrådet store forventninger til etableringen af den kommende Nationalpark Kongernes Nordsjælland i 2012, som vil styrke kommunens profil, som en vigtig turist- og friluftsdestination i Nordsjælland. Alt det arbejder vi for i tæt samarbejde med Visit Nordsjælland, Wonderful Copenhagen, Erhverv Gribskov, lokale virksomheder og organisationer, nabokommuner, staten og andre relevante parter. For eksempel foregår hovedparten af markedsføring og modtagerapparat via Visit Nordsjælland. Forslag til Planstrategi 2012 Send dine kommentarer til lokaldemokrati@gribskov.dk senest d. 31.01.12, att. Planstrategi 2012 s. 21

Byrådets mål for turisme Vi vil: være en af de førende turist- og friluftskommuner i Danmark, hvor der er højt til loftet og hvor livskvalitet, autencitet, sundhed og bæredygtighed er i højsædet. forlænge sæsonen, styrke helårsturismen og øge gæsternes gennemsnitlige døgnforbrug. sikre, at der er plads og let tilgængelighed til en bred vifte af oplevelser og overnatningsmuligheder for kommunens gæster og fastboende. Samtidig skal det sikres, at udviklingen sker under hensyn til de naturmæssige-, kulturhistoriskeog rekreative værdier. understøtte, at de forskellige turistbyer og - områder har en tydeligere profil og identitet. Dette gælder særligt Gilleleje som kommunens hovedturistcenter, men også de kystnære områder generelt. forvente, at Nationalpark Kongernes Nordsjælland realiseres i 2012 og derved styrke kommunens regionale turist- og friluftsprofil. Hvordan når vi målene? Første halvdel af planperioden 2013-2018 Byrådet: kortlægger eksisterende friluftsanlæg og behov for nye; herunder formidling af forskellige friluftsaktiviteter. udpeger eksisterende og nye eventpladser og skaber klarhed over, hvor kommunens mange aktive borgere og foreninger kan udfolde deres aktiviteter. understøtter arbejdet med Gilleleje Kulturhavn i Gilleleje midtby. Vi skal særligt have fokus på at styrke de kulturelle tilbud; herunder mulighed for etablering af for eksempel bibliotek, biograf og udstillingsfaciliteter. Anden halvdel af planperioden 2019-2024 Byrådet: udarbejder Friluftsstrategi for placering af friluftsanlæg m.v. understøtter initiativer, som kan styrke lokale turistområders profiler og identitet. støtter op om de initiativer, der følger af planen for Klosterbyen Esrum. igangsætter helhedsplanlægning for den kystnære zone, der sikrer strandene og de tilstødende kulturlandskaber. Forslag til Planstrategi 2012 Send dine kommentarer til lokaldemokrati@gribskov.dk senest d. 31.01.12, att. Planstrategi 2012 s. 22

arbejder for en mere hensigtsmæssig placering af Gilleleje Turistbureau. arbejder for at styrke og udvikle Gilleleje Havns potentiale som både erhvervshavn og turisthavn i samarbejde med Havnen. skaber planmæssigt grundlag for Nordic Park, hvor aktiv ferie i relation til hestesport er centralt. implementerer en it-platform til koordinering af kulturtilbud, ture i naturen mv. til gavn for vores borgere og gæster som får en samlet oplevelsesplatform. udarbejder plan for placering og udvikling af campingpladser og tager stilling til særlige områder til autocampere i samarbejde med nabokommuner. støtter op om de initiativer en etablering af Nationalpark Kongernes Nordsjælland medfører. igangsætter plan for Klosterbyen Esrum med fokus på områdets kulturhistoriske-, naturmæssige- og landskabelige værdier. arbejder aktivt for, at Esrum Kloster skal være hovedportalen i den kommende Nationalpark Kongernes Nordsjælland i tæt samarbejde med relevante aktører. arbejder for, at der bliver etableret lystbådehavn og at der iværksættes andre turismetiltag som styrker Rågeleje som kystby. Forslag til Planstrategi 2012 Send dine kommentarer til lokaldemokrati@gribskov.dk senest d. 31.01.12, att. Planstrategi 2012 s. 23

Løbende indsatser Byrådet: understøtter Visit Nordsjællands strategier og arbejde samt lignende strategiske samarbejder. tager udgangspunkt i Gribskov Kommunes Kulturstrategi 2008-2020 som et vigtigt element i udviklingen af turismen i kommunen. Udviklingen af kommunens forskellige turistprofiler skal derfor ske i overensstemmelse med Kulturstrategien. afdækker og synliggør financieringsmuligheder til tiltag relateret til turismere. påvirker, at der i den overordnede planlægning for udvikling af turisme i hovedstadsområdet skabes gode rammer for realisering af kommunens turistpolitiske mål. Forslag til Planstrategi 2012 Send dine kommentarer til lokaldemokrati@gribskov.dk senest d. 31.01.12, att. Planstrategi 2012 s. 24

Landområdet Ud af kommunens samlede areal udgør landområdet cirka 80%. Byrådet ønsker at bevare landområdet som et aktivt og arbejdende lokalområde med landbrug, småerhverv og enkelte større, veletablerede virksomheder. Samtidig skal det fortsat være attraktivt at bo på landet, og vi skal udvikle turismen. Bevaringsværdier og udviklingsmuligheder inden for natur, landskab og kulturhistorie skal vi fortsat sikre og styrke; gerne i samspil med klimatiltag og friluftsliv. Værdier i landområdet følger sjældent kommunegrænser. Derfor er der et særligt behov for, at vi samarbejder tværkommunalt. Der er mange interesser i landområdet; ofte med et dilemma i samspillet mellem beskyttelse og benyttelse. Det betyder, at der er et behov for dialog, og der er også basis for netværksdannelser og partnerskaber. Det multifunktionelle landbrug Landbrugserhvervet i Gribskov Kommune forventer selv at landbruget udvikler sig endnu mere i retning af multifunktionelt landbrug og ikke i retning af store industribrug. Den enkelte landmand står her overfor nye muligheder og udfordringer. Der er derfor øget behov for, at vi opbygger viden og samarbejder mellem landbrug, andre erhverv og kommunen. Ubenyttede landbrugsbygninger Efterhånden som produktionen ændrer sig, står mange landbrugsbygninger tomme. Det giver et stort potentiale for nye overnatningsmuligheder og erhverv, for eksempel nystartede virksomheder, hjemmearbejdspladser, kreative erhverv og arbejdende værksteder. Med dette potentiale kan vi skabe rum for udvikling, uden at vi bygger nyt. Der kommer mere vand! Klimaforandringer betyder mere vand og landområdet kommer under pres. Byrådet vil de næste år undersøge, hvordan lodsejere og kommune bedst kan imødekomme de øgede vandmængder. Behov for helhedsplanlægning En langsigtet helhedsplanlægning giver Byrådet et godt grundlag for, i dialog med interessenter, at koordinere og prioritere initiativer og interesser i landområdet, og samtidig skabe synergi ved at koble tingene sammen. Fakta om multifunktionelt landbrug Multifunktionelt landbrug er landbrug som, udover den primære landbrugsproduktion, producerer f.eks. energi, lokale fødevarer, dyrevelfærd, natur- og miljøbeskyttelse, landskabsforvaltning og turisme. Det multifunktionelle landbrug ses som en bæredygtig måde at opnå helhedsorienteret landbrug med fælles mål for erhvervet og samfundet. Forslag til Planstrategi 2012 Send dine kommentarer til lokaldemokrati@gribskov.dk senest d. 31.01.12, att. Planstrategi 2012 s. 25

Byrådets mål for landområdet Vi vil: forvente Nationalpark Kongernes Nordsjælland etableret i 2012 og derved styrke kulturhistoriske-, natur- og landskabsværdier. skabe gode rammer for at landområdets benyttelse, herunder særligt de jordbrugsrelaterede erhverv samt turisme og friluftsliv, kan bidrage til aktivitet og arbejdspladser i landområdet. sikre plads til vandet - og sætte fokus på de nye muligheder, de øgede vandmængder giver. skabe sammenhæng mellem større grønne og blå strukturer, som åer, lavbundsarealer, større naturområder, Natura 2000-områder og Nationalparken. sammentænke grønne og blå strukturer med klimasikring og friluftsliv, så vi med hver indsats skaber mest mulig værdi. beskytte væsentlige landskabelige værdier, særligt større, åbne landskaber. forbedre adgangen til værdierne i landområdet og formidle dem bedre. Hvordan når vi målene? Første halvdel af planperioden 2013-2018 Byrådet: indgår i dialog med landbruget og andre interessenter for at afdække, prioritere og implementere mulige initiativer til at fremme landbrugets udvikling mod et multifunktionelt, bæredygtigt erhverv. Særligt ønsker vi at undersøge initiativer til at: - forbedre indgangen til kommunen - skabe større investeringssikkerhed via planlægning - understøtte vidensopbygning og netværksdannelser, særligt indenfor energi- og fødevareproduktion. Anden halvdel af planperioden 2019-2024 Byrådet: indgår løbende i dialog med landbruget med henblik på at evaluere og implementere relevante initiativer til at fremme, at landbruget fortsat kan bidrage positivt og aktivt til en bæredygtig udvikling af landområdet. Forslag til Planstrategi 2012 Send dine kommentarer til lokaldemokrati@gribskov.dk senest d. 31.01.12, att. Planstrategi 2012 s. 26

afdækker og formidler potentialet i anvendelsen af ubenyttede landbrugsbygninger. Og vi sætter fokus på, at erhverv på landet drives under andre vilkår end erhverv i erhvervsområder og skal forholde sig aktivt til beskyttelsesinteresser i landområdet. udarbejder landskabskarakteranalyse og på baggrund af analysen, vurderer vi behov for uddybning og præcisering af plangrundlaget for landskabsbeskyttelse. inddrager risikokort i kommuneplanen, der viser hvilke områder, der er i risiko for oversvømmelser. Vi opbygger viden om tiltag til at imødegå oversvømmelse. vurderer behovet for, og hvis relevant, bruger landskabskarakteren som input i forhold til andre temaer i planlægningen af landområdet, bl.a. skovrejsning, tekniske anlæg og friluftsplanlægning. udvikler principper for en blå struktur på baggrund af de allerede udpegede områder og eksisterende strukturer som lavbundsarealer og vandløb. Herunder at vi - indtænker tiltag til at imødegå oversvømmelse, (skal koordineres med indsatsen i byområder) - undersøger muligheder for naturgenopretning af blandt andet Søborg Sø og Keldsø. Løbende indsatser Byrådet: arbejder med helhedsorienteret og langsigtet planlægning for landområdet. arbejder på at skabe rammer for en sammenhængende grøn/blå struktur, hvor eksisterende udpegninger som værdifulde landskaber, naturområder, kulturmiljøer samt værdifulde landbrugsarealer, klimatiltag og rekreative stiforbindelser sammentænkes i et sammenhængende net af kiler og bånd en grøn/blå rygrad i landområdet. Ved at koordinere med lignende indsats i byområder skaber vi forbindelse mellem by og land. sætter fokus på samarbejde, herunder partnerskaber og netværksdannelse samt på finansieringsmuligheder. er opmærksomme på muligheder for at lade benyttelse og beskyttelse spille sammen. informerer og vejleder lodsejere om rettigheder, muligheder og pligter ved privat vandhåndtering. informerer og vejleder om offentlig adgang samt om værdierne i landområdet. Forslag til Planstrategi 2012 Send dine kommentarer til lokaldemokrati@gribskov.dk senest d. 31.01.12, att. Planstrategi 2012 s. 27

Bilag fremtidig og hidtidig planlægning Hidtidig planlægning...29 Oversigt over kommuneplantillæg og lokalplaner siden 14. september 2009...32 Fremtidig planlægning - Revision af Kommuneplan 2009-21...34 Hidtidig planlægning Planstrategi 2008 havde fokus på fem temaer; Bymønster og byprofiler, Landsbyer, Det åbne land, Helårs- og fritidsboliger og Erhverv. Her beskriver vi hovedlinjerne i den planlægning, der er sket inden for hvert tema siden vedtagelsen af Planstrategi 2008. Bymønster og byprofiler Bymønsteret fastlagt i Planstrategi 2008 opdeler byområderne i tre kategorier; landsbyer, lokalcentre og kommunecentre. Da vi udarbejdede Kommuneplan 2009-21, blev de daværende byudlæg vurderet i forhold til bymønstret, og vi flyttede rundt på arealudlæggene, så de nu understøtter bymønstret. De største arealudlæg blev samlet i kommunecentrene Helsinge, Gilleleje og Græsted. Samlet set blev der ikke udlagt yderligere areal til byformål. Tankegangen omkring bymønsteret indgår desuden i en lang række planlægningssituationer som en bagvedliggende forståelse for, hvordan kommunen er bygget op. Det kan vi særligt se i forbindelse med omlægning af busruterne i 2010 og i forbindelse med arbejdet med skolestrukturen. Helsinges profil som kommunens hovedby er blevet styrket ved planlægningen af Ny Helsinge Skole og Svømmehal, som vi er ved at opføre. Gennemførelsen af planerne omkring det ny stationscenter og forbedret infrastruktur vil styrke byens profil yderligere. Derudover vil det igangværende projekt Erhvervsplan Helsinge sætte fokus på Helsinge som erhvervsby, og de erhvervsmæssige potentialer byen rummer. I Gilleleje planlægger vi Kulturhavn Gilleleje. Projektets gennemførelse vil være med til at underbygge Gillelejes status som turistcenter og udvide sæsonen, så byen kan rumme mere helårsturisme. Forslag til Planstrategi 2012 Send dine kommentarer til lokaldemokrati@gribskov.dk senest d. 31.01.12, att. Planstrategi 2012 s. 28

Landsbyer Med afsæt i Planstrategi 08 er projekt FOKUS gennemført. Formålet med projekt FOKUS har været at: konkretisere Byrådets visioner for landsbyer, som de er udmeldt i Planstrategi 2008 konkretisere landsbytemaforummets drøftelser om temaet landsbyer Målet med projektet har derfor været at udvikle en FOKUS-model, og hermed underbygge Gribskov Kommunes strategi for lokaldemokrati og inddragelse. Projektdeltagerne har dels været et nedsat forum, Landsbytemaforum, dels en kommunal administrativ arbejdsgruppe, samt det daværende Planudvalg som politisk tovholder. Projekt FOKUS blev afsluttet i september 2009, hvor FOKUS-modellen blev offentliggjort på gribskov.dk/fokusmodel. FOKUSmodellen er indarbejdet i Kommuneplan 2009-21 og anvendes i det videre arbejde med udvikling af de enkelte landsbyer. Det åbne land Kommunen overtog pr. 1. januar 2007 planlægningen og administrationen af landområdet. Plangrundlaget fra Regionplan 2005 er indarbejdet i Kommuneplan 2009-21. I den sammenhæng er der sket en opdeling af landområdet i landskabelige egne for at planlægning og administration i højere grad kan ske ud fra egnens særlige kvaliteter. Der er foreslået potentielle naturområder og økologiske forbindelser, som kan danne grundlag for det videre arbejde med egentlig udpegning særligt med fokus på at skabe sammenhængende naturområder. Områderne vurderes at kunne forbedre naturindholdet i kommunen ved ændrede dyrkningsforhold, naturgenopretning eller lignende. En af de vigtige forudsætninger for det videre arbejde er de Statslige vand- og Natura 2000-planer, som staten fortsat har under udarbejdelse. Gribskov Kommune har deltaget aktivt med dialog og høringssvar til planerne. Endnu en forudsætning er etableringen af Nationalpark Kongernes Nordsjælland. Gribskov Kommune har, sammen med Fredensborg, Halsnæs, Helsingør og Hillerød kommuner arbejdet aktivt for realisering af Nationalparken. I maj 2009 har kommunerne fremsendt forslag til afgrænsning af Nationalparken, som forligspartierne bag Nationalparkloven forventes at tage stilling til, så nationalparken kan realiseres i 2012. Der er arbejdet med udfordringer omkring klima ved at igangsætte en vurdering af, om der er områder i kommunen, hvor der kan opstilles vindmøller. Forslag til Planstrategi 2012 Send dine kommentarer til lokaldemokrati@gribskov.dk senest d. 31.01.12, att. Planstrategi 2012 s. 29