GUIDE TO PROGRAMME CYCLE MANAGEMENT IN CKU



Relaterede dokumenter
Notat til Statsrevisorerne om beretning om udviklingsbistanden til Bhutan og Bangladesh. Februar 2010

Nyt om ISO-standarder ISO 14001:2015 ISO 9001:2015 ISO 45001:2016. Jan Støttrup Andersen. Lidt om mig:

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Det Arabiske Initiativ. December 2011

Beretning til Statsrevisorerne om Udenrigsministeriets brug af konsulenter i forbindelse med udviklingsbistanden. December 2015

Notat til Statsrevisorerne om beretning om harmonisering og tilpasning af Danmarks bilaterale bistand til programsamarbejdslandene.

Administrative tjeklister. Bilag 7

Please report absence, also if you don t plan to participate in dinner to Birgit Møller Jensen Telephone: /

Indstillingsskema til Vækstforum

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Danmarks bistand til Tanzania. Januar 2014

Administrative Tjeklister for organisationer med ramme- og puljeaftaler

Viva Danmark. Strategi

Beretning til Statsrevisorerne om Det Arabiske Initiativ. Maj 2010

bidrage til at formulere langsigtede strategier for det internationale kultursamarbejde

DIS ISO Status Maj 2017

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM

Administrative tjeklister

RIGSREVISIONEN København, den 12. januar 2005 RN B101/05

Agenda Subject Time Status Annex Comments

Annoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde mellem virksomheder og videninstitutioner i perioden

Udfordringer i styring og overblik over processer. Excellence Netværk 2004 Jørgen Kjærgaard 20. oktober 2004

Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid

kliniske forsøg og indføre processer for at forhindre disse i at gentage sig?"

Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005

RIGSREVISIONEN København, den 1. februar 2007 RN A102/07

Kulturpulje Vejledning til ansøgere

Udenrigsministeriets tværgående monitorering af gennemførelsen af målsætningerne i Civilsamfundsstrategien. Rapporteringsvejledning

Formålet med modellerne er at få borgere hurtigere tilbage til eller tættere på arbejdsmarkedet.

Annex 9 Terms of Reference for tilsynsbesøg ved private danske organisationer

Standardvilkår for projekter, der modtager tilskud fra de regionale erhvervsudviklingsmidler

Guide til udsendelse af tilbud og betingede tilbud

Sendt til afstemning Frist for afstemning og kommentering tidligere dansk frist

Region Midtjylland Proces for Change Management

Standardiseret tilgang til Software Asset Management. ISACA Medlemsmøde 2013 Jan Øberg ØBERG Partners

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Danmarks multilaterale bistand og 2015-målene. Maj 2010

Annoncering efter operatør sker med udgangspunkt i Regionsrådets og Vækstforums Vækst- og Udviklingsstrategi og Vækstplan

Team Global. UM/Eksportrådet og Væksthus Nordjylland Er klar til Internationalisering Nordjysk FødevareErhverv Onsdag den 13.

De prostitutionsformer puljen retter sig mod er beskrevet under punkt 2, 3 og 4 ovenfor.

RSI change management proces

Kolding Kommune Analyse og Udvikling. Forord

Forvaltningsvejledning

Personlige data. Mag. Art. Kultursociologi (Københavns Universitet) 1972

Partneraftale. Formålet med partnerskabsaftalen vil derfor være at skabe en it-governancemodel der kan:

Indstillingsskema til Vækstforum

Planprocessen Indhold i et kombineret beskyttelses- og. Lone Kristensen, Skov & Landskab

IT-projektledelse F2006. Opfølgning og kvalitetssikring

Udviklingspuljen for folke- og skolebiblioteker

Notat til Statsrevisorerne om beretning om Udenrigsministeriets administration af NGO-bistanden. November 2014


Security & Risk Management Update 2017

Syddanmark. Status, per medio oktober, på implementering af screenings- og forløbsvejledningen

Vedr. udkast til "Malaysian-Danish Country Programme for Environmental Assistance, "

Forslag om forsøg med mikrolån i Aalborg.

Mentoring. Hvad, hvorfor, hvordan 12. juni 2012 for TALENT-DK

Koordinering af SEP med COM ManagEnergy

ORGANISATIONS- BESKRIVELSE

Strategisk ressourcestyring i staten - elementer og udfordringer

Netværksmæglerrollen Netværksinitiativet Midtjysk Klyngeprogram

BILAG 6 RETNINGSLINIER FOR ADVISORY BOARD

RELATIONER IMELLEM BESTYRELSE OG GENERALSEKRETÆR

Resultatkontrakt 2006

Resultatkontrakt. Regional Udvikling Skottenborg 26, 8800 Viborg. Vedrørende INNO-X Healthcare Journalnummer:

BOSÆTNINGSPULJE VEJLEDNING, VERSION 1.0. GULDBORGSUND KOMMUNE

Miljø- og Energiudvalget

Politikker Handlinger Forventede resultater

Test og certificering af Sundheds-IT systemer i Danmark

Resultatkontrakt. Vedrørende. Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft JOBmidt

Energiklyngecenteret blev besluttet videreført frem til sommeren 2014 med økonomisk støtte fra 14 kommuner og Region Sjælland.

AARHUS AU UNIVERSITET. Notat fra DCE - Nationalt Center for Miljø og Energi Dato: 5. september Jesper R Fredshavn

16/05. Beretning om Danmarks multilaterale bistand og 2015-målene

Danmark som Gourmetland. Pelle Andersen Danske Regioner, 4. september 2009

Quality management systems Guidelines for quality plans

Anvendelse af BPT til manuel test

Effekter af fondsprojekter og regionale mål af Karin Jørgensen, KRU, Region Hovedstaden og Maria Rye Dahl, DAMVAD

Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering. Torben Storgaard HerbertNathan & Co

Vejledning i udarbejdelse af politikker

1. Hvad er en vision?

Der har været nedsat en arbejdsgruppe, samt afholdt en workshop med deltagelse af alle ledere.

Copenhagen Health Science Partners: Etablering af Clinical Academic Groups (CAG) Ansøgningsfrist den 1. marts 2017 kl

Resultatkontrakt Erhvervs- og Byggestyrelsen MEA, 31. marts 2009

Resultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard

EMUC Network Meeting 26/

Dette dokument giver detaljerede oplysninger om brugen af systemet. Du kan her finde vigtige ting du skal overveje i forbindelse med brugen af det.

Beskrivelse af Arbejdstilsynet

Indstillingsudvalget. Arbejdsopgaver og procedurer Møde 4. september 2014

At arbejde strategisk med skolens ressourcer. Ledelse & Organisation/KLEO

Revideret Miljøledelsesstandard

Vejledning for ansøgning om tilskud fra Svineafgiftsfonden

Erfaringer med GUDP ansøgninger og projekter - hvad skal der til?

/SQQYRMOEXMSRWTSPMXMO

Retningslinier for implementering af statistisk processtyring (SPC) Del 1: Forudsætninger og aktiviteter

UDDANNELSE FOR BÆREDYGTIG UDVIKLING I DANMARK OG INTERNATIONALT

Retningslinjer for udviklingspuljen for børn og unge i Københavns Kommune

8461/17 pfw/pfw/hsm 1 DGG 2B

Business in Society Strategy Reinterpretation

PROMIS a short introduction. Morten Kvistgaard, international consultant

4c. Udvikling af effektive strategier

Opfølgning Resultatkontrakt

RIGSREVISIONEN København, den 30. november 2004 RN A204/04

Design af organisationer

IMI REPORT. Nummer: Ensartet instrument - Forespørgsel om meddelelse af en afgørelse

Transkript:

GUIDE TO PROGRAMME CYCLE MANAGEMENT IN CKU

Guide to Programme Cycle Management in CKU STAGE ACTION RESPONSIBLE FORMAT OUTPUT 1. GO/NO GO Request Embassy Request form Request Go/No go CKU/MFA Meeting Conclusion Board information CKU (board) Board meeting Decision Approval/rejection CKU Response form Letter to embassy Regional paper CKU CKU format 2. PREPARATION Embassy dialogue CKU Check-list Minutes External country analysis CKU TOR/report format Draft report Q/A of report CKU/Embassy/C onsultant Q/A Guide Final report 3. FORMULATION & APPRAISAL Formulation request Embassy Request form Request Formulation mission CKU TOR Report Embassy dialogue CKU Check-list Minutes Programme document CKU/Embassy ProDoc Internal appraisal CKU TOR Appraisal Final Prog. Document CKU ProDoc 4. APPROVAL & FINANCING Budget Budget Format PK Approval CKU Usual PK form Side 3

STAGE ACTION RESPONSIBLE FORMAT OUTPUT Board approval CKU Usual B.form 5. IMPLEMENTATION Implementation plan Partner agreements Management/support Monitoring Reporting PIP K&B Agreem. Mon.report Reports 6. COMPLETION, LEARNING & EVALUATION Regular reviews Hand-over Final report Final accounts Evaluation Lessons learnt Documentation TOR Review Proj.Compl.R. Usual AccForm TOR Eval Docum.plan Side 4

Bevillingsproces for udmøntning af tilsagn under Kulturpuljen Følgende oversigt er et bilag til den administrative vejledning for Center for Kultur og Udviklings forvaltning af Udenrigsministeriets bevillinger. Oversigten skitserer i hovedtræk udmøntningen, gennemførslen og afslutningen af Kulturpuljen og bevillingen Drift, administration og faglig støtte, der forvaltes af Center for Kultur og Udvikling. Det påhviler Center for Kultur og Udvikling at forvalte Kulturpuljen og bevillingen Drift, administration og faglig støtte i henhold til dette bilag. Handling Dialog med repræsentationer om mulige programmer og projekter. Interessetilkendegivelse, screening og forslag til valg af landeprogrammer og regionale programmer Ansvarlig enhed Udenrigsministeriet informerer dets repræsentationer om strategiske prioriteter og programtyper. Udenrigsministeriet indgår i dialog med dets repræsentationer om lande- og regionsspecifikke interesser og muligheder Repræsentationerne tilkendegiver interesse til Center for Kultur og Udvikling, der screener indkomne tilkendegivelser ift. Danidas strategiske prioriteter (nedfældet i strategien Retten til Kunst og Kultur samt i resultatkontrakten). Indstilling Center for Kultur og Udvikling forelægger forslag til landeprogrammer og regionale programmer for Udenrigsministeriet Forelæggelse Identifikations- og formuleringsmission In-country programidentifikation og - formulering Godkendelse Center for Kultur og Udviklings bestyrelse tager endelig stilling til forslag om landeprogrammer og regionale programmer i forhold til Center for Kultur og Udviklings strategiske prioriteter Repræsentationerne anmoder Center for Kultur og Udvikling om gennemførsel af identifikations- og formuleringsmission baseret på særlig formular udarbejdet af Center for Kultur og Udvikling. Center for Kultur og Udvikling gennemfører programidentifikation og - formulering, i samarbejde med og under repræsentationernes ledelse, med inddragelse af lokal ekspertise og eventuelt konsulentbistand, resulterende i enighed om indsatsområder og lokale partnere samt programdokument Forslag til landeprogrammer og regionale programmer forelægges Center for Kultur og Udviklings bestyrelse til godkendelse. Side 5

Indgåelse af partneraftaler i henhold til gældende udbudsregler samt udarbejdelse af projektdokumenter, handlingsplaner mv. Implementering Center for Kultur og Udvikling forestår indgåelse af partneraftale med samarbejdspartnere. Center for Kultur og Udvikling forelægger halvårlige implementeringsplaner til ambassadens godkendelse Programmer gennemføres af partnere under Center for Kultur og Udviklings ansvar Monitorering og rapportering Review Center for Kultur og Udvikling Repræsentationerne og/eller Udenrigsministeriets hjemmetjeneste. Terms of Reference for reviews udarbejdes af Udenrigsministeriet Review af kulturprogram som led i de løbende generelle landeevalueringer. Midterm review af program,mer på landeniveau eller regionalt; eksternt: TOR v/amb., Rekvirering v/cku, Ekstern teamleder Tværgående review af hele puljen hvert 3. år; eksternt: TOR v/pdk (UFT), Rekvirering v/pdk, UFT teamleder Evaluering Udenrigsministeriet Side 6