Indhold Forord Sammenfatning 1. Indledning 2. Om VIIS projektet !" #$%&'()')* +,-./- 4. Mål og kriterier for projektet 5.



Relaterede dokumenter
Kommunikationsplanen er opdelt i forhold til de kanaler, som nyheder, status og andre informationer spredes på.

Innovationscamps i mindre virksomheder - erfaringer, barrierer og muligheder

Studerende og SMV-innovation

Jørgen Andersen. Direktør i Bagger-Sørensen Invest A/S samt CEO i Green Tech Center A/S. og medlem af en række energi- & eksport netværk

VÆKST- IVÆRKSÆTTERE TEMA. Nye virksomheder i vækst BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK. Antal og geografi Beskæftigelse Jobskabelse Uddannelse

Undersøgelse O & M - foreløbige resultater:

Videnomsætning Med fokus på produktion af vidensmateriale.

Transfer - sammenhæng mellem uddannelse og anvendelse Oplæg på baggrund af flg. kilder:

Afsluttende afrapportering til: Fonden for ENTREPRENØRSKAB vedr. projekt:

VÆKSTIVÆRKSÆTTERE. Nye virksomheder i vækst BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK. Antal og geografi Beskæftigelse Jobskabelse Uddannelse

Skolen for Recovery. Vi skaber rum for gensidig læring mellem patienter, pårørende og personale

NY TEKNOLOGI, VIDEN, OPTIMERING

Velkommen til! Dagtilbud & Skole. Outro/Intro-møde Pædagogen i skolen d

Veje til viden om fremtidens kompetencebehov

Evaluering af OPI i praksis

Dimittendundersøgelse 2015 Civilingeniøruddannelsen i miljøteknologi. 1. Indledning. 2. Beskæftigelse. 2.1 Nuværende hovedbeskæftigelse

til baba-indsatsen

Evaluering af Software Engineering & Global Business Engineering

Master Mind - Innovation i praksis. Erik W. Hallgren, Teknologisk Institut 29. oktober 2012 og 1 nov. 2012

Tale til studiestart 25. august 2015

Virksomhedssimuleringer

Workshop plan for Next Step, Spor 1 foråret 2019

Resultat af Business Fredericia's kendskabs- og

Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017

AAU Matchmaking. Matchmaking Konference sep Certificering

VÆKSTIVÆRKSÆTTERE. Nye virksomheder i vækst BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK. Antal og geografi Beskæftigelse Jobskabelse Uddannelse

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region

NOCA Årsberetning 2013

Resultatkontrakt. Vedrørende. Modtagelse og fastholdelse af udenlandsk arbejdskraft JOBmidt

Præsentation af. FastholdelsesTaskforce

1. Synlig læring og læringsledelse

Strategi og ledelsesgrundlag - på vej mod

Learning by developing. Samarbejde mellem profession og uddannelse om udvikling af professionen. Sygeplejerskeuddannelsen i Vejle

Portfolio og formativ evaluering i matematikundervisningen

02. JUNI Censorrapporter. Retningslinjer for behandling af censorrapporter

Roadshow: ITIL V3 hvordan træder man ud af børneskoene?

VTU Udvikling af praktiksamarbejde. Bornholms Sundheds- og Sygeplejeskole. Skolerapport. Svarprocent: 53% (29/55)

Medarbejderes muligheder ved opstart af egen virksomhed

SAMSKABELSE ELLER SAMARBEJDE? Forskelle, fordele og fremgangsmåder

PROGRAM FOR FORÅR 2012 ÅRGANG 2010

Ansvarlig Handling Indhold

VTU Udvikling af praktiksamarbejde. Social- og Sundhedsskolen Fyn. Skolerapport. Svarprocent: 84% (32/38)

Indstillingsskema til Vækstforum

Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier

Effektkæde; Aktiviteter, resultater, effekter

SDU Erhverv. Kurser og konferencer. Marts 2014

Projektbeskrivelse Projekt en værdig død et samskabelses- og modeludviklingsprojekt mellem en uddannelsesinstitution, et hospice og en kommune

VTU Udvikling af praktiksamarbejde. SOSU Nykøbing F. Skolerapport. Svarprocent: 66% (33/50)

Beskrivelse af KONKURRENCEFORLØB Alternative boformer i Hjørring Kommune

DANSK IT ARKITEKTUR CERTIFICERING Masteruddannelsen

VTU Udvikling af praktiksamarbejde SOPU. Skolerapport. Svarprocent: 67% (107/159)

Feedback skema Kliniske underviseres rolle ved intern og ekstern prøve Temadag ledere og kliniske undervisere Praktikkoordinator Anne Karin Petersen

Forskningsbaserede studieophold i praksis. Jesper Piihl Jens Smed Rasmussen

Model-tilgang til partnerskaber

Det Tekniske Fakultet. Studenterevaluering af hele uddannelser, 2017 Diplomingeniøruddannelsen i Bygningsteknik Det Tekniske Fakultet

Anja Toft Ingwersen Nej

Patienten som Partner i dansk Sundhedsforskning Et Nationalt Vidensdelingsprojekt

Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt.

S O C I A L O M R Å D E T S S T R AT E G I E R

Kommunikationsstrategi for INTERSKOLEN

Tilbud på bistand til planlægning, gennemførelse og evaluering af beskæftigelsespolitisk

Udviklingsprojekter om skriftlighed

DEFF projektet E-læring, informationskompetencer og biblioteksservices hvordan kan det digitale bibliotek bidrage til employability?

Kvalitetsorganisationen for uddannelse ved Syddansk Universitet

Praksisnær undervisning. Ledelsesanskuelser

Processen. 1. Vurdering af uddannelsesporteføljen. Skrevet marts 2017

I centret indgår 3 eller flere professorer/kliniske professorer, et antal lektorer med forskningsopgaver, postdocs og ph.d.-studerende.

Omprioriteringsbidrag på de videregående uddannelser

Scenen er din. Gode råd inden du går i pressen S Y D D A N S K U N I V E R S I T E T

Om Videncenter for velfærdsledelse

10 principper for forældresamarbejde. - et dialogværktøj til at styrke forældresamarbejdet i daginstitutioner, skoler, SFO er og klubber

Medier og samfund. Klaus Bruhn Jensen. en introduktion. Klaus Bruhn Jensen medier og samfund en introduktion.

Ledernetværksmøde. d.2/ fredag den 20. december 13

Læring i projekter skaber bedre bundlinje. Hvordan arbejder vi bedre i projekter

Hvad kan man bruge et Videnscenter for værdig ældrepleje til? Seminar 5

Afdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Udarbejdet af: Journal nr.: 15/ Dato: Telefon:

Kompetenceudvikling. Kompetenceudvikling. i Helsingør Kommune

Dimittendundersøgelsen (2015)

Facilitering af innovative læreprocesser. FSUS den 4. november 2014

Dimittendundersøgelse 2015 Civilingeniøruddannelsen i Konstruktionsteknik. 1. Indledning. 2. Beskæftigelse. 2.1 Nuværende hovedbeskæftigelse

Praksisfortælling. Et pædagogisk redskab til udvikling af handlekompetence

Strategisk kompetenceudvikling og efteruddannelse

Dimittend F06 A/D. Udarbejdelse: Det lokale evaluringsudvalg: Janne Skov, Lene Lønnerup, Ulla Mulbjerg og Steffen Bader. 11.

EN GUIDE TIL STRATEGISKE PARTNERSKABER

Forskningsafdelingen i Blå Kors Danmark

UCSJ revideret 4/

Ansøgning om et Oticonstipendium. Telefonnr.: Beskrivelse af specialeprojektet vedlægges som bilag. B. Nuværende studieretning

Audit af psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer

U = Ungdomsuddannelser, F = Folkeskoler, B = Børnehaver, A = Andet

Syddansk Universitet Kolding. Udviklingsprogram for sociale innovatører. Nye værktøjer til løsning af komplekse sociale problemer

Status på projektet for Personale Politisk Udvalg

Vækst gennem erhvervssamarbejde

Nyhedsbrev Oktober Til Kalenderen ;-) Offentligt foredrag og debatmøde om voksenmobning Arrangeret af Landsforeningen Voksenmobning Nej Tak!

Det Tekniske Fakultet. Studenterevaluering af hele uddannelser, 2017 Diplomingeniøruddannelsen i Integreret Design Det Tekniske Fakultet

Vidensmedier på nettet

Temaår 2012/13. Arbejdsmarkedet 2020 den teknologiske videnarbejder lokalt og globalt

Nyt initiativ om landbrug og værdikæder i syd

Helhedsvurdering. Retningslinje for opfølgning på evaluering af hele uddannelser. i grund- og videreuddannelser

Invio Innovationsnetværk for oplevelseserhverv

Transkript:

Indhold Forord Side 5 Sammenfatning Side 7 1. Indledning Side 12 2. Om VIIS projektet Side 14 Side 21 4. Mål og kriterier for projektet Side 23 5. Evalueringsmetode Side 25 6. Procesmæssige resultater Side 33 Side 43 8. Læring og anbefalinger Side 65 Side 75 10. Afslutning Side 78

4 Studerende og SMV-innovation

Forord - - - - Torben Bager Professor og leder af IDEA Entrepreneurship Centre 5 Studerende og SMV-innovation

6 Studerende og SMV-innovation

Sammenfatning V I i - - Formålet - - - - - - - - 7 Studerende og SMV-innovation

8 Studerende Sammenfatning og SMV-innovation

Videnspredning Læring og anbefalinger 9 Studerende og SMV-innovation

- - - - - - - - - - 10 Studerende Sammenfatning og SMV-innovation

- 11 Studerende og SMV-innovation

1. Indledning 1.1 Baggrunden for rapporten - - - - - 1.2 Fokus i rapporten inden for og uden for regionens grænser? 1.3 Rapportens tre overordnede fokusområder Evaluering: Videndeling: Next Step: 12 Indledning

Afsnit 1 Indledning: - Afsnit 2 Om VIIS Projektet: - Afsnit 4 - Mål og kriterier: - - Afsnit 5 Evalueringsmetode: Afsnit 6 Procesmæssige resultater: Afsnit 8 Læring og anbefalinger: Afsnit 10 Afslutning og vidensdeling: 13 Studerende og SMV-innovation

2. Om VIIS projektet 2.1 Projektets baggrund - - - 14 Om VIIS projektet

V I D E N V Æ K S T V E L F Æ R D Projektets overordnede fokus Målet Midlet VIDENS- OG INNOVATI- ONSBRO studerende projekter i 15 Studerende og SMV-innovation

Nye input og nye arbejdspladser Gensidig værdiudveksling parterne imellem T E O R I S T U D E R E N D E I N N O V A T I O N V I R K S O M H E D E R P R A K S I S Udvælgelse: 16 Om VIIS projektet

- - - - - - - 17 Studerende og SMV-innovation

Studerende: 2.4 Projektets parter Studerende: Samarbejdspartnere: 18 Om VIIS projektet

Figur 2.4 - VIIS Projektet som et Triple Helix samarbejde U D D A N N E L S E S I N S T I T U T I O N E R GRAFIK KOMMER I D E A P R A K S I S O F F E N T L I G E I N S T I T U T I O N E R Tidsmæssig ramme 19 Studerende og SMV-innovation

År 2012 År 2013 0,1 0,2 0,3 0,4 0,1 0,2 0,3 0,4 0,1 Opstart af projekt Opstart af projekt GRAFIK KOMMER studievejledere etc. Gennemførelse af 50 projekter og 12 camps Gennemførsel af 50 projekter og 12 camps Formidling, rapportering og evaluering Formidling, rapportering og evaluering Finansiel ramme 20 Om VIIS projektet

3. Projektets tilgang LEARN IDEAS BUILD DATA MEASURE PRODUCT 21 Studerende og SMV-innovation

bygget - - læring - - 22 Projektets tilgang

4. Mål og kriterier for projektet - 4.1 Procesmæssige mål 1. Forløb: 12 2-50 4 4 4 1 1 3. Vidensoverførsel 4 4 1 1 23 Studerende og SMV-innovation

80 % 50 % 30 10 500 24 Mål og kriterier for projektet

5. Evalueringsmetode 5.1 Procesmæssige mål og den evalueringsmæssige metode Forløbet: 25 Studerende og SMV-innovation

Videndeling: - - - strukturerede videointerviews Tabel 5.2A 26 Mål og kriterier for projektet

Tabel 5.2A 16 strukturerede videointerviews Hvornår Camptype Længde Tabel 5.2B 27 Studerende og SMV-innovation

5.2B 10 semistrukturerede dybdeinterviews Hvornår Camptype Person Længde Tabel 5.2C Hvornår Camptype Antal 17 18 24 31 36 33 8 21 I ALT 207 28 Mål og kriterier for projektet

Tabel 5.2D Hvornår Camptype Antal 76 0 0 31 51 88 74 182 67 30 128 55 11 18 43 0 82 03-03-2014 46 I alt 982 notater 29 Studerende og SMV-innovation

- Strukturerede videointerviews: - Semistrukturerede dybdeinterviews: - - - - Notater: - - 30 Mål og kriterier for projektet

- 31 Studerende og SMV-innovation

32 Studerende og SMV-innovation

6. Procesmæssige resultater 6.1 Forløb 33 Studerende og SMV-innovation

Nr. Dato Periode Hjemmeside Længde Antal Stud. Studie-retninger Camp - 2012 2012 2012 2012 2012 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 1 2012 tet - 2 2012 3 2012 4 34 Studerende og SMV-innovation - - tet Tekniske - - - - - 32 Tekniske 11 Tekniske 21 Tekniske - - 2012 5 2012 6 2013 7 2013 8 2013 2013 10 2013 11 2013 12 2013

35 Studerende og SMV-innovation

Tabel 6.1B 5 Fællescamps i VIIS projektets forløb Sted Studie-retninger Camp Nr. Dato Periode Hjemmeside Længde Antal fokus Stud. - 1 2012 2012 Vetaphone 2012 2 2012 3 36 Studerende og SMV-innovation 2012 2012 - erhvervs-akade- 4 2013 2013 Skov rejser - - - Interna- - - 5 2013 2013-6 2014 2014 Greenet Vendlet

37 Studerende og SMV-innovation

Periode Hjemmeside Om projekterne Antal projekter 1 1-10 38 Studerende og SMV-innovation 6-6 - 1 - - 7 6 8 6-6

Nr. Dato Landsdækkende dagblad 1 2 3 IF omtales 39 Studerende og SMV-innovation

Nr. Dato Regionale dagblad 1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 IF omtales Nr. Dato Fagblade IF omtales 1 40 Procesmæssige resultater

Mål 4: Opnåelse af 1 indslag i radio. Nr. Dato Radio Fokus IF omtales 1 Mål 5: Opnåelse af 1 indslag i TV. 41 Studerende og SMV-innovation

6.3 Vidensoverførsel erfaringer. Mål 2: Gennemførelse af 1 landsdækkende konference i samarbejde med Mål 3: Gennemførelse af evaluering af det samlede projekt. region. 42 Procesmæssige resultater

7. Effektmæssige resultater - - - - - - 43 Studerende og SMV-innovation

50% 40% 41 42 30% 20% 10% 0% 9 6 1 Mege reds reds Neutr reds Mege reds respondenter or ksomhedscamps 50% 47 40% 40 30% 20% 13 10% 0% 0 0 Mege reds reds Neutr reds Mege reds 44 Effektmæssige resultater

44 40% 30% 31 20% 19 10% 0% 0 6 Mege reds reds Neutr reds Mege reds i 40% 44 40 30% 20% 10% 0% 12 4 0 Mege reds reds Neutr reds Mege reds 45 Studerende og SMV-innovation

Studerendes udvikling er en fed oplevelse. bruge i praksis. 46 Effektmæssige resultater

anden side. Muliggør anvendelse af teori i praksis: 47 Studerende og SMV-innovation

- - - - 48 Effektmæssige resultater

Figur 7.2 Samarbejdspartnere i VIIS Projektet Samarbejdspartnere Penge Industriens Fond SDU Udvikling Fyn Intern V I I S Ekstern Entreprenørnetværk Studenterforeninger Netværk Underviser Advisory Board - Penge Lillebælt Syddanmark Ingeniørernes 49 Studerende og SMV-innovation

- Betalende interne samarbejdspartnere Syddansk Universitet: Betalende eksterne samarbejdspartnere Industriens Fond: Udvikling Fyn: Ikke betalende, interne samarbejdspartnere Entreprenørskabsnetværk: - Studenterforeninger på SDU: Underviserne: - Ikke betalende, eksterne samarbejdspartnere IDEA Advisory Board: Personlige og professionelle netværk: - Andre: - - Udvikling Fyn: - - 50 Effektmæssige resultater

- - - - - - 51 Studerende og SMV-innovation

- - Undervisere: - - - 52 Effektmæssige resultater

- - - - - Interne samarbejdspartnere fokus på studerendes læring og udvikling: Eksterne samarbejdspartnere fokus på virksomheders læring og udvikling: 53 Studerende og SMV-innovation

54 Effektmæssige resultater

- anderledes. - - - Jeg havde lidt været klar over. 55 Studerende og SMV-innovation

50% 50 40% 30% 30 20% 10% 10 10 0% Mege reds reds Neutr reds Mege reds 0 56 Effektmæssige resultater

- 60% 60 50% 40% 30% 20% 20 10% 10 10 0% Mege reds reds reds Mege reds nterview a tagende SMV'er i virksomhedscamps 0 - - 57 Studerende og SMV-innovation

58 Effektmæssige resultater

1 2 3 4 5 6 7 8 10 59 Studerende og SMV-innovation

60 Effektmæssige resultater

61 Studerende og SMV-innovation

- - 62 Effektmæssige resultater

- 63 Studerende og SMV-innovation

8. Læring og anbefalinger - - - 8.1 Camp-typer, samarbejdsformer og deres særpræg - - 64 Læring og anbefalinger

Problemets omfang: Campens længde: Udvælgelse af studerende: Problemets omfang: Campens længde: Udvælgelse af studerende: 65 Studerende og SMV-innovation

Problemets omfang: - Campens længde: - - - Udvælgelse af studerende: - Problemets omfang: - Campens længde: Udvælgelse af studerende: - - - - 66 Læring og anbefalinger

Figur 8.2a Typer af studerende Figur 8.2b Typer af udfordringer 67 Studerende og SMV-innovation

Kompetencer og Udfordring 68 Læring og anbefalinger

8.3 Dilemmaer 69 Studerende og SMV-innovation

1. Forventningsafstemning 2. 3. Inddragelse af interne samarbejdspartnere 70 Læring og anbefalinger

- - 4. Inddragelse af eksterne samarbejdspartnere - 5. - - 6. - - - 71 Studerende og SMV-innovation

- 7. - - - - 8. Følg op - - - 9. Jo længere forløb, jo mere kan opnås - - - 72 Læring og anbefalinger

73 Studerende og SMV-innovation 10.

eksperter eksperter 74 Best practice guide

9. Best practice guide - - - A. CAMPS - - Typer - - - 75 Studerende og SMV-innovation

B. METODE - len - - - - - - - - Erfaringer - C. MEDVIRKENDE - D. VÆRKTØJER - - Tool Training Business 76 Best practice guide

E. OM OS Presse Baggrund Forskning IDEA Industriens Fond Kontakt 77 Studerende og SMV-innovation

Afslutning 10.1 Afrunding - - - - - 10.2 Planlagt vidensdeling i 2014 - - 78 Afslutning