Thomas P. Boje Institut for Samfund og Globalisering Roskilde Universitet boje@ruc.dk



Relaterede dokumenter
STRUKTUR PÅ OPLÆGGET

Professionelle og frivillige i socialt arbejde Kollektivt eller individuelt engagement

Borgerinddragelsen øges

Civilsamfund, medborgerskab og deltagelse

Den uformelle frivillige indsats hvor meget og hvem blandt danskere og ikke-vestlige indvandrere

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Frivillighed i Frederikssund Kommune. en strategisk ramme

Partnerskaber: perspektiver, erfaringer og kritiske refleksioner. Bjarne Ibsen Center for forskning i idræt, sundhed og civilsamfund

Aktivt Medborgerskab hvad gør vi?

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Frivillighedspolitik. Kommuneqarfik Sermersooq

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

VÆRDI, MENING OG UDFORDRINGER ved samarbejdet mellem den kommunale og den frivillige sektor

Danske Handicaporganisationers frivilligpolitik

Frivilligt arbejde. Udvikling og perspektiver

Skabelon for handlingsplan 2012

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Hvem kan søge LAG midler. Foreninger Enkeltpersoner Virksomheder Organisationer Almennyttige sammenslutninger Offentlige myndigheder

Deltagelse og forandring i tværsektorielle praksisser. Sine Kirkegaard Ph.d.-studerende v/ Institut for Mennesker og Teknologi, Roskilde Universitet

CISUs STRATEGI

Frivillighedspolitikken

Samskabning af Innovative Løsninger på Wicked Problems: Platforme, arenaer og nyt lederskab

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Udkast - Frivillighed i Frederikssund Kommune. en strategisk ramme

Samskabelse bedre samarbejde eller varm luft? Anne Tortzen

Folkeoplysning i forandring. Vejen Idrætscenter 24/05/2016. Analytiker Malene Thøgersen FOLKEUNIVERSITETET. En organisation mange virkeligheder

Hvordan får vi alle med i lokale fællesskaber?

Samskabelse: Hvad er det, hvorfor skal vi gøre det, og hvordan leder vi det? Jacob Torfing

Mål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde

Hvad betyder kurser og kvalificering for de frivillige?

BØRN & UNGE TOPMØDE 2019 #BUTM2019

DIREKTIONENS STRATEGIPLAN

Fremtidens frivillighed og samspillet mellem det offentlige og civilsamfundet.

Frivillighed og velfærdssamfundet. Frivillige i bibliotekerne? Nivå Bibliotek 2012 Anders la Cour Copenhagen Business School

Politisk struktur og ansvarsfordeling

Respekt, frihed, tryghed og medborgerskab. Ældre- og Værdighedspolitik

CURSIV Nr Frivilligt Arbejde og Ungdomsarbejdsløshed

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Fokus for Friluftsrådet. frem mod 2020

Stillings- og personprofil. Specialist til støttet byggeri Haderslev Kommune

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Holbæk Kommunes. Folkeoplysningspolitik

New Public Governance på Dansk: Innovation og ressourcemobilisering gennem samskabelse Jacob Torfing

Kultur- og idrætspolitik

Demokratimodeller og demokratiske udfordringer lokalt.

gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi

Biblioteksstrategi Køge Kommune 2015

Danske Idrætsforeninger (DIF)

Medborgerskab. - du gør en forskel 1

HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)

Eva Sørensen Roskilde Universitet Universitetet i Nordland

BØRNE- OG UNGEPOLITIK

Civilsamfundet i samskabelse med kommunerne hvilken udvikling ser vi?

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Hvem vil sige nej tak til en gevinst på 1,1-6 milliarder? Se beregningen på næste side.

Frivillighedspolitik i Ballerup Kommune

Frivillighedspolitik UDKAST

Motivation og læring i arbejdsliv et reflekteret praksiseksempel. Fredag d. 4. juni 2010, Lars René Petersen, direktør, Center for Socialøkonomi

Kurt Klaudi Klausen, professor og leder af MPM og FMOL, Syddansk Universitet

Hjørring Kommunes Værdiramme for samspillet mellem ansatte og frivillige

Ledelse af offentlig innovation

Afslutningskonference for Det erhvervsrettede uddannelseslaboratorium

Debatoplæg om Aalborg Kommunes fritidspolitik

Ældrepolitik. Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013

Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde

Indsatsplan : Strategi for fællesskaber for børn og unge

1. Bosætning. 2 stevns kommune

HØRINGSUDKAST HØRINGSUDKAST

Social Frivilligpolitik

UDVIKLINGSTENDENSER OG DILEMMAER PÅ FOLKEOPLYSNINGS- OMRÅDET

Politisk grundlag for ny hovedorganisation

Sammen om kræftsagen. Strategi for det frivillige engagement i Kræftens Bekæmpelse

Rum for den frivillige indsats

Investeringer for fremtiden. innovationsfonden.dk

Science-kommuner uddannelse skaber vækst. Science-kommuner

Frivillighedspolitikken for Skive Kommune

Juni 2018 FLYGTNINGEKVINDER PÅ. ARBEJDSMARKEDET Løsningskatalog

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

Globalt Fokus - Rysensteensgade 3, København V Side 1 af 7

Politik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Fællesskab. Aalborg Kommune vil med sin fritidspolitik understøtte forpligtende fællesskaber

Politik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune

Forord. På vegne af Byrådet

SAMARBEJDSAFTALE INTEGRATIONSARBEJDE. Samarbejdsaftale mellem. Røde Kors Frederikssund. Frederikssund Kommune

Ringsted hjertet ligger i midten

Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune

Ældrepolitik Et værdigt ældreliv

Samskabelse: Hvad er det, hvorfor skal vi gøre det, og hvordan leder vi det? Jacob Torfing

Cph Volunteers. Stine Nepper-Christensen. // Projektleder for frivilligkorpset Kultur- og Fritidsforvaltningen

Frivillig indsats i Danmark: Udvikling og perspektiver

Ledelse i frivillige sociale foreninger DEBATOPLÆG. Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde, marts

Samarbejdsaftale mellem Dansk Røde Kors i Assens og Assens kommune om Familiedansk

Enhedslisten. Fælles om et bedre arbejdsmiljø

Udmøntning af satspuljemidler - til sundhedsfremmende og forebyggende modelprojekter omkring gruppen af de socialt mest udsatte

Frivillighedspolitik

Samarbejdet mellem foreninger og kommunale institutioner

Veje til reelt medborgerskab

Det frivillige arbejde Demokratiets livsnerve. andreas kamm Rummet for det frivillige arbejde. Lysten driver værket

Transkript:

Thomas P. Boje Institut for Samfund og Globalisering Roskilde Universitet boje@ruc.dk

Det civile samfund / den frivillige sektor som Formidlende instans mellem borgere og stat / marked får en central betydning som Kollektiv aktør - gennem frivillige organisationer og netværk ved at være en modvægt til individualisme Kreativ indsats - modvægt til den systemtænkning som gennemtrænger meget af nutidens politiske ageren Værdi-baserede handlinger alternativ til den rationalitet som hersker i statsligt og markedsmæssigt sammenhæng Hvordan sikres borgernes deltagelse i de demokratiske beslutningsprocesser det aktive medborgerskab? 2

Det civile samfund og det aktive medborgerskab Omfanget af frivilligt arbejde i Danmark - 2012 Det frivillige arbejdes mange facetter Det frivillige arbejdes muligheder og begrænsninger 3

Det skal være frivilligt du må kunne komme og gå efter eget valgt Ubetalte aktiviteter Aktivitet som finder sted uden for eget hjem Skal være til gavn for andre borgere Aktiviteter som har en formel og organisatorisk forankring Der er tale om en formel aktivitet i modsætning til uformelle hjælpetjenester 4

Fra frivillig indsats til aktivt medborgerskab Hvad er frivillighedens betydning og hvordan skal den organiseres? Kan borgerne demokratisere den offentlige sektor gennem frivillighed? Går vi fra medlemsbaseret til individuelt organiseret frivillighed? 5

35 % af befolkningen arbejder regelmæssigt frivilligt i Danmark, 2012 samme som i 2004 8 % af befolkningen er periodevis frivillige Vækst blandt de ældre over 50 år og fald for unge under 25 år Svag stigning for kvinder og fald for mænd Markant stigning for højtuddannede, mens der er et fald for personer uden uddannelse samt under uddannelse Uformel frivillighed ydes af 53 % af befolkningen lige stor andel blandt mænd og kvinder 6

Fremskaffelse af sociale serviceydelser oftest i samarbejde eller som supplement til det offentlige sektor Rådgivning og vejledning af borgere - advocacy Aktør i den politiske beslutningsproces Vagthund uden for det politiske system som forsvarer af borgernes sociale rettigheder Hver af disse roller har forskellige vilkår og forudsætninger for deltagelse og indflydelse 7

Fra frivillighed til aktivt medborgerskab Hvor går grænsen mellem den frivillige og professionelle indsats og hvem skal bestemme det? Hvilken rolle har frivillige i partnerskaber mellem offentlige og private foretagender? Burde den frivillige indsats ideelt set ikke skabe bæredygtige sociale netværk af borgere? 8

Øger trivsel for såvel borgere som de professionelle, Skaber innovation i en bureaukratisk organisation, Skaber sammenhæng og sociale netværk i et lokalområde, Giver et supplement til den kommunalt visiterede service / hjælp, som borgerne får, Skulle i princippet føre til autonome sociale netværk blandt borgerne 9

Grænser for, hvor meget de frivillige kan løfte i et samfund, hvor vi forventes at lægge endnu flere timer på jobbet fremover. Det særlige ved det frivillige arbejde er, at det er frivilligt og gror nedefra. At det ikke er bundet af regler, krav, arbejdstider, forventninger etc. Derfor snævre grænser hvad frivillige kan påtage sig Man kan og skal ikke stille de samme krav til en frivillig, som man kan til en offentligt ansat om kontinuerlighed, afrapportering og gennemsigtighed. 10

Frivilligt arbejde bør indgå i en social og organisatorisk sammenhæng Ideelt burde det frivillige arbejde bidrage til at borgerne dannede netværk og blev selvhjulpne Vigtigt at det frivillige arbejde drives af lyst og glæde ikke gøres til rutine De frivillige organisationer bør være initiativtager, organisator og vagthund forsvarer af borgernes rettigheder og formidler af borgernes behov 11