Det kræver effektiv ledelse at lave godt håndværk!

Relaterede dokumenter
F O R M A N D S U D D A N N EL S E E T S A M A R B E J D E M ED I N D H O L D. Formandsuddannelse Et samarbejde med indhold

Formandsuddannelse 2017/ Et samarbejde med indhold

Det kræver effektiv ledelse at lave godt håndværk!

FORMA ND SUD DAN NE LSE 2017/1 8 ET SAMA RBEJDE MED INDHO LD. Formandsuddannelse 2017/ Et samarbejde med indhold 2017

FORMANDSUDD ANNELSE 2018 /19 ET SA MARBEJDE M ED IN DHOLD. Formandsuddannelse 2018/ Et samarbejde med indhold 2017

Det kræver fikse fingre at dyrke sin virksomhed!

Udvidet Formandsuddannelse Et nyt tiltag der går i dybden

Der er mange gode emner at bygge en lederuddannelse op omkring. Med denne fokuserer vi særligt på to: Resultater & Relationer.

Det kræver viden at udvikle sin virksomhed!

Det kræver viden at udvikle sin virksomhed!

Det kræver viden at udvikle sin virksomhed!

SERVICELEDER- UDDANNELSEN. et forløb som udvikler dine lederevner og virksomhedens kundeservice.

PRODUKTIONSLEDER- UDDANNELSEN. et forløb, som udvikler dine lederevner

Den Grundlæggende Lederuddannelse

Hvis du har brug for at vide mere, er du velkommen til at kontakte kursusleder Merete Andersen, LandboNord på tlf: eller

Den Grundlæggende Lederuddannelse

» Ledelsestræning med arbejdsmiljø og sikkerhed i fokus

Den Grundlæggende Lederuddannelse

Den Grundlæggende Lederuddannelse

Skab dig - unik! Kurser Forår 2014

Lederuddannelse. Den Grundlæggende Lederuddannelse. Den grundliggende lederuddannelse er udviklet i samarbejde med LEDERNE

Program for lederkursus 2011

Kommunikation at gøre fælles

Professionel borgerkontakt - MBK A/S

PROJEKTLEDERSKAB DEN BEVIDSTE PROJEKTLEDER

Få redskaber til at skabe god brugerservice eller kundeservice gennem en personlig og professionel dialog.

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç

Den Grundlæggende Lederuddannelse

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

Matchrace: Billederne i folderen er fra september 2018, hvor lederne i Djurslands Bank prøvede kræfter med at sætte kurs, at arbejde sammen og med at

NLP OG COACH UDDANNELSEN. Få effektive kommunikations-værktøjer

LEDELSESBASERET COACHING & SAMTALETEKNIK

Udviklingscenter Syd. Kursuskatalog Haderslev Handelsskole

Kommunikation. med gennemslagskraft og power. En af Confex absolut bedste undervisere

Ledelse i praksis - MBK A/S

Nanoq Akademi 6. feb Lederudvikling. Træn dine ledermuskler. Nanoq Akademi, side 1

Kursus i konflikthåndtering. AMELUNG Mediation & Organisationsudvikling

V/ Susanne Muusmann Lassen Tlf

SKAB (ENDNU BEDRE) RESULTATER I EN TRAVL HVERDAG

Invitation Lederudvikling

Kursus i konflikthåndtering. AMELUNG Mediation & Organisationsudvikling

Uddannelse for. nøglepersoner og mellemledere KURSUS

Den Grundlæggende Lederuddannelse

Uddannelse for. nøglepersoner og mellemledere KURSUS

STYRK DIN TURISMEFORRETNING OG DIT LEDERSKAB

Byggeriets Industrilederuddannelse. til dig der vil videre

At lede andre uden at være chef

Konflikthåndtering forebyg og løs konflikter effektivt

VÆKSTADFÆRD. Personlig salgstræning i virkeligheden VÆKSTADFÆRD

SALGSLEDELSE I PRAKSIS

Er du, dit personale og din butik rustet til fremtiden?

GRUNDUDDANNELSE. AMUi LEDELSE

læs mere PÅ KFUM-Spejderne i Danmark Wagnersvej København SV

Vi har lyttet til jer...

CERTIFICERET SALGSLEDELSE I PRAKSIS (CSP)

Attraktive og effektive

PERSONLIG POWER & GENNEMSLAGSKRAFT

Aktiver din stærke, gode og intelligente vilje

RETAIL MANAGER ET REDSKABSORIENTERET LEDERFORLØB

Lederens hverdag - MBK A/S

udvikling af menneskelige ressourcer

Super Lederuddannelse - Styrk din turismeforretning og dit lederskab

Uddannelse for. nøglepersoner og mellemledere KURSUS. Erhvervsskolen Nordsjælland

SALGS- KONSULENT YES-FØLELSE SIGT JANTE-HVAD? NNEMSLAGSkraft RESULTATER. OG Motivation A-OPLEVELSER KOMMUNIKATION SUCCES LVTILLID SELVUDVIKLING

KONFLIKTHÅNDTERING. Kom ud af konfliktskyen!

Orientering fra DM-Uddannelse

Ejerledelse. - et praksisorienteret ledelsesforløb i samarbejde med ITD og IBC

Tag med på grunduddannelsen, bliv stress og trivselsvejleder - Få et bedre psykisk arbejdsmiljø med en stress- og trivselsvejleder.

KURSUSKATALOG. Amerikansk Fodbold DAFF DANSK AMERIKANSK FODBOLD FORBUND

Samtaleskema (anklager)

Coaching - fremtidens udviklingsredskab på arbejdspladsen

Eksamineret kursus i Lean og arbejdsgangsananlyse - bliv KLAR til procesoptimering

ARBEJDSMILJØ. Den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse. Supplerende arbejdsmiljøkurser. Temadage. Akademiuddannelse i ledelse

Ledelse i praksis - en lederuddannelse, der giver indsigt i og redskaber til ledelse som disciplin

Kommunikation & Partnerskab Fordi din relation kan være dit dyreste bekendtskab

DEN GRUND- LÆGGENDE LEDER- UDDANNELSE

Nyudnævnt leder til dig med personaleansvar

Sundhedsledelse. Varighed: 2 dage. Coaching som ledelsesværktøj. Varighed: 2 dage. Kommunikation som ledelsesværktøj. Varighed: 2 dage.

Mindfulness skab resultater i balance

Kurser sommer/sensommer 2011

Praktisk lederuddannelse for transport og logistik

Morgendagens mellemledere den fleksible mellemlederuddannelse

Mannaz Lederuddannelse

Lederskab i Praksisnært perspektiv - Hvad, hvordan og hvorfor? Berit Weise Partner i PS4 A/S d.20.maj 2015 Fagkongres lederforeningen DSR

PROJEKTLEDERUDDANNELSE. Projektledelse 1-4. Henrik Bjerregaard Nielsen 30. oktober 2017

Den professionelle receptionist og frontmedarbejder

Proceslederuddannelsen

Orientering fra DM-Uddannelse

Modul 1: Medarbejderinvolvering i ledelse Modul 2: Ledelse af innovationsprocesser Modul 3: Konflikthåndtering som ledelsesværktøj Modul 4:

Konflikthåndtering fra kaos til kontrol

IKA. Kurser efteråret 2009

Den nye psykologi. - for fremtidens ledere

Ledelse for projektledere

LEDERUDDANNELSER 2010

Rådgivende salg styrk dine salgskompetencer Lær at lære og huske mere effektivt Strategi og forretningsudvikling i praksis

Tilbud: Kompetenceudviklingsforløb om ledelse i Bispebjerg-Brønshøj Provsti

Den professionelle reception Suveræn service er at give mere end forventet

Skab ekstraordinære resultater. Bliv en Category of One virksomhed

Veje og vildveje i Ledelsesevaluering. Annekirstine Farver d. 28. april 2010

Apotekerne vil drive en virksomhed med visionær ledelse og veluddannede medarbejdere og løbende vedligeholde de relevante kompetencer.

Transkript:

Det kræver effektiv ledelse at lave godt håndværk! Gør som dine kollegaer i Danske Anlægsgartnere & Dansk Håndværk - ta en branchetilpasset lederuddannelse, som sætter fokus på hvordan ledelse kan bruges til at øge resultaterne i din virksomhed. Der er allerede gennemført fem hold af lederuddannelsen i samarbejde med Danske Anlægsgartnere, og det er efter ønske fra disse ledere, at der nu igen iværksættes en formandsuddannelse - en uddannelse for ledende medarbejdere. Ønsket er, at lave en uddannelse som har stor genkendelighed til lederuddannelsen mht. indhold og værktøjer. Som i lederuddannelsen, fastholdes uddannelsen i moduler á 2 dage med omtrent en måned imellem modulerne. Man tilmelder sig alle 3 moduler fra starten, da vi tror på at udvikling sker gennem fortsat træning og fokus. Resultatet er her, en spændende formandsuddannelse på tre moduler. Hvorfor en Formandsuddannelse? Når der skal skabes udvikling i en virksomhed er der ét element, der altid skal være på plads. En ambitiøs og vedholdende ledelse! Derfor tager vi nu fat på lederne hos Danske Anlægsgartnere & Dansk Håndværk. Vi har valgt at fokusere på uddannelse frem for kurser, fordi vi på den måde bedre kan fokusere på sammenhængen mellem hvad der bliver drøftet i undervisningen, og hvad der foregår hjemme i virksomhederne. Der er mange gode emner at bygge en lederuddannelse op omkring. Med denne fokuserer vi på to: Resultater & Relationer. Resultater betyder bedre indtjening og målrettet udvikling. Det drejer sig om flere ordrer, effektive arbejdsgange og sikker kundehåndtering hos alle medarbejdere. Relationer er det, der sker mellem medarbejderne og mellem medarbejderne og ledelsen. Ved hjælp af de gode relationer har vi mulighed for at motivere vores medarbejdere og sikre deres trivsel - samtidigt undgår vi bekostelige konflikter. Jeg er blevet mere bevidst omkring min egen person og hvordan jeg kan hjælpe mig selv til en bedre arbejdsdag med mindre stress, gladere medarbejdere, tilfredse kunder og bedre bundlinje. Kristian P. Nordstrøm Anlægsgartner Frank Sørensen

Hvordan foregår det? Uddannelsen gennemføres med en praktisk tilgang, hvor korte oplæg henføres til konkrete situationer og hverdagsoplevelser. Vi går i dybden med dine egne holdninger og viden, og derfor forventer vi også, at du er klar til at byde ind med dine erfaringer. Vi lærer forskelligt - mange af os lærer ved at være aktive, løse opgaver og i øvrigt ved at arbejde ude/inde, i grupper, makkerpar eller alene. Vi vil gennemføre kurset med afveksling og bruge mange forskellige metoder. Aktivitet vil blive prioriteret frem for stillesiddende arbejde. Så vi skal op af stolen og i sving. Vi har også fokus på den personlige tilbagemelding til hver enkel deltager. Det sker ved hjælp af en læringspartner. Efter første modul sammensættes deltagerne i makkerpar med så vidt muligt samme forudsætninger og uden hindringer for, at gå i fortrolig dialog med hinanden. Med en god indsats kan en læringspartner blive en værdifuld sparringspartner, som både kan give konstruktiv feedback og hjælpe til fastholdelse af dine mål. Prøv det! Indholdet er udviklet i samarbejde med Danske Anlægsgartnere & Dansk Håndværk. Vi har siden 2010 gennemført over 6 hold med over 100 engagerede deltagere. Det første skridt - Modul 1: Ledelse Alle medarbejdere fortjener, at kende til målsætninger og forventninger - og at blive holdt op imod dem Modul 1 er første skridt på vejen i lederuddannelsen. Du møder konsulenterne fra INZPIRATOR, du oplever arbejdsformen og får et klart billede af hvad det vil sige at være en deltager på lederuddannelsen. Du får svar på dine spørgsmål om ledelse, om uddannelsen og bliver i stand til, at beslutte hvad dit næste skridt skal være. Dette sker blandt andet ved at arbejde med dine mål for dit lederskab og for din personlige udvikling. Indholdet er: Hvad er ledelse? Du får et overblik over ledelse og et indblik i hvad det er for dig. Du oplever uddannelsens praktiske, engagerende og afvekslende arbejdsform Udvikling af klare mål for dig og din virksomhed Hvis jeg skal udvikle andre skal jeg selv udvikles Kommunikation af mål til alle der kan få bolden Medarbejdernes vilje, ansvar og handlinger mod målene Du udvikler relationer til de øvrige deltagere Et godt kendskab til de øvrige deltagere - en god start på nye relationer. Overblik over modulerne og indsigt i at uddannelsen sker på kursus og ikke mindst mellem modulerne.

Modul 2; Kommunikation og konflikthåndtering En sikker og effektiv kommunikation er en forudsætning for at mennesker kan præstere sammen Der er kommunikation i alt vi gør - og med fokus på ledelse har man også sagt fokus på kommunikation. Vores kommunikation har også i høj grad indflydelse på den motivation vi bringer vores medarbejdere - og alle ledere efterspørger meget ofte endnu mere motiverede medarbejdere. Derfor er det rigtig godt at oparbejde forståelse for og tilegne sig værktøjer til brug i dette arbejde. Konflikter koster kassen, særligt hvis de ikke opdages og håndteres. Indholdet kan være; Hvad er kommunikation? Hvordan kommunikerer jeg? Hvad er jeg god til? Hvad kan jeg forbedre? Hvilke værktøjer kan jeg bruge i min kommunikation? Spørgeteknik, aktiv lytning og feedback. Hvad er motivation? og hvad kan jeg som leder gøre for at skabe rammer der kan motivere mine medarbejdere? Hvad gør jeg når jeg kommer hjem? Hvordan kommunikerer jeg og hvordan arbejder jeg videre med motivation af mine medarbejdere? Hvad er en konflikt, hvorfor skal vi arbejde med det, hvilken adfærd ser vi, hvordan udvikler konflikter sig over tid, og hvad kan du gøre. Modul 3; Situationsbestemt ledelse Ledelse og motivation Hvis lederen behandler medarbejderne ens, behandler han dem i virkeligheden forskelligt Situationer og medarbejdere er aldrig ens. Derfor kræver det sin leder at kunne tackle såvel medarbejderes forskelligheder og dette i forskellige situationer, og samtidig løfte medarbejdernes motivation og arbejdslyst. På dette modul arbejder vi med personprofiler og værktøjer, som skal hjælpe dig med at læse dine medarbejdere og vælge den rigtige lederstil i forhold til situationen. En svær disciplin som vi vil forsøge at forenkle for dig, så det virker i din hverdag med medarbejderne. På dette sidste modul i rækken, skal vi også evaluere det samlede udbytte, afslutte dette forløb og samtidigt sikre at den igangsatte udvikling kan fortsættes. Indholdet kan være: Lederstile; Autoritær og demokratisk ledelse, og menneskesynet bag stilene, Lederadfærden i forhold til medarbejdernes kompetencer Personprofiler; forståelse af menneskers forskellighed. Delegering og motivation; hænger nøje sammen. Den coachende leder. Derudover skal der samles op på hele forløbet. Hvad har du lært, Hvad var godt og hvad skal udvikles i lederuddannelsen?

Hvad så nu? Sådan tilmelder du dig Ved tilmelding tilmelder du dig til alle 3 moduler, fordi vi tror på, at udvikling sker bedst I et forløb over længere tid, og sammen med kendte og fortrolige kolleger. Hvis du er interesseret I formandsuddannelsen, så kontakt Tina S. Krogtoft på telefon eller mail for nærmere information om priser og anden information du ønsker. Den endelige tilmelding kan ske ved at sende en mail med navn og firmaadresse til Tina S. Krogtoft, ts@dag.dk. Efter tilmeldingsfristens udløb vil du blive kontaktet for yderligere information. Tinas telefonnummer er 2811 1428 Tilmeldingsfristen er senest den 20. oktober 2016. Tid, sted og økonomi Har du spørgsmål til tilmelding m.v. kan spørgsmål rettes til: Kim Tang på telefon 2094 0360 Har du spørgsmål til indhold, forløbet og udbytte kan spørgsmål rettes til INZPIRATOR, Michael Jensen 5124 0786 Tidsplan for formandsuddannelsen, modul 1-3 Modul 1: 1.-2. december 2016 Houens Odde spejdercenter, Kolding Modul 2: 12. - 13. januar 2017 Houens Odde spejdercenter, Kolding Modul 3: 20. - 21. marts 2017 Houens Odde spejdercenter, Kolding Hvert modul har givet Ahaoplevelser. Vi har lært om os selv, vores medarbejdere og kunder gennem værktøjer der giver indsigt i motivationsfaktorer, ledelse, organisationsforståelse og meget andet. Lars Hejgaard, Grøn Entreprise