Afholdt d. 5. maj 2014

Relaterede dokumenter
Etablering og uddannelse af hygiejnenøglepersoner i Sundhedsvæsenet

Velkommen til hygiejnekursus

Velkommen til hygiejnekursus

Herlev Hospital. Dansk Institut for Medicinsk Simulation (DIMS)

Når hygiejnesygeplejersker LEAN er

Kommissorium for MRSA-enheden i Region Midtjylland April 2018

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves.

Samarbejde om infektionshygiejnen i sektorovergangene. Temadag Fagligt Selskab for Hygiejnesygeplejersker 31. maj 2016

Samarbejdsaftale om infektionshygiejne (Godkendt af Sundhedskoordinationsudvalget d. 1. juni 2017)

Formålet med dette projekt var at etablere en velfungerende forflytningsvejlederorganisation

September 2009 Årgang 2 Nummer 3

I N F E K T I O N S H Y G I E J N E

Holmstrupgård. Retningslinje for kompetenceudvikling

Afholdt d. 4. december 2018

Årsmøde DMCG-PAL Netværk for palliative sygeplejersker i RM

VIA Sygeplejerskeuddannelsen Forudsætningskrav. Udvikling af klinisk sygepleje 6. semester

Ledelsesgrundlag Sygehus Lillebælt

Job- og kompetenceprofil, Center Nord-Vest

Profil til stillingen som. sundhedsfaglig kvalitetsmedarbejder. Mariagerfjord Kommune

Førskolegruppens. Pædagogiske værdier. Anerkendende fællesskab. Udfordrende udvikling. Positivt livssyn. April 2013

Arbejdsmiljøstrategi i 2016

Uddannelse i praksis

Statusrapport Patientsikkerhed - utilsigtede hændelser Anæstesiologisk afdeling Hospitalsenheden Vest

Vision for sygeplejestuderendes kliniske uddannelse på RH i JMC

Klinikchef. Klinikchefen er garant for:

Rebild kommune Årsrapport 2014 Handlingsplan 2015

Godt på vej med Den Danske Kvalitetsmodel Alle vinder på god kvalitet

Fagligt temamøde Katrinehaven Nord Onsdag d. 22. maj Kultur & Fundament i en teamorganisation!

Er der styr på hygiejnen? Nina Gath, konsulent Eva M. Burchard, konsulent

Arbejdsmiljøstrategi i 2018

Kursus i infektionshygiejne oktober Mie Andersen Hygiejnesygeplejerske, MPH

Job- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune

Koncept for Døgnpsykiatri

Afholdt d. 22. maj 2015

Frederikshavn kommune

Forslag til folketingsbeslutning om indførelse af ensartede regler for hygiejnestandarder på danske sygehuse

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling

Strategi for evidensbasering og monitorering af sygepleje, ergoterapi og fysioterapi Århus Universitetshospital Århus Sygehus

AM 2013 Anne Blædel Folkesundhed København

Grete Holch Skalkam Hygiejnesygeplejerske Master of Public Health

Hvilken organisering giver det bedste arbejdsmiljø? 27. september 2012

Dansk Sygeplejeråds anbefalinger. til komplementær alternativ behandling - Sygeplejerskers rolle

Arbejdsmiljørepræsentanters uddannelse og vilkår

ARBEJDSMILJØ IKM VERSUS AUH

Vejledning til at afholde et panelmøde. Oktober Viden til gavn

Regionens rådgivning overfor kommunerne på hygiejneområdet

God ledelse i Viborg Kommune

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Enheden for Nyt OUH

Resultater af spørgeskemaundersøgelse. Marts Børne- og Ungecentret

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Lokal retningslinje for Kompetenceudvikling

De 5 regioners aftale om infektionshygiejne

Bevægelsespolitik i Måbjerghus Børnehave. Bevægelse og lege

Teamkoordinator-uddannelsen

Ledelse af store enheder

Mål: 5 færre ledige stillinger og opgaveløsning på tværs

Opgaver: Tildele nødvendige ressourcer for at organisationen kan løfte forflytningsopgaven.

Virksomhedsplan

Strategi vedr. opgaveflytning - De somatiske sygehuse i Region Syddanmark

MENTORKORPS STYRKER ARBEJDSMILJØET

Datarapportering Medarbejdertrivselsundersøgelse 2013 Ørestad Gymnasium Udarbejdet af ASPEKT R&D

Omsorg for patienter, pårørende og personale efter en utilsigtet hændelse

Kompetencemodel for pædagoger i socialpsykiatrien Region Nordjylland Specialsektoren Kærvang

Teglgårdshuset

SELVEVALUERING EFTERSKOLEAFDELING SKOLEÅRET 2015/2016 LÆRING OG TRIVSEL. Side 1 af 5

Kompetenceudvikling for grupper på institutionsniveau

! "! #! " # $% & '( ) * (( ) +, $ " -,!

VIRKSOMHEDS - GRUNDLAG for

Funktionsbeskrivelse

Omsorg for patienter, pårørende og personale efter en utilsigtet hændelse

Omsorg for patienter, pårørende og personale efter en utilsigtet hændelse

H E N R I K S T E N G A A R D - P E D E R S E N H Y G I E J N E S Y G E P L E J E R S K E R E G I O N N O R D J Y L L A N D

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger

Kvalitet. Kapitel til sundhedsplan kvalitet

Personalepolitik. December 2018

Minievaluering af Nationalt Kvalitetsprogram

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Kæbekirurgisk Afdeling K

Ledelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser

STRATEGI FOR TILLIDSREPRÆSENTANTOMRÅDET DANSK SYGEPLEJERÅD KREDS HOVEDSTADEN

KOMMISSORIUM FOR UDARBEJDELSE AF INSTRUKSER. Styregruppe for instrukser i Sundhed og Omsorg. Struer Kommune TÆT PÅ MENNESKER TEKNOLOGI OG NATUR

For at opnå så succesfuldt og udbytterigt et skoleforløb på Trivselscenter Ulvedal som muligt, arbejder vi ud fra denne pædagogiske grundholdning:

Fælles Personalepolitik for Distrikt Østerhøj.

RESULTAT- SKABENDE SUPERVISION. Til tilbud, der ønsker en synlig effekt af det pædagogiske arbejde

OVERGANGSSTRATEGI FOR FORSKNING PÅ NÆSTVED, SLAGELSE OG RINGSTED SYGEHUSE

A FORBEREDELSESPLAN Fællesskaber, der forandrer Sverigesmodel

De syv ledelseskompetencer. Medarbejdernes rolle i god ledelse

ET SUNDHEDSVÆSEN MED PATIENTEN I FOKUS

Prøvevejledning til den afsluttende prøve

Teknologiforståelse. Ledelse af forsøgsprogrammet v. Ledelseskonsulenterne og Margit Holm Basse

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling

Funktionsbeskrivelse. Administrative:

2013/ 14. Tilsynsrapport for uanmeldte tilsyn i dagtilbud

Handleplaner for opfølgning på Uanmeldt helhedstilsyn v/ BDO Plejecentrene Lundehaven og Rosenhaven

Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi

Værdigrundlag for Korsager Skole og Frithuset

ANBEFALINGER I FORBINDELSE MED KOMPETENT MOBILISERING AF PATIENTER

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for Afdelingen for Kvalitet og Forskning/MTV

Organisering af patientsikkerhedsarbejdet på Aarhus Universitetshospital

Håndbog for arbejdsmiljøgruppen

Særligt ansvar indenfor Sundheds-IT-systemer

Transkript:

Nøglepersoner i infektionshygiejne implementering af infektionshygiejniske retningslinjer og udfordringer / Hygiejnesygeplejerske Sussie Berg Mathiesen Region Sjælland

Baggrund Siden 2009 har sygehusledelserne i Region Sjælland i samråd med IHE indført nøglepersoner i infektionshygiejne (NP) svarende til ca 290 personer Nøglepersonerne refererer til afdelingsledelsen i egen afdeling, og fungerer samtidigt som bindeled mellem IHE og afsnits- og afdelingsledelsen Formål: Støtte ledelsessystemet med implementering, fastholdelse og løbende kvalitetsudvikling indenfor det infektionshygiejniske område.

Udvælgelse af nøgleperson En kompetent og respekteret medarbejder med dokumenteret uddannelse, praktisk erfaring og interesse for infektionshygiejne Alle faggrupper Fordele Ulemper

Grunduddannelse Uddannelsen til NP foregår i regionalt regi, og følger de nationale anbefalinger fra Statens Serum Institut I Region Sjælland varetages uddannelsen af IHE i samarbejde med Center for Uddannelse og Kompetence

Grunduddannelse i alt 5 dage Tre dages problembaseret undervisning NPs betydning i det infektionshygiejniske forebyggende arbejde Gennemgang af funktionsbeskrivelse Hygiejneorganisationens opbygning deres rolle Infektionshygiejne Mikrobiologi Infektionsepidemiologi Overvågning og registrering - prævalens Patientsikkerhed, DDKM, kommunikation, adfærdsteori

Grunduddannelse Uddannelsen afsluttes med en teoretisk behandling af en infektionshygiejnisk problemstilling fra egen afdeling, Fremlægges både skriftligt og mundtligt Forløbet afsluttes med individuel bedømmelse, samt udstedelse af kompetencebevis Sigtet er, at nøglepersonen opnår viden og handlekompetence for selvstændigt at kunne indgå i komplekse infektionshygiejniske situationer, og mestre disse ud fra en fagprofessionel tilgang Ingen formaliseret efteruddannelse

Samarbejdet mellem NP & IHE Mulighed for sparring med hygiejnesygeplejersken Understøttelse af NP ved at hygiejnesygeplejersken deltager i personalemøder, undervisning, audits etc. Netværksmøder 2 x årligt på regionens 8 matrikler Møderne er af 2-3 timers varighed Opdatering af viden drøftelse af aktuelle problemstillinger herunder implementering af de infektionshygiejniske retningslinjer, dialog om aktuelle udfordringer, undervisning Specialeopdelte temamøder på tværs i regionen fx endoskopiafsnit, intensivafsnit Understøttelse af NP netværk

Nøglepersoners udtalelser om deres funktion Netværksmøder Spørgeskemaundersøgelse på 3 sygehuse Egen diplomopgave

Udtalelser og oplevelser fra nøglepersoner De positive Rollemodeller Oplever sig som ressourcepersoner Glæde og stolthed forbundet med funktionen God opbakning fra både ledelse og kollegaer Glade for at samarbejde med kollegaer/kvalitetsmedarbejder i samme afdeling God kontakt med IHE Opbygning af interne netværk - sparring

De mindre positive Manglende opbakning fra afdelingsledelse/ afsnitsledelse Mangler tid og rum til blandt andet mødeaktiviteter fx deltagelse i netværksmøder Mangler ledelsesmæssig og kollegial tilbagemelding på deres opgaver og funktion i afdelingen Der mangler tid i dagligdagen til at holde sig ajour med dokumentstyringssystemet - D4 Manglende tid til at følge op på ændringer i infektionshygiejniske retningslinjer Hygiejnedage aflyses pga. travlhed i afdelingen eller nedprioriteres - venstrehåndsarbejde Skuffelse over at arbejdet ikke sidestilles med hvervet som fx arbejdsmiljø- eller tillidsrepræsentant = afsættelse af den fornødne tid

De triste Flere nøglepersoner har forladt deres post trods stort engagement NP mangler både faglig og økonomisk anerkendelse De kommer til kort overfor nogle personalegrupper ex.vis lægerne De bliver mødt af kollegaer der optræder afvisende eller nedladende overfor dem - manglende legalisering af deres rolle? Trods gentagne ønsker til MUS er det aldrig lykkes at forhandle tid eller rum hjem til funktionen Anerkendelse giver oplevelser som når man roser børnenes tegninger

IHEs oplevelse af NP funktionen NP er vigtige medspillere i det infektionshygiejniske område Ledelsesmæssig opbakning = anerkendelse, tid, funktionen bliver velfungerende - gode rollemodeller Funktionen som nøgleperson i infektionshygiejne er ikke fuldt implementeret på sygehusene i Region Sjælland Der er set gentagne brud på de generelle infektionshygiejniske retningslinjer trods massiv pædagogisk indsats Strukturelle problemstillinger Uddannelsen er for komprimeret de mangler pædagogiske værktøjer Nøglepersoners faglige baggrund er en udfordring specielt i mødet med højere uddannede kollegaer pædagogisk udfordring for IHE Manglende ledelsesopbakning i nogle afdelinger Infektionshygiejne nedprioriteres ved travlhed 2 NP kan styrke funktionen, formidlingsmuligheder og gennemslagskraft

Følgende forslag er sendt til Forretningsudvalget for Infektionshygiejne Nøglepersoner skal forventningsafstemme funktionen som nøgleperson med nærmeste leder bl.a. vedr. tid til varetagelse af funktionen, foreslår at der afsættes ca. 2 timer om ugen i gennemsnit Der skal afsættes tid til, at nøglepersoner kan deltage i netværksmøder 3 timer, 2 gange om året Uddannelsen suppleres med en halvårlig regional opfølgningsdag, som tilrettelægges ud fra nøglepersonernes behov Efteruddannelsen udbydes via Center for Uddannelse og Kompetence

?

Tak for opmærksomheden