Dansk Farm Management



Relaterede dokumenter
Hvor skal kapitalen komme fra?

Skal pensionskasserne redde og eje dansk landbrug?

Fondsfinansiering i Dansk Landbrug

AP pension investerer også i økologisk landbrug?

Investering i landbrug

NØJ. National Økologisk Jordbrugsfond. Præsentation af udkast til forretningsmodel v. Anders Rousing, Rousing Consult

Nyetablering MÆLKEPRODUCENT MARTIN JONSSON ØKONOMIRÅDGIVER HENRIK FUGL-JOHANSEN, VKST

Etableringsstrategi og risikostyring

Generationsskifte de mulige løsninger. Susanne Møberg og Torben Wiborg

Tilførsel af egenkapital. KvægKongres Hvor skal kapitalen komme fra? (Kreditformidling i krisetider)

Strategisk og finansiel rådgivning

Vækstfonden. Landbrugskundedirektør Palle Christiansen MAJ 2014

Ny landbrugslov og fremtidig ejer-/generationsskifte. V. Ejendomskonsulent Harlev Thesbjerg & Udviklings- og rådgivningschef Anders Andersen

Herning Kongrescenter, 21/ Kenneth Kjeldgaard SEGES Finans & Formue FREMTIDENS FINANSIERINGSMULIGHEDER

Vækstfonden Finansiering af Selvejet Gråsten Landbrugsskole. 5. marts v/kautionschef Anker Bruhn

Koldkærgård, den 21. november 2016 WORKSHOP OM EJER- & GENERATIONSSKIFTE

Virksomhedsbeskrivelse - Oversigtskort over virksomheden

FAKTA OM LANDBRUGETS ØKONOMI

Konference om solceller på Nordisk Folkecenter for Vedvarende Energi 31. oktober 2014 v/afdelingsdirektør Søren Thomsen

Kvægøkonomi. Claus Larsen KvægXperten Betina Katholm AGRI NORD

Forventede resultater for v. Økonomikonsulent Thomas Skovhus (kvæg) og Virksomhedsrådgiver Jørgen Cæsar (svin)

Strategi for vækst. Ved Direktør Henrik Hardboe Galsgaard, LandboThy og Markedschef Vækstlandbrug Karsten Bove, Landscentret

Vækstfonden. Thomas Stendys Hoffmann

Noget at leve af noget at leve for. Landbrugskundedirektør Lene Gade Hovmøller

Ejerskab og finansiering

RESULTATER KVÆG 2014 PROGNOSE 2015

Samarbejde giver højere indtjening

K/S. Mando 44. INVESTERING I SOLCELLEPARKER I TYSKLAND PÅ 0,9 MWp

Landbrugsprojekter i udlandet Sale and lease back koncept. - Likviditetsfrigørelse for Sælger - Sikker investering for Køber

Succesfuld virksomhedskøb muligheder og ejerformer. Morten Dahl Thomsen, cand.agro. HD(O)/MBA

Fremtidens penge. Realdania Erhvervsforum 2. maj 2013

Bliv klædt på til det rigtige ejerskifte. Ole Maagaard Pedersen Driftsøkonomikonsulent

11. Balance og egenkapital

Finansiering af slagtekyllingeproduktion

PFA BANK. får du fuldt udbytte af din samlede formue?

Ejerskifte Finansier din kommende virksomhed

Nord-LB. 80 ansatte i landbrugsafdelingen heraf 45 i kundekontakt og resten i kredit. Alle landbrugsrådgivere kører ud fra Hannover.

Nybygget 900 kwp PV projekt i Zeitz, K/S Solpark Zeitz II, Tyskland - tilslutning december 2013 Fremragende kombination af afkast, forudsigelighed,

INVESTORER I DANSK LANDBRUG - HVAD ER PERSPEKTIVERNE. Kristian Skov

Dansk Generationsskifte Investering i små og mellemstore generations- og ejerskifter

IPD Konference 25. februar 2014

Landmandens fordele og ulemper ved deleøkonomi. Flemming Hedegaard, Chefrådgiver

v/udviklingsdirektør Morten Dahl Thomsen

Ny landbrugslov - nye ejerformer - hvad betyder det i praksis?

Budgetforudsætninger Frederiks Allé 75 A,B,C 8000 Aarhus C

PFA BANK. - får du fuldt udbytte af din samlede formue?

KAN MAN KLIPPE HÅRET AF EN SKALDET?

Hotel Legoland, 7/ Kenneth Kjeldgaard, SEGES Finans & Formue UPDATE PÅ NYE FINANSIERINGSFORMER

På en kvægejendom foreligger der følgende resultater for et regnskabsår: Afkoblet støtte kr. Resultat af primær drift kr.

AKTIVERNES SAMMENSÆTNING HAR BETYDNING FOR DE ØKONOMISKE NØGLETAL

DCH International Eksport af dansk knowhow

Økonomien i planteavlsbedrifter

8 Bilag. 8.1 Gennemsnitsalder danske landmænd. Kilde: Egen tilvirkning på baggrund af BDF107 på

RÅDGIVNING FINANSIERING SKAT REVISION & REGNSKAB INDSIGT & FORSTÅELSE MOMS KORT NYT

Velkommen Early Warning landsmøde i Kolding.

Transkript:

Dansk Farm Management Udvælgelse af gårde som egner sig til investering Vurdering af potentiale i ejendommen Vurdering af afkastevne på ejendommen hænge sammen? Vurdering af potentielle forpagtere Trackrecord CV Personlige egenskaber engagement, vilje, evne Gennemførelse af investeringer Køb af ejendom Efterfølgende investeringer Sikre investorernes penge Tilsyn med bedrifter Udvikling af bedrifter Exit for investorer Farm Management Asset management Driftsmanagement Udvikling, projekter mv. Dansk Farmland K/S Landbrugsejendomme Betaling af forpagtningsafgift til fond Landmandens driftsselskab

Hvad kigger vi efter? Ejendomme: Passende størrelse til fuldtid for 2+ personer Balance mellem jord og evt. animalsk produktion Muligheder for fremtidig udvikling f. eks. ekspansion, skabe balance Afkastpotentiale (pris) Personer Evner Erfaring dokumenterede evner for ledelse af virksomhed Opsparing Vilje Ambitioner Realitetssans Status: 25 ejendomme vurderet og undersøgt overordnet 8 ejendomme nøjere vurderet + budget fra lbf. 2 x due diligence i gang

Landmandenshuslejeoginvestors afkast Bygninger Satser Kommentar Landmanden lejer bygninger. Renter og afdrag i henhold til individuelle aftaler Renteca. 6.5 % Afskr. e. aftale Inkl. Omk. Jord Satser Kommentar Forpagtningsafgift, betales af landmand 5,2% Inkl. omk. Indtjening før skat (rente til investor e. skat) 4,75% ( 4 %) Minimumsafkast(Efter PAL skat) Tilbagekøbsordninger: 1. Alle lejekontrakter indeholder tilbagekøbsrettigheder (men ikke pligt) der træder i kraft i år 8-10 2. Tilbagekøbsretten være til markedsværdi eller til en på forhånd aftalt pris plus jordværdiændring. 3. Mulighed for tilbagekøb er indført for at øge antallet af investeringsmuligheder (selvejet er pt. fortsat vigtigt), samt at forbedre exit mulighederne for investorerne 3

Husleje og tilbagekøbspris år 8-10 Investering Basis Bygninger 10 mill Husleje = 6.5 % + værdireduktion Jordpris = basis + 80 % af stigning Dette eksempel = 116 120 Jordpris Index 100 Leje = 5,2 % af basis jordpris Bygningspris= Basis minus betalt værdireduktion (afskrivning) Dette eksempel = 6 millioner 6 mill 1 5 10 år

Sammenligningfond ogtraditionelfinansiering Eksempel: Finansieringsomkostninger for: DKK 40,000,000 Traditionel finansiering: Fondsfinansiering: Realkredit 60% Bank 30% EK 10% 40,000,000 x 3,65% x 0,6 = 876,000 40,000,000 x 8,0% x 0,1 = 320,000 40,000,000 x 7,5% x 0,3 = 900,000 Jord 70% Bygninger 30% 40,000,000 x 5,2% x 0,7 = 1,456,000 40,000,000 x 6,5% x 0,3 = 780,000 NB! Driftskapital 876,000 900,000 320,000 2,096,000 Gns. Rente 5,24 1,456,000 780,000 2,236,000 Gns rente 5,59 5

Generationsskifte eksempel/forslag Landbrug 200 ha 1000 søer i 7 år gamle stalde Byggeri til 30.000 slagtesvin Investering: Jord inkl. stuehus 26 mill Eksisterende stalde 13 mill Ny slagtesvinestald 22 mill Etablering faste værdier 61 mill Driftskapital 10 mill Investering i alt 71 mill Traditionel 60 % realkredit 43 mill 30 % banklån 21 mill 10 % egenkapital/sælgerpantebrev 7 mill Total 71 mill Fond Jord + bygninger 100 % Driftskapital banklån * Total 61 mill 10 mill 71 mill YJ garanti / vækst -forslag Banklån (a la eksportkredit/vækstkaution) 75 % 7,5 mill Banklån usikret (bankens engagement) 2,0 mill Egne penge 0,5 mill I alt 10,0 mill 6

Erfaringer -Problemer Gæld hvem betaler regningen? Nuværende ejer forventer stor good-will (Good-will = overpris som ikke giver afkast) Nuværende ejer kan ikke slippe derfra - overbelånt Akkord kun i forbindelse med ejerskifte Finansiering af drift Nogle virksomheder medvirker både med sikkerhedsstillelse og bedre afregning Mange banker er meget tilbageholdende med kreditter til landbrug vil hellere reducere engagement i landbrug Accept Kendskab landbrugets rådgivere - Plejer Selveje Plejer

Konklusioner: Fondsfinansiering er meget nyt tilvænning nødvendig Økonomisk løsning for dygtige landmænd uden stor egenkapital Der skal findes løsninger for driftskapital Optionen på køb af ejendom efter 8 10 år gør fondsløsningen ekstra interessant Pensionskassers lange investeringshorisont gør dem attraktive for landbruget Plejer er døende, men det går langsomt www.agrofond.dk

Vi søger: dygtige landmænd med lyst til store udfordringer og et spændende samarbejde Landmænd med mod på fremtiden i et dynamisk erhverv Tak for opmærksomheden www.agrofond.dk