LIVGIVENDE SAMTALER OG RELATIONER

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "LIVGIVENDE SAMTALER OG RELATIONER"

Elias Johnsen
6 år siden
Visninger:

1 LIVGIVENDE SAMTALER OG RELATIONER 1

2 LIVGIVENDE SAMTALER OG RELATIONER SUFO s årskursus 6. marts 2017 OPLÆGHOLDERE: ROSE ALBA BROBERG & MICHAEL STIG ØRBECH PARTNERE I KONSULENTFÆLLESSKABET COPENHAGEN LEADERSHIP Kontakt: Mobil: (Rose) (Michael) Mail: michael@cphleadership.dk 2

3 Hvem er vi? - og hvad er vi optaget af? 3

4 Hvad håber vi, at I tager med fra workshoppen i dag? 4

5 Hvordan kommer vi til at være sammen? 5

6 3 nøgler til et godt personligt lederskab 1. Kend dit ståsted og din retning 2. Skab refleksive rum - indgå i livgivende samtaler med andre 3. Træn din selvreguleringsevne

7 Relationel ansvarlighed Drucker peger på, at det personlige lederskab indebærer at (aner)kende sig selv og derigennem kende sit ståsted og retning. OG det også indebærer at tage vare på vores relationer. Det kalder Drucker for relationel ansvarlighed. Relationel ansvarlighed er en forlængelse af det personlige lederskab jf. at tage vare på sig selv til fordel for en selv og andre. 7

8 Relationel ansvarlighed rummer to elementer: 1. At acceptere, at vi er forskellige Det personlige lederskab gør os bevidste om, at vi alle er unikke og netop derfor er alle andre lige så unikke, som du selv er. Other people perversely insist on behaving like human beings! De har lige som dig deres unikke styrker, deres måde at få ting gjort på, og deres værdier. Første skridt er at acceptere dette og være åbne for at (aner)kende andre. 8

9 Samtalen med os selv og med andre De fem spørgsmål i det personlige lederskab 1. Hvad er mine styrker? 2. Hvordan arbejder jeg bedst? 3. Hvad er mine værdier? 4. Hvor hører jeg til? 5. Hvad er mit bidrag? De fem spørgsmål i samtalen med andre 1. Hvad bør jeg vide om dine styrker? 2. Hvad er din måde at arbejde på? 3. Hvad er afgørende vigtigt for dig i dit arbejde? og som du ikke vil gå på kompromis med? 4. I hvilke rammer fungerer du bedst? 5. Hvad ønsker du at bidrage til? 9

10 Relationel ansvarlighed rummer to elementer: 2. At tage vare på kommunikationen Det andet element af relationel ansvarlighed handler om at tage ansvar for sin kommunikation eller sagt på en anden måde, om at bidrage til at skabe livgivende samtaler. 10

11 Vigtigheden af de daglige samtaler 11

12 Det handler om den gode samtale i dagligdagen, den grundlæggende respekt for hinanden og evnen til gennem den daglige kommunikation at bygge nogle livgivende relationer og kulturer op, som understøtter og stimulerer individuel og organisatorisk trivsel og vækst. 12

13 Vi har oplevet, at det, der ofte afgør succesen på arbejdspladsen, ikke er store forkromede processer eller bekostelige udviklingsprojekter, men derimod nogle helt basale kommunikative færdigheder. 13

14 Kvaliteten af vores samtaler påvirker kvaliteten af vores relationer og beslutninger og således kvaliteten af vores arbejdsliv og resultater. 14

15 Hvad kendetegner livgivende samtaler og relationer? 15

16 Vi vil ikke tales til, vi vil tales med. 16

17 Most conversations are simply monologues delivered in the presence of a witness. Margaret Millar 17

18 REFLEKSION Hvem kender du, som er en god samtalepartner? Giv tre bud på, hvad det er han eller hun gør, som giver dig en god oplevelse? Tid: 2*5 min 18

19 Samtaler og relationer, der giver glæde og håb. 19

20 Samtaler og relationer, der åbner for vores nysgerrighed og vores hjerte. 20

21 Samtaler og relationer, der støtter os i at komme i kontakt med vores drømme. 21

22 Samtaler og relationer, der hjælper os til at komme tættere på vores mål. 22

23 Samtaler og relationer, der bekræfter os i vores eget og andres værd. 23

24 Samtaler og relationer, der opbygger en tillidsfuld og kærlig adfærd. 24

25 Samtaler og relationer, der minder os om, at vi er til og gør en forskel. 25

26 Livgivende samtaler efterlader din samtalepartner i en bedre tilstand, end før samtalen fandt sted. 26

27 Livgivende samtaler behøver ikke at være lette! 27

28 En livgivende samtale kan sagtens kan være fuld af tårer, frustration og afmagt, så længe den samlede oplevelse efterlader os i en tilstand af berigelse, fordi vi på den ene eller anden måde er kommet tættere på os selv, hinanden eller livet. 28

29 Hvordan kan vi selv bidrage til at skabe livgivende samtaler i dagligdagen? 29

30 Samtalepyramidens seks grunddiscipliner 5. Empatisk feedback 4. Åbne nysgerrige Spørgsmål 3. Lytten 2. Nærvær 1. Kontrakt 6. Refleksivt øje Kilde: Livgivende Samtaler og Relationer, Borgmann og Ørbech, Hans Reitzels Forlag/Gyldendal

31 4. disciplin: Åbne nysgerrige spørgsmål Vi arbejder til med at træne grupper i alle seks discipliner, men i dag har vi udvalgt én, nemlig kunsten at stille åbne nysgerrige spørgsmål Øvelse gør mester! 31

32 Fra de rigtige svar til de gode spørgsmål Vi bliver skolet til at finde de rigtige svar. En tendens med stigende hastighed i udvikling af nye teknologier og ændring af samfundsforhold bliver det vi ved, og de løsningsmodeller vi har, hurtigt forældede. Måske vi med fordel kan træne vores evne til at finde frem til de gode spørgsmål? 32

33 Human systems grow in the direction of what they persistently ask questions about. David Cooperrider, 2005 s. 9 33

34 34

35 35

36 Fokus i dag: Åbne og lukkede spørgsmål Bagudrettede og fremadrettede spørgsmål 36

37 Øvelse Formål: At træne åbne nysgerrige spørgsmål og undersøge, hvordan vi kan skabe rum for refleksion i hverdagen. Tid: 2*5 min To roller: Interviewer og fokusperson Opgave: Hjælp fokuspersonen med at blive tydeligere på hvordan han/hun kan være med til at skabe flere livgivende samtaler med sine kolleger/samarbejdspartnere gennem at stille 100% åbne spørgsmål (både bagudrettede og fremadrettede) 37

38 Afsluttende refleksion Hvad har jeg lyst til at tage fat i, når jeg kommer hjem? Hvilke eventuelle spørgsmål har jeg til underviserne? 38

39 Dialog 39

Relaterede dokumenter

Personligt lederskab i hverdagens samtaler Demenskoordinatorernes Årskursus Onsdag den 14. September 2016 kl 19:00-21:00

Personligt lederskab i hverdagens samtaler Demenskoordinatorernes Årskursus Onsdag den 14. September 2016 kl 19:00-21:00 Et involverende oplæg v/michael Stig Ørbech, partner i konsulenthuset Copenhagen