Den anerkendende udforskning, lader os lede efter andres gode intentioner, samt finde frem til hvad de er gode til, og brænder for. Det er en metode, der er baseret på at stille spørgsmål spørgsmål, der skal være med til at skabe en større forståelse for hinanden, samt hvorfor man har gjort som man har. I udfordrende situationer, kan den anerkende udforskning være med til, at patruljen ikke bliver sure på hinanden, men i stedet finder frem til den bedste løsning. Den anerkendende tilgang, består af 5 hovedprincipper:» Positivt fundament» Uendelige verdenssyn» Vi skaber verden sammen» Det vi fortæller skaber vores virkelighed» Uanset hvad vi gør i en situation, handler vi
Positivt fundament Det er vigtigt at finde det positive fundament i alle grupper, eftersom at det har bevist at det giver en længere og mere vedvarende udvikling. Det giver patruljen mulighed for at anerkende sin historie og finde positive muligheder. Det positive fundament er også det, der giver os lysten til at lære og udvikle os. Det er gennem et positivt og styrkebaseret fokus, vi opnår mest energi, og glæde ved at løse opgaver, hvorfor det er vigtigt, når vi arbejder sammen med andre. Det positive fundament kan udtrykkes ved:» Præsentationer» Centrale og unikke kompetencer» Visdommen i patruljen» Positive følelser» Værdier» Styrker» Visioner
Uendelige verdenssyn Alle mennesker har forskellige verdenssyn. Dette kommer til udtryk i det vi siger, og den måde vi forstår kommunikation på. Det der påvirker vores verdenssyn er den usynlige rygsæk, som vi alle har på. Den er fyldt op med:» Oplevelser» Erfaringer» Personlige værdier» Traditioner» Normer» Og andet Dette kan skyldes vores rødder, og forklare hvorfor alle er forskellige. Det forklarer også hvorfor vi sommetider misforstår hinanden, da de overstående ting er forskellige for alle og kan skabe et filter der gør at det man siger bliver omformuleret.
Vi skaber verden sammen Det vigtigste for at opnå konstruktive forbedringer, er kollektive forestillinger og diskurs om fremtiden. Det grundlæggende er, at det syn vi har for fremtiden for patruljen påvirker den adfærd der ses. Lidt ligesom en film der projiceres op ved hjælp af en projekter, så projicere mennesker sig en forventningshorisont foran sig, hvilket bringer fremtiden ind i nutiden. Det betyder at patruljen kun eksisterer, fordi de mennesker der styrer og opretholder dem har en fælles diskurs om hvad projektionen viser, hvad patruljen er, hvordan den vil fungere, hvad den vil opnå og hvad den kan forventes at blive. Derfor er vi alle med til at skabe patruljens fremtid, gennem vores forventninger til, hvorledes patruljen kommer til at se ud.
Fortællinger = Virkeligheden Udforskning tager udgangspunkt i, at alt hvad vi siger er sandt. Her er sandhed et flygtigt begreb hvad der er sandt, er bestemt af personen selv, og ikke af andre. Det vi tænker siger vi, det vi siger er det vi gør. Derfor bliver den sandhed som vi fortæller også til den verden som vi ser, og den verden vi skaber. Derfor er ironi og sarkasme noget som vi skal bruge med omtanke, når vi arbejder med den anerkendende udforskning. For hvad vi italesætter, bliver til vores virkelighed. Jo flere personer, der er fortæller en fortælling, des mere sand bliver den også. Jo flere der fortæller den, des flere er der også, der former verden i dens billede, hvorfor vi skal være opmærksomme på, hvilke fortællinger vi siger højt, om vores patrulje, os selv, andre, troppen derhjemme, osv.
Vi handler altid Forandringer og udforskning sker på samme tid. Forandringer er det vi tænker og dernæst taler om. Dette giver inspiration til fremtiden. Det kræver at man er nysgerrig og stiller spørgsmål. Spørgsmålene kommer til at sætte dagsordenen for hvad der er, og hvad der opdages. Det bliver nu til de fortællinger som vi har for fremtiden, og vi kan derfor definere en fælles fremtid. Vi skal være opmærksomme på at vi altid handler. Vi handler også ubevidst ved ikke at handle, hvilket også er en aktiv handling. Så vi kan altså ikke ikkehandle! Inspirations spørgsmål der kan definere en fælles fremtid:» Hvilke faktorer giver liv til patruljen?» Hvor ser du denne patrulje, hvis du udnytter dine styrker optimalt?» Hvilke tre ønsker har du for at øge patruljens energi?