INDHOLD INDHOLD AFSÆT 3 VISION 4 RÅSTOF 6 FOKUSOMRÅDER: IDENTITET 8 OPLEVELSER 10 FÆLLESSKAB 12 SYNLIGHED 14 BÆREDYGTIGHED 16

Relaterede dokumenter
HAVE og BAKKER. VORES mark er et fladt landskab midt i Trekantsområdet. Marken ligger lige nu og venter på at blive taget i brug.

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune

Kultur- og Fritidspolitik

Oplevelse og udfoldelse i det fri Outdoorstrategi

Slagelse Kommunes Personalepolitik

Puls, sjæl og samarbejde

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017

Friluftspolitik. Inspiration fra 3 kommuner. Herning kommune. Friluftsstrategi et friluftsliv, der byder op til dans.

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice

ALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE

Projektområdet til skovrejsning ligger syd for Hedehusene, Øst for Reerslev. Det er på ca. 300 ha.

Småøernes Aktionsgruppe

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve

KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK

Plads til alle NATUR- OG MILJØPOLITIK 2015

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik

ANSØGNING TIL FRILUFTSRÅDET. Fra Skjoldungeland til Nationalpark

GREVE KOMMUNE PÆDAGOGISK LÆREPLAN 0-2 ÅR FRA TIL Hjernen&Hjertet

Aftale mellem Varde Byråd og Dagtilbuddet Varde Vest 2016

Idræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv

Turismestrategi

Mejeriet et stykke med grønt!

Strategi for integration af nye flygtninge og deres familier

Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Visionsarbejdet i Roskilde Skiklub

KM KYST KM MULIGHEDER

Velkommen til Frederikshavn Kommune Biblioteksforeningens årsmøde Torsdag den 29. marts 2012 kl. 09:15

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER

K o m m u n a l v a l g e t

Sammen om velfærd. Vi har brug for dig

Udviklingsstrategi Udviklingsstrategi 2016

I gamle dage drak man the på værelset - nu snupper man en hurtig smoothe på J&J.. Perspektiver på twwen, unge og en fritidsarena i forandring!

Plan- og Agenda 21 strategi Møde i Grønt Råd 25. november 2014

Det sammenhængende børne- og ungeliv

f f: fcykelpolitikken

Indledning. Hjernen. Når barnet fødes er hjernen yderst potent. To processer går i gang:

Referat fra interessentmøderne om Ny Vestamager d. 26. september, 2. og 10. oktober 2012

Screening af naturhistorien med henblik på de gode historier. Fortælle om hvorfor Espe skov er lavet og hvorfor der skal laves mere skov i Danmark.

SUNDHEDSPOLITIK

Et godt liv som barn, ung og voksen med handicap i Ballerup Kommune. Udgivet af Center for Social og Sundhed, Ballerup Kommune 2015

Kvalitet, udvikling og nytænkning

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015

Værdigrundlaget i Regnbuen Udarbejdet i fællesskab med bestyrelsen for Børn, Forældre og Personale

Borgermøde i Bagenkop 28. oktober, kl

4. NYTTIGE ADRESSER. Nyttige adresser

Vision 2030 Oplev det rå og autentiske Halsnæs. - det er ikke for fint, og det føles ægte

Tandlæge på deltid eller heltid

F o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e

Eliteidrætsklasser i Slagelse Kommune et tilbud til unge idrætstalenter

Borgernes holdning til åbent land og grønne områder I Århus og på landsplan

Kulturarv i planlægningen

vision 2020 for VejleMuseerne

Kultur- og fritidspolitik

Indholdsfortegnelse. 1. Indledning. 2. Det åbne land og de rekreative værdier. 3. Grøn Strukturplan principper og målsætninger

Ældre- og værdighedspolitik. Center for Ældre

Lokal Udviklingsstrategi for. LAG Vejen. Under landdistriktsprogrammet For perioden Kongeåen ved Foldingbro. Version 2, pixiudgave

I Assens Kommune lykkes alle børn

BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Haderslev Kommune På vej mod De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016

Næstved / ældre-og værdighedspolitik /

Udviklingskontrakt 2016 for Hørning Dagtilbud

Det sociale hverdagsliv i senior-ældreboliger Rose Olsen, forstander, Vestereng

FREDENSBORG /identitet OG moderne Byliv i DEN historiske SlOtSBy

En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved

Job- og personprofil for den nye skolechef til Holstebro Kommune

FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi

NÆSTVED STIRÅD 1. NOVEMBER 2009

Notat. Dato: Supplerende materiale om Gudenåsamarbejdets fremtid

Fredericia Kommune - Idrætspolitik godkendt af Fredericia Byråd den 8. maj Fredericia Kommunes Idrætspolitik

Århus Kommune Borgerpanelundersøgelse: Borgernes holdning til det åbne land og grønne områder

Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland

Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik

Blomstrende landsby, Bøjden gruppen

Fakta om Tøndermarsk Initiativet

Overordnet pædagogisk grundlag

ind i historien 3. k l a s s e

It-inspirator afsluttende opgave. Betina og Helle Vejleder. Line Skov Hansen. Side 1 af 6

Informationsfolder til dagplejer og vuggestuer

ARRANGEMENTER I NATURPARK ÅMOSEN EFTERÅR & VINTER 2012

Natur- og friluftsstrategi Norddjurs Kommune 2012

Erhvervs- og Turismepolitik

Ældrepolitik Center for Ældre

Om Natur- og friluftsstrategien side 3. Vision. side 3. 6 indsatsområder. side Beskyttelse af naturen.. side Adgang til naturen.

Pressemeddelelse: Hedeland skal være endnu mere råt, aktivt og roligt

Sammen om De Yngste - SYNG

NY VIRKELIGHED NY VELFÆRD. Medarbejdergrundlag SAMMEN OM UDVIKLING

Erhvervs- og turismestrategi

Inviter borgerne på NATURENS DAG. - Skab glæde, livskvalitet og oplevelser på Naturens Dag den 11. september

Furesø Kommunes børne- og ungepolitik. Ambitioner og muligheder for alle. Center for Børn og Familie Center for Dagtilbud og Skole

VISION ØSTERSTRAND VISION INDLEDNING ØSTERSTRAND

Da lød i det samme, tæt ved Vinduet den deiligste Sang. Nattergalen fra 1843 af H.C. Andersen

Sammenhæng i børn og unges liv Den sammenhængende børne- og ungepolitik

BørneHuset Troldehøj Forældrefolderen

Nationalpark Skjoldungernes Land - betydning og perspektiver. Friluftslivet i Danmark mål, midler og værdier

Transkript:

VISION HEDELAND 1

INDHOLD INDHOLD AFSÆT 3 VISION 4 RÅSTOF 6 FOKUSOMRÅDER: IDENTITET 8 OPLEVELSER 10 FÆLLESSKAB 12 SYNLIGHED 14 BÆREDYGTIGHED 16 Kolofon: Vision Hedeland er udarbejdet i et samarbjede mellem Greve, Høje-Taastrup og Roskilde Kommuner, Hedeland I/S og Planværkstedet. Foto: Høje-Taastrup Kommune, Kenn Thomsen, Henrik Vang Christensen, Claus Bjørn Larsen og Planværkstedet. 2 WWW.planvaerkstedet.dk

AFSÆT I starten af 2014 blev borgmestrene i Greve, Roskilde og Høje-Taastrup Kommuner enige om at igangsætte en foranalyse, som grundlag for at formulere en ny vision og handleplan for udviklingen af Hedeland. Foranalysen blev færdig i marts 2016, og danner afsæt for visionsarbejdet, der er fremkommet i et samarbejde mellem de tre kommuner og Hedeland I/S. Visionen for Hedeland er udarbejdet med et realistisk og målrettet sigte, der samtidig giver plads til de nye drømme og behov, som vi endnu ikke kender. Der er altså ikke tale om et brand eller et slogan, men om et fælles billede, der synliggør retningen for Hedelands udvikling mange år frem. Vision Hedeland stiller skarpt på, hvad der er de bærende fortællinger og værdier, og hvordan de kan styrke og udvikle Hedeland. Vision Hedeland indeholder en række fokusområder for udvikling, investeringer og prioriteringer i Hedeland. 3

VISION Inden 2030 er Hedeland kendt som et storslået LANDSKAB, DER RÆKKER UD TIL BÅDE LOKALE BRUGERE OG GÆSTER LANGVEJS FRA. Her forenes natur med kultur - vildt råt og vildt roligt. Hedeland tilbyder oplevelser og aktiviteter, der tiltrækker, overrasker og udfordrer. Inden år 2030 opleves området som ét samlet Hedeland med en stærk fortælling og en væsentlig årsag til at borgere ønsker at bosætte sig på egnen. Hedeland er en palet af former, farver og aktiviteter, som på én og samme tid skaber kontrast og styrker hinanden. Her forenes naturen med kulturen i et landskab, der både rummer højt tempo og stille steder. Hedeland er i evig forandring og følger med - altid med afsæt i områdets fælles geologiske og kulturhistoriske fortælling og altid med kvaliteten i top. Hedeland byder alle indenfor og er et yndet udflugtsmål og læringsrum, der giver livskvalitet, og som man vender tilbage til, hvad enten man bor tæt på eller kommer langvejs fra. 4

5

RÅSTOF VISIONEN BYGGER PÅ HEDELANDS KERNEVÆRDIER DE AKTIVE I Hedeland er der plads og rum til at bevæge sig, udforske og være aktiv - I høj puls eller i ro. Her er der rum til at fællesskaber kan opstå og udvikle sig, og til at du på egen hånd kan bruge landskabet aktivt. Her mødes de vilde fritidsaktiviteter med de stille steder, hvor du kan være ét med naturen. KONTRASTERNE I Hedeland spiller kontrasterne en vigtig rolle. Skarpt skårne og blødt formede bakkelandskaber med storslåede udsigter ligger side om side med tætte og vilde krat, som kun levner plads til dyr og fugle. Her mødes de vilde, uplejede landskaber med de klippede plæner, dyrkede vinmarker og arkitektonisk formede landskaber i høj kvalitet. DET FORANDERLIGE I Hedeland er der altid nyt at se. Selv om du har været her mange gange, dukker der altid nyt og uopdaget land frem. For i Hedeland er der plads til forandringer, både i naturen og i de oplevelser og aktiviteter som Hedeland indeholder. Hedeland rummer og formidler fortiden, nutiden og fremtiden i ét samlet greb. 6

7

#IDENTITET HEDELAND I DAG Hedeland er skabt af mennesker. Indvinding af grus og ler har formet landskabet i Hedeland og råstofferne har formet meget af det Storkøbenhavn, vi ser i dag. Hedeland er et landskab fuld af kontraster og fortællinger. Istider og fortidsminder. Hedeboegnens flade agerjorde, der blev til industriens bakkede månelandskaber. Hedeland er rå og upoleret, og har vokset sig grøn og frodig. I Hedeland har tanken aldrig været at genskabe det forsvundne, men at nyskabe landskabet. Et landskabet der både rummer naturnære sletter og bakker og stramt arkitektonisk formede anlæg. Hedeland er på én gang både natur og kultur. HEDELAND ÅR 2030 I Hedeland er grusindustriens landskab og råstof den bærende fortælling. I Hedeland opleves det rå og vilde landskab. Hedeland er ny nordisk natur med plads til det uventede. I Hedeland er der fokus på variation og kontraster i landskabet og på årstidernes skiften. Alt nyt tilfører kvalitet, sundhed eller velvære, og den bærende kulturhistorie og stedets ånd er altid nærværende, men genfortolkes på nye måder, der afspejler samtiden. Hedeland er frihed og muligheder i et robust landskab, vi også passer på. FOKUSPUNKTER Vær tro mod Hedelands bærende fortælling om den geologiske dannelseshistorie og råstoffet, det menneskeskabte landskab, og områdets åbenhed for forandring. Byg videre på områdets kontraster mellem det stærkt naturprægede og det stærkt arkitektonisk formede. Planlæg og skab plads til nye landmarks, landart, kunst og aktiviteter i høj arkitektonisk kvalitet. Giv gerne det nye et udtryk, som danner kontrast til det vilde og uplejede. Tænk i, at Hedeland fortsat skal tiltrække og overraske sine brugere - gamle som unge, ene eller i flok. 8

9

#OPLEVELSER HEDELAND I DAG Hedeland byder på oplevelser for øjet, øret, smagen, duften og hjertet. Her er man oppe på bakker eller nede i dale, ude på åbne sletter eller inde i lukkede krat og skove. Hedeland forandrer sig året rundt. Forårets blomstring, sommerens grønne sletter, efterårets orange symfoni af havtorn og vinterens sne på skibakken. Hedeland er aktivitet - både i høj puls og i ro. Her er plads til meget og mange. Til events og til store anlæg. Til aktivitet i fællesskab og til den enkeltes udfoldelse. Foreningslivet er en aktiv spiller, med alt fra veteranbaneklub over motocross- og rideklubber til skiklub. Hedeland har plads til mere, men mange aktiviteter samme sted kan give udfordringer og kræver god planlægning. HEDELAND ÅR 2030 Hedeland er kendt for sine kontraster, oplevelser og overraskelser. Det er en kvalitet at opleve det uplejede over for det kultiverede landskab. De bakkede landskaber og de åbne flader. De stille steder og de vilde aktiviteter. I Hedeland er der en klar prioritering og formidling af, hvilke oplevelser og aktiviteter der skal være, og hvor de er mest hensigtsmæssigt placeret. Der er kommet mange nye støttepunkter for friluftslivet og flere nye sunde tilbud. Foreningerne er en drivkraft, og der er en god balance i antal og sammensætning af foreninger. Det er muligt at bruge klubbernes faciliteter, leje heste, cykler, kanoer til dagsture, og på søerne er der kommet flere aktiviteter. FOKUSPUNKTER Arbejd for at Hedeland bliver legeplads for foreninger, frivillige og det almene friluftsliv i de tre kommuner. Arbejd for at alle Hedelands foreninger indgår i et forpligtigende netværk, med fokus på indbyrdes synergi, åbenhed og Hedeland som fælles brand. Planlæg så Hedeland kan rumme morgendagens trends eller motionsformer, plads til det selvorganiserede friluftsliv, kunst, landart, leg og læring, rum til det spontane og til at kunne blive væk med vilje. Placer nye anlæg med omhu og skab events, der understøtter Hedelands kvaliteter. Skab variation og prioriter hvordan områderne skal fremstå. 10

11

#FÆLLESSKAB HEDELAND I DAG I mellemrummet mellem Greve, Høje-Taastrup og Roskilde kommuner ligger Hedeland. Ét fælles landskab hvor både de lokale og de regionale brugere kan komme ud i naturen, være aktive og mødes om aktiviteter. Det giver livskvalitet og fællesskab. Hedeland gør noget godt for fællesskabet. Her er plads til spontane møder mellem mennesker, til familieudflugten eller større events. Hedeland danner ramme om mange fælles tilbagevendende arrangementer, og der kan godt være flere. HEDELAND ÅR 2030 For Greve, Høje-Taastrup og Roskilde kommuner er Hedeland et fælles interessefelt med ét samlet ansigt udadtil, der byder brugerne velkomne. Hedeland rækker ud til alle borgere, også de grupper som har brug for mere tryghed eller for at blive guidet godt igennem Hedelands mange tilbud. Hedeland er et videns- og natureksperimentarium for børn i alle aldre, skoler og institutioner. Her kan arbejdes i 1:1 med naturen og med kulturhistorien ud fra konceptet, gerne røre. Hedeland er en arena for sundhed. Her er der plads til motion for alle og i alle tempi. FOKUSPUNKTER Inviter Hedelands brugere ind, så udviklingen af Hedeland sker i fællesskab og med øje for både de nære brugere og dem længere væk og de brugere, vi gerne vil tiltrække i fremtiden. Skab et nyt koncept for at inddele og strukturere brugen af Hedeland. Både for at opnå større tydelighed for brugerne og for at opnå balance mellem benyttelse og beskyttelse. Inddrag skolerne og institutionerne, og sæt Hedeland på skoleskemaet. Brug Hedeland som læringsrum og eksperimentarium i fællesskab med skoler, institutioner, museer mv. 12

13

#SYNLIGHED HEDELAND I DAG Navnet Hedeland giver ikke et klar billede af, hvad man kan forvente ved et besøg. Det skal der laves om på. Det Hedeland, vi i dag kender som Hedeland Naturpark, skal have sit helt eget og klare brand og en tydelig visuel identitet - både ude i området og i hele formidlingen af Hedeland i foldere og på nettet. Fysisk ligger Hedeland midt imellem Vindinge, Tune og Hedehusene, men området er ikke let at genkende udefra. Der er behov at gøre Hedeland synlig, så der ikke er tvivl om, hvor Hedeland begynder. Indgange og parkeringspladser varierer og giver i dag ikke et indtryk af, at være kommet til et samlet område. Der mangler genkendelighed, åbenhed og vejledning til at bruge området. HEDELAND ÅR 2030 Hedeland har en klar og visuel stærk profil, der afspejler den fælles fortælling Hedeland bygger på. Kanten omkring Hedeland er markeret, så det er tydeligt at her starter noget, der er værd at besøge. Fra de velplacerede P-pladser er der god information at hente, og når man går igennem de ens porte,så ved man, at nu er man i Hedeland. Allerede ved stationen eller busstoppestedet er det let at se i hvilken retning, man skal gå for at komme til Hedeland. Alle børn i de tre Hedelandkommuner har været i Hedeland med skolen eller børnehaven og kan vise vej for far og mor. FOKUSPUNKTER Skab en sammenhængende og visuel stærk information om Hedeland i foldere, app, hjemmeside og på kommunernes hjemmesider mv. Sæt Hedeland på landkortet fysisk og mentalt og italesæt Hedelands værdi, fx som bosætningsparameter. Skab større synlighed og genkendelighed af Hedelands kant og indgange, navnlig tættest på byerne. Skab tydelige ankomstarealer, som afsæt for information, læring og brug af Hedeland Etabler stiforbindelser med tydelig skiltning, så det er let at orientere sig i Hedeland og komme til Hedeland, fx fra busstop og tog. 14 Fortæl Hedelands kulturhistorie og gør den levende.

15

#BÆREDYGTIGHED HEDELAND I DAG Interessantselskabet Hedeland I/S er ejet af de tre Hedelandskommuner Greve, Høje-Taastrup og Roskilde, og har til opgave at planlægge og drive Hedeland. Hedeland har et begrænset budget baseret på indskud fra de tre kommuner, samt indtægter på udlejning af enkelte arealer og bygninger. Pengene går til nyanlæg, opkøb af nye arealer og til pleje af naturområder og vedligeholde stier mv. For at styrke Hedelands økonomi i fremtiden er der behov for at tænke i nye muligheder, forretningsmodeller og organisering. HEDELAND ÅR 2030 Udviklingen af Hedeland er for længst kickstartet fysisk og oplevelsesmæssigt med en ny attraktion eller event. Hedeland er sat på landkortet fysisk og mentalt hos brugere, lokale og turister. I år 2030 gør langt flere mennesker brug af Hedelands eksisterende og nye anlæg, støttepunkter, arrangementer og events. Alt det nye og de mange brugere har medført øgede omkostninger til drift, vedligeholdelse og anlæg. Hedelands nye økonomiske strategi og forretningsplan har skabt en stærk organisation og sund økonomi. Det er lykkedes at generere flere ressourcer til Hedeland via fundraising, satsning på oplevelsesøkonomi, afholdelse af events, udlejning til og indtjening på kommercielle tiltag samt bidrag fra foreninger og klubber. 16 FOKUSPUNKTER Skab et åbningstræk der kan sætte Hedeland på landkortet. Hedelands økonomi skal være bæredygtig. Arbejd for at generere yderligere midler til fortsat udvikling gennem events, nye samarbejder og fundraising. Åben op for virksomheders kommercielle muligheder fx aktiviteter og events der understøtter Hedelands kvaliteter og brand, og som tilfører Hedeland værdi også økonomisk. Skab Hedelandsprodukter produceret i Hedeland, som kan brande Hedeland, understøtte turisme og oplevelsesøkonomi og give økonomisk værdi for Hedeland. Brug Hedeland aktivt til at tiltrække nye borgere til Hedelandskommunerne.

17

Høje-Taastrup Kommune HEDELAND Greve Kommune Roskilde Kommune 18