Velkommen ESTATEKONFERENCE. Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg

Velkommen ESTATEKONFERENCE Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg

Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg VELKOMMEN Kamilla Sevel, chefredaktør, Estate Media

Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg AALBORG MOD 2020 SÅDAN UDVIKLER BYEN SIG Hans Henrik Henriksen, rådmand for By- og Landskabsforvaltningen, Aalborg Kommune.

Aalborg mod 2020 sådan udvikler byen sig Rådmand Hans Henrik Henriksen 26. februar 2015

Vækstaksen

Stigsborg Havnefront

Stigsborg Havnefront - før

Stigsborg Havnefront - nu

Stigsborg Havnefront om 10 år?

Nordhavnen

Budolfi Plads

Budolfi Plads Funktioner

Budolfi Plads Trafik

Budolfi Plads - tidsplan Primo 2015 Udarbejdelse af vision og kvalitetsprogram Foråret 2015 Dispositionsplan Sommer 2015 Udbud til salg

Karolinelund Fremtidens Børnehave

Karolinelund Brugen af Karolinelund

Karolinelund Byhaver

Astrupstien ny helhedsplan for bebyggelse og mobilitet

Astrupstien ny hovedgade for kollektiv trafik og bløde trafikanter fortætning

Tornhøjområdet aktuelt forslag ny helhedsplan for bydelscenter

Tornhøjområdet Kickstart projekt partnerskab med Realdania opgradering tunnel og byrum

Letbanen - strækningen

Letbanen - Boulevarden

Det nye boligprogram Befolkningsudvikling En boligstrategi p.b.a. demografi, befolkningsudvikling og robust investering? Stadig studie - by, men gerne præget af STAY Derfor nye boligtyper 1.500 ungdomsboliger 250 familieboliger (med fortrinsret for studerende / uden fortrinsret )

Strategisk placering af nye boliger

Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg AALBORG MOD 2020 SÅDAN UDVIKLER BYEN SIG Hans Henrik Henriksen, Aalborg Kommune.

Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg LETBANEN, FORLØB OG FORANDRINGEN AF AALBORG Jesper Schultz, Civilingeniør, By -og Landskabsforvaltningen, Aalborg Kommune.

Aalborg Letbane

Byregion Aalborg Lufthavn Universitet

Aalborgs vækstakse - Byrådets vision 2025

Letbaneeksempel fra Tours 2:39

Planlagt Potentiel

Tracé Særligt tracé 50 km/t

Tracé Eget tracé 50 km/t Delt tracé <30 km/t

Biltrafikken og stoppesteder - vest Vejnettet Lukning af sideveje Højre ind/højre ud Signalreguleringer Nedlæggelse af kantstensparkering (ca. 200 p-pladser) Trafikken Flytning af trafik især for veje med delt tracé Øget rejsetid

Biltrafikken stoppesteder - øst Vejnettet Omlægning af sideveje Højre ind/højre ud Signalreguleringer Trafikken Marginale ændringer

Bymæssig merværdi Byvision: Ryggraden i Aalborgs vækstakse Fokus på bæredygtige transportformer i byen Opbakning fra lokale aktører Nærhed til stationer Et mangfoldigt handelsliv

Bymæssig merværdi Stationsnærhed: 210 mio. kr. Mangfoldigt handelsliv: 170 mio. kr Herlighedsværdi for øvrige borgere: 840 mio. kr. Nutidsværdi, 50 år: (Byliv der betaler sig, Københavns Universitet)

Bergen erfaringer Bergen erfaringer

Tidsplan

Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg LETBANEN, FORLØB OG FORANDRINGEN AF AALBORG Jesper Schultz, Aalborg Kommune.

Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg EJENDOMSMARKEDET OG INVESTERINGER I AALBORG Mattias Manstrup, Indehaver, Statsaut. ejendomsmægler, MDE, HD(R), Nybolig Erhverv Aalborg

Ejendomsmarkedet og investeringer i Aalborg Indlæg den 26.02.2015 Partner, erhvervsmægler, HD(R) Mattias Manstrup, Nybolig Erhverv Aalborg

Mattias Manstrup Oprindeligt uddannet i Nørresundby Bank A/S erhvervsrådgiver HD i Regnskab og Økonomistyring på Aalborg Universitet Ejendomsmægleruddannelsen Erhvervsmægler i 10 år. Administrerende direktør i Søren Enggaard A/S i perioden 2012-2014 Partner i Nybolig Erhverv Aalborg pr. 01.02.2014 Primære opgaver: Byudvikling, projektudvikling, salg af investeringsejendomme Nybolig Erhverv Aalborg En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde

Et overblik Spørgsmål Tilbageblik Aalborg 2012/2013 Status på boligmarkedet 2015 Det private Initiativ NYBYGGERI Markedsrapporten Hvordan begrænser jeg mig, når jeg skal fortælle om udviklingen i Aalborg? Konkrete cases fra Aalborg Hvad skal fremadrettet være vækstdriver indenfor nybyggeriet af boliger..? Sammenligning af nøgletal Hvorfor investere i nybyggeri? Nybolig Erhverv Aalborg En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde

Tilbageblik i Aalborg 2012/2013 Danmarkshistoriens største almennyttige boligprogram var blevet iværksat Aalborg Kommune var ubetinget den førende kommune på området Der blev iværksat nybyggeri af 5.500 ungdomsboliger i Aalborg Stort set alle udviklingsprojekter og tanker omfattede en almennyttig boligforening som slutinvestor/bruger på byggerierne Mængden af private investorer var begrænset, og markedet for investeringsejendomme var stadig i dvale Der blev opført ungdomsboliger på mange af byens bedste beliggenheder Aalborg Kommune begyndte at efterspørge det private initiativ Nybolig Erhverv Aalborg En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde

Status på boligmarkedet 2015 Renteniveauet har nået nye rekorder, som INGEN troede var muligt Det koster penge, at have likviditet og kapital til rådighed Priserne på de gode investeringsejendomme er pr. M2 på niveau med 2005-2007 Reelt bedre afkast på grund af finansieringsmuligheder. Lejeefterspørgslen er høj, hurtige genudlejninger, ingen tomgang og stigende lejepriser 2014 har budt på stigende priser på ejendommene, og en voksende handelsvolume på baggrund af et stigende efterspørgsel har fristet sælgere og udviklere Flere private investorer er i markedet med fokus på investeringsejendomme Udenlandske investorer og institutionelle investorer er i markedet efter større cases Realkreditinstitutterne og bankerne er i markedet, og vil gerne finansiere de gode cases Boligudlejningsejendommene tilbyder et markant højere afkast og mere stabilt afkast end obligationer Nybyggeri indenfor det private boligsegment (investeringsejendomme) er stigende Nybolig Erhverv Aalborg En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde

Det private initiativ Og et godt sted at investere! Nybolig Erhverv Aalborg En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde

Konkrete cases fra vækstaksen.. Projektudvikler og bygherre: Nybolig Erhverv Aalborg En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde

Konkrete cases fra vækstaksen.. P Projektudvikler og bygherre: Nybolig Erhverv Aalborg En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde

Hvorfor investere i nybyggeri? Nybyggerierne er placeret i interessante udviklingsområder Attraktiv og stabil investering med et afkast, der p.t. er markant over placering af midler i traditionelle obligationer Lejefastsættelse efter reglerne i BRL 15a stk. 1 og Lejelovens 53 stk. 3 Markedslejemål, fri lejefastsættelse og inflationssikring af afkast (pristalsregulering) Ejendommene er typisk opdelt i ejerlejligheder, med mere fleksibel mulighed for at afvikle ejendommene igen, og mulighed for markante upsides ved efterfølgende salg som ejerlejligheder (enkeltvis) Yderst begrænset vedligehold, og et forudsigeligt cashflow Typisk mindre lejerudskiftninger Nybolig Erhverv Aalborg En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde

Sammenligning af nøgletal Nøgletal: Afkast i % Substansværdi pr. m2 Lejeniveau i DKK pr. m2 Driftsudgifter i DKK pr. m2 Ældre boligudlejningsejendomme 3,50 4,75 Kr. 12.000 15.000 Kr. 700,00 875,00 Kr. 250,00 275,00 Nybyggeri 4,50 5,00 Kr. 17.000 20.500 Kr. 1.050,00 1.150,00 Kr. 185,00 225,00 Nybolig Erhverv Aalborg En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde

Er det et godt tidspunkt at investere..? Afkast FK% EK% Ejendom 2010 5% 4% 9% Ejendom 2015 4% 2% 12% Vurdering af direkte afkast vs. EK%: - Hvor meget likviditet bindes i min investering? - Stigende krav til afdrag og evt. udbyttebegrænsninger mv. - Stigende solvenskrav Nybolig Erhverv Aalborg En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde

Igangværende og kommende byudvikling Nørresundby Nordhavnen v/limfjordsbroen 2015-2017 Stigsborgarealet 2020-2040 Forventet udviklingsperiode Aalborg Østre Havn 2014-2020 Universitetsområdet 2014-2018 Spritfabrikken 2016-2025 Eternitten (restbyggeretter) 2014-2020 Godsbanen (restbyggeretter) 2014-2020 Supersygehuset og afledt effekt 2017-2030 Midtby, fortætning og karreudfyldning, Budolfi Plads Nybolig Erhverv Aalborg En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde

Stigende velstand BNP pr. indbygger i årets priser (1.000 kr.) 2010 Gennemsnitlig årlig vækst i BNP pr. indbygger, 2000 til 2010 Hovedstaden 375 Aalborg 1,9% Aalborg 346 Nordjylland 0,9% Hele landet 316 Hovedstaden 0,5% Midtjylland 295 Midtjylland 0,4% Nordjylland 290 Syddanmark 0,3% Syddanmark 285 Hele landet 0,2% Sjælland 221 Sjælland -0,6% 0 50 100 150 200 250 300 350 400-1,0% -0,5% 0,0% 0,5% 1,0% 1,5% 2,0% Nybolig Erhverv Aalborg En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde

Befolkningstilvækst en fortsætter 207.609 borgere 3. kvartal 2014 En befolkningsvækst på 2.124 personer siden 2013

1,5 Befolkningstilvækst i pct. 2013-2014 1 0,5 0-0,5-1 Rebild Mariagerfjord Vesthimmerland Thisted Aalborg Brønderslev Frederikshavn Hjørring Jammerbugt Morsø Hele landet

192.353 193.529 194.149 195.145 196.292 197.426 199.188 201.142 203.448 205.809 207.997 210.516 212.547 213.890 215.374 216.517 Befolkningstilvækst (inkl. prognose for 2015-2020) 220.000 215.000 210.000 205.000 200.000 195.000 190.000 185.000 180.000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Kilde: Danmarks Statistik samt Aalborg Kommunes befolkningsprognose Nybolig Erhverv Aalborg En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde

Byudvikling Fremtidens mødesteder og udviklingsområder Letbanestop Fitnesscentre Dagligvarebutikker Centre Supersygehuset Det er blevet acceptabelt for alle indkomstgrupper at bo til leje. Man bruger friværdien og vil gerne leje. Der kommer flere boligtyper, som henvender sig til familier og +55 segmentet. De ressourcestærke i +55 segmentet fra oplandet flytter ind til byen. De ressourcestærke fortsætter med forældrekøb. 50% af alle 2-vær. ejerlejligheder i Aalborg købes af forældre. De unge nyuddannede familier skal på sigt motiveres til at etablere sig i byerne rundt om Aalborg Nybolig Erhverv Aalborg En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde

! Tak for ordet Nybolig Erhverv Aalborg En del af Danmarks største erhvervsmæglerkæde

Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg SPØRGSMÅL OG DEBAT

Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg KAFFEPAUSE OG NETVÆRK

Udvalg af konferencer 1. halvår Udvikling af byområder Onsdag den 25. marts Finansieringsløsninger Torsdag den 16. april OPP 2.0 Tirsdag den 21. april Fremtidens kontor Torsdag den 21. maj Investering i boliger Torsdag den 28. maj Tilmeld dig på estatekonference.dk

Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg BUTIKSMARKEDETS UDVIKLING - EFTERSPØRGSEL OG RIGTIGT UDBUD Brian Svart, Direktør, PRO developments A/S

Projektudviklet i de sidste 15 år hos ATP ejendomme, HP Gruppen, TK development og i dag medejer af PRO Developments A/S. Vi har afleveret 10 butikker sidste år rundt om i landet og bygger 2 steder lige nu. Vi har bygget flere gange for de fleste større butikskæder.

Dagligvarebutikkerne udvikler sig hele tiden skaber liv og vækst omkring sig. Større butikker, flere butikker, flere varenumre. Discount butikkerne er blevet det nye lokale supermarked. Flere ferskvarer, mere økologi, flere sæson varer etc. Nethandel bageri Flere p pladser foran indgangen, på indfaldsvej ved beboelser Udfylder mange specialbutiks funktioner og gamle tiders ønske om butikker på hvert et gadehjørne. Hustandsomdelt reklameavis er snart en specialsyet tilbuds sms. Er det godt med den udvikling?

Aldi lukker de gamle og bygger nyt Netto opgradere til 1000 kvm og har stadig behov i større byer. Rema har stadig mange huller på landkortet Kiwi har det svært hvad er der galt? Fakta lukker mange gl. butikker i stedet nye SB Lidl, Bilka, Føtex, Kvickly, Superbest (meny) m.fl. Lukning, nye, koncept ændring.....

Dagligvarebutikkerne positionere sig og bygger nyt Er der nok dagligvarebutikker? Hvad skal der ske med de mange butikker som lukker? Er det godt med lukning af nogle og åbning af nye? Eksempel på lukningstruet & den rigtige løsning

Åbner kommunen op for de nye behov om nye dagligvarebutikker med parkering foran indgangen på indfaldsvej ved beboelseskvarter? Eller skal kommunen beskytte nuværende bymidter/butikker og holde fast i den optimale randbebyggelses byplanlægningen? Lukker de forkerte butikker uanset hvad? Hvem er morgendagens vindere? Kommune, nabo byer, kæder?

En ejer af en fakta butik ringede op og sagde at COOP havde ringet og sagt : nedsæt lejen til det halve eller vi siger op. Han tænkte det er et forhandlings oplæg. Men nej kort proces - det blev opsigelse. En 800 kvm butik som ikke kunne udvides og lå i randbebyggelses center. Lukker om ½ år efter 20 år i centeret.

Lukker de gamle alligevel? Alternativ anvendelse som fx fitness og restaurant ses ofte og det er vel også udvikling.

Attraktions by Arbejdspladser skatte indtægt Tilflytter by Vinder over naboerne

De fleste kæder flytter til nye og / eller mindre lokaler. Men der er også nogle som vækster. Biltema jysk jem & fix Om planloven tillader bilka randers Hjørring Expert Maxizoo T hansen Mange søger enkelte nye butikker SuperBest bliver til Meny Superbest og Eurospar bliver i det nye år lagt sammen til nogle helt nye og anderledes supermarkeder under navnet Meny. Det er et led i en helt ny strategi fra Dagrofa, der også betyder et forsøg med Kiwi-butikker på helt op til 1.500 kvm...... Fusioner nye operatører planlovs ændringer og kundernes nye behov. Apoteker lovgivningen.

En mega handels by på 2.755 indbyggere. Nyere fakta, en gl. Superbrugs, en Aldi i randbebyggelse, en for lille rema og et lukket center med ryggen til kunderne og forkert p pl 75 meter fra indgang etc. Kan det betale sig at gøre noget i så lille en by? Ja flytning af Rema er konkret en case.

Butikker som supportere 20.000 indbyggere. Kan det gå? Ja. Superbrugsen udvider. Nej - nogle skal lukke. Nybyg vinder flere kæder kræver nybyg ellers taber de kampen til byer, kommuner, områder som skaber nutidens krav. Udviklingen går stærkere og stærkere nethandel, tid, 2 biler og vareleveret i hjemmet.

Var det en god ide med nyt center med flyt føtex ud af center,.... Godt for bymidten? Nye 12.000 kvm konge i vendsyssel. Az vil stadig bilka center Kommunen kom ind i føtex

Ny Kiwi der uden kunder mærkeligt rigtig model. Er det konceptet eller skagboerne eller? Hvad siger I. Ny Aldi Er det den nye verden?

Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg BUTIKSMARKEDETS UDVIKLING - EFTERSPØRGSEL OG RIGTIGT UDBUD Brian Svart, PRO developments A/S

Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg BOLIGMARKEDET OG BOLIGPROJEKTER I AALBORG Kåre Schmølker, Afdelingsleder - Ejendomsmægler, EDC Danebo, City

Præsentation af EDC Danebo Byens største lejlighedsbutik! Bedst sælgende EDC mægler i Nordjylland de sidste 6 år! Stort og veluddannet team med mange års erfaring!

Lejlighedsmarkedet i Aalborg Markedet i Aalborg er i dag præget af stor aktivitet og markedet er normaliseret efter finanskrisen. Der er igen mange investorer og forældrekøbere i markedet. Lejligheder i god stand sælger bedst. Vi oplever hver måned salg hvor vi har mere end 1 køber til en lejlighed. Er vi mon på vej mod sælgers marked igen?

Markedet og udviklingen I de første 3 kvartaler 2014 er salget steget med ca. 12% sammenholdt med samme periode i 2013. Salget i 3. kvartal 2014 ligger kun 7 handler fra bedste kvartal i 2006. Salgstiden ligger pt. på 105 dage hvilket er 5 dage hurtigere end Århus, hvorimod det i København er 97 dage. Udbuddet: Har det sidste år været faldende med ca. 24%. Priserne: Fra bunden i 3. kvartal 2011 til 3. kvartal 2014 steg prisen pr. m² med lidt over 18% i Aalborg. (Salgspriser) De sidste år er antallet af studerende steget kraftigt. UCN: 2014: 7.914 2013: 7.500 2012: 7.100 2011: 6.000 AAU: 2014: 15.848 2013: 14.973 2012: 13.269 2011: 11.913

Salgstider

Solgte lejligheder

Prisudvikling i Aalborg

Markedet og udviklingen Renteniveauet. Projekter/udviklingen i nærområdet. Udviklingen i verdenssamfundet. Udviklingen på udlejningsmarkedet. Befolkningstilvækst. Tilgang til belåning. Politiske indgreb/reguleringer.

Lidt fakta om Aalborg Befolkningstilvækst på mere end 3.000 unge mellem 17 og 24 pr. år som det ser ud nu. I løbet af 10 år vil antallet af unge mellem 18 og 29 stige med ca. 100.000 til 850.000 Der er givet tilsagn til opførelse af 4.198 ungdomsboliger i Aalborg i perioden 2011-2015. 44% af de ca. 100.000 husstande i Aalborg er lejligheder.

Befolkningsudviklingen

Voksende kundegrupper

Aalborg i udvikling

En typisk lejlighed til alm. salg. Kontantpris på 1.025.000 Regulær 2 er Bynært God planløsning

En lejlighed til investering. Kontantpris på 1.175.000 Regulær 2 er med altan Centralt i attraktivt område Årlig leje: 69.600 ex. forbrug

Kan vi hjælpe dig godt videre? Kontakt os meget gerne for en uforpligtigende snak om hvad vi kan hjælpe dig med. Vi har kontor på Vesterbro 49 samt Gammel Havn 1 og kan kontaktes på 96315000 eller 915@edc.dk Kaffen står klar så kontakt os bare

Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg BOLIGMARKEDET OG BOLIGPROJEKTER I AALBORG Klaus Flensted Jensen, udviklingschef, Hasseris Gruppen og medlem af bestyrelsen for Byggesocietetet i Aalborg

Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg BOLIGMARKEDET OG BOLIGPROJEKTER I AALBORG Kåre Schmølker, EDC Danebo, City Klaus Flensted Jensen, Hasseris Gruppen / Byggesocietetet i Aalborg

Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg AALBORGS VIGTIGSTE STYRKER MOD 2020 Flemming Thingbak, Direktør, Aalborg City

Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg AALBORGS VIGTIGSTE STYRKER MOD 2020 Susanne Kabel, Pressechef, Aalborg Kongres & Kultur Center

Konferencen Erhvervs- og boligmarkedet i Aalborg Susanne Kabel Pressechef i Aalborg Kongres & Kultur Center

Kultur og erhvervsliv 112

Oplevelsesøkonomi skaber over 8 gange så meget værdi som landbrug, gartneri og skovbrug tilsammen! Kultur og erhvervsliv 113

Forskningen dokumenterer Personer med et lavt eller intet kulturforbrug har en overdødelighed på 60% I forhold til personer med et højt kulturforbrug Kilde: Johansson og Bygren (1997) Kultur befrämjar hälsan, VälfärdsBulletinen nr.6 Kultur og erhvervsliv 114

Forskningen dokumenterer Kultur giver livskvalitet Undersøgelsen viser at mænd der går på museum eller til koncerter, teater eller film, har den laveste depressionsscore. Steinar Krokstad, forsker Kilde: Undersøgelse af sammenhængen mellem kulturforbrug og helbred fra Norges teknisk-naturvitenskapelige Universitet (NTNU), hvor 50.000 bredt udvalgt udsnit af den norske befolkning deltog. Kultur og erhvervsliv 115

Aalborg og Nordjylland har brug for et stærkt kulturliv som tiltrækningskraft Tysk undersøgelse Falck, Fritsch og Heblich dokumenterede i 2011 sammenhængen mellem koncentration af fremtrædende kulturinstitutioner og koncentration af højt kvalificeret arbejdskraft. Ny undersøgelse (nov. 2012) om danskernes kulturvaner viser, at 63% af hyppige koncertgængere bruger deres egen by/kommune, 65% bruger landsdel/region og 32% andre dele i DK. Klassisk musik og jazz bruges flittigere i Hovedstadsområdet En markant større andel af nordjyder og midtjyder går til pop Kultur og erhvervsliv 116

Kulturliv i Aalborg Kongres & Kultur Center - Er topnavne væsentlige for byen? Byer opfører sig i stigende grad som virksomheder, hvor det handler om at brande sig i forhold til potentielle tilflyttere, turister og virksomheder Anna Porse Nielsen konsulentfirmaet Future Associates (rådgiver for kommuner i at arbejde strategisk med oplevelser)

Sponsorer samarbejde med erhvervslivet Flere end 120 sponsorer Samlet sponsorbidrag på over 7 mio. Sponsortyper Hovedsponsor Stjernesponsor Kultursponsor Erhvervssponsor Udvikling i sponsorater 1985: 10 sponsorer 2014: 120 sponsorer Kultur og erhvervsliv 118

Den afledte effekt De mange aktiviteter i AKKC har en betydelig afsmittende virkning på Nordjylland og især Aalborg, både økonomisk og kulturelt. Centrets store udbud af kulturtilbud, bl.a. de store internationale gæstespil, tiltrækker et stort publikum fra både nær og fjern og har gjort AKKC til et af Skandinaviens større kulturhuse. Det medfører øget omsætning hos byens næringsdrivende, herunder specielt restauranter og hoteller, fordi flere gæster overnatter i Aalborg før og efter besøget i AKKC. Kultur og erhvervsliv 119

Beskæftigelseseffekten for Aalborg og Nordjyllands erhvervsliv 2008-2013 Den beregnede effekt af AKKC arrangementer for Aalborgs og Region Nordjyllands erhvervsliv med udgangspunkt i Visit Denmarks beregningsmodel for omsætnings- og beskæftigelseseffekt. Beskæftigelseseffekten - Antal medarbejdere Antal fuldtidsstillinger R 2008 R 2009 R 2010 R 2011 2012 2013 Møder & Kongresser 257 307 321 284 296 373 Messer & Udstillinger 117 166 104 185 79 161 Kulturarrang. 236 245 195 174 229 184 I alt 610 718 620 643 604 718 AKKC s forbrug 124 144 133 132 156 141 Total ekstern 734 862 753 775 760 859 AKKC ansatte 59 61 59 58 55 55 TOTAL 793 923 812 833 815 914 Kultur og erhvervsliv 120

Afledt effekt af AKKC s arrangementer 2008-2013 Skemaet viser den beregnede effekt af AKKCs arrangementer for Aalborgs og Region Nordjyllands erhvervsliv med udgangspunkt i Visit Denmarks beregningsmodel for omsætnings- og beskæftigelseseffekt. Beskæftigelseseffekten - Omsætningen i mio. kr.: Omsætning i mio kr. R 2008 R 2009 R 2010 R 2011 R 2012 R 2013 Møder/kongres 87,3 109,4 116,7 106,3 112,8 144,5 Udstillinger 39,8 59,3 37,9 69,0 29,9 62,2 Kulturarrang. 77,5 84,2 68,4 62,7 84,0 68,9 I alt 204,6 252,9 223,0 238,0 226,7 275,6 AKKC s forbrug 41,2 48,1 44,2 44,1 52,1 47,0 Total ekstern 245,8 301,0 267,2 282,1 278,8 322,6 AKKC ansatte 13,0 14,0 13,0 13,0 12,0 14,0 TOTAL 258,8 315,0 280,2 295,1 290,8 336,6 Kultur og erhvervsliv 121

På koncertscenen i Aalborg Kultur og erhvervsliv 122

Aalborg lægger konkurrencen bag sig Aalborg klar til next step med nye musikhuse, ny Manhattan havnefront og andre stærke kulturaktører i Aalborgs hjerte De seks største huse går i samarbejde Nordkraft, Skråen, Gigantium, Studenterhuset, Musikkens Hus og AKKC Første samarbejdsprojekt er brochure målrettet musikarrangører og musikleverandører Aalborg står bag ny tænkning, hvor samarbejde frem for modarbejde giver nye muligheder Kultur og erhvervsliv 123

Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg AALBORGS VIGTIGSTE STYRKER MOD 2020 Eskild Holm Nielsen, dekan, Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet, Aalborg Universitet.

AALBORGS VIGTIGSTE STYRKER ESKILD HOLM NIELSEN

Styrker Har et stærkt Handel, IKT og energierhverv Vi er en time foran Århus med Fly lufthavn i vækst En udbygget trafikinfrastruktur En kommune med visioner Et uudnyttet potentiale i tiltrækningen af internationale virksomheder Et universitet i vækst

FAKTA OM AALBORG UNIVERSITET

BUDGETTEREDE INDTÆGTER DE SAMLEDE INDTÆGTER STIGER GENNEMSNITLIGT PR. ÅR (CAGR) I PERIODEN 2013 2017 MED 3,7 % - KONSERVATIVT UDDANNELSE STIGER MEST MED 8,0% SOM FØLGE AF HØJ STUDENTERVÆKST INDEX AAU S INDTÆGTER 2015 INDEKSEREDE INDTÆGTER PÅ AAU 5% 140 22% 120 46% 100 80 27% 60 R2013 B2014 B2015 B2016 B2017 Uddannelse Ekstern virksomhed Forskning inkl. ph.d. Øvrige indtægter Uddannelse Ekstern virksomhed Indtægter i alt Forskning & ph.d. Øvrige indtægter F O R S L A G T I L B U D G E T 2 0 1 5 1 5. 1 2. 2 0 1 4 ØKONOMIAFDELINGEN AALBORG UNIVERSITET

INDEKS mange kilder

PERSONALEVÆKST 4000 ANSATTE 2018I M E D A R B E J D E R E ( P E R S O N E R ) 4.000 3.500 3.000 2.500 2.000 961 1.063 1.124 1.252 1434 1.500 1.000 500-1.418 1.519 1.728 1.997 2.111 2009 2010 2011 2012 2013 Videnskabeligt personale Teknisk-administrativt personale

KOMMERCIALISERING

Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg AALBORGS VIGTIGSTE STYRKER MOD 2020 Flemming Thingbak, Aalborg City Susanne Kabel, Aalborg Kongres & Kultur Center Eskild Holm Nielsen, Aalborg Universitet.

Tak for i dag og på gensyn ESTATEKONFERENCE

Deltag på alle dagskonferencer i 1 år for kun 5990 kr. ESTATE MORE CLUB Få refunderet dagens deltagergebyr og betal kun 2995 kr. for et års medlemskab Se mere og tilmeld dig på www.estatekonference.dk/more

Erhvervs-og boligmarkedet i Aalborg FROKOST OG NETVÆRK