Agenda 21 - fra proces til resultater

Relaterede dokumenter
Agenda 21 Fokus miljø og klima

Kodeks for den gode kommunale kommun i- kationsfunktion

Kodeks for godt bestyrelsesarbejde - med fokus på arbejdet på det strategiske niveau

Agenda 21 og klima Teknik- og Miljøforvaltningen juli 2009

Kommissorium for effektivisering. hjvhjgyu. Effektivisering og udvikling. af folkeskolen

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Forsknings- og udviklingsprojektet Styrket fokus på børns læring. Informationsmateriale om projektet

Strategi for Lokal Udvikling Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted

Miljøkontoret. Miljøhandlingsplan et skridt. Århus Kommune. Claus Nickelsen. Miljøchef. ad gangen

Lokaludvalgenes miljøopgave vejledning til økonomistyring og opfølgning

Bæredygtig udvikling i det 21. århundrede. Agenda 21 strategi Forslag. Tjørnevej Uldum T:

hvordan effekt måles og baseline

Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag

Underudvalget vedr. regional udviklings møde den 31. marts 2009

Ramme for kommunernes klimatilpasning

Københavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen.

Fra ad hoc-tilgang til en struktureret CSR-indsats

SAMARBEJDSAFTALE - Et forpligtende miljøsamarbejde for kommuner. greencities.dk

Integrerede plan- og Agenda 21-strategier

HJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR BOSTØTTE-METODER: CTI CASE MANAGEMENT - ACT

Energi og miljø CO2 og Miljøplan Borgere Mål Handlinger grøntidécenter CO2-reduktion fra etageboliger Dialog ved byggetilladelser Trafik Links

Open Call. Sprint:Digital søger sprint-facilitatorer

- Lokal Agenda 21-strategi. Dit liv, din fremtid, dit job

Hvordan kommer vi videre og får alle med?

Målbillede på socialområdet

Projekt Sund i Naturen lige nu

Kommuneplan Vallensbæk - en levende by

Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune

Vokser dit salg, som du ønsker? TofKo Business Development A/S Afsætnings- og Virksomhedskonsulenter. Ikke kun løsninger - men resultater!

FM S BIDRAG TIL EN BÆREDYGTIG SAMFUNDSOMSTILLING CERTIFICERING SOM METODE V. KIRSTEN RAMSKOV GALAMBA, RAMBØLL

Lean i danske kommuner Introduktion, erfaringer og anvendelse. Oplæg for NKF, 11. marts 2010 Peter Lager, KL s konsulentvirksomhed

Evaluering af understøttende undervisning Skoleudvalget, 17. januar 2017

Møde i kommunikationsgruppen - Referat

Mere kvalitet i cykeltrafikken. Et effektivt værktøj til kvalitetssikring af indsatsen for cykeltrafik

Handlingsplan for

Strategisk udviklingskonsulent 1. Job- og kravprofilen

SPECIALUNDERVISNING OG SPECIALPÆDAGOGISK BISTAND I FREDENSBORG KOMMUNE

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Guide til en god trivselsundersøgelse

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner

STRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne <

Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov

Guide til en god trivselsundersøgelse

PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS

NEVF. Udvalg: TPU MAHA PIOD. Udvalg: ØU PIOD NEVF. Udvalg: KMU. FLKL, Park&Vej HARE MAHA NEVF. Udvalg: KMU

Procesværktøj Udvikling og gennemførelse af kommunale valgfag

HVIDOVRES GRØNNE GENERATION

Vejledning og inspiration til skolebestyrelsen

Bornholms Udviklingsstrategi (BUS) Proces- og tidsplan

Handleplan for implementering af Affaldsplan

Status på kvalitetsstyring på Natur- og Miljøområdet.

Guide til en god trivselsundersøgelse

Motion i skoler - et breddeidrætsprojekt

Kommissorium. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014

Styrk det tværfaglige samarbejde og skab resultater med de rette værktøjer

Styrk det tværfaglige samarbejde!

Anbefalinger og afrapportering til byrådet.

Agenda 21 plan

Tværsektoriel forebyggelse

Projektbeskrivelse Forebyggelse af vold og anden utryghedsskabende adfærd blandt unge Baggrund for projektet

Implementering af ny strategi for 2220 medarbejdere i Københavns Kommune Pernille Andersen, administrerende direktør Teknik- og miljøforvaltningen

Aktivitet 6 Øget innovationskapacitet. April 2010 Vand i byer

ROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI

Politisk styringsmodel - Broer til fremtiden

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer Faglige tilgange, metoder og resultater

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status

Kom godt i gang med. ABC for mental sundhed

Implementering af forebyggelsespakkerne

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling

HJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR - UDREDNING OG PLAN - KØREPLAN FOR GOD LØSLADELSE 7. DECEMBER 2009 METODESEMINAR UDREDNING OG PLAN /GOD LØSLADELSE

Energiledelse fra vision til virkelighed.

T r i v s e l o g S u n d h e d. Misbrugspolitik. Juni 2010

Den regionale udviklingsplan - en vision for Tel regional udvikling i Region Midtjylland

til genanvendelse i 2022.

Bæredygtige byer -Hvordan?

Kommunalvalg Forslag og værktøjer til Friluftsrådets kredse

Organisering af patientsikkerhedsarbejdet på Aarhus Universitetshospital

DCUM 2022 nye opgaver - ny strategi DCUM nye opgaver -ny strategi. revideret december 2018

Landsbyklynger. Pilotprojektet

Bilag 1. Metodebeskrivelse, peer-støtte og krav til projektorganisationer

Bilag grader rundt om Green Cities samarbejdet

Kliniske retningslinjer på det kommunale sundhedsområde

Åbn dørene for flere på arbejdsmarkedet - styrk den interne organisering for virksomhedskontakt

Foreningen Dansk Byøkologi

Foreningen Dansk Byøkologi

Fakta: Ringsted Kommunes Politik for voksne med særlige behov

Plan09 og plankulturen til debat!

Bæredygtighed - fra strategi til undervisning. Steffen Lervad Thomsen Bæredygtighedskoordinator Miljø og Energiforvaltningen

Fremfærd Projekt: Forenklet beskæftigelsesindsats - fra regelorientering til borgerorientering

VESTKYSTEN VISER VEJEN

Ny model for arbejdsmiljøarbejde

Energi- og klimahandlingsplan

Ringsted Kommunes Ældrepolitik

Strategi for Alment Nybyggeri i Esbjerg Kommune

2. Baggrund Evalueringer og udvalgsarbejde Indsatsområder Forskningsevaluering Brugerundersøgelse

Kommissorium for 17, stk. 4 udvalg til udarbejdelse af Allerød Kommunes Miljø-, Energi-, og Naturstrategi.

Spørgsmål: Hvilke gode råd kan man give til Bænkemærke EUC?

Metode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan

kompetenceforløb - en styrket pædagogisk læreplan

Udkast - maj Politik for voksne med særlige behov

Transkript:

Agenda 21 - fra proces til resultater

Nyt samarbejde Danske kommuner er i gang med at omsætte lokal Agenda 21 i handling, det er en stor udfordring for mange. Vi er tre rådgivende organisationer, som har dannet et nyt netværk, så vi i fællesskab kan tilbyde kommuner den bedst mulige hjælp til det lokale Agenda 21-arbejde. Selvstændige profiler Dansk Center for Byøkologi, COGITA og Agenda 21 Center er førende indenfor rådgivning om Agenda 21 i Danmark. Vi er til sammen godt 25 konsulenter, der har en række af landets kommuner som tilfredse kunder. Vi tilbyder en bred vifte af ydelser, der kobler den daglige miljøindsats med en bæredygtig udvikling. Vi har hver vores profil og særlige kompetencer: Dansk Center for Byøkologi er det nationale videnscenter for byøkologi og bæredygtighed. COGITA er et innovativt konsulentfirma, der tilbyder bæredygtige løsninger på not-for-profit-vilkår. Agenda 21 Center er et fælleskommunalt selskab med indgående kendskab til den kommunale forvaltning. Stærkt kompetencenetværk Vores forskellige profiler, kompetencer og erfaringer supplerer hinanden, dvs. at kommunen kan trække på de samlede kompetencer og erfaringer i netværket, uanset hvem af os der bliver valgt. Vi er gået sammen for at tilbyde kommunerne den bedst mulige rådgivning og sparring til arbejdet med lokal Agenda 21 - fra strategi over implementering til evaluering. Vores erfaringer spænder vidt fra miljøarbejde i daginstitutioner over miljø-/energiledelse og grønne regnskaber til kvalitetssikring og udvikling af det lokale Agenda 21-arbejde. Skræddersyede løsninger Der er ingen facitliste for det lokale

Agenda 21-arbejde. Det er derfor de lokale ambitioner og ressourcer, der definerer, hvordan udfordringen skal gribes an. Vi lægger vægt på at rådgive og bistå kommunerne uanset om ambitionerne og ressourcerne er store eller små. Vores udgangspunkt er derfor altid en kortlægning af de lokale muligheder i forhold til Agenda 21-arbejdet. På den måde sikrer vi, at forventninger og resultater hænger sammen. Vores funktion er først og fremmest at være sparringspartnere, så vi i fællesskab med kommunen udvikler løsninger, der matcher de lokale forhold og ønsker. Fej for egen dør Grundtanken bag Agenda 21 er, at hele det lokale samfund involveres og gøres medansvarligt. Det er en ganske omfattende og vanskelig proces, som kræver en langsigtet og vedholdende indsats. Et godt sted at begynde er at rette opmærksomheden mod kommunens egen indsats. Det er ofte en forudsætning for at påvirke og motivere andre, at kommunen først fejer for egen dør. Vi præsenterer derfor på de næste sider en række ydelser, der netop er rettet mod kommunens egne aktiviteter. Dansk Center for Byøkologi, COGITA og Agenda 21 Center har også en lang række erfaringer med Agenda 21- arbejde udenfor kommunen, f.eks. i virksomheder og boligorganisationer. Oplysninger om ydelser på disse områder samt detaljerede oplysninger om ydelser rettet mod kommunens egen indsats kan fås på vores hjemmesider: Dansk Center for Byøkologi www.dcue.dk COGITA www.cogita.dk Agenda 21 Center www.agenda21center.dk

Flere muligheder Lokal Agenda 21 strategi Planlovens 33 stiller krav om, at kommunerne skal redegøre for det lokale Agenda 21-arbejde hvert 4. år. Vi tilbyder at kvalitetssikre kommunens redegørelse eller udarbejde den lovpligtige redegørelse for kommunen, og vi kan naturligvis rådgive om de enkelte faser i det strategiske arbejde. En lokal Agenda 21-strategi kan indeholde en status over kommunens hidtidige indsats og miljøets tilstand. Status kan danne grundlaget for kommunes vision og målsætninger, samt for en plan over de konkrete handlinger, der er nødvendige for at nå målene. Miljø- og energiledelse Lokal Agenda 21-strategien kan indeholde miljø-/energiledelse, hvor udgangspunktet ofte er et grønt regnskab, der sikrer overblik over forbrug og miljøadfærd på forskellige niveauer i kommunen. Vi kan udarbejde grønne regnskaber, som danner grundlaget for at kommunen, forvaltninger og institutioner kan prioritere indsatsen og udarbejde handlingsplaner for at nedbringe miljøbelastningen. Vi har en lang række erfaringer med implementering af miljø- og energiledelse på forskellige niveauer. Desuden har vi udviklet brugervenlige værktøjer til at arbejde med grønne regnskaber og miljø-/energiledelse i hverdagen. Lokal dialog Inddragelse af borgerne kan ske både før, under og efter, at kommunen udarbejder en Agenda 21-strategi, og den kan være rettet mod alle borgerne i kommunen eller udvalgte grupper, virksomheder eller organisationer. Udgangspunktet for aktiv borgerdeltagelse er under alle omstændigheder, at kommunen fastsætter sit ambitionsniveau og gør det klart, hvor meget borgerne skal inddrages i beslutningsprocessen.

Vi hjælper gerne med strategisk rådgivning om metoder, omfang og tilrettelæggelse og med at gennemføre aktiviteterne f.eks. borgermøder, høringer og workshops. Kommunen kan også nedsætte arbejdsgrupper/ Lokal Agenda 21-råd eller lave events og informationskampagner. Vi tilbyder også at sammenfatte og evaluere dialogen med borgerne. Information og kampagner Et vigtigt element i det lokale Agenda 21-arbejde er information og oplysning. Udgangspunktet for en succesfuld kampagne eller informationsindsats er en kommunikationsstrategi, der er baseret på en grundig analyse af budskab og målgruppe, og som tager højde for budget og forhold i lokalsamfundet Vi har en lang række erfaringer med informationsarbejde og kampagner med både store og små budgetter og brede og snævre målgrupper. Vi tilbyder at tilrettelægge, gennemføre og evaluere såvel mindre informationsindsatser som større kampagner. Bæredygtighedsindikatorer Indikatorer for bæredygtighed er et godt værktøj til at konkretisere det lokale Agenda 21-arbejde og samtidig måle og evaluere effekten af de igangsatte initiativer. Indikatorer er derfor også velegnede til at synliggøre målsætninger, aktiviteter og resultater og kan indgå i et grønt regnskab. Vi hjælper gerne med udvikling og udvælgelse af indikatorer, samt status og evaluering baseret på bæredygtighedsindikatorer. Evaluering og revision Evaluering handler ikke blot om se at bagud, men også om at se fremad og udvikle kvaliteten af det lokale Agenda 21-arbejde på grundlag af den opsamlede erfaring og viden. Vi rådgiver om og laver evalueringer og revisioner af de lokale Agenda 21- aktiviteter og bidrager med anbefalinger til det fremtidige arbejde.

Tre profiler Dansk Center for Byøkologi Dansk Center for Byøkologi har været en central aktør i arbejdet for en bæredygtig udvikling, siden vi i 1997 blev etableret som et nationalt center af Boligministeriet, Miljø- og Energiministeriet og Århus Kommune. Vi er et tværfagligt team, der arbejder med at skabe overblik, vidensformidling, rådgivning, netværk og erfaringsformidling indenfor planlægning, byggeri, forbrug og adfærd. Vi har udviklet og administrerer Miljøministeriets database om lokal Agenda 21-arbejde på hjemmesiden www.lokalagenda21db.dk og har derudover vores egen database om miljørigtigt byggeri på hjemmesiden www.danskbyokologi.dk. Agenda 21 har været vores arbejdsfelt i alle årene. På kommunalt plan har vi afholdt oplæg for politikere og udarbejdet procesoplæg og konkrete strategiforslag for flere kommuner. Dansk Center for Byøkologi har i øvrigt fungeret som rådgivere i en lang række projekter som f.eks. Miljørigtig planlægning og byggeri i kommunerne i samarbejde med KL, Grønt regnskab for Århus Kommune som bysamfund, og vi har udarbejdet vejledninger for økologisk byggeri for flere kommuner. COGITA COGITAs grundsten blev lagt i 1995, da vi startede som lokalt byøkologisk center i Odense med det formål at fremme en bæredygtig udvikling. Målet er stadig det samme i dag, hvor vi er en moderne konsulentvirksomhed, der leverer professionelle og bæredygtige løsninger på not-for-profit vilkår. Vores kendetegn er en tværfaglig tilgang til løsningen af opgaverne - udover traditionelle miljøtekniske værktøjer lægger vi vægt på at arbejde med strategi, proces og kommunikation. COGITA har arbejdet med lokal Agenda 21 i 8 år. Vi har prøvet det hele

fra lokale borgermøder over kampagner og grønne regnskaber til rådgivning om udvikling, implementering og forankring af lokal Agenda 21. I øjeblikket udarbejder vi lokale Agenda 21-strategier i 17 fynske kommuner og bistår en række kommuner med visions- og målafklaring, borgerdeltagelsesaktiviteter samt organisering af det lokale Agenda 21-arbejde. COGITA har i de sidste år implementeret miljøledelse i mere end 50 kommunale institutioner over hele landet samt udviklet og implementeret grønne regnskaber til daginstitutioner, skoler, ældreinstitutioner og offentlige administrationsbygninger. Agenda 21 Center Agenda 21 Center i Frederikssund blev oprettet i 2000 som et samarbejde mellem 5 kommuner i Frederiksborg Amt. Vi arbejder målrettet med Agenda 21 i forhold til de kommunale organisationer. Vores indsatsområder spænder over kommune- og lokalplanlægning, indførelse af energiledelse, rådgivning om bæredygtigt byggeri, grundvandssikring og omlægning til økologisk kost. Vi har gode praktiske resultater med at anvende lokalplanlægningen til at fremme energieffektive og miljørigtige bebyggelser. Vi planlægger desuden kampagner og udarbejder oplysningsmaterialer efter ønske. Agenda 21 Center har udarbejdet Agenda 21-strategier for 6 kommuner, desuden har vi udarbejdet fælles grønt regnskab for 9 kommuner. Vi udarbejder årligt den lovpligtige ELOrapport (EnergiLedelsesOrdning) på 35 kommunale ejendomme. Vi tilbyder desuden implementering af overordnet energiledelse. Blandt en række projekter kan vi nævne borger- og aktørinddragelse i et EU-projekt for Københavns Energi og GEUS, projektet Bæredygtighed i lokalplaner for By- og Boligministeriet samt omlægning til økologisk kost i flere kommuner.

Vestergade 48 1 DK-5000 Odense C 66 14 33 48 / tel 66 14 33 49 / fax www.cogita.dk Torvet 7B DK-3600 Frederikssund 47 36 02 50/tel 47 36 02 59/fax www.agenda21center.dk Jægergårdsgade 97 Postboks 5095 DK-8100 Århus C 89 40 58 80/tel 89 40 58 84/fax www.dcue.dk