Notat. Kulturhovedstad 2017: Overgangen mellem fase 1 og 2: Valg af visionstemaer for kulturhovedstadsprojektet

Relaterede dokumenter
Indstilling. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 3. maj Århus Kommune

Indstilling. Fastlæggelse af strategiske mål for Aarhus Europæisk Kulturhovedstad i 2017 samt valg af fremtidig selskabsform. 1.

at det af de regionale udviklingsmidler reserveres 1 mio. kr. fordelt ligeligt på årene 2009 og 2010

Indstilling. Handlingsplan Århus som Europæisk Kulturhovedstad Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice

Indstilling. Kulturpolitik Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 19. august 2013.

Denne nye fireårige kulturpolitik udstikker retningen på kulturområdet under kulturhovedstadsåret 2017 og frem til 2020.

Notat pixiversion af Europæisk Kulturhovedstad og Aarhus 2017

Indstilling. Indstilling om at gøre Sculpture by the Sea til en tilbagevendende begivenhed i Århus. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter

Notat. Proces for politik for Borgerservice og Biblioteker

Indstilling. Forslag om at igangsætte nye analyser og/eller tværgående projekter (porteføljestyring) 1. Resume. 2. Beslutningspunkter

Indstilling. Internationaliseringsudvalg. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. december 2014

Indstilling. Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Århus for perioden 1. januar 2009 til 31. december

- XV - Bilag 14. Budgetmål for Fonden Aarhus 2017 og Moesgaard Museum

Referat. Regionsbestyrelsen for Kulturring Østjylland

Til Byrådet via Magistraten. Århus Kommune. Den 14. oktober Ny lokalplan til erstatning for gældende lokalplan Filmby Århus. 1. Resumé.

UDVIKLINGSPOLITIK

Indstilling. Ny erhvervsplan for Aarhus Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg. Den 10. september 2013.

Indstilling. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 07. juni 2012.

Indstilling. Børn og unge-politik for Århus Kommune. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Århus Byråd via Magistraten.

Indstilling. Kommissorium for udvalg vedr. ny styreform. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. december 2006 Århus Kommune

Politik for Kulturhovedstad 2017

Kommissorium og procesoplæg til kulturpolitik:

Aarhus Kommunes høringssvar til Region Midtjyllands udkast til Vækst- og udviklingsstrategi

Kulturstrategi for Odense / Visioner

Bæredygtighedsudvalgets kommissorium

Notat. 3. januar Økonomi. Visionspolitikkernes rolle i Randersmodellen

Notat. Introduktion til projektet Århus Kandidat til Europæisk Kulturhovedstad. Århus 2017 Europæisk Kulturhovedstad Introduktion

Indstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 1. september Aarhus Kommune

Faaborg-Midtfyn Kulturby2017

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

Notat af kandidaturen til Europæisk Kulturhovedstad 2017.

EUROPÆISKE KULTURHOVEDSTÆDER LANGTIDSVIRKNINGER

Indstilling. Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat. 1. Resumé. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund

Fritids og idrætspolitik for Kolding Kommune. Proces- og handlingsplan for revision af fritids- idræts og folkeoplysningspolitikken i Kolding Kommune

Odder kulturforeningen forvalter på beføjelse fra Børne -, Uddannelsen- og Kulturudvalget en del af kulturudviklingspuljen. BYRÅD KULTURFORENING

Referat. Aalborg Byråd. Mødet den kl Egholm

Notat om model for arbejde om internationale oplevelsesfyrtårne. 1. Beskrivelse af opgaven

I besluttede 3. juni, at I ønsker at komme med forslag til en ungestrategi til Kommunalbestyrelsen

Indstilling. Indikator for udviklingen i fattigdom i Aarhus kommune. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse

Møde nr.: 06 Mødedato: 19. maj 2011 Mødetid: Mødested: Mødelokale 1

a) Anbefaling af en sammenlægning af Beskæftigelsesudvalget og Socialudvalget.

Økonomi- og Erhvervsudvalget

Årsplan i Kultur- og Sundhedsudvalget for 2014

Indstilling. Indførelse af digitale lønsedler for administrative medarbejdere. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

VELKOMMEN TIL BY OG KULTURUDVALGET INTRODUKTIONSPROGRAM

Indstilling. Organisatorisk samling af lønadministrationen - anvendelse af programledelse. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling

Et politisk afsæt hvor byrådet sætter retning og følger op. Afbureaukratisering, forenkling af sagsgange og hurtigere beslutningsprocesser

Notat. Idékonkurrence til en ny midtbyskole i N.J. Fjordsgades. Børn og Unge-udvalget. Kopi til. Århus Kommune. Den 11. juni 2010

Til: Magistraten til drøftelse. Mål for Aarhus Oplæg til drøftelse i Byrådet og inddragelsesproces. BORGMESTERENS AFDE- LING Aarhus Kommune

Udkast til strategien "Tryg Aalborg - en mere tryg kommune" Høring.

I henhold til 22 i Lov om kommunernes styrelse vælger udvalgene selv deres formand.

Temperaturmåling og proces for Aarhusmål

Netværksmæglerrollen Netværksinitiativet Midtjysk Klyngeprogram

Budgetprocedure for budget

Notat. Vurdering af udmøntningsprojekt for Magistratsafdelingen for Kultur og Borgerservice. Til: Magistraten. Den 7. oktober 2005.

Notat. BORGMESTERENS AFDELING HR Aarhus Kommune. Kommunikationsplan for lancering af debatoplægget Kommune forfra Aarhus gentænker velfærden

Vejledning ansøgning til Fonden Aarhus 2017

Orientering om intern tidsplan for budgetproceduren i Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen

Det er afgørende, at alle spørgsmål og de relaterede svar fremstår klart i den enkelte kandidatbys indsendte materiale

Indholdsfortegnelse for bilag

Notat om borgerinddragelse

Møde nr.: 06 Mødedato: 19. maj 2011 Mødevarighed: Fraværende: Mødested: Mødelokale 1 Andreas Boesen, Kristian Dyhr

UDVALGENES INDSTILINGSPUNKTER OG BESLUTNINGER ØKONOMIUDVALGET

Indstilling. Ombygning af det regionale spillested VoxHall og udbygning af spillestedets ventilationsanlæg supplerende finansieringsbehov. 1.

Vejledning til at afholde et panelmøde. Oktober Viden til gavn

Baggrund Økonomiudvalget besluttede , punkt 14, at igangsætte arbejdet med en ny planstrategi. Samtidig blev rammerne for strategien lagt.

Magistratens behandlede den indstillingen Forsøg på hvervning af The Tall Ships Races 2019.

Folkeoplysningsudvalget Udviklingsplan

Vækstudvalget. Referat fra møde Tirsdag den 4. februar 2014 kl i Byrådssalen, Frederikssund. Mødet slut kl. 11.

Byrådsindstilling. Grønt Regnskab Til Århus Byråd Via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 27. april 2005 Århus Kommune Økonomisk Afdeling

Notat. Temadrøftelse i Kulturudvalget: Frie kulturmidler, tilbagevendende begivenheder, vilkår for afvikling af kulturbegivenheder

Udkast: Projektoplæg vedrørende visionsproces for Aalborg Kommune MAR18

EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017

Indstilling. Ny erhvervshandlingsplan Vækst i Århus IV. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. august 2005 Århus Kommune

Stevns Kommune: Visionsprojekt STEVNS 2020: aktører, 10 styrker, 4 handlinger. - opsamling på kick off på det politiske spor, juni 2014

10 Ændring af Proces og tidsplan for revidering af kommuneplanen

Vejledning til at lave en afdækning af jeres sociale stofmisbrugsbehandling. Oktober Viden til gavn

BORGERPROCES FOR EN VISION FOR KALVØEN INDHOLD. Baggrund og proces. Mål for borgerprocessen. Borgerinddragelsen. Form og indhold.

Vesthimmerlands Kommune, Børne- og skoleudvalgets møde den 21. november 2006

Notat. Bilag: Kommissorium 1.0. Kommissorium for Medborgerskabsudvalget. Den 30. januar Aarhus Kommune

Proces mod ny Vision 2025 for velfærd og vækst

Indstilling. Videreudvikling af ligestillingsudvalgets kommissorium samt en styrket forankring i organisationen af udvalgets indsats. 1.

1. Resume Det er et mål i Aarhus Kommunes kulturpolitik, at byens kulturtilbud har en høj kvalitet.

Klubudviklingsprojekter

VÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset

Indstilling. Evaluering af Eliteidræt Århus. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 22. september 2008 Århus Kommune

Styrket samspil på det samlede børneområde

Revitalisering af Udvalget for mangfoldighed og ligestilling

PARTNERSKABS- PROGRAM

Notat. drift af kunstgræsbaner i Aarhus Kommune. Kulturudvalgsmøde. Aarhus Kommune. Den 12. september 2013

Notat. Århus Kommune. Indledning. Arbejdsmiljøstrategien Arbejdsmiljøredegørelse / ledelsesevaluering af arbejdsmiljøindsatsen 2010 i MSB

Orientering om fattigdom i Aarhus Kommune

Center for Telemedicin

INTRODUKTION TIL DDB S ÅRSHJUL

Notat om kommuneplanens bestemmelser om detailhandel

Handlingsplan UU Overfladeindustri

Proces for udmøntning af grundkapital til almene boliger for 2018, 2019 og 2020

Orientering om intern tidsplan for budgetproceduren for Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen

- To mål videreføres direkte og fire mål videreføres delvist i Fællesskab København.

Indstilling. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Børn og Unge. Den 17. oktober Aarhus Kommune

Transkript:

Notat Emne: Århus som kandidat til Europæisk Kulturhovedstad i 2017 Til: Kulturudvalget til Kulturudvalgsmødet den 20. april 2010 Den 13. april 2010 Århus Kommune Kulturforvaltningen Kultur og Borgerservice Kulturhovedstad 2017: Overgangen mellem fase 1 og 2: Valg af visionstemaer for kulturhovedstadsprojektet Notatet indeholder Projektstatus og afrapportering på udstillingen Her er Århus! (afsnit 2) Beskrivelse af overgangen til fase 2 valg af visionstemaer og disses betydning for projektet (afsnit 3) Beskrivelse af den kommende politiske involvering (afsnit 3) På kulturudvalgsmødet den 20. april præsenteres et første udkast til visionstemaerne. Kulturforvaltningen Vestergade 55 Postboks 619 8100 Århus C Sagsnummer M4/2009/02383 Sagsbehandler Line Wagener Telefon 8940 2000 Direkte telefon 8940 4835 E-post kultur@aarhus.dk E-post direkte lw@aarhus.dk www.aarhuskommune.dk

1. Baggrund Byrådet har besluttet, at Århus er kandidat til Europæisk Kulturhovedstad i 2017. Ifølge den handlingsplan, som Byrådet vedtog i januar 2009, gennemføres 2017-projektet i fire faser, se figur 1. Figur 1: Kulturhovedstad 2017 - hovedfaser i forberedelsesårene 2009-2012 Fase 1: Kulturel kortlægning af Århus Fase 2: Visioner Fase 3: Projekt og ideværksteder Fase 4: Ansøgning og projektforslag for Århus 2017 Marts 2009- Marts 2010 August 2010 September 2010 Januar 2011 Marts 2011 Marts 2011 Medio 2012 At afdække Århus og regionens styrker og svagheder, potentialer og udviklingsmuligheder. Samt at identificere Århus karakteristika og kendetegn. At udvikle visioner for 2017-projektet og byen/kommunen i øvrigt At udvikle konkrete projektideer og initiativer, som kan indgå i programmet for 2017 Udarbejdelsen af selve ansøgningen og programforslaget for Århus kandidatur. Samt efterfølgende bedømmelse og udpegning Fase 1 er netop afsluttet. Inden fase 2 igangsættes, skal byrådet behandle en indstilling, som indeholder forslag til ca. 10 visionstemaer. Med indstillingen foretages dermed en indholdsmæssig og strategisk afgrænsning af kulturhovedstadsprojektet. 2. Den kulturelle kortlægning fase 1 Formålet med de kulturelle kortlægninger har været at afdække Århus styrker og svagheder, potentialer og udviklingsmuligheder og identificere Århus karakteristika og kendetegn. Flere end 5000 personer har deltaget i analyserne/kortlægningerne via spørgeskemaer, interviews, deltagelse i workshops, swot-analyser mv. Resultaterne af kortlægningerne blev præsenteret i udstillingen Her er Århus i Ridehuset (25/3 11/4 2010). Der udarbejdes en samlet rapport, som sammenfatter hovedresultaterne af kortlægningerne. Denne ventes at foreligge inden sommerferien. Hovedresultater fra kortlægningerne vil dog danne baggrund for indstillingen og udvælgelsen af visionstemaer. Side 2 af 6

2.1 Udstillingen Her er Århus! i Ridehuset (25/3 11/4 2010) Udstillingen Her er Århus havde i alt 5960 besøgende fordelt på 17 åbningsdage. Der var færrest besøgende mandag den 27/3 (knap 250) og flest Påskemandag den 5/4 (mere end 600 besøgende). Udover udstillingen var der Involverende aktiviteter for de besøgende (spørgsskemaer; udfylde SWOT-kort; Leg på kortet for børn, afstemning i fotokonkurrence mv.) Workshopaktiviteter (6 workshops med mellem 10 og 50 deltagende) Øvrige arrangementer (foredrag, paneldebatter, fremlægninger af udvalgte kortlægninger) Medie- og pressedækning Under udstillingsperioden var der 15 artikler i forskellige medier (fordelt i Århus Stiftstidende, stiften.dk; jp.dk, JP Århus og Ritzau). Et indslag i TV2 Østjylland (åbningsaftenen) Et indslag i P4 Østjylland 3. Den videre proces - frem mod fase 2 3.1 Byrådsindstilling I forbindelse med overgangen til fase 2 fremsendes en byrådsindstilling, der skal behandles i Byrådet i juni. Byrådet skal tage stilling til, hvilke 10-12 visionstemaer, der skal arbejdes videre med i 2017-projektet. Figur 2 illustrerer sammenhængen mellem kortlægninger, visionstemaer, programtemaer og den endelige ansøgning. Side 3 af 6

Figur 2: Sammenhængen i beslutningerne frem mod den endelige ansøgning Kulturelle kortlægninger (fase 1) (inden fase 2) Valg af programtemaer Visionsseminarer: Her formuleres visioner inden for hvert visionstema (fase 2) (fase 3-4) Valg af visionstemaer Udarbejdelse af programforslag til ansøgningen (fase 4) Som figur 2 illustrerer, hænger beslutningerne i forberedelsesfasen sammen på den måde, at projektet langsomt indsnævres indholdsmæssigt. Som det fremgår, skal ansøgningen skal indeholde et programforslag (kasse 5) altså et forslag til hvilke konkrete aktiviteter og begivenheder, der skal afvikles i selve kulturhovedstadsåret (2017) og i årene op til (2013-2016). Programmet sammensættes ud fra en række programtemaer (kasse 4). Erfaringer fra andre kulturhovedstæder viser, at ingen byer vælger at bygge sit program over ét tema. Byerne har typisk et mindre antal hovedprogramtemaer og en række undertemaer - eller en række sideordnede programtemaer. Med vedtagelsen af handlingsplanen i januar 2009 besluttede byrådet, at man i Århus skulle formulere en række visioner inden man fastlægger de konkrete programtemaer. (kasse 3) Baggrunden herfor er et ønske om, at hele 2017-projektet har et fremadrettet perspektiv. Kulturhovedstadssatsningen skal præge fremtiden ikke blot afspejle fortiden og nutiden. Dette skal ses i modsætning til et projekt, der primært baserer sig på historien og/eller det eksisterende. Side 4 af 6

3.2 UDKAST til visionstemaer Som det fremgår af figur 2 er de kulturelle kortlægninger er et væsentligt fundament for valget af visionstemaer. Derudover er der dog en række andre forhold, der skal tages højde for, ved valget af visionstemaer bl.a. Krav fra EU Kulturhovedstadsprogrammet skal opfylde visse kriterier og krav, som bl.a. følger af formålsbeskrivelsen og udvælgelseskriterierne. Der er to hovedgrupper af kriterier: 1) Den Europæiske Dimension Her stilles bl.a. krav til internationalt samarbejde; kulturel mangfoldighed, og at projektet har en europæisk dimension 2) By og Borger Programmet skal bl.a. sikre, at deltagelsen blandt borgerne i byen og regionen øges; at programmet skaber interesse blandt byen og regionens borgere; at programmet er bæredygtigt og indgår som en del af byens langsigtede strategi for den kulturelle og sociale udvikling. Sammenhæng med strategiske indsatsområder i Århus Kommune (og Region Midtjylland) (jf. også kravene fra EU) Hensynet til at relevante og strategisk samarbejdspartnere kan se sig selv i de forskellige temaer og ønsker at deltage i projektet at forskellige målgrupper indtænkes På udvalgsmødet den 20. april præsenteres udvalget for et udkast til de ca. 10 visionstemaer. Side 5 af 6

3.4 Drøftelser i øvrige politiske udvalg Som optakt til byrådsindstillingen vil der i maj og juni blive afviklet temadrøftelser om 2017-projekter i de fleste øvrige politiske udvalg. Drøftelserne vil fokusere på de kortlægninger og/eller visionstemaer, som er indholdsmæssigt relevante for det pågældende udvalg. Datoerne er endnu ikke endeligt afklaret, men der forventes følgende: Socialudvalget 6. maj Beskæftigelsesudvalget formentlig 3. juni Økonomiudvalget formentlig 7. juni Teknisk udvalg formentlig 7. juni Børn og Ungeudvalget samt Sundheds og Omsorgsudvalget: Vides endnu ikke. På Kulturudvalgsmødet den 20/4 ønskes om muligt (med udgangspunkt i udvalgsmedlemmernes erfaringer fra de øvrige udvalg) ideer eller holdningstilkendegivelser i forhold til, hvordan den mest konstruktive og udbytterige diskussion på de enkelte udvalg sikres. Side 6 af 6