Udredning om mulighederne for risikoafdækning i geotermiprojekter



Relaterede dokumenter
Udredning om mulighederne for risikoafdækning i geotermiprojekter

GOD PRAKSIS I GEOTERMIPROJEKTER MYNDIGHEDSBEHANDLING

Risikoafdækning i geotermiprojekter

Offshoreprojekter - og lidt om juraen

Fælles høringssvar til udkast til forslag til Lov om ordning for økonomisk risikoafdækning af geotermiboringer (ordning for geotermi)

Geotermitilladelser anbefalinger til planlæggerne 6. februar 2013

GOD PRAKSIS I GEOTERMIPROJEKTER STRATEGISK TILGANG

Ekstern kvalitetssikring af beslutningsgrundlag på niveau 1

Hjælpemidler en analyse af udfordringer, potentialer og nye løsninger. Køreplan for det videre forløb

Undergrundsloven - operatørskab

GOD PRAKSIS I GEOTERMIPROJEKTER INDHOLD AF STANDARDKONTRAKTER

Arbejdsplan for efterforskningen og mulige fremtidige projektudviklingsaktiviteter

Forslag. for økonomisk risikoafdækning i forbindelse med geotermiboringer,

Bekendtgørelse om en ordning for økonomisk risikoafdækning i forbindelse med geotermiboringer

GOD PRAKSIS I GEOTERMIPROJEKTER VERIFIKATIONSPROCES FOR GEOTERMIPROJEKTER

Geotermi i energiaftalen

Notat vedrørende ansvarsforsikring inden for geotermi

Skal vi satse på geotermisk varme? Med udsigt til at skaffe varme til den halve pris og en mere bæredygtig varmeproduktion

Informationsmøde Prækvalifikation til FM Managementkonsulentaftalen

Projektoplæg. Projekt om effektivisering af energimærkning af offentlige bygninger

Hvad er capex-investeringer?

Tønder Fjernvarmeselskab A.m.b.a. Ordinær generalforsamling den 3. september Dagsorden pkt. 5. Fremlæggelse af geotermiprojektet

Guide til IT projekter i den fællesoffentlige projektmodel

Beredskabspolitik. Københavns Kommune

Projekterende/rådgiverens pligter

N O T A T. vedrørende. udarbejdet til. Morten Svanekjær. 23. marts 2012, ver Side 1 af 6

Bedre udbud og tilbud Ja tak!

Når selskaber har en klar IT-strategi og anskaffer systemer med fokus på behov, værdi og sammenhæng.

Generelle bestemmelser REFER-CDR. Teknisk rådgivning og bistand.

Her skrives navnet på den juridisk ansvarlige for ansøgningen. Der må kun anføres én person. Leif Gjørtz Christensen

GOD PRAKSIS I GEOTERMIPROJEKTER ORGANISERING OG KOMPETENCER

Implementering og udbredelse af forløbsprogrammer for børn og unge med psykiske lidelser

Administration. Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt og derigennem udvikler hele selskabet.

Konsortier på energiområdet

Den danske garantiordning for geotermi

1. Sammenhæng med Regeringens vækstaftale om mobil- og bredbåndsdækning

Havvindmøllepark ved Samsø - Gennemførelse af fase 3 (projektering mv.).

VEJLEDNING OM TEKNISK KAPACITET VEDRØRENDE ANVENDELSE OG UDNYTTELSE AF DANMARKS UNDERGRUND. Indholdsfortegnelse

Studieordningens del 3

TEMAMØDE den 18. december Bygherreforeningen

Samarbejde, konsortier og netværk Workshop om juridiske og økonomiske udfordringer

Projekt Botilbud Fremtidens boformer for mennesker med omfattende funktionsnedsættelser

vejledning til Ansøgningsskema

Indkaldelse af ansøgninger om tilladelse til efterforskning og indvinding af geotermisk energi med henblik på fjernvarmeforsyning

Vækstforums indsatsområde Landdistrikter -Iværksætteri og virksomhedsudvikling i landdistrikter. Baggrund

Dagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis

Forslag. Lov om en ordning for økonomisk risikodækning i forbindelse med geotermiboringer

Bemærkninger A. Overblik over kompetencer

Nye annonceringsregler. Let og effektiv håndtering af de nye annonceringsregler for små offentlige kontrakter, der gælder fra 1. juli 2007.

Hvordan kommer mit selskab i gang med arbejdet vedr. persondata. Dansk Fjernvarme

Bedre udbudstidsplaner Tidsplanredegørelsen. Midtvejsseminar 3. maj 2010

Automation Projektledelse Networking GAPP. GAPP projektmodel Struktur

Indstilling. Nedbringelse af kommunens forsikringsudgifter til brand, tyveri, hærværk mv. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Opskriften på vellykkede OPI er tre grundlæggende råd

PROCES BYGNING LANDSKAB. proces - bygning - Landskab - proces - bygming - landskab

Beredskabspolitik Kommunerne Hovedstadens Beredskab

Faseskiftet fra projektering til udførelse Midtvejsseminar. 28. marts 2011

Ejerskifte Henrik Knudsen 10. Juni 2013

Målbillede for risikostyring i signalprogrammet. Juni 2018

Review af Vækstforumprojekter. Region Syddanmark Juni 2012

Strategi Energi Viborg Kraftvarme A/S

Udbud af et plejehjem samt fritvalgsydelser på ældreområdet, inkl. hjemmesygepleje. Projektplan, oktober 2014

Kort og godt om Byggeskadefonden vedrørende Bygningsfornyelse Informationsfoldere Kort og godt om BvB Dokumentation til BvB

Opstart Har I brug for rådgivere, der kender alt til helhedsplaner og selv har arbejdet i det almene?

Fra branchestrategi til konkret anvendelse i virksomhedens markedsføring. Temadag, Vejle 4. juni 2014 Carsten Bøg, GA

HJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR BOSTØTTE-METODER: CTI CASE MANAGEMENT - ACT

Nyt fra Energistyrelsen. Tina Sommer Kristensen ERFA-træf Maj 2015

1. Tidsplan og deadlines... 2

OFFSHORE HVORDAN? Konference for små- og mellemstore virksomheder, der vil fokusere på offshore branchen. Velkommen

Indkøbsstrategi Herning Kommune

Afprøvning af en fremskudt regional funktion i børne- og ungdomspsykiatrien

OPP Vejle. v. Gert Frost projektleder OPP Vejle

Ansøgningsskema til Regionsrådets pulje for samarbejdsprojekter vedr. udsatte borgere

Dato 31. januar 2014 Sagsnr /

IMPLEMENTERING AF MILJØLEDELSE

Når forsyningsselskaber har en klar IT-strategi og anskaffer systemer med fokus på behov, værdi og sammenhæng.

Bilag til Vejledning for OPP-egnethedsvurdering. Paradigme for OPP egnethedsvurdering

SÅDAN LAVER DU UDBUDSMATERIALET

Delaftale 1 Organisk affald

U D K A S T. Forslag. Lov om ordning for økonomisk risikodækning i forbindelse med geotermiboringer

Arbejdsmiljørådgivning og grænsefladerne - eksempler fra store byggeprojekter

Sagsfremstilling i resumé

Geotermiomkostninger pr

Derfor mister danske virksomheder penge på deres ERP-opgradering

Varde Kommune. Beredskabspolitik. for Varde Kommune

MINIGUIDE. Samarbejdet med projektgrupperne. Forpligtende aftaler

Styring af anlægsprojekter. Tillæg til projekthåndbog.

IGU læringsseminar. Velkomst ved direktør Kasper Kyed, SIRI

Energidag Aalborg Kongres og Kulturcenter 12. september Jesper Kirkegaard

Lancering af 7. Udbudsrunde. Pressebriefing den 24. april 2014

Infoblad. IATF Automotive

Igangsættelse af Anskaffelsesfase

Velkommen til Fuel Relation Drivers Course Modul 2: Fra idé til plan

FM-systemer i Danmark

Opgavebeskrivelse. Professionalisering af flextrafikken

1. projektbesøg - inspirationsslides

Prækvalifikation. Annoncering af ra dgivningsopgave til indretning af Furesø ra dhus

Verifikation i forbindelse med godkendelse af offshore brøndaktiviteter

OPP HVORNÅR OG HVORDAN. Økonomidirektørforeningens Årsmøde 2013

Transkript:

Udredning om mulighederne for risikoafdækning i Fjernvarmens Hus, 31. januar 2014 10-02-2014 1

Introduktion og oversigt over præsentation Baggrund for modeller og løsninger Modeller og løsninger De foreslåede tiltag En samlet model - til risikoafdækning og projektstøtte: Lånefond 10-02-2014 2

Myter eller fakta Geotermibrønde er billigere og mindre komplekse sammenlignet med olie & gas brønde Simpel reservoir management Færre krav til udstyr Billige 'slimhole' brønde 30-01-2014 3

Baggrund for modeller og løsninger Interviews / møder Forsikringer Internationale erfaringer Kontrakter Værktøjskassen Modeller / Løsninger Myndigheder og andre forhold 10-02-2014 4

Værktøjskassen 5. Implementér, overvåg og revidér 1. Identificér risiko 4. Minimér risikoen 2. Analysér effekt Gennemgang af relevant data, reservoirmodeller og budgetter Projekt og tidsplaner Interviews / møder Forsikringer 3. Vurdér sandsynlighe d & konsekvens Checklister STOP-GO milepæle Succeskriterier Sandsynlighedsanalyser Internationale erfaringer Kontrakter Risikoanalyser Risikokatalog Værktøjskassen Opstartsfasen År 0-3 Udførelsesfasen År 3-6 Modeller / Løsninger Driftsfasen År 6-? Nedlukningsfasen Myndigheder og andre forhold 10-02-2014 5

Internationale erfaringer Fokus på Geologiske forskelle Rettighedshavere Leverandørmarked Forsikringer Statslige ordninger og strategier Internationale erfaringer Interviews / møder Forsikringer Kontrakter Konklusioner: Større erfaringsbasis Branchen - forening Leverandørmarked mere varieret Bedre adgang til forsikringer Statslige ordninger ikke altid løsningen Værktøjskassen Modeller / Løsninger Myndigheder og andre forhold 10-02-2014 6

Interviews / møder Interessenter inddelt i fire grupper: a) Rettighedshavere b) Myndigheder & Andet c) Internationale aktører d) Leverandører Internationale erfaringer Interviews / møder Forsikringer Kontrakter Workshop i november 2013 i Kolding Bekymringer, forslag, erfaringer m.v. er i stor grad anvendt i udformningen af modeller / løsninger Værktøjskassen Modeller / Løsninger Myndigheder og andre forhold 10-02-2014 7

Forsikringer Rapporten gennemgår det komplette forsikrings-program Fokus på den særlige forsikring i geotermi Efterforskningsrisikoforsikringen Internationale erfaringer Interviews / møder Forsikringer Kontrakter Praktiske og juridiske forhold OBS: Kontraktens ansvarsfordeling OBS: Geologiske forhold Værktøjskassen Modeller / Løsninger Myndigheder og andre forhold 10-02-2014 8

Kontrakter Ansvar og betaling skal følges ad Hvem bærer risikoen for Skader på udstyr Tidstab Øge konkurrencen blandt alle leverandører Internationale erfaringer Interviews / møder Forsikringer Kontrakter Fordelene ved fastpris og turnkey-kontrakter Værktøjskassen Modeller / Løsninger Myndigheder og andre forhold 10-02-2014

Myndigheder og andre forhold Viden om og udmyntning af myndighedskrav Godkendelser Tidsrammer Udstyr Organisation Etc. Internationale erfaringer Interviews / møder Forsikringer Kontrakter Risici forbundet med ændringer i myndighedskrav Projektorganisations håndtering af myndigheder Værktøjskassen Modeller / Løsninger Myndigheder og andre forhold Informationssøgning 10-02-2014 10

Modeller og løsninger Vurdering af informationer Brainstorming Screening Evaluering og ranking 38 konkrete modeller og løsninger 10-02-2014 11

Implementerings- & Virkningsdiagram 10-02-2014

Virkning Virkning Vægtningsfaktorer Implementeringsfaktor Virkningsfaktor Definition af Implementeringsfaktor Definition af Virkningsfaktor Politisk Tidsram me Ressourc er No Modelforslag 0.8 1 1 1 1 Svær 100% >24 mdr >kr 5 mio Jura 100% Interess enter 100% Uvægtet Score $$ Tidsram me Risici Fremme geoterm i No Modelforslag 1 1 1 1 1 Lille <kr 50000 >24 mrd 0% 0% N/A 0% Uvægtet Score 37 operatørselskab 43 37 operatørselskab 86 Let 0% <2 mdr <kr 50000 0% 0% 86 2 84 81 5 14% 18 mdr 0.8 miokr 1% 5% Stor >kr 5 mio <6 mrd 100% 100% Zero acc. 4 58 100 0 0 4.7 miokr 10 mdr 100% 0% n/a Ansvarlig Branche & Stat Ansvarlig Branche & Stat Type (Enabler, Driver) Enabler & Driver Type (Enabler, Driver) Enabler & Driver Implementeringscore 3 Virkningsscore 77 Implementeringscore 3 Virkningsscore 77 Implementering Implementering 10-02-2014 13

Enablers and Drivers Virkning Høj Lav Enablers Drivers Svær Implementering Let 10-02-2014 14

De anbefalinger 1 Standarder for 2 Tredjepartsgennemgang 3 Verifikation af boreprogram 4 Projektlederkompetencer 5 Brancheforening 6 Godkendelse af organisationen 7 Tekniske arbejdsgrupper 8 Klarhed om krav til operatøren Ekspertpanel 10 operatørselskab 11 kontraktstrategi lånefond 10-02-2014 15

Anbefaling nr. 1 1 Standarder for 1 Standarder for 2 Tredjepartsgennemgang 3 Verifikation af boreprogram Udarbejde standarder og god praksis for inden for: Undergrund, Kontrakter, Forsikringer, Boreplads, Rig, Anlæg, Drift etc 4 Projektlederkompetencer 5 Brancheforening 6 Godkendelse af organisationen Skal sikre ensartet tilgang og metodisk brug af risikoafdækning i alle 7 Tekniske arbejdsgrupper 8 Klarhed om krav til operatøren Ekspertpanel Skabe overskuelighed for det enkelte projekt 10 operatørselskab 11 kontraktstrategi lånefond 10-02-2014 16

Anbefaling nr. 2 2 Tredjepartsgennemgang af geologisk model og reservoirmodel 1 Standarder for 2 Tredjepartsgennemgang 3 Verifikation af boreprogram Krav om gennemgang af geologisk- og reservoir model ved uafhængig kompetent tredjepart 4 Projektlederkompetencer 5 Brancheforening 6 Godkendelse af organisationen Være en del af arbejdsprogrammet for tilladelsen 7 Tekniske arbejdsgrupper 8 Klarhed om krav til operatøren Ekspertpanel Vil nedbringe risici på et tidligt tidspunkt Vurdering af kritiske parametre for projektet 10 operatørselskab 11 kontraktstrategi lånefond 10-02-2014 17

Anbefaling nr. 3 3 Verifikation af bore-og testprogram 1 Standarder for 2 Tredjepartsgennemgang 3 Verifikation af boreprogram Krav om gennemgang og verifikation af programmerne ved en uafhængig kompetent tredjepart inden godkendelse hos Energistyrelsen 4 Projektlederkompetencer 5 Brancheforening 6 Godkendelse af organisationen Skal sikre afdækning af risici ved boring og test 7 Tekniske arbejdsgrupper 8 Klarhed om krav til operatøren Ekspertpanel Højne kvaliteten af programmer of rapporter 10 operatørselskab 11 kontraktstrategi lånefond 10-02-2014 18

Anbefaling nr. 4 4 Projektlederkompetencer 1 Standarder for 2 Tredjepartsgennemgang 3 Verifikation af boreprogram Fastlægge klare krav om projektledererfaring og kompetencer for de enkelte faser i projektet 4 Projektlederkompetencer 5 Brancheforening 6 Godkendelse af organisationen Skal sikre optimering af projekter og minimere risikoprofilen Uddannelse og træning kan varetages af en fremtidig brancheorganisation, der kan fastlægge standarder for ledelse af 7 Tekniske arbejdsgrupper 10 operatørselskab 8 Klarhed om krav til operatøren 11 kontraktstrategi Ekspertpanel lånefond 10-02-2014 1

Anbefaling nr. 5 5 Brancheforening med ansvar for udstedelse af standarder og erfaringsoverføring 1 Standarder for 2 Tredjepartsgennemgang 3 Verifikation af boreprogram Udarbejdelse af standarder, erfaringsoverførsel etc. Drevet ved kontingenter Medlemmer fra rettighedshavere, leverandører, olie- og gasselskaber, uddannelse myndigheder m.fl. Ikke være ansvarlig for teknisk eller anden rådgivning 4 Projektlederkompetencer 7 Tekniske arbejdsgrupper 10 operatørselskab 5 Brancheforening 8 Klarhed om krav til operatøren 11 kontraktstrategi 6 Godkendelse af organisationen Ekspertpanel lånefond 10-02-2014 20

Anbefaling nr. 6 6 Godkendelse af projektorganisationen i opstartsfasen 1 Standarder for 2 Tredjepartsgennemgang 3 Verifikation af boreprogram Energistyrelsen stå for dybtgående vurdering af projektorganisationen, tekniske kompetencer og referencer Alternativ: fremtidig brancheorganisation for geotermi kan udarbejde industristandard for organiseringen af, samt minimumskrav til kompetencer og referencer 4 Projektlederkompetencer 7 Tekniske arbejdsgrupper 10 operatørselskab 5 Brancheforening 8 Klarhed om krav til operatøren 11 kontraktstrategi 6 Godkendelse af organisationen Ekspertpanel lånefond 10-02-2014 21

Anbefaling nr. 7 7 Krav til organisationen (tekniske arbejdsgrupper) 1 Standarder for 2 Tredjepartsgennemgang 3 Verifikation af boreprogram Tekniske arbejdsgrupper på tværs af de enkelte rettighedsselskaber Dele erfaringer ifm. tekniske løsninger, undergrundsforhold, finansiering, forsikringer m.m. Energistyrelsen kan deltage som tilsynsførende enhed og observatør Sætter fokus på risikobetonede områder 4 Projektlederkompetencer 7 Tekniske arbejdsgrupper 10 operatørselskab 5 Brancheforening 8 Klarhed om krav til operatøren 11 kontraktstrategi 6 Godkendelse af organisationen Ekspertpanel lånefond 10-02-2014 22

Anbefaling nr. 8 8 Klarhed om krav til operatøren 1 Standarder for 2 Tredjepartsgennemgang 3 Verifikation af boreprogram Energistyrelsen udsende vejledning med angivelse af kravene til operatøren inden for organisation, sikkerhed og sundhed, mandskab,geologi/geofysik, boring og anlæg. Alternativ: Fremtidig branche-organisation for geotermi kan udarbejde en industristandard for kravene til operatøren. 4 Projektlederkompetencer 7 Tekniske arbejdsgrupper 10 operatørselskab 5 Brancheforening 8 Klarhed om krav til operatøren 11 kontraktstrategi 6 Godkendelse af organisationen Ekspertpanel lånefond 10-02-2014 23

Anbefaling nr. Ekspertpanel med ansvar for vurdering af projekter 1 Standarder for 2 Tredjepartsgennemgang 3 Verifikation af boreprogram Øget teknisk niveau og kvalitetssikring af projekters risici Erfarne ressourcer inden for tekniske, finansielle og juridiske områder Energistyrelsen kan deltage som observatør Opstramning af Energistyrelsens administration af godkendelser af rettighedshavere og operatører 4 Projektlederkompetencer 7 Tekniske arbejdsgrupper 10 operatørselskab 5 Brancheforening 8 Klarhed om krav til operatøren 11 kontraktstrategi 6 Godkendelse af organisationen Ekspertpanel lånefond 10-02-2014 24

Anbefaling nr. 10 10 operatørselskab 1 Standarder for 2 Tredjepartsgennemgang 3 Verifikation af boreprogram Etablere fælles operatørselskab for geotermi, særligt for udførelsesfasen. Inspiration fra det tidligere DANOP I/S, der samlede private og statslige aktører i operatør-opgaven. Deltagere kunne evt. være Dansk Fjernvarme, Dansk Fjernvarmes Geotermiselskab, stat eller kommuner, samt private investorer. 4 Projektlederkompetencer 7 Tekniske arbejdsgrupper 10 operatørselskab 5 Brancheforening 8 Klarhed om krav til operatøren 11 kontraktstrategi 6 Godkendelse af organisationen Ekspertpanel lånefond 10-02-2014 25

Anbefaling nr. 11 11 kontraktstrategi 1 Standarder for 2 Tredjepartsgennemgang 3 Verifikation af boreprogram Samarbejde om udbud og indgåelse af kontrakter, f.eks. for borerig, indkøb af materialer, og anskaffelse af specialydelser. 4 Projektlederkompetencer 5 Brancheforening 6 Godkendelse af organisationen Koordinere aktiviteterne, således at der indgås kontrakter for anskaffelser for 4-6 projekter ad gangen. Anvendelse af kontraktstrategi som risikoafdækning 7 Tekniske arbejdsgrupper 10 operatørselskab 8 Klarhed om krav til operatøren 11 kontraktstrategi Ekspertpanel lånefond 10-02-2014 26

Anbefaling nr. lånefond 1 Standarder for 2 Tredjepartsgennemgang 3 Verifikation af boreprogram Optage lån til dækning af omkostningerne, ved at udarbejde et godt teknisk og kontraktmæssigt grundlag for projektet Godkendelse ved et ekspertpanel Lån tilbagebetales helt eller delvis over f.eks. 5 år Ressourcer stilles til rådighed for at sikre kvalitetsprodukt i opstartsfasen Fremdrift i projekter 4 Projektlederkompetencer 7 Tekniske arbejdsgrupper 10 operatørselskab 5 Brancheforening 8 Klarhed om krav til operatøren 11 kontraktstrategi 6 Godkendelse af organisationen Ekspertpanel lånefond 10-02-2014 27

De anbefalinger 1 Standarder for 2 Tredjepartsgennemgang 3 Verifikation af boreprogram 4 Projektlederkompetencer 5 Brancheforening 6 Godkendelse af organisationen 7 Tekniske arbejdsgrupper 8 Klarhed om krav til operatøren Ekspertpanel 10 operatørselskab 11 kontraktstrategi lånefond 10-02-2014 28

Sammenhængen mellem geotermiaktører og løsningsmodeller Samlet Model 5 Brancheforening Rådgiver Stat Andre Projektleder kompetencer 4 Tredjepartsgennemgang af geologisk- og reservoirmodel 2 Godkendese af projektorganisationen 6 Lånefond? 11 Standarder for, herunder geologi/geofysik 1 7 Verifikation af bl.a. bore- og testprogram (well examination) 3 Klarhed om krav til operatøren 8 Lånefond? 11 10-02-2014 2

Model for Lånefond Projektstart Lånefond yder lån til kvalificerede projekter Udarbejdelse af P0 model baseret på dataindsamling, reservoirmodel, seismik, økonomi, projektforslag. Vurdering af projekt efter senest mdr Rettighedshaver begynder med betaling af første lån over 3-5 år Lånefond betaler forsikringspræmien Rettighedshaver begynder med betaling af forsikringslån over 5 år te projekt? Ja Planlægning af boringer igangsættes Udførelse, test og vurdering af boringer og reservoir te projekt? Ja Projektet fuldføres og sættes i drift Nej Projektet stoppes: selvrisiko betales af rettighedshaveren Nej Projektet stoppes: selvrisiko betales af rettighedshaveren 10-02-2014 30

Antagelser for lånefonden Projekt portefølje på ca. 40 brønde fordelt på 13 licenstilladelser Tildeling på mill kr per år i 5 år Opstartslån Størrelse: 2-4 mill kr Tilbagebetaling: 3-5 år Tidsramme for opstartsperiode: 2 år Succesfaktor: 80% Udførelseslån Størrelse: 4-6 mill kr Tilbagebetaling: 5 år Tidsramme for udførelsesfasen: 3 år Succesfaktor: 0% 10-02-2014 31

Antal brønde Millioner Likviditet i lånefonden 10 8 7 6 60 50 40 5 4 3 2 1 0 2014 2015 2016 2017 2018 201 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 År 30 20 10 0 10-02-2014 32

Fordele ved en samlet model Fremmer geotermiens udbygning i Danmark Struktureret udvælgelse af egnede Sikre forsikringer for projekter i udførelsesfasen Nedbringer risikoen ved det konkrete projekt, og for den samlede projektmasse Bedre kvalitet ved opstart af projekter Sikrer højt fagligt niveau med brug af de bedste, tilgængelige ressourcer Et geologisk, teknisk, kommercielt og juridisk tjek inden udbetaling af lån Faseopdelt proces og støtte Opbygger viden, standarder og dokumentation Lav belastning af offentlige finanser (rettighedshaver og forsikringsgiver tager del af risikoen) Realistisk at gennemføre, inden for rimelig tid 10-02-2014 33

Risikoafdækning ved den Samlede Model Operation Opstartsfasen (studier, seismik etc.) Borefasen (eksklusiv borerisiko) Risikoafdækning Opstartslån kan sikre bedre kvalitet i arbejdet og minimere finansielle risici Forsikringsafdækning Borerisiko Driftsfasen Kontraktstrategi (fastpris) Planlægning Tredjepartsgennemgang Forsikringsafdækning 10-02-2014 34

Fremtidsudsigter for geotermien i Danmark Geotermien i Danmark kan og bør udvikles Udredningen har identificeret en række modeller og løsninger som kan bidrage til udviklingen Branchen, myndigheder og andre aktører opfordres til at tage stilling til det videre forløb Rasmus L. Petersen, WellPerform Søren L. Jensen, WellPerform Bo Sandroos, Sandroos Advokatfirma 10-02-2014 35