Digitalisering er lige nu

Relaterede dokumenter
KL DIGITALISERINGTRÆF LEDELSE AF DIGITALISERING I KOMMUNER SENIOR DIREKTØR ERIK MØBERG,

Stærke virksomheder i et stærkt samfund

FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark?

Styrket automatisering og digitalisering af små og mellemstore virksomheders produktionsprocesser. Danmark som Produktionsland

Virksomheder: 2018 står i digitaliseringens tegn

Virksomheder høster de lavthængende digitale frugter

Produktion i Danmark. Robotter i global kamp

Regional Vækst- & Udviklingsstrategi

ANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver?

Der ligger store muligheder i innovation og digitalisering

Fødevarebranchen ruster sig til digitaliseringen

Folketingets Erhvervs-,Vækst- og Eksportudvalgshøring Hvordan styrker vi ProduktionsDanmark

DIGITALISERING I DANSKE VIRKSOMHEDER. STATUS 2017.

NY DANSK LEDELSE PROFESSIONEL LEDELSE FREMTID FREMTID DIGITAL CEO KRAV LEAN DANSK DIGITAL HILDEBRANDT & BRANDI VÆKST LEDELS VÆKST INNOVATION LEAN

RIGSREVISIONENS NATIONALE KONFERENCE EFFEKTIV FORVALTNING MED DIGITALISERING

Virksomhederne som driver af innovation i byggeriet

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Temaer for kommende drøftelser

DEN GODE INNOVATION I KRISETIDER

Boks 1 Digital vækst i Danmark. Muligheder. Udfordringer

EFFEKTERNE AF KLYNGER OG NETVÆRKS PERFORMANCE

VÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING

Kun få virksomheder anvender mange nye digitale teknologier

The Innovation Board. Odense, den 7. januar Henrik Karlsen, partner. Copyright. tirsdag den 7. januar 14

socialøkonomiske virksomheder

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

Uddannelse blandt energibeskæftigede

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

Flere virksomheder har sat digitalisering på dagsordenen

Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor?

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Udkast til temaer og formål samt arbejdsform

Topledernes forventninger til 2018

Analysens baggrund og ambition

De digitale muligheders land

Gazellekåringer. København, onsdag 30. november

Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for

Vækstbarometer. Automatisering og digitalisering. Region Hovedstaden

Hvordan udvikler vi sammen Danmark til en Science & Engineering Region i verdensklasse?

VÆRDIGHED MED TEKNOLOGI OG DIGITALISERING SENIOR- OG SOCIALFORVALTNINGEN

Løsninger til fremtidens landbrug

Velkommen Early Warning landsmøde i Kolding.

Videnintensive virksomheder vil rekruttere mangfoldigt

VIDEN TO GO VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSESSTRATEGI FOR VUC-SEKTOREN. Danske HF & VUC og VUC Bestyrelsesforeningen

Højteknologifonden. Højteknologifondens tilbud til virksomheder. v. direktør Carsten Orth Gaarn-Larsen. Store Fondsdag, torsdag den 16.

Vækstudfordringer og muligheder. v. Mogens Pedersen Direktør i Ringkøbing-Skjern Kommune

Kan det betale sig at tage et samfundsansvar? Carsten Ingerslev, Kontorchef Center for Samfundsansvar Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Oktober 2010

Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode.

Danmarks nye samlingspunkt for uddannelsesverdenen

Robotter og automatisering

Erhvervsminister Brian Mikkelsen

Industrialisering Hvad betyder det for din virksomhed?

VIDEN TO GO. Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse

Af Frederik I. Pedersen Cheføkonom i fagforbundet 3F

Overligger: Automatiseringens effekter på det danske arbejdsmarked og efterspørgslen efter specifikke kompetencer

Lean Construction -DK

DI Rådgiverne. DI Rådgiverne. H.C. Andersens Boulevard København V raadgiverne.di.dk

Danske virksomheder har store digitale ambitioner, men, men, men...

Fremtidens UDFORDRINGER

SÅDAN FÅR MINDRE VIRKSOMHEDER SUCCES MED KOMPETENCEUDVIKLING

DI s innovationsundersøgelse 2011 Stilstand er tilbagegang

DI s indledende bemærkninger til Produktivitetskommissionens

Præsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation

Hvordan kan de regionale vækstfora bidrage til vækst og job i de danske regioner? Sigmund Lubanski, Erhvervs- og Vækstministeriet

Potentialer og barrierer for automatisering i industrien

Medarbejderdreven innovation Metoder og modeller

AU Herning School of Business and Social Sciences AARHUS UNIVERSITY. Kontaktmæglerkursus. MEA april 2013

Fødevareindustrien. et godt bud på vækstmuligheder for Danmark

Hvorfor er ejerleder-agendaen vigtig? Thomas Hofman-Bang Adm. direktør Industriens Fond

Oplevelsesbaseret innovation

Erhvervsskoler som partnere for innovation og virksomhedsudvikling

Akademikernes forslag til finansloven for 2017

ANALYSENOTAT Forandringstempoet i erhvervslivet er intenst højt

ROBOTINDUSTRIENS ANBEFALINGER 2019

Godkendt af Djøf Privats repræsentantskab den 22. marts Djøf Privats fokusområder

Investering i digitalisering 9. maj

Disruptionrådet Disruption, teknologisk udvikling og arbejdsmarkedet Kontorchef Lasse Bank Analyseenheden - Beskæftigelsesministeriet

Holbæk Regionens Erhvervsråd. Forretningsudvikling i teori og praksis

Deleøkonomi, digitalisering og on-demand skaber nye forsikringsbehov

Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015

IT-UNIVERSITETET I KØBENHAVN

Diskussionsoplæg: Globale onlineplatforme

Udfordringer og muligheder for dansk eksport. Oplæg til Erhvervsudviklingsdøgnet 23. maj 2013 af Vibeke Rovsing Lauritzen Chef for Eksportrådet

Uddannelse i Region Midtjylland

VÆKSTHUS NORDJYLLAND VILJE TIL VÆKST

DIGITALT SERVICETJEK. Otte virksomheder

GVK projektet kort. Bæredygtig energi velfærdsinnovation. Robotteknologi

Virksomhederne efterspørger forskellig vejledning fra erhvervshusene

AFTAGERNES BEHOV FOR VIDEN

Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget 16. september Business Center Bornholm

Bilag 4: Tovholdergruppen for Turisme Handlingskatalog

OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI

SMÅ- OG MELLEMSTORE VIRKSOMHEDER I INDUSTRIEN HALTER EFTER TEKNOLOGITOGET

Fra klasselokale til bestyrelseslokale. De 5 bedste måder til at forberede de studerende på morgendagens arbejdsplads

Strategi for Dansk Design Center

Bilag 2.2.3: One-pagers for hvert af de tværgående indsatsområder

3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER

Transkript:

Digitalisering er lige nu Indlæg på Erhvervsforum Roskildes netværksmøde Torsdag den 19. juni 2014 Hos Sydbank Uddannelseskonsulent John Wallin Pedersen

Trusler er der nok af Teknologien er en bombe under jobvækst (Mandag Morgen den 19/5-14) Ny forskning viser, at 47 pct. af de amerikanske job risikerer at gå tabt på grund af automatisering. Og tendensen er global: Ny og banebrydende teknologi vil sikre verden økonomisk vækst, samtidig med at især middelklassens job forsvinder Tre centrale spørgsmål i den nye vækstdebat:

1. Spørgsmål Uddanner vi den kommende generation rigtigt? vores eksisterende uddannelsessystem kommer til kort, mener Mads Thimmer, CEO på Innovation Lab i Aarhus: Vi har brug for fundamentalt at ændre skolesystemet. Vi skal tage udgangspunkt i mennesket frem for i de jobfunktioner, vi forventes at indtage senere. Vi skal styrke de menneskelige egenskaber evnen til at være passioneret og engageret, hvilket i stadig større grad vil være afgørende for at skabe værdi, siger han

2. Spørgsmål Satser vi nok på nye virksomheder? Joseph Schumpeter, The theory of economic development: Iværksætteri er et af de bedste værktøjer til at finde helt nye og innovative løsninger. Det er ikke ejeren af en bus, der bygger jernbaner.

3. spørgsmål Kan vi lede de eksisterende virksomheder bedre? Mads Thimmer fra Innovation Lab: Innovationsevne var tidligere lig med evnen til at optage nye teknologier. Men det bliver i fremtiden mere lig din organisationsmodel og evnen til at reorkestrere, Kunsten er at skabe rammerne for de gode ideer, styrke evnen og modet hos den enkelte til at handle, også ulydigt om nødvendigt.

Og det kan lade sig gøre Kageproducenten Bisca har nu skrinlagt planerne om at flytte produktionen til Polen og udvider i stedet herhjemme, selv om en dansk medarbejder koster fem gange så mange som en polsk. Samtidig er bundlinjen gået fra rød til sort. For at blive i Danmark er vi nødt til at matche de enhedsomkostninger, der ville være, hvis vi flyttede produktionen til Polen, siger direktør i Bisca, Michael Budtz Berthelsen.

Bisca i Stege Den udfordring kunne ikke løses med teknologi-investeringer og automatisering alene. En helt afgørende komponent for at blive konkurrencedygtig har ifølge Michael Budtz Berthelsen været at opgradere medarbejdernes kompetencer på alle niveauer i virksomheden. Målrettet kompetenceudvikling har i dag givet os en produktivitetsforbedring, der gør, at vi kan konkurrere med polske lønninger, siger Michael Budtz Berthelsen: Vi er blevet mere forandringsparate og er ikke mere bange for de nye udfordringer, vi møder i dagligdagen.

Kompetence i verdensklasse

KOMPAD Projektet Kompetencesporet til automatisering og digitalisering i små og mellemstore virksomheder - i daglig tale KOMP-AD, er et 2-årigt projekt, der er bevilget af Danmarks Vækstråd og Erhvervsministeriet. Projektets primære opgave er at bistå små og mellemstore virksomheder med at forbedre deres indtjening og skabe vækst gennem øget anvendelse af digitale (IT) og automatiserede løsninger i produktionen og serviceydelserne.

RHS ZBC, Køge Handelsskole og Roskilde Handelsskole har valgt at samarbejde tæt i KOMPAD projektet. Udvikling af kursusudbud med 3 kompetencespor: 1. Arbejdsprocesser; Optimering af arbejdsprocesser, Økonomisk styring af lageret Værdistrømsanalyse

RHS 2. Digital navigation Anvendelse af tablets og smartphones Udvikling af kravspecifikationer Digital projektledelse 3. Digital ledelse Lederrollen i en SMV Ledelse af forandringer Trends på det globale marked

Og interessen? Arbejdsprocesser 80% Digital navigation 10% Digital ledelse 10% Undervisning gennemføres forlagt i virksomhederne Typisk som moduler á 3 timers varighed

IrisGroup En undersøgelse af digitaliseringen i danske virksomheder januar 2013; Hele 76 pct. bruger alene digitale løsninger til basale funktioner eller i begrænset omfang. Kun 7 pct. har udviklet egentlige digitale forretningskoncepter. Der er flere barrierer for mere avanceret it-brug i virksomhederne: 1/3 af virksomhederne peger på, at de mangler kompetencer til at tænke it ind i forretningsudviklingen. Hele 40 pct. er meget usikre på det afkast, de kan forvente ved at investere i it. Top-ledelsens digitale kompetencer er afgørende for den strategiske anvendelse af it.

Hvad så? For at skabe digital succes skal vi hjælpe virksomhederne med at finde ud af: Hvilken værdi de skaber Klare mål Vide hvad de skal blive dygtigere til Reducere kompleksiteten Det kræver: Ledertræning og medarbejderinvolvering

Links https://www.mm.dk/teknologien-er-bombe-under-jobvaekst https://www.mm.dk/standset-jobflugten http://komp-ad.dk/ http://komp-ad.dk/video/demo/gersagerparken-demo.aspx http://erhvervsstyrelsen.dk/digitalisering-af-dansk-erhvervsliv/0/7