Hvil i dig selv og opnå bedre resultater Autenticitet og integritet Lederne Nordsjælland 6. Juni 2012 - Rikke Hartmann-Bossen
Hvor vil du hen med dit Lederskab? Workshop nr. 2: Hvil i dig selv og opnå bedre resultater - autenticitet og integritet - 6. juni 2012, kl. 16-19 Den bedste udgave af dig selv hvordan. Du får indsigt i de vigtigste pointer omkring autenticitet og integritet og kan sammen med andre blive klogere på, hvordan du aktivt kan arbejde på at blive den bedste og stærkeste udgave af dig selv. Brug for energi, power og handlekraft til at få skabt vækst? Workshop 3: Hvordan rykker du dig? Dine trædesten din vision og plan - 29. august 2012, kl. 16-19 Din strategi. Dine midler. Dine muligheder og teamet, der skal hjælpe dig. Det er ligesom alle andre strategier, når først vi har lavet dem, kan energien forsvinde og det kan blive hårdt at få den eksekveret. Her får du muligheden for at arbejde med en anderledes tilgang til en personlig plan i 4 trin Styrker, Vision, Omgivelser, Plan. Vil du have medarbejdere, der kører selv, skaber initiativer og innovation? Vær lederen, der skaber mulighederne og selv gør det, du er bedst til. Hvad kan Lederne supportere dig med (som en del af dit medlemskab) fx ledersparring, mentor, karriererådgivning, inspiration.
You cannot solve a problem from the same consciousness that created it. You must learn to see the world anew.
Agenda Velkommen Vær den bedste udgave af dig Din model af verden det unikke Din kerne passion, styrker, behov og bevidsthed Din historie Dit brændstof Opsamling hvordan arbejder du videre? Pause ca. 17.20 netværk - vær nysgerrig og bliv klogere
Autenticitet og integritet betyder Autenticitet stammer fra græsk autos betyder selv det ægte og genkendelige Integritet kommer af integritas betyder helhed og uskadthed Flere ord om integritet Sammenhæng mellem handlinger og ord Værdier, metode, principper Forventning og resultat samt bedømmelse af kvalitet
Vis mere, giv mere og få endnu mere
Din model af verden Værdier Overbevisninger Erindringer Personlighedsmønstre Fysisk tilstand Filtre Visuelt Auditivt Kinæstetisk Generaliserer Forvrænger Ord, krop, stemme Udelader
Styrker Behov Din kerne formål Passion Bevidsthed
Hvad er dine 5 vigtigste behov? være accepteret andre synes om dig anerkendelse at forstå være brug for have ret retfærdig behandlet frihed tage ting personligt balance være værdsat attention konsistent være elsket eventyrlysten føle dig værdifuld gøre en forskel udforske blive hørt være sikker vinde respekt pligtopfyldelse lykkes arbejde blive forstået servicere kontrollere ærlighed
Neuroner der taler sammen
Din(e) historie(r) - øvelse Gruppe af 3 personer 1 fokusperson, som fortæller sine historier 2 personer, observerer og reflekterer over Hvilke mønstre er der i historierne? Fremadrettet: hvilken betydning har historierne for hvem personen er, og hvad personen gør/kan gøre? Hvad ser du personen bidrage med? Fokuspersonen reflekterer over dialogen fra de andre: hvad betyder det for dig i dit autentiske lederskab, når du er bedst? Skift fokusperson til alle har fortalt historier
Tænk over følgende: Hvad brænder jeg allermest for at gøre? Og/eller hvad giver mig rigtig god energi? Og/eller hvornår skaber jeg gode resultater?
Det starter med bevidsthed Behov, styrker, talenter, værdier, evner, kompetencer, adfærd, passion Dit autentiske og Bæredygtige Lederskab Bevidsthed Effekt
En motivation? If we inspire people, they will give us more than we asked for. If we manipulate them, they will give us exactly what we paid for. ukendt
Arbejd langsigtet Find dit autentiske og bæredygtige lederskab Tænk helheder Langsigtet Ærligt Din autenticitet Den inderste kerne defineret af din Passion, styrker, behov, bevidsthed Din historie Det du brænder for Dit formål med dit lederskab
Næste skridt - deltag Workshop 3 Hvordan rykker du dig? Dine trædesten din vision og plan Farum Park 29. august 2012, kl. 16-19 Din strategi. Dine midler. Dine muligheder og teamet, der skal hjælpe dig. Det er ligesom alle andre strategier, når først vi har lavet dem, kan energien forsvinde og det kan blive hårdt at få den eksekveret. Her får du muligheden for at arbejde med en anderledes tilgang til en personlig plan i 4 trin Styrker, Vision, Omgivelser, Plan. Vil du have medarbejdere, der kører selv, skaber initiativer og innovation? Vær lederen, der skaber mulighederne og selv gør det, du er bedst til. Hvad kan Lederne supportere dig med, (som en del af dit medlemskab) fx ledersparring, mentor, karriererådgivning, inspiration, nyhedsbreve.