ORGANISERINGEN AF AKUTMODTAGELSER OG RISIKO FOR DØD INDEN FOR 7 DAGE

Relaterede dokumenter
PROGRAM AARHUS UNIVERSITY

Resultater og anbefalinger fra sidste år

Velkommen til Design EM konferencen Patientsikkerhed og akutafdelingernes organisering: Hvad er sammenhængen? VERSITUENTI

WEEKEND EFFEKT I AKUTAFDELINGEN EKSISTERER DEN OG HVAD KAN ÅRSAGEN VÆRE?

KONKLUSIONER OG ANBEFALINGER

ER DET SIKKERT AT BLIVE INDLAGT I AKUTAFDELINGEN I WEEKENDEN, OG HVAD KAN ÅRSAGERNE VÆRE, HVIS DET IKKE ER?

Sikkert Patientflow. Læringsseminar og 23. september 2014 Storyboard fra Kolding Sygehus

Koordineret akut indsats for seniorer i Sønderjylland (ACCESS) Christian Backer Mogensen, fokuseret enhed for akutforskning, Sygehus Sønderjylland

KRISE I AKUTMODTAGELSEN- HAR VI DE RETTE LÆGER? Søren W Rasmussen Ledende overlæge. Akutafdelingen. Holbæk Sygehus

Effekten af Tidlig Opfølgning og Hospital i Hjemmet ved et Tværfagligt Geriatrisk Team. Geriatrisk Afdeling

Kvalitetsmåling. som led i opbygningen af kliniske funktioner. Ole Mølgaard Ledende overlæge Fælles AKUT Afdeling

Vi skal være beredt!

Ledelse i akutmodtagelser og hvordan det hænger sammen med kvalitet

AKUTPLAN. Rubrik. for Region Midtjylland. Underrubrik. kort fortalt. Forslag i høring: 20. juni 14. september. Region Midtjylland

Specialeansøgning til Sundhedsstyrelsens specialeplan Speciale: Klinisk farmakologi

Organisering af akutafdeling og patientsikkerhed. Ledende overlæge Ole Mølgaard Akutafdeling Aarhus Universitetshospital

Specialeansøgning til Sundhedsstyrelsens specialeplan Speciale: Intern medicin: geriatri

Sygeplejefaglige kompetencer Akutafdelingen, Hospitalsenheden Vest (HEV)

Specialeansøgning til Sundhedsstyrelsens specialeplan Speciale: Klinisk fysiologi og nuklearmedicin

Hospitalsenheden Horsens Akuthospitalet og akutafdelingen på vej

Fælles akutmodtagelse FAM. v/ Lene Wichmann, Oversygeplejerske OUH Oktober 2011

Danmark har et alvorligt sundhedsproblem

Center of Excellence Silkeborg

Projektbeskrivelse: Fokusområder for udvikling af indhold i de nye sygehuse

kvaliteten af over 1 mio hospitalskontakter?

Lederens perspektiv på kvalitet i den korte patient kontakt

Sundhedsstyrelsen Islands Brygge København S. Overliggernotat til Region Midtjyllands ansøgning om specialfunktioner

med Regionshospitalet Viborg) Hospitalsenheden Vest (Regionshospitalet Herning) Århus Universitetshospital, Århus Sygehus

AARHUS UNIVERSITET DESIGN-EM - RESEARCH NETWORK FOR ORGANIZATION DESIGN AND EMERGENCY MEDICINE

De fælles akutmodtagelser og uddannelse af speciallæger til fagområdet Akutmedicin

Sikkert Patient Flow på Hospitalsenheden Horsens er et nyt tiltag som skal understøtte hospitalets overordnede Strategi

Tværsektorielt Callcenter. Et samarbejdsprojekt mellem Almen praksis, de tre kommuner i Midtklyngen og Akutafdelingen HE Midt.

Værdibaseret styring i det danske sundhedsvæsen muligheder og udfordringer. Mickael Bech Direktør, professor

Kirsten Wisborg Vicedirektør Bispebjerg og Frederiksberg Hospital

Grundmodel for fælles regional/kommunal forløbskoordinatorfunktion for særligt svækkede ældre medicinske patienter

DANSK RESUMÉ. Forhøjet blodtryk er i stigende grad almindeligt i afrikanske lande syd for Sahara.

Belægningssituationen Region Midtjylland

N O T A T. 18. juni 2007 j.nr /1/KRSB

Hvad er effekten af rehabilitering til ældre med nedsat funktionsevne?

Status på implementering af anbefalinger fra Faglig gennemgang af akutmodtagelser på landsplan og i Region Syddanmark

Kursusforløb for bioanalytikere med funktion i akutafdelinger Kursus- og formålsbeskrivelse

Kvaliteten i behandlingen af patienter. med Hoftebrud

Særdeles. X Uddannelsesprogram. X Uddannelsesplan. X Medicinsk ekspert - Læring i rollen som medicinsk ekspert

Temaer for mit oplæg:

Patienten i fokus set ud fra en kvalitetsvinkel. Regionshospitalet Randers

Årsmøde DMCG-PAL Netværk for palliative sygeplejersker i RM

Bornholms Hospital. Styring og DRG. DRG Konference Charlotte Helene Westh

Akutmedicin som speciale. Christian Skjærbæk, DASEM

Akut Kardiologi Hvordan?

Prøvehandlinger en metode til at udvikle organisationen

Er hospitalernes indsats overfor patienter med alkoholproblemer tilstrækkelig?

Planlægning af udskrivelse starter ved indlæggelsen.

Region Syddanmark Sundhedsudvalget

Forskning indenfor akutområdet, HE Midt

Tavlemøde og kapacitetskonference i Horsens sådan kom vi igang

- Hvem skal starte udviklingsprocessen i retning af interprofessionel virksomhed?

Danske Regioners oplæg til fremtidens akutberedskab bygger på følgende indsatsområder:

LÆRENDE SUCCESHISTORIER RESULTATER AF SYSTEMATISK KVALITETSARBEJDE I AKUT KIRURGI

Anvendelse af data i forbedringsarbejde

AmbuFlex: Klinisk anvendelse af telepro

Stillings- og funktionsbeskrivelse for overlæge med speciale i kardiologi ved Medicinsk Afdeling, Regionshospitalet Horsens og Brædstrup

Specialeansøgning til Sundhedsstyrelsens specialeplan Speciale: Arbejdsmedicin

WEB-OMBOOKING. ScreeningsNyt. Nyhedsbrev med information om kræft-screeningsprogrammerne i Region Midtjylland. Nyt om Brystkræftscreening side 2

Ekspertudvalget vedrørende sygehusinvesteringer

Specialeansøgning. Region Midtjylland Vedr. speciale: IM: Infektionsmedicin. Dato: 27. maj 2009

Hvordan og hvem skal lede fremtidens FAM

Revideret ansøgning til Mobilteam Odense

Vejledning. Vejledning til interne vikarer i Vikar Region Midt. Log in på rette afdeling/afsnit i MidtEPJ. = Sengeafdelinger = Ambulatorium

Fælles akutmodtagelser (FAM) 1. Sundhedsudvalget den 25. feb. 2014

Patientinventering på Aalborg Sygehus KVALITET svaret på sundhedsvæsenets udfordringer? Tirsdag den 28.november 2011

FÆLLES ANSØGNINGSSKEMA TIL KVALITETS- OG UDVIKLINGSMIDLERNE UNDER KEU

FMK - Ajourføringsgraden i Region Midtjylland

Overblik over regionernes arbejde med fælles akutmodtagelser

8. laboratorium om visitation af akut syge patienter. under. Sundhedsstrategisk ledelse

Forebyggelse af akut kritisk forværring ved hjælpe af et Early Warning Score system

Fælles Akutmodtagelser (FAM) i Region Syddanmark. FAM-status 2010 Udvalgsorientering den 8. juni 2010

Forekomsten af traumer blandt patienter og personale i den danske psykiatri. Trauma Informed Care

Nordsjællands Hospital. Sikkert Patientflow Storyboard LS marts 2015

Notat, arbejdsgruppe vedrørende planlægning af modtagelse af akutte børn og unge (0-18) i akutafdelingerne

Fremtidens sygeplejerske generalist eller specialist. Sammenhæng mellem patientforløb og sygepleje Vicedirektør Lisbeth Rasmussen

Subakutte tilbud, mobilteams samt speciallægelig rådgivning i den regionale psykiatri. Psykiatrisk Rådgivningstelefon

Børn og unge med livstruende og livsbegrænsende sygdomsdiagnoser

Kvaliteten i behandlingen af. patienter med hjertesvigt

Beskrivelse af fagområdet for akutmedicin. Juni 2008

1 Indledning. 1.1 Beskrivelse og krav til en akutafdeling

Projekt Ny Styring i et Patientperspektiv

Aggregerede mål for klinisk kvalitet: proces og mortalitet

Kvaliteten i behandlingen af patienter. med skizofreni

REGIONAL RAPPORT LANDSDÆKKENDE PATIENTUNDERSØGELSER Kommentarsamling for planlagt indlagte patienter på. Akutafdeling Hospitalsenheden Vest

Dansk Intensiv Database

Årsrapport Akutafdelingen

Den Danske Akutdatabase og indikatorer for kvalitet

Dagsorden. 1) Ajourføring på hospitaler og i almen praksis (ans. Kristoffer Stegeager)

Klaus Kølendorf. 01 Ledelse, kvalitet og drift. 02 Anvendelse af retningsgivende dokumenter vedrørende diagnostik og behandling

Effekten af et ventelistekontrolleret psykologisk behandlingsprogram for børn med juvenil idiopatisk artrit og deres forældre

Pædiatrisk Tidlig Opsporing af Kritisk Sygdom

Hvordan navigerer man i F.O.T.T. en dynamisk model om terapeutisk proces og udførelse

Hastegradsvurdering i Danmark Dansk Indeks for Akuthjælp, anvendelse og forskning

Forskelle i behandlingskvalitet på sygehusene: Rigsrevisionens beretning

Inspektorrapport. Temaer. Besøgsdato Særdeles god. Utilstrækkelig Behov for. Tilstrækkelig. forbedringer. Score X X X

Transkript:

ORGANISERINGEN AF AKUTMODTAGELSER OG RISIKO FOR DØD INDEN FOR 7 DAGE Anders Brøns Møllekær, MD, MBA, PhD student Jacob Eskildsen professor, PhD Iben Duvald cand. scient. anth., PhD student Luca Giustiniano, PhD Associate Professor Børge Obel, professor, director, dr. oecon, PhD Hans Kirkegaard, professor, director, DMSi., PhD, MD, DLS Bo Madsen, assistant professor, MD MPH Betiina Vest Hansen, MD PhD

INTRODUKTION Sundhedsstyrelsens rapport fra 2007 u Formål Øge behandlingskvalitet & udnyttelse af ressourcer u Organisatorisk betydning Fra ca. 40 til 21 akuthospitaler Èn samlet indgang Akuthospitalerne fik en høj grad af frihed til at organisere deres akutmodtagelser Mere end 30 måder at organisere en akutmodtagelse på

HVAD BETYDER DET HER FOR PATIENTERNE?

There is no one best way to organize Any way of organizing is not equally effective (Galbraith, 1973:2)

OVERVIEW Hypotese u Organisatoriske faktorer påvirker risikoen for død inden for 7 dage Hvordan u Patientdata fra Region Midtjyllands elektroniske patientjournal og data vedrørende organisering af akutmodtagelserne indsamlet via interview Resultat u Organisatoriske faktorer (decentralisering & ansatte speciallæger) reducerer risikoen for død inden for 7 dage

STUDIE DESIGN Organisatoriske variabler Klinsike variabler

METODE -DESIGN Indsamling af organisatoriske data u 27 Semi-strukturede interview foretaget af Anders Møllekær, cand. med, MBA og Iben Duvald cand. scient. Anth. u Hospitals- og afdelingsledelserne samt læger, sygeplejersker og sekretærer på de fem hospital med akutmodtagelser u Periode oktober til december 2013

METODE - DESIGN Indsamling af kliniske data u Data fra Region Midtjyllands elektroniske patientjournal (Midt-EPJ) u Periode 01.01.2013 til 31.12.2013 u Alle akutte forløb, der starter og slutter i en akutmodtagelse i Region Midtjylland i

22.119 Alder <15 år 123.875 Akutte forløb i Region Midt 101.756 400 Registret som døde flere gange 101.356 11.863 Start udenfor en akutmodtagelse 89.496 Akutte forløb der starter i en akutmodtagelse

FORLØB I AKUTMODTAGELSERNE Skadestue forløb Medicinske forløb Kirugiske forløb Antal Forløb Viborg Ja Ja 6.998 7,82 Randers Ja Ja 14.015 15,66 Århus Ja Ja 33,146 37,04 Horsens Ja Ja Ja 12.444 13,9 Herning Ja Ja Ja 22.893 25,58 Alle forløb 89.496 100 Procentvise fordeling i forhold til alle patientforløb

METODE - KLINISKE VARIABLER u Alder u Køn u Triage score u Diagnosekode inddelt efter ICD -10 kapitler

TRIAGE SCORE Orange, 8954 RØD, 1.677 Grøn, 10.195 Gul, 14.220 Ingen score, 52.806 Blå, 1.644

22.119 Alder <15 år 123.875 Akutte forløb i Region Midt 101.756 400 Registret som døde flere gange 101.356 11.863 Start udenfor en akutmodtagelse 89.496 Akutte forløb der starter i en akutmodtagelse 52.816 Ingen triage score 36.690 Akutte forløb der starter i en akutmodtagelse

TRIAGE SCORE RØD, 1.677 Blå, 1.644 Orange, 8.954 Grøn, 10.195 Gul, 14.220

DØDE PR. 100.000 IKKE INDLAGTE PATIENTER Dødsfald inden for 7 dage (udskrevne patienter) Triage 210 507 Ikke-triage 153 558 Alle dødsfald inden for 7 dage

Antal pr. 1.000 forløb 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 Fordeling af forløb på ICD-10 koder

KLINISK RISIKOMODEL DØD INDENFOR 7 DAGE Odds ratio P-værdi 95%CI Alder 1,08 0,00 1.06-1.09 Køn 0,98 0,00 0,95-1.08 Triage score 2,78 0,00 2.32-3.32 Infektioner 2,39 0,02 1.36-4.22 Cirkulatoriske sygdomme Respiratoriske sygdomme 2,18 0,00 1.42-3.36 1,80 0,04 1.21-2.70

Embedded Virtuel Independent Hybrid 18

Koordination & kontrol Struktur Medarbejdere

ORGANISATORISKE VARIABLER Koordination & kontrol u Formalisering Standarder, guidelines, funktionsbeskrivelser u Decentralisering Kliniske beslutninger tages i akutmodtagelsen

ORGANISATORISKE VARIABLER Medarbejdere Speciallæger (ansat i akutmodtagelsen) vs. ikke-speciallæger eller speciallæger ansat i andre afdelinger Struktur Virtuel akutmodtagelsen er struktureret efter specialerne Hybrid & Independent akutmodtagelsen er struktureret på tværs af specialerne

KLINISK RISIKOMODEL DØD INDENFOR 7 DAGE Odds ratio P-værdi 95%CI Alder 1,08 0,00 1.06-1.09 Køn 0,98 0,00 0,95-1.08 Triage score 2,78 0,00 2.32-3.32 Infektioner 2,39 0,02 1.36-4.22 Cirkulatoriske sygdomme Respiratoriske sygdomme 2,18 0,00 1.42-3.36 1,80 0,04 1.21-2.70

DØD INDENFOR 7 DAGE Odds Odds ratio ratio P-værdi P-værdi 95%CI 95%CI Decentralisering 0,79 0,184 0,57 1,12 Decentralisering 0,64 0,008 0,46-0,89 Speciallæger 0,69 0,273 0,35 1,34 Decentraliserings& Speciallæger 0,37 0,36 0,00 0,00 0,25 0,23 0,56 0,57 speciallæge Struktur 0,0001 0,990 0,00 0,00 Strusktur 0,0001 0,990 0,00 0,00 Formalisering Formalisering 1,12 1,12 0,627 0,627 0,70 1,79 0,70 1,79

DØD INDENFOR 7 DAGE Odds ratio P-værdi 95%CI Decentralisering 0,79 0,184 0,57 1,12 Speciallæger 0,69 0,273 0,35 1,34 Decentraliserings & speciallæge 0,37 (63% risiko reduktion) 0,00 0,25 0,56 Struktur 0,0001 0,990 0,00 0,00 Formalisering 1,12 0,627 0,70 1,79

KOORDINATION & KONTROL u Formalisering Standarder, guidelines, funktionsbeskrivelser Ser ud til ikke at have en betydning for risikoen u Decentralisering Kliniske beslutninger tages i akutmodtagelsen Ser ud til at reducere risikoen

ORGANISATORISKE VARIABLER Medarbejdere Speciallæger (ansat i akutafdelingen) vs. ikke-speciallæge eller speciallæger ansat i andre afdelinger Ser ud til at reducere risikoen Struktur Funktionel akutmodtagelsen er struktureret efter specialerne Process-orienteret akutmodtagelsen er struktureret på tværs af specialerne Begge ser ud til ikke at have en betydning for risikoen

ORGANISATORISKE VARIABLER Medarbejdere & decentralisering Speciallæger (ansat i akutmodtagelsen) i kombination med decentralisering Ser ud til at være den primære årsag til en reduktion i risikoen af død inden for 7 dage

DØD INDENFOR 7 DAGE EFTER UDSKRIVELSE Odds ratio P-værdi 95%CI Alder 1,075 0,00 1,0 1,10 Triage score 1,615 0,02 1,19 2,19 Decentralisering & Speciallæger 0,31 0,013 0,13 0,78

SAMLEDE RISIKO & RISIKOEN EFTER UDSKRIVELSE Medarbejdere & decentralisering Speciallæger (ansat i akutafdelingen) i kombination med decentralisering Ser ud til at være den primære årsag til en reduktion i risikoen for død inden for 7 dage

PERSPEKTIVERING Stitching ties (Russel Funk) Teams med velkendte medlemmer reducerer dødeligheden med op til 20-30% Informationsdelingsnetværk reducerer performance (patient outcome & økonomiske outcome) Weekend effekt (Betina Vest Hansen & Iben Duvald Pedersen) Der er en weekend effekt (klinisk) Måden man deler information og samarbejder på ændrer sig over tid

BEGRÆNSNINGER u Foreløbige resultater u Begrænset population 5 akutmodtagelser u Betydningen af manglende triage u Årsager til død

OVERVIEW Hypotese u Organisatoriske faktorer påvirker risikoen for død inden for 7 dage Resultat u Organisatoriske faktorer (decentralisering & ansatte speciallæger) reducerer risikoen for død inden for 7 dage

KONKLUSION u Speciallæger ansat i akutmodtagelsen ser ud til at sænke risikoen for død indenfor 7 dage efter udskrivelse u Hvis speciallægerne er ansat i akutmodtagelsen og de kliniske beslutninger tages i akutmodtagelsen ser det ud til at sænke risikoen for død indenfor 7 dage

TAK FOR OPMÆRKSOMHEDEN