VÆKST I JYLLAND-FYN & BALANCE i danmark



Relaterede dokumenter
forslag til indsatsområder

Erhvervspolitik

Erhvervspolitik. Ballerup Kommune

Region Midtjylland. Skitse til Den regionale Udviklingsplan. Bilag. til Kontaktudvalgets møde den 31. august Punkt nr. 7

Fornyelse og vækst. i en international vækstregion. Erhvervsudviklingsstrategi Region Midtjylland Regional Udvikling Vækstforum

Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune

Odder Kommunes vision

Erhvervsudviklingsstrategi

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune

SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER

KKR den 11. juni 2014

Projektet "Energi på tværs",

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant

Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland

Ringsted Kommunes erhvervspolitik

gladsaxe.dk Levende by i vækst Vækststrategi for Gladsaxe Kommune

1. Formål. Erhvervs- og beskæftigelsesstrategi for Mariagerfjord Kommune

STRATEGIPLAN

Fakta om Region Midtjylland

Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde

Erhvervspolitik

Indstilling. Til Århus Byråd Via Magistraten. Teknik og Miljø. Trafik og Veje. Den 9. august 2010

Vedlagt er et for-projektoplæg til oprettelsen og udviklingen af Nordsjællands Maritime Klynge.

Byggeriets Arbejdsmiljøbus Projektbeskrivelse

Ny strukturfondsperiode

Punkt nr. 1 - Fokuseret Vækstdagsorden - fællesregionalt samarbejde om vækst 18. februar 2013

1

Politik for unges uddannelse og job

DANMARKS DESIGNSKOLES OMVERDENSANALYSE. Indledning. 28. april 2006

Vidensgrundlag og videndelingsproces bag større nordjyske strategier for regional udvikling

Transportministeriet Frederiksholm Kanal 27 F 1220 København K

Copenhagen hele Danmarks hovedstad. Diskussionsoplæg for den regionale vækst- og udviklingsstrategi for hovedstadsregionen (ReVUS)

Redegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi

4.3. Kompetenceplatform: Organisationsbeskrivelse

Frederiksberg Kommunes HR-strategi

Det globale perspektiv i den regionale udviklingsplan Dato:

Om Videncenter for velfærdsledelse

Strategi og handlingsplan

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

Hjørring Kommune. Bibliotekspolitik for. Folkebiblioteket uundværligt for at sikre fortsat velfærd i Danmark

Etnisk Erhvervsfremme

Viden viser vej til vækst

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi

Oxford Research AB Box STOCKHOLM Sverige

Derfor vil vi arbejde målrettet for, at Folketinget beslutter at gennemføre projekterne.

Partnerskabsaftale mellem Odense Kommune, Syddansk Universitet, University College Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt

Socialfondsprogram v/ Nanna Skovrup, kontorchef Regional Udvikling, Region Nordjylland

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Udkast til temaer og formål samt arbejdsform

Sekretariatet. Fælles ph.d.-kampagne: Flere unge forskere til virksomhederne

Hvordan Ikast-Brande Kommune har skabt landets bedste erhvervsklima?

International attraktiv videnserviceregion

Derfor vil vi arbejde målrettet for, at Folketinget beslutter at gennemføre projekterne.

Samarbejde mellem FRI og DI

Udvalgsplan for Beskæftigelsesudvalget. Web udgave UDDANNELSE OG ARBEJDSMARKED

Danmark som grøn vindernation

FAKTA OM REGION HOVEDSTADEN

Virksomhedsgrundlag. Specialområde Hjerneskade 2014/2015. Psykiatri og social. Specialområde Hjerneskade

Hovedelementer i erhvervsudviklingsstrategi Panorama Lillebælt biografen 18. november 2011

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

AJOUR MAJ 2010 MAJ 2010 VÆKSTFORUM SJÆLLAND

J.nr.: 09/ WindPowerTree. Projektnavn: A/S Brdr. Kurt Hansen & Co. Ansøger: Adresse: Nordre Ringvej Svendborg Kontaktperson:

Vækst i Holbæk Kommune APRIL 2015

1 of 6. Strategi for Kalø Campus

strategi for Hvidovre Kommune

En ny analyse fra REG LAB tegner en række opsigtsvækkende perspektiver for det danske fremstillingserhverv.

Område: Regional Udvikling Afdeling: Strategi og analyse Dato: 16. juli 2009

EUROPA-PARLAMENTET. Udvalget om Økonomi og Valutaspørgsmål

Privatiseringer for fremtiden. Salg af statslige selskaber til at sikre vækst og velstand i Danmark

REGIONALT VÆKSTPARTNERSKAB MELLEM REGERINGEN OG VÆKSTFORUM FOR REGION MIDTJYLLAND

STRATEGIGRUNDLAG

Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB

Udviklingsmuligheder for små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1

Erhvervs- og turismestrategi

Aktivitetsbeskrivelse:

ARBEJDSMARKEDSUDVALGET

Handlingsplan ErhvervsStrategi Greve har værdierne

Bilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om bevilling til Virksomhedsnetværk for underleverandører til vindmølleindustrien

EU, Danmark og det globale kapløb om viden

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden

Hvad har du af planer for de næste 10 år?

Forslag til folketingsbeslutning om oprettelse af yderligere studiepladser på maskinmesteruddannelsen

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

Slagelse Kommunes Personalepolitik

Forslag til erhvervspolitik for Norddjurs Kommune

Kompetencer til vækst

NOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE

NYHEDSBREVET DANSKE REGIONER

Plast baseret på biomateriale kan være en del af fremtidens svar på klimaudfordringer og knappe olie- og gasressourcer.

ÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN

Transport- og Bygningsudvalget TRU Alm.del Bilag 74 Offentligt. En vej til vækst på Sjælland

Nye erhvervspolitiske satsninger i Region Syddanmark

SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE

Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked

Europaudvalget 2011 KOM (2011) 0163 Bilag 1 Offentligt

Årsberetning for året 2008.

Strategi og handlingsplan

Regionalpolitisk vækstredegørelse 2007

NATIONAL VÆKSTPOLITIK. Andreas Blohm Graversen Kontorchef, Erhvervsministeriet

DIREKTIONENS STRATEGIPLAN

Transkript:

VÆKST I JYLLAND-FYN & BALANCE i danmark Udkast juni 00 FORSLAG TIL STRATEGI DET JYSK-FYNSKE ERHVERVSSAMARBEJDE 00-00

FORORD Vestdanmark er et dynamisk område, hvor der skabes vækst. Det er et godt udgangspunkt for at bidrage til at håndtere fremtidens udfordringer i Danmark. Et samarbejde mellem vestdanske erhvervspolitiske interessenter skal være styret af stærke relationer, tillid, identitet, videndeling og videngenerering. På den måde kan samarbejdet supplere, påvirke og udøve indflydelse på erhvervspolitiske forhold, der rækker ud over administrativt fastsatte grænser. Et sådant samarbejde vil udadtil tilføre Vestdanmark yderligere vægt i forhold til Folketing, regering, centraladministration, EU, interesseorganisationer og offentligheden. Indadtil vil samarbejdet være en gensidig løftestang for de deltagende parter. Det har siden 1998 været Det jysk-fynske erhvervssamarbejdes udfordring at skabe et fælles erhvervspolitisk samarbejde om regionaludvikling med det udgangspunkt, at der skal være vækst og udvikling i hele Danmark. Det jysk-fynske erhvervssamarbejdes gennemslagskraft og succes har hvilet på en stærk, fælles platform, der er opbygget af otte amter, 173 kommuner samt Økonomi- og Erhvervsministeriet. Et fremtidigt jysk-fynsk erhvervssamarbejde vil have nye og andre udfordringer. Samarbejdet kan stærkt og slagkraftigt understøtte de jysk-fynske vækstforas fælles interesser og samlede indsats for regional udvikling i Jylland-Fyn. Det jysk-fynske erhvervssamarbejde skal være et troværdigt talerør for fælles jysk-fynske regionale udviklingsinteresser, og dermed en central partner i bestræbelserne på at skabe sammenhæng mellem initiativer i Jylland-Fyn og statslige erhvervspolitiske initiativer. Et fremtidigt jysk-fynsk erhvervssamarbejde kan med udgangspunkt i styrkepositioner medvirke til at mindske uligheder internt i Jylland-Fyn, mellem Øst- og Vestdanmark samt styrke Jylland-Fyns vækstpotentiale og konkurrenceevne i forhold til regioner i ind- og udland. Det er målet, at alle områder i Jylland-Fyn skal blive stærkere. Dette forslag til strategi skitserer en vej for et kommende jysk-fynsk erhvervssamarbejde, med de udfordringer Jylland-Fyn kan imødese. Et jysk-fynsk samarbejde er dynamisk og parterne vil sandsynligvis vurdere samarbejdets merværdi regelmæssigt. Det er den jysk-fynske styregruppes stærke håb, at parterne i de kommende jysk-fynske vækstfora vil etablere et fornyet og stærkt samarbejde om regional udvikling på tværs af regionerne i Jylland-Fyn. Juni 2006 Styregruppen for Det jysk-fynske erhvervssamarbejde

BALANCE OG VÆKST I vidensamfundet er viden, kompetence, innovation og kreativitet afgørende for konkurrenceevne, udvikling og vækst. Det hænger blandt andet sammen med den øgede specialisering og globalisering, der i stadig højere grad vil være afgørende for alle funktioner i samfundet. Globaliseringen samt udviklingen i økonomi og erhvervsliv udfordrer Jylland-Fyns relationer indadtil samt i forhold til Østdanmark og regioner i Vesteuropa. Det vil have politiske og kulturelle konsekvenser. Regionernes indbyrdes konkurrence om at tiltrække virksomheder og kvalificeret arbejdskraft vil øges. Derfor er det helt centralt at sikre balance i Jylland-Fyn, mellem Øst- og Vestdanmark samt styrke Jylland-Fyns fælles vækstpotentiale og konkurrenceevne i forhold til regioner i ind- og udland. Det er vigtigt, at Det jysk-fynske erhvervssamarbejde ikke alene er optaget af at sikre balance mellem Øst- og Vestdanmark og regioner i udlandet. Også balance internt i Jylland-Fyn har betydning for samarbejdet. Byerne driver væksten, og det skal gøres i et konstruktivt samspil med land- og yderområder. Alle områder i Jylland-Fyn skal styrkes. Den regionale erhvervspolitik har med globaliseringen fået større og større betydning for udvikling og vækst. En forening af fælles vestdanske regionalinteresser er en styrkelse af betingelserne for vækst i Vestdanmark. Vision Visionen for et jysk-fynsk erhvervssamarbejde er at skabe vækst og balance i Jylland-Fyn samt mellem Øst- og Vestdanmark og derigennem styrke Jylland-Fyns vækstpotentiale og konkurrenceevne De regionale vækstfora er den centrale nyskabelse i udmøntningen af strukturreformen på erhvervsområdet. Her samles region, kommuner, erhvervslivets og arbejdsmarkedets organisationer samt videninstitutioner i en fælles indsats for at fremme den regionale erhvervsudvikling og vækst. De regionale vækstfora bygger således videre på den jysk-fynske tankegang om partnerskaber. Det jysk-fynske erhvervssamarbejdes udgangspunkt er, at det er vækstfora, der fra 1. april 2006 varetager den regionale erhvervsudvikling. Formålet for Det jysk-fynsk erhvervssamarbejde er at understøtte og forstærke vækstforas fælles interesser og indsats for regional udvikling i Jylland-Fyn. Samarbejdet er et politisk og projektorienteret partnerskab. Det jysk-fynske erhvervssamarbejde varetager vestdanske interesser på det regionalpolitiske område og er Jylland-Fyns fælles talerør over for Folketing, regering, centraladministration, EU, interesseorganisationer og offentligheden for at medvirke til at skabe sammenhæng mellem initiativer i Jylland- Fyn og statslige erhvervspolitiske initiativer. Formål Formålet med Det jysk-fynske erhvervssamarbejde er at understøtte, forstærke og varetage de jysk-fynske vækstforas fælles interesser og samlede indsats for regional udvikling i Jylland- Fyn for at skabe sammenhæng mellem initiativer i Jylland-Fyn og statslige erhvervspolitiske initiativer

INDSATSOMRÅDER Det jysk-fynske erhvervssamarbejde prioriterer syv områder, der er særligt centrale for balance og vækst i Jylland-Fyn, og hvor de jysk-fynske vækstfora med fordel kan etablere et samarbejde. De syv områder er: Forskning, teknologi og innovation, iværksætteri, menneskelige ressourcer, sundhed, tiltrækning af investeringer, tiltrækning af arbejdspladser samt infrastruktur. Fælles for alle indsatsområder er, at Det jysk-fynske erhvervssamarbejde - i varetagelsen af vestdanske regionalpolitiske interesser - anvender og formidler den nyeste viden, metodeudvikling og dokumentation i relation til de enkelte indsatsområder.

1. FORSKNING, TEKNOLOGI OG INNOVATION tendens Kun 30 øre af hver krone af de offentlige ressourcer til højere uddannelse og forskning går til Jylland- Fyn. Regeringens målsætning om en mere balanceret udvikling i Danmark forventes at rette op på dette skæve forhold. Den offentlige og den private forskning følges ad. Hvor der er en omfattende offentlig forskning, er der en tilsvarende privat forskning. I Hovedstadsregionen udgør private virksomheders investeringer i forskning 67 procent af de samlede private investeringer i Danmark. Det tilsvarende tal for hele Jylland-Fyn er 31 procent. Jylland-Fyn har oplevet et fald på 4 procent-point i private virksomheders investeringer i forskning, hvor Hovedstadsregionen har haft en stigning på 5 procent-point siden 2001. udfordring Forsknings- og uddannelsesinstitutioner samt videnmiljøer skal fungere som formidlere af viden til virksomheder, så virksomhederne understøttes i at anvende viden på alle niveauer. Det gælder både virksomheder tæt på forsknings- og uddannelsesinstitutioner samt videnmiljøer og virksomheder i yderområder. Med hensyn til anvendelse af it, er virksomheder i Jylland Fyn stadig et stykke bagud i it-anvendelsen i forhold til Hovedstadsområdet. Udbredelsen af egen hjemmeside og afgivne ordrer via internettet er markant mere udbredt i Hovedstadsregionen end i Jylland-Fyn, men Jylland-Fyn har mindsket forskellen, når det gælder brug af bredbåndsforbindelser og afgivne ordrer via internet. Det jysk-fynske erhvervssamarbejde vil understøtte forsknings- og uddannelsesinstitutioner samt videnmiljøer i at være drivkraft for forsat balance og vækst, herunder skabe grundlag for initiativer, der kan øge offentlige og private investeringer i forskning og teknologisk udvikling. Arbejde for brobygningsprojekter mellem erhvervsliv og videninstitutioner. Den jysk-fynske it-satsning, som består af 4 it-centre og over 100 brobygningsprojekter mellem erhvervsliv og videninstitutioner, er et godt eksempel på vellykket brobygning, der kan videreføres. It-satsningen har for 90 procent af de deltagende virksomheders vedkommende styrket konkurrenceevnen og i høj grad involveret små og mellemstore virksomheder uden for universitetsbyerne. videreudvikle ForskerKontakten, der i øjeblikket fungerer som netværksog videndelingssted for virksomheder og forskere.

2. IVÆRKSÆTTERI tendens Hvis den nuværende tendens på iværksætteriområdet fortsætter, vil etableringsraten for virksomheder i Jylland-Fyn kun være halvt så stor som etableringsraten for virksomheder i Hovedstadsregionens i 2008. udfordring Det er afgørende for vækst og balance i Jylland- Fyn, at etablerings- og overlevelsesraten for nye virksomheder øges. Der skal etableres mange nye virksomheder baseret på nye teknologier, nye produkter og nye forretningsmetoder. Iværksættere påvirker eksisterende virksomheder, der anspores til konstant at forny og omstille sig. Et højt niveau af nyetablering styrker dermed erhvervsudviklingen generelt. Det jysk-fynske erhvervssamarbejde vil etablere fælles jysk-fynske netværks- og investeringsinitiativer på tværs af blandt andet de kommende regionale iværksætterhuse, der skal styrke vækstiværksættere i Jylland-Fyn. understøtte indsatser på tværs af de regionale IDEA-enheder, de regionale teknologicentre, Højteknologi- og Vækstfonden samt de strategiske forskningscentre med henblik på at øge etablerings- og overlevelsesraten i det jysk-fynske område blandt innovative vækstiværksættere og virksomheder inden for alle brancher.

3. MENNESKELIGE RESSOURCER tendens Cirka 30 pct. af arbejdsstyrken i Jylland-Fyn har ingen erhvervskompetencegivende uddannelse. I Hovedstadsregionen har mere end 30 procent af arbejdsstyrken en kort-, mellemlang- eller lang videregående uddannelse, mens det kun er 22 procent i Jylland-Fyn. Godt 37 procent af arbejdsstyrken i Jylland-Fyn har en erhvervsfaglig uddannelse som højest fuldført, mens det tilsvarende tal for Hovedstadsregionen er cirka 31 procent. Mere end hver fjerde person med en lang videregående uddannelse, uddannet i Jylland-Fyn, bosætter sig og arbejder i Hovedstadsregionen. Unges lave uddannelsesniveau er en særskilt problemstilling. Hver 5. unge i Jylland-Fyn har ikke en erhvervskompetencegivende uddannelse som højest fuldført. Desuden er andelen af 15-29 årige, der går videre fra gymnasiet til en erhvervsfaglig eller videregående uddannelse markant lavere i Jylland- Fyn sammenlignet med Hovedstadsregionen. udfordring Virksomheder, der ansætter højtkvalificeret arbejdskraft, er mere innovative og opnår bedre økonomiske resultater end virksomheder uden højtkvalificeret arbejdskraft. Udfordringen består derfor i at øge den højtkvalificerede beskæftigelse i den private sektor, og specielt hos de mange små og mellemstore virksomheder, der har behov for et kompetenceløft for at kunne forblive konkurrencedygtige. Der skal både fokuseres på formel uddannelse og livslang læring i en sådan indsats. Det jysk-fynske erhvervssamarbejde vil søge indflydelse på statslige uddannelsesinitiativer, så der sikres en bedre sammenhæng mellem Jylland-Fyns erhvervsstruktur, virksomhedernes behov for arbejdskraft og arbejdsstyrkens uddannelsesmæssige niveau igangsætte fælles jysk-fynske initiativer, der fokuserer på unges uddannelsesniveau.

4. SUNDHED tendens Sundhedsområdet er et af de største vækstområder med stadig flere og nye opgaver. Det gælder både offentlig sygdomsbehandling og erhvervsmæssig aktivitet i tilknytning hertil. Nye teknologier og nye partnerskaber åbner for nye løsninger og produkter på sundhedsområdet. udfordring Udfordringen er at fremme samspillet mellem sundhed og erhvervsudvikling, herunder forretningsmuligheder for institutioner, iværksættere og virksomheder inden for sundhedssektoren, og i samspillet mellem it og sundhed, på tværs af administrative grænser. Det jysk-fynske erhvervssamarbejde vil tage initiativ til forsknings- og udviklingssamarbejde mellem erhvervsliv og sundheds-vidensmiljøer på tværs af administrative grænser i Jylland-Fyn.

5. TILTRÆKNING AF INVESTERINGER tendens I dag er globaliseringen i hastig fremmarch og er med til, at Jylland-Fyn kan gøre sig gældende på vidensområdet og skabe nye muligheder for udenlandske virksomheder. Det skyldes blandt andet, at den danske arbejdskraft er yderst fleksibel. Dertil kommer, at Jylland-Fyn har et stort potentiale inden for videnvirksomheder og produktudvikling. udfordring Vestdanmark har nogle af de kompetencer, som udenlandske virksomheder efterspørger. Og det er kompetencer frem for en bestemt lokalisering, som er vigtigt for virksomhederne. Jylland-Fyn har indenfor bl.a. IT, biotek og vedvarende energi mere styrke på vidensområdet end andre steder i Europa. Det er udfordringen at sælge denne viden til udenlandske virksomheder. Det jysk-fynske erhvervssamarbejde vil gennem Vestdansk Investeringsfremme øge fokus på udenlandsk risikovillig kapital til forskning, virksomheder og iværksættere i Jylland-Fyn.

6. TILTRÆKNING AF ARBEJDSPLADSER tendens Internationalt er mange lande i fuld gang med at gennemføre eller kvalificere grundlaget for at udflytte statslige arbejdspladser. Det sker blandt andet af hensyn til effektivisering af den offentlige sektor og aflastning af hovedstæders infrastruktur. Erfaringerne med udflytning af statslige arbejdspladser er meget positive, særligt i Irland og England, hvor udflytningen er ved at blive gennemført med udflytning af flere tusinde jobs. I 2001 vedtog et enigt Folketing, at regeringen af hensyn til den regionale balance skulle præsentere nogle helt konkrete planer om udflytning af statslige arbejdspladser. Udflytning af statslige arbejdspladser har gennem de senere år været genstand for løbende debat, og der er gennemført adskillige analyser på området, der kan medvirke til yderligere kvalificering af debatten. udfordring Der er betydelige synergieffekter at hente på viden ved at udflytte statslige institutioner til Jylland-Fyn. En øget udflytning styrker de regionale kompetencer, og de regionale kompetencer kan bidrage afgørende til en positiv udvikling af statsinstitutionerne. En udflytning er derfor til gensidig fordel og vil styrke hele landets konkurrenceevne. Men en udflytning vil også bidrage til at sikre en regional balance og en bedre udnyttelse af de samfundsmæssige ressourcer. Den grundlæggende regionale ubalance i Danmark kan ikke alene rettes op gennem strategisk samarbejde på erhvervsfremmeområdet. Placering af statslige arbejdspladser er et væsentligt instrument for straks at skabe de nødvendige resultater og dermed sikre regional balance og vækst. Det jysk-fynske erhvervssamarbejde vil løbende formidle fordele og ulemper for Danmark ved udflytning af statslige arbejdspladser samt have et indgående kendskab til internationale erfaringer med udflytning af statslige arbejdspladser. påvirke debatten om eventuelle udflytninger af statslige arbejdspladser og således medvirke til konkrete udflytninger.

7. INFRASTRUKTUR tendens Hovedparten af de statslige investeringer op gennem 1990 erne knytter sig til forbedringer af hovedstadsområdets fysiske infrastruktur, hvor staten fokuserede stærkt på en udvikling af både kollektiv trafik og udbygning af vejnettet i hovedstadsregionen. De nuværende statslige trafikinvesteringer baserer sig blandt andet på regeringens investeringsplan fra 2003, hvor Østdanmark i regeringens planlagte trafikinvesteringer står til at modtage cirka 432 mio. kr. mere, end Vestdanmark kan forvente. Derudover fremgår det af regionalpolitisk redegørelse 2005, at hovedfokus for de fremtidige statslige trafikinvesteringer i de kommende år vil være de trafikale problemer i Hovedstadsområdet. udfordring Jylland-Fyn skal have en infrastruktur, der sikrer et sammenhængende arbejdsmarked, der tilgodeser virksomheders behov for arbejdskraft og transport af varer. Det jysk-fynske erhvervssamarbejde vil søge indflydelse på initiativer, der har betydning for opretholdelsen af en god infrastruktur i det vestdanske område, mellem Øst- og Vestdanmark og over landegrænser. 10

ORGANISATION Organiseringen af Det jysk-fynske erhvervssamarbejde symboliserer en stærk enhed med en politisk styregruppe som centrum. De to administrative lag i organisationen har som primær opgave at udmønte den politiske styregruppes beslutninger. Samarbejdet kan med den tætte og direkte kontakt reagere hurtigt og effektivt og skal målrettet og systematisk medvirke til at: samarbejdet slås fast som central aktør på erhvervsudviklingsområdet samarbejdet er synlig i den offentlige debat samarbejdets nye tiltag og virke formidles til de relevante målgrupper og til væsentligste samarbejdspartnere. Organisering af Det jysk-fynske erhvervssamarbejde: Den politiske styregruppe Det jysk-fynske erhvervssamarbejde ledes af den politiske styregruppe, som er den beslutningsdygtige enhed. Den politiske styregruppe består af formandskabet for vækstforum i Region Syddanmark, Region Midtjylland og Region Nordjylland. Det forventes, at formandskabet vil afspejle sammensætningen af parter i vækstforum. Politisk styregruppe Administrativ styregruppe Sekretariatet Den politiske styregruppe vælger en formand. Det vurderes ud fra aktuelle beslutningsprocesser, hvorvidt der er behov for at nedsætte inspirationsfora for den politiske styregruppe. Administrativ styregruppe Den administrative styregruppe indstiller beslutningsoplæg til styregruppen. Den administrative styregruppe består af 3 regionsdirektører, 3 kommunaldirektører, 3 repræsentanter fra organisationer, 3 repræsentanter fra uddannelsesinstitutioner samt repræsentanter fra Økonomi- og Erhvervsministeriet. Sekretariat Sekretariatet varetager betjeningen af den administrative styregruppe og består af de tre vækstforas sekretariater.

12

Grafisk Service, Århus Amt - 108-06-015