Vi skaber de bedst mulige rammer for: Trivsel Udvikling Læring Vi vil sikre en sammenhængende indsats for: Børn Forældre personale

Relaterede dokumenter
TEMADRØFTELSE BØRNE-, FRITIDS- OG KULTURUDVALGET 2. MAJ Indsatser for inklusion og børnefællesskaber på dagtilbudsområdet

Inklusionshandleplan for Bjedstrup Skole og Børnehus 2014

BESKRIVELSE AKT. OBS.STØTTEAFDELINGENS TILBUD JANUAR 2011

Hvordan bestiller man en Temapakke? Hvor kan man få yderligere information om Temapakker? Greve Kommune

- inklusion i dagtilbud. Inklusion i Dagtilbud. Hedensted Kommune

Fredericia Kommune Videns- og Ressourcecenter

Inklusionspolitik at høre til i et fællesskab

Politik for inkluderende læringsmiljøer

Der mangler brugen af differentieret sprogbrug, hvilket får strategien til at fremstå som generaliserende. Bl.a. på side 3 i visionen for Egedal.

Mål- og statuspapir for familieplads. Fælles arbejdspapir for forældre og pædagoger i familiepladsinstitutioner

Pædagogisk plan for (Per

Gældende fra den Oktober En fælles skolekultur med fælles grundlæggende værdier skal sikre, at eleven oplever:

STRATEGI FOR INKLUDERENDE FÆLLESSKABER I

Tårnby Kommune Pædagogisk UdviklingsCenter

Titel Systemisk Analyse af Pædagogisk Praksis et pilotprojekt i Dagtilbud i Varde kommune

SMTTE Pædagogisk læreplan via Strategi for læring i Torsted

Kvalitetsrapport Dagplejen Delrapport

AKT strategi. Udarbejdet af VRC/AKT og Inklusion og PUC Juni Børn og Unge afdelingen

Arbejdsgangsbeskrivelse TVÆRS ENHED

Kompetencecenteret på Præstemoseskolen

Langelinieskolens målsætning Missionen hvordan gør vi?

TILSYN Tilsynsnotat. Børnehaven Sct. Georgsgården

Læring og Samarbejde

Antimobbestrategi for Seden Skole. Gældende fra den Skoleåret 2017/18

Afrapportering anmeldt tilsyn 2016 Ovinehøj

LÆRING, LEG & BEVÆGELSE

Anmeldt tilsyn Rapport

FAGLIG DIALOGGUIDE VED TILSYNSBESØG

WORKSHOP 8 PPR SOM RÅDGIVNINGSENHED BLIKKET UDEFRA

Hvordan bestiller man en Temapakke? Hvor kan man få yderligere information om Temapakker? Greve Kommune

Kommunalt grundlag for lokale specialgrupper

Vorrevangskolens SFO Værdigrundlag

Børn med særlige behov

Af hensyn til læsbarheden udfyldes nedenstående elektronisk. Skemaet udvides automatisk. ANSØGNINGSKEMA - LOKALE INNOVATIONSMIDLER BØRN OG UNGE

Hvordan bestiller man en Temapakke? Hvor kan man få yderligere information om Temapakker? Greve Kommune

INKLUSIONSSTRATEGI. Børnefællesskaber i dagtilbud

Stærke børnefællesskaber om trivsel og læring for alle børn Workshop 8a:Elevers rolle i det inkluderende skolemiljø

Gældende fra den 1/ FORMÅL. Hvad vil vi med vores antimobbestrategi? Sikre trivsel hos børn og voksne BEGREBER. Hvad forstår vi ved trivsel?

Projektbeskrivelse Socialrådgivere i daginstitutioner

Overordnet Målsætning At en højere procentdel af unge gennemfører ungdomsuddannelser. -at 95% af alle unge får en ungdomsuddannelse

Inklusion på Skibet Skole

Revurdering og genindstilling til støtteressourcer

Kejserdal. Uanmeldt tilsyn 2011

Strategi for inklusion. i Hørsholm Kommunes. dagtilbud skoler - fritidsordninger

Tilsyn 2017 Børnehaven Lille å ved Nørreådal Friskole Antal børn: 34

Børn med særlige behov - En del af Dragør Kommunes Børne- og Ungepolitik

DAGTILBUDSSKEMA. Indberetning > Institutionsledere

Aftale mellem Varde Byråd og Lykkesgårdskolen 2015

INKLUSION ALLERØD KOMMUNES BØRNE- OG UNGEOMRÅDE I

Notat om visitation af støtte til enkeltbørn

RESULTAT- SKABENDE SUPERVISION. Til tilbud, der ønsker en synlig effekt af det pædagogiske arbejde

Ny Nordisk Skole-institution.

1 Undervisnings- og Børneudvalget

Redskab til forankringsproces

INKLUSIONS- KOORDINATOR

Procedure for udsættelse af skolestart i Jammerbugt kommune

Tilsynsnotat Inden mødet. Institution: Idrætsbørnehaven Lærkereden

Revurdering og genindstilling til støtteressourcer

Aftale mellem Varde Byråd og Oksbøl Børnehave 2015

MiniPAS-konsulent. Bliv uddannet. 6 MiniPAS - ET UNIKT PÆDAGOGISK ANALYSEREDSKAB. Det får du ud af uddannelsen som MiniPAS-konsulent

HANDLEPLAN FOR INKLUSION I SKOVVANGSOMRAÅ DET

Spørgeskemaundersøgelsen er en meget afgørende del af det samlede projekt og vi sætter derfor meget stor pris på din besvarelse.

Overgang fra barn til voksen. På tværs i Furesø Kommune

Antimobbestrategi for Åmoseskolen Et godt værested er et godt lærested

Afrapportering af lærerplaner i Birkebo og A lykke

MANGFOLDIGHED INKLUSION. Side 1 af 6

STANDARDER FOR ARBEJDET MED BØRN OG UNGE MED SÆRLIGE BEHOV DRAGØR KOMMUNE. Bilag 1 til Børne- og Ungepolitikken (udkast)

Virksomhedsplan for. Børnehuset Emil Pipersvej 15-21

UMV Sådan! Undervisningsmiljøvurdering for VIRKLUND SKOLE. Denne undervisningsmiljøvurdering, UMV, er gyldig frem til: 2016

Inspiration til arbejdet med udvikling af inkluderende læringsmiljøer og et differentieret forældresamarbejde

D.I.I. Grøften - Skovbørnehaven Grøftekanten - D.I.I. Anemonen - D.I.I. Skovkanten Dagplejen i Viby - LANDINSTITUTITONEN 2-KLØVEREN INDSATSOMRÅDER

Lyngby-Taarbæk Kommune, Center for Uddannelse og Pædagogik. Retningslinjer for pædagogisk tilsyn med dagtilbud Side 1 af 11

FOLKESKOLEREFORM 2014

Viborg Kommune. Børnehuset Spangsdal UDVIKLINGSPLANER RAPPORT DANNET Hjernen&Hjertet

Antimobbestrategi. Skovvejens Skole

SOLRØD KOMMUNE SKOLE OG DAGTILBUD. Inklusions strategi. Udkast nr. 2 Dagtilbud og Skole

Kommunefortælling/ Slagelse kommune KL-projekt Udsatte børn Lokalt projekt Udvikling til alle

Bilag 8. Idékatalog for anvendelsessporet - skoler

Ressource. Augustenborg skole 2017/18

Dagtilbud Nordvest, PPR, Asferg Skole, Fårup Skole, Blicherskolen, Vestervangsskolen AFTALE NOVEMBER 2014

Menu. Institutionsweb - Pædagogisk tilsyn.

Inklusion i Dagtilbud og Skole. Center for Skole og Dagtilbud

Pædagogisk tilsyn i Bølgen i efteråret 2017

Bilag 6 - Opsamling på evaluering af indsatsområde - Personlige og sociale kompetencer

Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet

Redskab B 6. Pædagogisk analyse (Efter ide fra LP-model og Lærerkompetencer fra Dansk Clearinghouse)

Holbæk Kommune - Læring og Trivsel

Inklusion - Sådan gør vi i Helsingør Kommune. April 2015.

Private institutioner Kirstine Seligmanns Børnehave Daginstitutionsrapport LEGE- OG LÆRINGSMILJØVURDERING

Inklusion Ekspertgruppens otte anbefalinger i forhold til Dragør Kommune

Ungespecialet. Vi arbejder på, at skabe individuelle behandlingsforløb der er gennemsigtige, involverende og fleksible.

Lautrupgårdskolens handleplan for inklusion.

MEDARBEJDERSKEMA. Indberetning > Spørgeskema til medarbejdere

INKLUSIONSPOLITIK at høre til i et fællesskab DRAGØR KOMMUNE (udkast)

Mål og Indholdsbeskrivelse for SFO i Hjørring Kommune

Handleplanen bygges op over SMTTE-modellen. (Status, Mål, Tiltag, Tegn og Evaluering) Handleplanen er dynamisk dvs. at den tilrettes løbende.

Brobygning i Søndre-Hastrup Et overblik

Handleplan for tosprogsområdet MFK

Børne og Ungeforvaltningen På vej mod en inkluderende praksis i dagtilbud

Strategi for læring Daginstitution Torsted

Transkript:

25.2.2013

Vi skaber de bedst mulige rammer for: Trivsel Udvikling Læring Vi vil sikre en sammenhængende indsats for: Børn Forældre personale

Inddrage metoder som vi allerede kender ex: Marte Meo Små skridt Barnets, forældrenes og personalets styrker Anerkendende tilgang Have udsyn for ny viden og teorier

Barnets / børnenes og personalets styrker Følge børnenes perspektiver / initiativer Tilpasse rammerne til børnenes behov Have øje for differentierede fællesskaber Se på gruppens opdeling samt aktuelle læring De forskellige læringsmiljøer Intensivere samarbejdet mellem familien og netværket omkring barnet

Skabe fokus på: Samarbejde og videns deling om de inkluderende pædagogiske metoder Øge den enkelte pædagogs bevidsthed om egen faglighed, styrker og praksis Fokus på : Trivsel Udvikling Læring ( i nævnt rækkefølge)

Hvis vi hurtigt, intensivt sætter ind med en forebyggende indsats, vil vi på sigt kunne forbygge eksklusion af flere børn. Vi er bevidste om at en eksklusion fra det ene tilbud kan være med til at inkludere barnet i et andet ( ex. Sløjfen)

Støttepædagogerne skifter navn til fremover at hedde: Ressourcepædagoger

Model 1: Der vil fortsat være børn som har brug for at blive understøttet i deres ex. sproglige / motoriske / generelle udvikling. Disse børn vil stadig kunne modtage støtte på mere traditionel vis, hvor fokus lægges på, at evt. flere børn deltager, så barnet ikke oplever at blive ekskluderet. Her skal sættes ind med hurtig, intensiv støtte i en nærmere aftalt periode.

Den pædagogiske konsulent kontaktes Konsulenten tager ud og vurderer opgavens omfang og ser på den allerede eksisterende udarbejdede handleplan. Hvis konsulenten i samarbejde med forældre og leder vurderer, at barnet vil have gavn af støtte, iværksættes denne inden for en nærmere aftalt tidsramme ca. 1 3 måneder Evalueringen gennemføres i god tid inden udløb af perioden. Der skal tages afsæt i opfølgning af handleplan udarbejdet efter SMTTE modellen Forældrene skal medinddrages i arbejdet. Hvis det skønnes kan perioden for støtte forlænges.

Her rettes der ligeledes henvendelse til pæd. konsulent som tager ud og vurderer barnets, gruppen og personalets behov og ser på, om der først skal afprøves handleplan eller om der skal iværksættes forbyggende foranstaltning ved, at der knyttes en ressourcepædagog til personalet / gruppen. I samarbejde med leder / personalet udarbejdes der en køreplan for handleplansarbejdet samt evalueringspunkter, hvor den givne støtte evalueres med afsæt i SMMTE modellen. Forældrene skal med inddrages i arbejdet. Hvis konsulenten i samarbejde med forældre og leder vurderer, at der vil være gavn af støtte, iværksættes denne indenfor en nærmere aftalt periode 1 3 måneder. Evaluering gennemføres i god tid inden ophør. Institutionen afsætter den fornødne tid til samarbejdet med de implicerede parter. Hvis det vurderes relevant kan støtten forlænges.

For at vedligeholde ressourcepædagogernnes faglighed og videreudvikling er det vigtigt, at der afsættes tid til løbende supervision fra ressourceteamets leder, samt faglig erfaringsudveksling med de øvrige kolleger i ressourceteamet.

Der bør udvikles en koordinering mellem det der sker i institutionerne, og det der sker i ressourceregi, PPR funktion, familie og sundhed samt andre relevante samarbejdspartner så holdningsændringer på institutionelt niveau korrespondere med alle de involverede samarbejdsparteres faglige udviklingsniveau.

1. Inden den 20.4 indsender lederen af de institutioner som har børn som overgår til SFO pr. 1.4 forsiden fra gammel ansøgning og gør som i plejer ved at skrive : ophører overgår til skole. 2. Inden den 20.4 indsender lederen af de institutioner hvor der er aftalt ophør af støtten ligeledes forsiden og indsender den. OBS: forsiden sendes til Krista Andersen

I tiden fra 20.4.2013 og en måned frem. Pernille tager kontakt til de institutioner som pt. modtager støtte. ( Funktionen fortsætter indtil mit besøg med mindre andet aftales) I samarbejde med forældre, leder og ressourcepædagog aftales det videre forløb. Ved ønske om hjælp til ny opgave kontaktes Pernille. Handleplan fremsendes. Evt. skema vil hurtigst mulig blive udarbejdet. Ved afslutning på et forløb gennemføres en evaluering.