Bagom SOSU C Hvem Hvad Hvor Profilering



Relaterede dokumenter
Bagom SOSU C Hvem Hvad Hvor Profilering

Bagom Social- og Sundhedsuddannelses Centret (SOSU C)

Strategiplan SOSU C. Strategi

Kompetenceudvikling, medarbejderinvolvering og strategi

Undervisningsplan for Social- og sundhedsuddannelsens. Grundforløb til. Pleje, omsorg og pædagogik. Generelle del

Udbredelse af kommunikation mellem kommuner og private lægepraksis Region Hovedstaden

Bilag 1 data vedr. udviklingen i sager og økonomi på det specialiserede voksenområde

Evaluering af klinik på modul 1. Efterår (klinikperiode uge 39-40) DIA studerende

Vedtægter for. Væksthus Hovedstaden

Hovedstadsregionens byrådspolitikere gør ikke nok

Evaluering af klinik i primær. Modul 11 - Efterår (klinikperiode uge 35-44) DIA studerende

Forslag til Vedtægter for Hovedstadsregionens Hus for Iværksætteri og Erhvervsfremme Januar, 2007

BØRNE- OG KULTURCHEFFORENINGEN Region Hovedstaden

Udbudspolitik for arbejdsmarkedsuddannelserne

Kun hver anden virksomhed vil anbefale kommunerne

Det er arbejdsstedets beliggenhed som har betydning for områdetillægget.

Regionens og kommunernes opgaver på uddannelsesområdet

Det er arbejdsstedets beliggenhed som har betydning for områdetillægget.

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi

Udarbejdet foråret 2018 af Berit Christina Olsen. Social- og Sundhedsskolen Fyn. Vestre Stationsvej 8-10 Athenevænget Odense C 5250 Odense SV

Forekomst af demens hos ældre i Danmark

DEN GODE PRAKTIKUDDANNELSE. Anbefalinger til de involverede aktører. Social- og sundhedsuddannelsen Den pædagogiske assistentuddannelse

Referat. Bestyrelsesmøde SOSU B Brøndby, Brøndby Møllevej 4, 2605 Brøndby Dato kl Glasburet

STATUS MÅL. Flere skal fuldføre Flere skal fuldføre en erhvervsuddannelse (fuldførelsen skal stige til mindst 60 procent i 2020 og 67 procent i 2025).

Data om den regionale uddannelsespulje, 6 ugers jobrettet uddannelse og puljen til uddannelsesløft i kommunerne i RAR- Hovedstadens område

Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K SPI er medfinancieret af: af:

Kursusforløbet har til formål at inspirere og understøtte skolernes igangværende arbejde med at realisere erhvervsuddannelsesreformen.

Det er arbejdsstedets beliggenhed som har betydning for områdetillægget.

Webtabel SR 6.1 Lav fysisk aktivitet i fritiden

Udviklingen i unge ydelsesmodtagere

Region Hovedstaden Vækstforum. 23. oktober 2007

Flere skal vælge en erhvervsuddannelse direkte efter grundskolen. Erhvervsuddannelserne skal udfordre alle elever til at blive så dygtige som de kan

Flere unge skal gennemføre en uddannelse - men hvordan? Ved direktør Eva Hofman-Bang CPH WEST Uddannelsescenter København Vest

Til: Følgegruppen for økonomi og aktivitet. Koncern Økonomi

Sådan påvirker regeringens boligudspil husejerne i Region Hovedstaden

Undervisningsplan for fællesindgangen. Sundhed, omsorg og pædagogik

Det er arbejdsstedets beliggenhed som har betydning for områdetillægget.

KOMMUNAL MEDFINANSIERING

Udarbejdet foråret 2017 af Berit Christina Olsen. Social- og Sundhedsskolen Fyn. Vestre Stationsvej 8-10 Athenevænget Odense C 5250 Odense SV

Vedtægter for. Væksthus Hovedstadsregionen

Introduktion til Centralbiblioteket

Analyse af prisudviklingen på de takstbelagte tilbud på det specialiserede socialområde

INTRODUKTION TIL CENTRALBIBLIOTEKET

Albertslund Kommune. Rens Holding A/S LYN. Renseservice SCA. HOFOR Spildevand Holding A/S. HOFOR Vand Holding A/S. Albertslund Kommune

Opgørelse af resultatlønskontrakt 2014 for direktør Elsebeth Melgaard, SOSU C

Vedtægter for. Væksthus Hovedstadsregionen

Vækstbarometer. Greater Copenhagen. Region Hovedstaden

Svesken på disken NNS-ledelsesbootcamp, efteråret Trine Ladekarl Nellemann rektor hhx, htx, stx Ishøj, CPH WEST

Til: Følgegruppen for økonomi og aktivitet. Koncern Økonomi

Strategi STRATEGI PEJLEMÆRKER OG MÅL. Indholdsfortegnelse

SOSU FYN I TAL 2015 MIDDELFART ODENSE SVENDBORG

Befolkningens alderssammensætning hvor mange ældre er der?

Modul 12 - S Powered by Enalyzer Survey Solution

Undervisningsplan for Social- og sundhedsuddannelsens. Grundforløb til. Pleje, omsorg og pædagogik. Generelle del

Skema sæt til brug for belægnings oplysninger Indledning Side 1 af 5 sider. BELÆGNING

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

INTRODUKTION TIL CENTRALBIBLIOTEKET

Ansatte i kommunen fordelt på overenskomstområder Antal fuldtidsansatte

Ledelsesoverblik. Sundhedsaftaler

Webtabel SR 7.1 Borgere på 35 år eller derover, som nogensinde har prøvet hash eller andre euforiserende stoffer

BØRNE- OG KULTURCHEFFORENINGEN Region Hovedstaden

Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. Perspektiver i uddannelse i beskæftigelsesindsatsen 19. september Kontorchef Kirsten Thomsen

Randers Social- og Sundhedsskole Godkendt dec. 2013

Jobanalyse og jobbeskrivelse for ny direktør

Til: Følgegruppen for økonomi og aktivitet. Koncern Økonomi

Sæt din kommune på landkortet

Uddannelsesordning for Social- og sundhedsuddannelsen

Vækstbarometer. Sund, kreativ, grøn og smart vækst. Region Hovedstaden

Styring og udvikling af det nære sundhedsvæsen. Jan Trøjborg KKR- hovedstaden nov. 2011

Notat om udviklingen i de unges søgemønster og foreløbige resultater af uddannelsesparathedsvurderingen

Hærens Officersskole uddanner og udvikler professionelle officerer, der kan og vil lede, føre og løse militære opgaver succesfuldt.

Hvad vælger eleverne, når de forlader grundskolen efter 9. og 10. klasse i 2019?

veje til den gode praktik

4. Det fremadrettede arbejde.

Strategi for Vestegnen HF & VUC

Bioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen

Vejledende rådighedsbeløb 2010 for personlige tillæg og enkeltydelser for kommuner i Region Hovedstaden

Hvad er regionernes rolle?

BØRNEHUS HOVEDSTADEN

OVERBLIK MINISTERMÅL 2

Region Midtjyllands politik for grunduddannelser

Nøgletal for regnskab 2015

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Region Hovedstadens Vækstbarometer

Nordisk Skolesamarbejde: Elevernes velbefindende i Danmark

Strategi J.nr

Vejledende rådighedsbeløb 2010 for personlige tillæg og enkeltydelser for kommuner i Region Hovedstaden

Uddannelsesordning for uddannelsen til. pædagogisk assistent

Udviklingsplan for Frederikssund Ungdomsskole. Udviklingsplan

Ballerup Benchmark R juni 2016 Sagsbeh.: Cecilie Lin Jakobsen

ANALYSER AF CENTRALE DATA PÅ GENOPTRÆNINGSOMRÅDET

Nøgletal fra 2018 på genoptræningsområdet

Forord. Strategier for ungdomsuddannelse til alle Lolland-Falster,

Den permanente arbejdsgruppe vedr. data om Økonomi og Aktivitet 27. november 2018

GLADSAXE KOMMUNE NOTAT. Bilag 3, Analyse af boligtilbud til unge. Byplanafdelingen. Dato: 17. september 2014 Af: Pernille Dragskov Hummelmose

Temamøde Vækstforum Region Hovedstaden om beskæftigelse, arbejdskraft og uddannelse

Optag og søgningstendenser pa social- og sundhedsskolerne januar til august 2012

Talentspor på ZBC-SOSU Sjælland Procedure og vejledning

Det faglige udvalg for veterinærsygeplejeruddannelsen PRAKTIKERKLÆRING

Transkript:

Bagom SOSU C Hvem Social- og Sundhedsuddannelses Centret (SOSU C) har eksisteret siden etableringen af de grundlæggende social- og sundhedsuddannelser i 1991. Indtil 1. januar 2007 var uddannelsescentret en amtslig institution under navnet Social- og Sundhedsskolen i Københavns Amt. Ved indgangen til 2007 fik uddannelsescentret sit nuværende navn og overgik til statsligt regi som en selvejende institution med egen bestyrelse. Uddannelsescentret er omfattet af lov om institutioner for erhvervsrettet uddannelse. SOSU C er en af landets store udbydere af de grundlæggende social- og sundhedsuddannelser. Hvad SOSU C udbyder hovedforløbene indenfor den erhvervsfaglige fællesindgang Omsorg, sundhed, pædagogik. Specifikt drejer det sig om grundforløb 1 og 2, hovedforløbene til Social- og sundhedsuddannelsens trin 1 og 2 samt Pædagogisk assistentuddannelse. Uddannelserne udbydes både til unge under 25 og til voksne (EUV). SOSU C s Kursusenhed i Herlev varetager efteruddannelsesaktiviteter i form af AMU-kurser og rekvirerede kurser indenfor social- og sundhedsområdet og det pædagogiske område. Desuden udbyder kursusenheden portøruddannelsen og afklaringskurser indenfor social- og sundhedsområdet. Hvor Uddannelsescentret er beliggende på tre adresser: Skoleafdeling i Brøndby der huser fællesadministrationen og den øverste ledelse, skoleafdeling i Gladsaxe samt skoleafdeling og Kursusenhed i Herlev. Profilering På SOSU C går eleverne i klasser, da SOSU C mener, at det er vigtigt at værne om sociale værdier samt at etablere og opretholde en tilknytning og et tilhørsforhold eleverne imellem i klasserne. SOSU C er kendetegnet ved professionalisme, og i respekt for elevernes potentiale stiller SOSU C krav til eleverne. I overensstemmelse med den individualisering, der tilstræbes i bekendtgørelsen, udbyder SOSU C individuelle uddannelsesforløb med udgangspunkt i den enkelte elevs kompetencer. SOSU C har tilbud om talentspor, mentorordning, specialpædagogisk vejledning, sprogstøtte, psykologisk rådgivning samt mulighed for at deltage i studie- og lektiecafé.

Desuden benytter SOSU C en struktureret kontaktlærerordning, som indebærer lærende udviklingssamtaler i både teori- og praktikperioderne, og der arbejdes med personlige uddannelsesplaner og logbøger. Undervisningsforløbenes opbygning Undervisningen på SOSU C tilrettelægges i temaer og med en tæt sammenhæng mellem teori og praksis. Vi arbejder for eksempel med introduktion til og refleksion over praksis. Arbejdsformen på SOSU C veksler mellem klasseundervisning, oplæg og gruppearbejde, hvor eleverne blandt andet udvikler deres evner til samarbejde, til at lytte, at tage personligt ansvar og at forstå og respektere andre mennesker. På SOSU C arbejder vi målrettet på at opnå den politiske målsætning om, at 95 % af en ungdomsårgang skal gennemføre en ungdomsuddannelse. Handlingsplanen for øget gennemførelse kan ses via nedenstående link. Handlingsplan Personale SOSU C har ca. 230 ansatte fordelt på undervisere, administrativt og teknisk personale samt ledere. De ansatte bidrager med viden og erfaring fra mange forskellige faglige baggrunde. Årselever Målt i årselever har SOSU C s aktivitetsniveau i 2014 været på 1478 årselever lidt højere end i 2013-niveauet. Bag disse tal ligger, at antallet af årselever på grundforløbet følger tidligere års stigning, og at den vigende tilgang til social- og sundhedsuddannelsens trin 1 og 2 nu er afløst af en svag stigning. Det faldende antal årselever på Pædagogisk assistentuddannelse følger tendensen fra 2013. Grund- og hovedforløb I alt har 4894 elever deltaget i EUD-uddannelsesaktiviteter på SOSU C i 2014. Det er en stigning på 5% i forhold til 2013. Hvis man se på tilgangen af elever i 2014, viser det sig, at der har fundet en 6% stigning sted for introduktionsforløb og grundforløb, mens tilgangen af elever er faldet for hovedforløbenes vedkommende. Efteruddannelsesforløb mv. Målt i årselever er aktiviteten på AMU-området for første gang steget, efter at undervisningsministeriet i 2010 reducerede taxametrene betragteligt. På baggrund af særlig aktivitet hos en af SOSU C s kunder er AMU-aktiviteten steget med 52,6% til 78,3 årselever. Den samme er tilfældet med Åben Uddannelse der dækker over Grundlæggende - 2 -

voksenuddannelse på Pædagogisk assistentuddannelse (GVU). Her er aktiviteten steget med 48% til 84,1 årselev. Elever Elevernes profil er mangfoldig og omfatter elever af meget forskellig alder og baggrund. Alderssammensætningen blandt eleverne på SOSU C var i 2014: Grundforløb -17 år 18-19 år 20-24 år 25+ år I alt 161 105 95 131 492 32,72 % 21,34 % 19,31 % 26,63 % 100 % Hovedforløb -17 år 18-19 år 20-24 år 25+ år I alt 71 140 242 776 1229 5,78% 11,39 % 19,69 % 63,14 % 100 % På grundforløbet er den procentvise fordeling af kvinder og mænd 75,61% kvinder og 24,39% mænd. På hovedforløbet udgør andelen af kvinder 81,20%. Faciliteter SOSU C råder over en lang række forskellige undervisningslokaler, der alle er udstyret med PC, DVD og interaktive tavler. Herudover omfatter SOSU C s faglokaler undervisningskøkken, sportshal, aktivitets- og bevægelsesrum, sengestuer med diverse lifte og kraner, naturfagslokaler, IT-arbejdspladser samt foredragssal med plads til ca. 400 tilhørere. SOSU C har grupperum, elevfacilitetsrum, kantine / spiselokale og opholdsrum, studiecenter, velindrettet og bibliotekarbetjent bibliotek og opdaterede IT-faciliteter. Endelig er det muligt for elever på SOSU C gratis at låne bærbare pc er, kameraer samt videokameraer og benytte uddannelsescentrets fotokopimaskiner og printere. Desuden har SOSU C adgang til bålplads, sportsarealer, græsplæner og skov til udendørs aktivitetsmuligheder. Organisation SOSU C er en selvejende institution under staten. Bestyrelsen har det overordnede ansvar for institutionens drift og virksomhed med en ansat direktør til at varetage ledelsen af det daglige arbejde. Institutionens organisationsstruktur kan ses via flg.link. Organisationen SOSU C s regnskabsår er finansåret. Ved regnskabsårets afslutning udarbejder institutionen i overensstemmelse med regler fastsat af undervisningsministeren en årsrapport. I 2014 havde SOSU C en omsætning på 148,1 millioner kr. - 3 -

Samarbejdspartnere SOSU C s elever på hovedforløbene er ansat i Region Hovedstaden og følgende kommuner: Albertslund, Ballerup, Brøndby, Dragør, Egedal, Furesø, Gentofte, Gladsaxe, Glostrup, Herlev, Hvidovre, Høje-Taastrup, Ishøj, Lyngby-Taarbæk, Rudersdal, Rødovre, Tårnby og Vallensbæk. På før-uddannelserne og grundforløbspakkerne samarbejder SOSU C med Ungdommens Uddannelsesvejledning (UU erne), jobcentre, produktionsskoler, sprogskoler mv. i kommunerne. Øvrige aktiviteter SOSU C deltager i en lang række forskellige projekter med henblik på at løse forskellige mål og opgaver. Projekterne er støttet med eksterne såvel som interne midler og har deltagelse af både skolens egne medarbejdere eller foregår i samarbejde med deltagere fra skoler, kommuner eller regionen. En oversigt over SOSU C s projekter ses via linket herunder: SOSU C projekter Desuden skal SOSU C s engagement i SOSU Skills nævnes. Elever og medarbejdere på SOSU C har været meget involverede i tilrettelæggelse og gennemførelse af mesterskaber for social- og sundhedsassistentelever. SOSU C har uddannet nogle af de tidligere Danmarksmestre og har, de gange de har været afholdt, vundet regionsmesterskaberne. SOSU C har flere internationale aktiviteter. Vi har løbende mobilitetsprojekter møntet på udveksling af elever og undervisere, vi deltager i internationale samarbejdsprojekter og er en del af et nationalt såvel som internationalt netværk. SOSU C er medlem af European Forum for Vocational and Educational Training (EfVET). EfVET er en europæisk sammenslutning af erhvervsuddannelsesorganisationer og er høringsberettiget, når for eksempel EU Kommissionen forhører sig hos NGO er (i denne sammenhæng ikkeministerielle organisationer) om uddannelsesmæssige forhold. SOSU C s mission og vision Mission SOSU C uddanner medarbejdere, som er med i front, når velfærdsopgaver nu og i fremtiden skal løses med fokus på kvalitet og det menneskelige aspekt. Uddannelse af medarbejdere til løsning af velfærdsopgaver er vores centrale opgave. Uddannelserne skal give de nye medarbejdere de nødvendige faglige kompetencer og redskaber til at løse opgaverne på et godt fagligt niveau og herunder skærpe deres opmærksomhed overfor de etiske aspekter af arbejdet. - 4 -

Vision Et godt sted at være et godt sted at lære i vækst og udvikling. SOSU C følger samfundsudviklingen og er med, når uddannelsesmæssige spørgsmål skal stilles og besvares. SOSU C er en anerkendt aktør og partner i udviklingen og gennemførelsen af uddannelsesmæssige opgaver lokalt, regionalt og nationalt. SOSU C er det naturlige valg af uddannelsessted for elever, kursister, studerende, kommuner og Region Hovedstaden. Som uddannelsessted er det vores opfattelse, at der er en tæt forbindelse mellem en god undervisning og et godt læringsmiljø, og at begge dele er en forudsætning for, at eleverne kan udvikle sig fagligt og personligt. Vi er opmærksomme på, at vi ikke alene skal se indad, men også som uddannelsesinstitution være en aktiv og anerkendt aktør i udviklingen og gennemførelsen af nye opgaver. Ligesom vi også tror, at det er en forudsætning for, at vi til stadighed kan være blandt de bedste skoler indenfor området. Vi er stolte af det arbejde, vi gør, og af de resultater, vi opnår. Vi ønsker gennem vores arbejde at vise vores samarbejdspartnere og alle de, der ønsker en uddannelse indenfor vores område, at SOSU C er et godt og naturligt valg. Udviklingsområder Styringsmodellen, for såvel daglige som kort og langsigtede aktiviteter på SOSU C tager udgangspunkt i vores mission og vision > strategiplan 2011-2016 > udviklingsplan 2014-2015 samt den deraf udarbejdede implementeringsplan. Udviklingsplanen 2014-2015 tager afsæt i seks overordnede områder: Kvalitet Læring og trivsel Arbejdspladsen Samfundsmæssige opgaver Partnere Synlighed SOSU C s Strategiplan 2011-2016 og Udviklingsplan 2014-2015 kan ses via nedenstående link. Strategiplan Udviklingsplan April 2015-5 -