Job- og personprofil for leder af Værkstedsservice

Relaterede dokumenter
Job- og personprofil for leder af Tilbudsservice

Job- og personprofil for leder af Forsikrede ledige

Job- og personprofil for leder af nyoprettet integrationsafdeling

Job- og personprofil for leder af Virksomhedsservice

Job- og personprofil Leder af jobudvikling Jobcenter Horsens

Masterplan Horisont 2018

Ledelsesbjælken omsat til praksis. for Leder + ved Handicap, Psykiatri og Socialt udsatte

Kompetente partnerskaber om job og vækst - Beskæftigelsesafdelingens strategi for samarbejde med virksomheder

Såvel centerledelse, som afdelingsledelse, AMR og TR har alle bidraget til processen, og i det følgende materiale kan resultatet læses.

Ledelsesgrundlag Skive - det er RENT LIV

LEDELSESGRUNDLAG DEL 1 DECEMBER 2016

LEDELSESGRUNDLAG JUNI UDKAST - DEL 1

Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune

Den sammenhængende børne- og ungepolitik. Horsens Kommune

Bocenter for unge og voksne med særlige behov Jobprofil. Afdelingsleder for. Samværs og aktivitetstilbuddet Regnbuen & Følstruphusene - Hus A

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE

Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

Den sammenhængende. børne- og ungepolitik

Stillings- og personprofil. Overtandlæge. Frederikssund Kommune August 2017

Staben Jobcenter Horsens. Organisationsbeskrivelse

Roller og ansvar Grundlaget for god ledelse i Ringsted Kommune (juni 2016)

Beskæftigelsespolitik

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet

Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen

Beskæftigelsesplan 2017

Opfølgning på strategiske mål og resultatmål på BESKÆFTIGELSESOMRÅDET. 1. Kvartal 2016/Sekretariatet Jobcenter Horsens

Profil for institutionsleder af FGU-Nordsjælland med hovedsæde i Frederiksværk

Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune

Skoleleder distrikt Kystskolen. Job- og Kravprofil

Beskæftigelsesplan 2019

Sygedagpengemodtagere bosiddende i Horsens Kommune er i kontakt med den afdeling i Jobcenter Horsens, der hedder Arbejdsmarkedsfastholdelse.

* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC

* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC

Skanderborg Kommune søger ny leder for Bostederne

Stillings- og personprofil. IT-chef. Hovedstadens Beredskab

Strategi for Beskæftigelse. Lemvig Kommune

Pædagogisk afdelingsleder distrikt Bogense

Ungdomsskoleleder Job- og Kravprofil

Job og kravprofil for ny skoleleder Rathlouskolen, Odder

Kvalitetsstandard for krisecentertilbud til kvinder efter 109 i Lov om Social Service

Pædagogisk afdelingsleder distrikt Bogense

Stillings- og funktionsbeskrivelse for oversygeplejerske ved Regionspsykiatrien Vest

Jobprofil for sektionsleder for JobService på Jobcenter Thisted

GOD LEDELSE. TILLID, DIALOG OG ARBEJDSGLÆDE skal være de bærende elementer

Leder af Center for Læring og Trivsel. Job- og Kravprofil

Stillings- og personprofil. Centerchef til Borger- og Arbejdsmarkedscenter

Stillings- og personprofil. Leder, UU Djursland Norddjurs og Syddjurs kommune Januar 2014

Gearing til succes VIS I O N, M I S S I O N, V Æ R D I E R O G S T R A T E G I

Projektplan for projekt uddannelsesambassadør - Jobcenter Kolding. 1. Baggrund for deltagelse i projekt uddannelsesambassadør... 2

Afdelingsleder Sletten Skole. Job- og Kravprofil

Ledelse sådan! helhedsorienterede blik på, hvad der er bedst for borgeren, barnet eller den opgave, der står i centrum.

Viceskoleleder distrikt Kystskole. Job- og Kravprofil

Vær fornyende. Ta ledelse. Kerneopgaven. Skab følgeskab. Ledelse - sådan! Ha styr på driften

Stillings- og funktionsbeskrivelse. Leder af staben for Ældre og Social Service

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

Job- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune

Opfølgning på strategiske mål og resultatmål på BESKÆFTIGELSESOMRÅDET. Afslutning 2016/Sekretariatet Jobcenter Horsens

Job- og personprofil, Centerleder i Holstebro Kommune

1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet.

Ledelsesgrundlag. Svendborg Erhvervsskole. Version 15

Udvidet job- og personprofil. Stillingen

Afdelingsleder Søndersøskolen. Job- og Kravprofil

Opfølgning på strategiske mål og resultatmål på BESKÆFTIGELSESOMRÅDET. 2. Kvartal 2016/Sekretariatet Jobcenter Horsens

Beskæftigelsesplan 2017

Opfølgning på strategiske mål og resultatmål på BESKÆFTIGELSESOMRÅDET. 1. Halvår / Sekretariatet Jobcenter Horsens

Kalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag

Job- og personprofil. Jobcenterchef i Borger- og Arbejdsmarkedscentret

STILLINGS- OG PERSONPROFIL. Servicedirektør. med ansvar for Skole, Børn og Familie, Sundhed og Forebyggelse, Psykiatri og Handicap samt Ældre

Job- og personprofil. Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning

Beskæftigelsesplan 2018 Nyborg Kommune

Strategi for samarbejde med virksomheder

Planlægnings- og Udviklingschef FynBus

Leder af Familieværket

Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)

Ledelsesgrundlag for Engdalskolen

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

KLYNGELEDELSESPROFIL KØBENHAVNS KOMMUNE

Jobprofil Overtandlæge til Tandplejen i Frederikssund Kommune

Souschef for Virksomhed og Beskæftigelse

JOB- OG KRAVPROFIL STILLINGSPROFILBESKRIVELSE

Lokale mål: 1. Ungeledigheden skal bekæmpes 2. Der skal skabes flere fleksjob 3. Arbejdsstyrken skal øges

Strategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter

VÆRDIGRUNDLAG OG MÅLSÆTNINGER FOR CS

Pædagogisk leder distrikt Havrehed. Job- og Kravprofil

Varde Kommunes aktiveringsstrategi.

LEDELSESGRUNDLAG AABENRAA STATSSKOLE

Børn og Unges Leadership Pipeline de 5 ledelsesniveauer

NOTAT vedr. ansættelse af afdelingsleder ved Herningsholmskolen

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL KONTORCHEF PERSONALE KONTORCHEF LEDELSE & ORGANISATION BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Rollebeskrivelser i borgervisitationen

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

JOB- OG KRAVPROFIL. Områdeleder til dagtilbudsområdet Område 2

LO konference den 15. september 2005

Skatteministeriets ledelsespolitik

Stillingsbeskrivelse af leder for Handicap og Botilbud

Job- og kompetenceprofil. Botilbuds- og hjemmevejlederleder Socialpsykiatrisk Center Nord-Vest

Skoleleder på Låsby Skole

(Synopsis for) Beskæftigelsesplan. Om Hørsholm Kommunes beskæftigelsesindsats

Trafik & Byg Afdelingsleder Vej & Trafik

Transkript:

Job- og personprofil for leder af Værkstedsservice Jobcenter Horsens søger pr. 1. marts 2017 en leder til Værkstedsservice. Borgere, virksomheder, eksterne og interne samarbejdspartnere skal opleve et Jobcenter Horsens, der arbejder effektivt og målrettet på at få flere ledige borgere hurtigere i selvforsørgelse. Har du mod på at tage et ledelsesansvar i samarbejde med jobcentrets øvrige ledelse under den målsætning? Kan du desuden sige ja til, at du har lyst til at arbejde med ledelse i en organisation, der løbende forandrer og udvikler sig? Så er det måske dig, vi har brug for! Afdelingen I Værkstedsservice arbejder der ca. 25 medarbejdere fordelt på en administration og disse seks værksteder: Service og Event. Køkken og kantine. Indoor Facility Service. Pakke- og Montage. Middelalderværksted. Genbrugscenter. Afdelingen laver nytteaktivering for jobklare kontanthjælpsmodtagere og jobklare uddannelsesydelsesmodtagere samt udviklings- og værkstedsforløb for jobcentrets øvrige målgrupper. Forløbene skal understøtte, at borgeren bedst muligt kommer videre i job eller uddannelse. Det foregår i et tæt samspil med jobcentrets øvrige afdelinger, andre dele af kommunen og ikke mindst virksomhederne. Vi har brug for en leder, der kan bidrage til at videreudvikle Værkstedsservice, så den til stadighed fremstår som en fremsynet og professionel virksomhed. Lederen skal give kollegial sparring internt i afdelingen og afdelinger imellem. Lederen har også naturligt fokus på gensidig læring og videndeling med andre jobcentre. Rollen som leder Du får som leder mulighed for at videreudvikle afdelingens organisering, metoder og virke med fokus på målet. Vi søger derfor en lederprofil, der er dygtig til at spotte de områder og kompetencer, der skal udvikles. Afdelingens nye leder skal have gode evner for at lede på tværs sammen med øvrige ledere i Jobcenter Horsens. Lederen skal gå forrest på dette område, da vi har fokus på at sikre medarbejdernes forståelse og ansvar for det tværgående samarbejde. 1

Ledelsesopgaven Din ledelsesopgave består i at sikre: personaleledelse, herunder faglig sparring og udvikling af personalet de nødvendige rammer og vilkår, så personalet kan varetage de daglige driftsopgaver det gode arbejdsmiljø og trivsel blandt personalet tæt koordinering og forventningsafstemning med myndighedsområderne, således Værkstedsservice leverer de bestilte opgaver fokus på måltal for effekt/produktion og kvalitetsstandarder samt opfølgning på disse det daglige samspil og optimering af fælles leverancer mellem Mentorservice og Tilbudsservice udvikling af værkstederne, så de fremstår som professionelle driftsenheder, der afspejler vilkår og rammer på arbejdsmarkedet videreudvikling af forløbene så de i endnu højere grad understøtter, at borgerne kommer i selvforsørgelse afdelingens økonomi velfungerende samarbejdsrelationer med jobcentres øvrige afdelinger, virksomheder, A-kasser, faglige organisationer, uddannelsesinstitutioner og andre eksterne samarbejdspartnere bygningsvedligehold på adresserne Fuglevangsvej 42 og 61 og Norgesvej 2. Din profil Som personaleleder forventer vi, at du: praktiserer et lederskab med tydelig autoritet, troværdighed, overblik og et respektfuldt menneskesyn holder fokus på, at medarbejderne har den relevante viden og kompetence til at løse opgaven og har respekt for fagligheden blandt medarbejderne har tillid til, at medarbejdere kan arbejde selvstændigt har gode samarbejdsevner i forhold til myndighed/det organisatoriske samt gennemslagskraft i dette samarbejde ser lærings- og udviklingsprocesser som en selvfølgelighed og en naturlig del af vores DNA fastsætter klare mål og den dertilhørende tætte opfølgning. Som lederkollega har vi brug for, at du: fokuserer på helheden og fælles mål udøver og har godt greb om forandrings- og procesledelse på tværs har blik for balancen imellem sikker drift og udvikling af afdelingen har en overordnet og sikker forståelse for den samlede kommunale virksomhed kan bestride en ledelsesopgave i en politisk styret organisation. 2

Følgende faglige kompetencer er en fordel: Ledelseserfaring, gerne inden for beskæftigelsesområdet. Erfaring med tværfaglig projektledelse, herunder udvikling af nye metoder. Erfaring med ledelse i en politisk styret organisation, der er underlagt skiftende lovgivninger. Lederuddannelse. Praktisk Dit arbejdssted bliver Jobcenter Horsens, Norgesvej 2 og Fuglevangsvej 42, 8700 Horsens. Du vil referere til Bjarke Hilding Thomsen, der er leder af Jobudvikling. Du er velkommen til at kontakte Bjarke på 40336822 eller bhth@horsens.dk. Baggrundsinformation organisering af Jobcenter Horsens Som leder af Værkstedsservice får du en vigtig rolle i vores åbne og aktive ledelsesteam. Du kan se herunder, hvilken organisatorisk sammenhæng, du skal indgå i: Jobcenter Horsens mål Jobcentrets fokus er, at flere borgere skal opnå tilknytning til arbejdsmarkedet med udgangspunkt i virksomhedernes behov for arbejdskraft. Det fokus er udmøntet i fem strategiske mål: 1. Flere i selvforsørgelse: Sænke andelen af borgere i Horsens Kommune på offentlig forsørgelse. 2. Forebygge langtidsledighed: Færre borgere er langtidsledige eller langtidssyge. 3. Flere i job: Jobparate ledige i Horsens Kommune skal udvikle sig bedre end gennemsnittet blandt øvrige kommuner i Region Midtjylland. 3

4. Færre på uddannelseshjælp: flere i uddannelse. 5. Sikre virksomhederne kvalificeret arbejdskraft: Arbejdsstyrkens uddannelsesniveau skal løftes. Jobcenter Horsens værdier De overordnede værdier for Horsens Kommune gælder også i Jobcenter Horsens: Helhed: Vi vil arbejde helhedsorienteret og tværgående og fremstå som én enhed. Vi vil som kommunal virksomhed udvise forståelse og ansvarlighed over for hinanden og det øvrige lokalsamfund. Resultat: Vi vil arbejde resultatorienteret og effektivt for at videreudvikle en handlekraftig og økonomisk sund kommune og for at sikre et højt serviceniveau. Respekt: Vi vil møde borgere, virksomheder, samarbejdspartnere og kollegaer med respekt og åbenhed og vil sikre troværdighed i alle handlinger. Kvalitet: Vi vil levere ydelser af højest mulig kvalitet og god service gennem professionelt arbejde og kompetent kommunikation. Vores ledelsesmanifest Ledergruppen har udarbejdet et ledelsesmanifest, der tager afsæt i kommunens overordnede værdier. Manifestet er et aftalt værdisæt for ledernes samspil og fungerer som en indbyrdes aftale om en overordnet fælles ledelsestilgang. Ledelsesmanifestet kan du se på næste side. 4

Ledelsesmanifest sammen Vi ved at gode løsninger Vi deler ud af så den smitter i organisationen betydning for den glæde lære