SÅDAN BLIVER DU DEN BEDSTE TIL SOCIALT ANSVAR!

Relaterede dokumenter
ROSKILDE GOLFKLUB - POTENTIALET I FN S VERDENSMÅL #8. Marie Torp Dandanel & Jacob Thorn Cabi, 3. oktober 2019

VELKOMMEN TIL TRIVSEL - EN GOD FORRETNING. Onsdag d. 23. oktober 2019 SLIDE /

TAG HÅND OM TRIVSLEN OPNÅ BONUS PÅ BUNDLINJEN

DER ER HJÆLP AT HENTE

BEIERHOLM - POTENTIALET I FN S VERDENSMÅL #8. Marie Torp Dandanel & Jacob Thorn Cabi, 9. oktober 2019

DET RYKKER NÅR VI DELER!

TRIVSEL EN GOD FORRETNING Slagelse den 7. maj 2019

Virksomheders sociale ansvar - hvad er det?

OPNÅ FORDELE VED AT REKRUTTERE BREDT

FREDERIKSBERG ERHVERVSFORUM - POTENTIALET I FN S VERDENSMÅL #8. Marie Torp Dandanel & Jacob Thorn Cabi, 3. oktober 2019

Esbjerg 3/05/2018. Grib ind - godt kollegaskab uden mobning

Socialøkonomiske virksomheder. går en stor fremtid i møde

TRIVSEL - EN GOD FORRETNING? - OG FUNDAMENT FOR AT KUNNE INKLUDERE UNGE. Grindsted, 19 sep Ann Cathrine Lebech Hoe

FREMTIDENS ARBEJDSKRAFT ER OGSÅ SENIORER

Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018

TAG HÅND OM TRIVSLEN OPNÅ BONUS PÅ BUNDLINJEN

JOBGUIDEN Til virksomheder. - Hjælp og sparring til at finde kvalificeret arbejdskraft til din virksomhed

VirksomhedsnetværkCabi Danmarks største CSR-netværk. Alvorlig sygdom- Hør hvad virksomheden kan gøre!

Fasthold viden med +55

Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015

AM Konferencen Skriv navn, titel Skriv sted, dato

Ansættelse af fleksmedarbejder - Til din virksomhed

Virksomhedsnær aktivering. En forskel, der betaler sig

001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud

ROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune

Hjælp til syge medarbejdere

September 2016 MARKEDSANALYSE 2017 CABI CV- OG JOBPORTAL VEDR. SMÅJOBS MAJ 2017 PRÆSENTATION

Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob

TRIVSEL EN GOD FORRETNING København den 4. juni 2019

Beskrivelse af samarbejdsmodel for småjobs i Drift & Service

Beskæftigelsespolitik

Strategi for integrationsindsatsen Holstebro Kommune

Arbejdsmarkedsudvalget. Evaluering af pejlemærker 2017

Beskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan

Arbejdsmarkedspolitik Udkast

Orientering om JobFirst

Styrket samarbejde mellem a-kasser og kommuner

Beskæftigelsespolitik

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats

CSR - VIRKSOMHEDERNES SOCIALE ANSVAR Bøvl eller business

Invitation til regionalt netværksmøde i ledernetværket Fra leder til leder

Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Fokus på job og motivation

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune

En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

UDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET

I lovbemærkningerne er anført, at det er forudsat, at følgende grupper ikke vil være omfattet af 225-timers reglen:

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal

JAA Formål. Mål med aftalen. Samarbejdsområder (mulige):

Inspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere

Den høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i.

Workshop 1 Indslusningsforløb for udsatte ledige i virksomheder

Virksomhedernes Sociale Barometer

REGLER OG MULIGHEDER FOR AT FASTHOLDE EN SYG KOLLEGA PÅ ARBEJDSPLADSEN

Beskæftigelsesplan 2018

Opkvalificering. af ny medarbejder. Opdateret september 2018

Beskæftigelsesområdet og pejlemærker for en ny beskæftigelsespolitik Handicaprådet den 31/ Christian Harsløf Direktør, Social, job og Sundhed

UANSET MÅLGRUPPEN HAR MPROVE ALTID SAMME FOKUS

BESKÆFTIGELSES- UDVALG

Ministermål 2: Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet bl.a. gennem en styrket tværfaglig indsats.

Virksomhedsrettet indsats - inspirationsoplæg. Jobcenter Skanderborg

Oplæg til psykiatriudvalgsmøde den 22. august Beskæftigelse & Sundhed Ved Beskæftigelses- og sundhedschef Jørgen Erlandsen

Status for beskæftigelsesplan 2019

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs

Norddjurs Kommunes virksomhedsstrategi

AM workshop. Sæt socialt engagement på dagsordenen i din virksomhed

BESKÆFTIGELSESPLAN

Sociale og socialøkonomiske virksomheder -Resultater og vilkår Place de Bleu en case! v. Trine Alette Panton

Den sunde vej til arbejde. Line Laursen Teamkoordinator

1. Status på indsatsen - herunder de to strategiske tiltag

Hver anden virksomhed har en stresspolitik: 'Det burde alle have' - UgebrevetA4.dk

Virksomheders sociale ansvar

Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune

Sygedagpengereformens indflydelse på ledelse og arbejdsmiljø

DEN RIGTIGE VEJ TIL JOB

med ADHD på arbejde INFORMATION TIL MEDARBEJDERE I JOBCENTRE

Åbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne organisering for virksomhedskontakt

Nydanske kvinder i arbejde - 7 virksomme metoder i den beskæftigelses- rettede indsats for indvandrerkvinder

De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Sydjylland

VELKOMMEN TIL CABIS ÅRSKONFERENCE /v Mette Rønnau, direktør i Cabi

I projektet har der været fokus på individuelle tilrettelagte forløb for unge sygemeldte.

Kom godt i gang med integration af flygtninge i din virksomhed

Herning Aarhus København. Søger du arbejdskraft? Psykisk sårbare kan arbejde i din virksomhed

Politik for integration og international arbejdskraft. - arbejdsliv, der integrerer mennesker i Kolding

Oplæg: Virksomheder hjælper aktivitetsparate ledige i beskæftigelse

Politik for integration og international arbejdskraft. - arbejdsliv, der integrerer mennesker i Kolding

De officielle ministermål for 2015 er endnu ikke kendt. Men det forventes, at der udmeldes 4 ministermål omhandlende følgende temaer:

PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 RAMMER OG RETNING ALLE KAN BIDRAGE

BESKÆFTIGELSESPLAN

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens afdeling/magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 13.

1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet.

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

KONTANTHJÆLP OM JOB VISION EFFEKTIV VIRKSOMHEDSINDSATS FOR JOB- OG AKTIVITETSPARATE. KARRIERECENTRE Fordelt over hele landet

Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning januar 2015

Transkript:

SÅDAN BLIVER DU DEN BEDSTE TIL SOCIALT ANSVAR! Virksomhedsnetværk Cabi og Rekruttering fra kanten på Lolland-Falster Næstved 11. december 2019

PROGRAM 14:00-14:10 Velkomst v/ Marie Torp Dandanel og Jesper Pedersen, Cabi 14:10-14:40 "47 netværk" v/ Michael Norland, regionschef, Remondis A/S 14:40-15:00 "Rekruttering fra kanten på Lolland-Falster v/ Jesper Pedersen, Seniorkonsulent, Cabi 15:00-15:15 Pause, netværk og kaffe 15:15-15:45 Ambassadørvirksomhed for "Rekruttering fra Kanten" v/henrik Fabricius, slotsforvalter, Lungholm Slot 15:45-15:55 "Det betyder meget at få en hånd" v/ nyligt ansat på Lungholm Slot 15:55-16:10 "Bustur rundt til virksomheder virker!" v/ Mette Aagaard, virksomhedskonsulent, Jobcenter Guldborgsund 16:10-16:15 Afslutning v/ Marie Torp Dandanel og Jesper Pedersen, Cabi SLIDE / 2

Hvam er Cabi? Vi er en selvejende privat non-profit organisation og en del af Beskæftigelsesministeriet. Vi arbejder for et socialt ansvarligt arbejdsmarked, hvor mennesker og virksomheder lykkes. Det gør vi ved at stille brugbar viden og værktøjer til rådighed for virksomheder og kommuner, der ønsker at fremme et arbejdsmarked med plads til flere. Derfor fokuserer vi på: Menneskers muligheder for job og uddannelse Medarbejderes muligheder for at blive i deres job Trivsel og forebyggelse af nedslidning på arbejdsmarkedet SLIDE / 3

VirksomhedsnetværkCabi - LANDETS STØRSTE NETVÆRK FOR SOCIALT ANSVARLIGE VIRKSOMHEDER Flere end 6.100 medlemmer Arrangementer om forebyggelse, fastholdelse og inklusion Sparring, viden, værktøjer og synlighed om din virksomhed Adgang til lokale netværksgrupper Netværket er for dig, der arbejder med ledelse, HR, økonomi, arbejdsmiljø eller som tillidsvalgt! Gratis og uforpligtende medlemskab SLIDE / Læs mere på cabiweb.dk/vnc

SLIDE / 5

Rekruttering fra kanten på Lolland-Falster

Fra ide til projektbevilling Femernforbindelse og generel mangel på arbejdskraft Virksomheder er ikke gode til at rekruttere væksthæmmer Vende arbejdsmarkedspolitikken på hovedet Rekruttering fra kanten Afprøve forskellige veje ind i virksomheder der mangler arbejdskraft Arbejde med understøttende indsats Side 7

Vision At så meget af indsatsen som muligt skal flyttes ud på virksomhederne, og at de jobs, der tilbydes borgerne, både imødekommer virksomhedernes behov og de kvalifikationer, mennesker fra kanten af arbejdsmarkedet har eller kan trænes til. Side 8

Målgruppen Målgruppen er personer på kanten af arbejdsmarkedet Aktivitetsparate som ikke er fritaget for 225-timersreglen Personer i ressourceforløb som skal i virksomhedsrettet indsats Aktivitetsparate vurderes ikke at kunne komme i arbejde inden for en kortere periode p.g.a. andre problemer end ledighed fx faglige, sociale eller helbredsmæssige problemer Hvis funktionsevnen er nedsat så meget, at man er i fare for at miste sin tilknytning til arbejdsmarkedet, kan man muligvis få bevilget et Ressourceforløb Side 9

Fra stillinger til opgaver Identifikation af opgaver som kan tilpasses personens kompetencer: Muligheder i eksisterende jobfunktioner, men med ændret kvalitet, produktivitet og/eller arbejdsvilkår Jobudskillelse dvs. tage dele af arbejdsopgaver fra eksisterende jobfunktioner og specialisere dem i egne funktioner Jobskabelse dvs. løse nye typer af opgaver, som ikke løses aktuelt i virksomheden. Side 10

Argumenter for at rekruttere fra kanten Det kan svært at beregne, hvilke gevinster virksomheder får ud at tænke rekruttering fra kanten. Virksomheder kan opleve forskellige fordele: Uløste opgaver bliver løst og understøtter virksomhedens vækst Mulighed for risikofri prøve- og træningsperiode Medarbejderomsætning falder, fordi personer fra kanten af arbejdsmarkedet ofte er loyale og bliver på virksomheden Mulighed for opkvalificering af medarbejdere Virksomheden udvikler et rummeligt arbejdsmiljø som kan spille positivt ind på stabilitet, sygefravær og arbejdsglæde. Evt. kunder kan mærke medarbejdernes arbejdsklæde Ledelsen dygtiggøres, fordi de udfordres op deres kommunikations- og relations kompetencer Godt renommé på grund af virksomhedens samfundsansvar. Side 11

De tre spor 1 Udvikling af kompetenceforsyning på Lolland-Falster 2 Indsatsen på virksomhederne 3 Tilbud og støtte til udsatte borgere i en virksomhedsrettet tværfaglig indsats Side 12

Foreløbige resultater 293 virksomheder på Lolland-Falster har taget imod borgere i forløb. Målet er 160 virksomheder inden årets udgang Mindst 80 borgere har i efteråret opnået lønnede timer, heraf 56 i kombination med kontanthjælpen målet er 100 inden årets udgang. Når projektet slutter skal 1.300 borgere være visiteret til projektet. Det er over halvdelen af de to kommuners udsatte borgere. På nuværende tidspunkt er 825 borgere visiteret til projektet Side 13

SLIDE / 14

BUSTUR Med Guldborgsund jobcenter

Tanken bag: Forsvar, afmagt og mistænkelighed. Borger versus jobcenter. Mange år i systemet. Når vi møder borgeren uden krav sker der noget godt. Pludselig får borgeren ro til at sænke paraderne og i hjernen sker det, at der rent faktisk bliver plads til at den kan modtage informationer. Derfor er vores bustur UDEN krav, planlagte praktikker eller mål. Det udvikler sig på vejen og møder borgeren i en samskabende rum.

FØR BUSTUREN Kontakter virksomheder, der kan være interessante og interesserede også virksomheder der kunne mangle arbejdskraft og har flere funktioner under sig Sørger for, at der et sted serveres kaffe/the/kage Sørger for at virksomhederne har tid til borgerne Borgerne er dem der er længst fra arbejdsmarkedet

MØDES PÅ JOBCENTERET - INTET BEVIDST MÅL - SAMSKABELSE Mødes med borgerne og fortæller om dagen Har en slide med de steder vi skal besøge Gennemgår dagens program og pitstop med frokost Understreger at det skal være en sjov tur Presser ikke i forhold til praktik

På turen: Borgernes oplevelser på turen: Danner relationer på vej til bussen Fokus på også at sidde i det grønne på vejen Taler om vind og vejr Fortæller gode historier i bussen om RFK Spørger ind til borgerne Giver en smule af os selv Positivt at i vil bruge tid på os Inspirerende, må jeg komme med næste gang Fedt at vide at i og virksomheder også er mennesker Hyggeligt En rigtig god dag og gode sandwich Det er første gang der er blevet taget tid til mig og lyttet

Virksomhederne: Virksomhederne bruger tid på at fortælle hvad de lægger vægt på hos praktikanter bl.a. at ringe når man er syg og bare møde op er de basale forventninger. De fortæller også hvor glade de er for at modtage praktikanter og ser dem som en del af arbejdspladsen.

På tur Vi sørger for at bruge tid på frokosten med borgerne, det giver et frirum og vi har oplevet at det er der de tunge borgere tør op. Vælger mindst en virksomhed på turen, der har ansat eller har planer om at ansætte en RFK borger. Her hos WAX.

Oplevelser undervejs Vi har hver gang haft borgere der har været negative, men er vendt under busturen Borgerne begynder at se sig selv som en del af gruppen ikke os og dem De får stor inspiration af virksomhederne - nye områder der skal afprøves - det er ikke farligt - der er faktisk nogen der gerne vil have dem - forbinder praktik med noget hyggeligt

Konklusion 3 busture med i alt 20 borgere 5 i job (4 i rengøringsvirksomhed/1 som vikar) 9 i praktik hvoraf to er tæt på job 2 som er sygemeldte 4 som er tæt på praktik Vi følger borgerne tæt bagefter og det har i 9 ud af 10 tilfælde været lettere at finde en praktikplads eller job. Borgerne har tiltro til os og til virksomhederne GLÆDE når borgere møder dig efterfølgende IKKE en negativ kommentar om turen Næste bustur: Har lige været i dag

KONTAKT Marie Torp Dandanel Tlf. 2298 5653 mat@cabiweb.dk Jesper Pedersen Tlf. 4162 1272 jep@cabiweb.dk Cabi/linkedin #Cabi SLIDE / Cabi/facebook