Mennesker med bevægelseshandicap på arbejdsmarkedet

Relaterede dokumenter
Åbne, inkluderende og tilgængelige arbejdspladser for personer med bevægelseshandicap?

Oplæg om projekt Fjern barriererne resultater fra Dansk Handicap Forbund. v. Susanne Olsen, landsformand, og Katrine Ibsen Larsen, projektkoordinator

Projekt Jobkompetence Trods Handicap. Et analyseprojekt om handicap og beskæftigelse i Århus Kommune. Resultater kort fortalt

Kompensationsloven for borgere med et handicap i erhverv. Hvad er der af muligheder i loven?: Personlig assistance til handicappede i

Muligheder Støtte Vejledning. J o b c e n t e r K o l d i n g T l f. : w w w. j o b c e n t e r k o l d i n g. d k

Inklusion på arbejdsmarkedet

HANDICAP OG BESKÆFTIGELSE I 2012

Barrierer og muligheder for beskæftigelse af personer med handicap

Grundlag for al handicapindsats

Nyhedsbrev 2. årgang juni 2009

Lov om aktiv socialpolitik

Sygedagpenge, revalidering og varig nedsat arbejdsevne

Jobnet.dk er jobcentrenes tilbud til jobsøgende og arbejdsgivere på internettet.

Gode råd om ansættelse

Bedre match mellem personer med bevægelseshandicap og arbejdsmarkedet. v. Thomas Bredgaard, Professor MSO

HANDICAP OG BESKÆFTIGELSE I 2008

- løntilskud til nyuddannede med handicap Isbryderordningen

RINGKØBING-SKJERN NØGLETAL FOR KOMMUNENS BESKÆFTIGELSESINDSATS, SEPTEMBER 2015 DANSK ARBEJDSGIVERFORENING

Alderens indflydelse på at komme i beskæftigelse igen.

Jobcentrenes virksomhedsindsats. skab de rette forventninger

Beskæftigelse af personer med handicap

Det er blevet sværere at rekruttere medarbejdere

Fjern barriererne. En undersøgelse af barrierer for inklusion af mennesker med bevægelseshandicap på arbejdsmarkedet

ARBEJDSGIVERNE, DANSK FLEXICURITY OG BESKÆFTIGELSESINDSATSEN: MEDSPILLERE ELLER MODSPILLERE?

Konjunktur og Arbejdsmarked

PARTNERSKABSAFTALE. Mellem en virksomhed. Jobcenter Ringsted

Notat. Analyse af barrierer for SME vedr. ansættelse af personer på kanten af arbejdsmarkedet

Jobcenter Sønderborg: Vi har en plan! Beskæftigelsesplan Sønderborg. - vi hjælper mennesker videre

Ledige bruger samme vej til et nyt job som beskæftigede

Beskæftigelsesregion Nordjylland. Handicapkonference

Indholdsfortegnelse. En tømrer bliver sygemeldt med rygproblemer. Hans arbejdsgiver tager kontakt til Jobcentrets fastholdelseskonsulenter,

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 EN STATUS ALLE KAN BIDRAGE

Vækst og ansvarlighed

Tilfredshedsundersøgelse blandt jobcenterets. Jobcenter Hvidovre

Ny konjunkturindikator følg udviklingen i arbejdsfordelinger på Jobindsats.dk

BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 EN STATUS ALLE KAN BIDRAGE

HANDICAP OG BESKÆFTIGELSE I 2010

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE

Dialog med jobcentret. Rummelighed på arbejdsmarkedet

AC s forslag til Væk med bøvlet - Juni 2010

Det betaler sig at investere i job til mennesker med handicap

Gode råd om... Støtteordninger og tilskud til medarbejdere

Resultater fra den supplerende virksomhedssurvey vedr. samarbejde med jobcentre efteråret 2013

Sagsbehandlingstider: Beskæftigelsesområdet

ANALYSE: VIRKSOMHEDERNES SAMARBEJDE MED JOBCENTRENE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJLE KOMMUNE

Job & Handicap. Faggruppen Handicap s Handicapkonference marts 2013

Beskæftigelsesplan 2010 Dansk Arbejdsgiverforening Marts 2009

Hvis du ikke er bekendt med, at medarbejderen har et handicap, er du ikke forpligtet til at lave rimelig tilpasning.

Rebild. Faktaark om langtidsledige

JOB OG HANDICAP Januar 2017

Virksomhedernes brug af og tilfredshed med Jobnet

Fast Track og kompenserende ordninger

Indhold. Hurtig og nem rekruttering. Socialt ansvarlig rekruttering. Fastholdelse af medarbejdere. Uddannelse og opkvalificering

ESBJERG/FANØ JOBCENTER

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

BESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE BORGERNE I FRIKOMMUNER FEBRUAR 2014

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

Præsentation til Handicaprådet. Peter Sidelmann, Jobchef Social, Job, og sundhed

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

Statusnotat: Akutpakkerne, særlig uddannelsesydelse, midlertidig arbejdsmarkedsydelse og seniorjob

Marie er en god bogholder, selvom hukommelsen svigter

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I TØNDER KOMMUNE

Virksomhedernes syn på beskæftigelsesindsatsen

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SØNDERBORG KOMMUNE

JOBSERVICEAFTALE - ÉN AFTALE MED FLERE JOBCENTRE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I KOLDING KOMMUNE

SAGSBEHANDLINGSFRISTER 2015

Når du bliver syg og uarbejdsdygtig

3F VisionDanmark Gensidig tillid og evnen til at indgå aftaler ligger højt

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

Indhold. Hurtig og nem rekruttering. Socialt ansvarlig rekruttering. Fastholdelse af medarbejdere. Uddannelse og opkvalificering

EVALUERING AF HANDICAPINDSATSEN BARRIEREANALYSE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE

Ny måling viser arbejdsmarkedsstatus før og efter ydelsesforløb

BESKÆFTIGELSE OG INTE GRATION 26. APRIL 2011 EFTERLØN OG NEDSLIDNING. Jan Høgelund og Lars Brink Thomsen

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

Jobcenter Nordfyn. Vesterled Søndersø. Tlf Fax jobcenter@nordfynskommune.dk.

Mange på kanten af arbejdsmarkedet & mangel på arbejdskraft ER DER ET PARADOKS?

Gør finanskrise rummelighed til en saga blot? Marie Louise Rasmussen, chefkonsulent i Dansk Erhverv

Tilskudsmuligheder - ved ansættelse af medarbejder

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE

Flygtninge på arbejdsmarkedet

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I NYBORG KOMMUNE

Konjunktur og Arbejdsmarked

Beskæftigelsespolitik Dansk Epilepsiforenings mål og strategi

Status på Jobcenter Aalborgs indsats for langtidsledige

Beskæftigelsesindsatsen og kommunalvalget

DIN DIREKTE LINJE TIL NYE MEDARBEJDERE JOBSERVICEAFTALE JOBSERVICEAFTALE.


Aftale om ramme for det lokale samarbejde mellem jobcentre, FTForganisationer

E N V E J L E D N I N G F O R M E N I G H E D S R Å D

Flere end hver femte ledige indvandrer står reelt ikke til rådighed for arbejdsmarkedet

Overligger: Servicetjek af Flexicuritymodellen

LBR NØGLETAL 3/2014. DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade København V Tlf

Transkript:

Mennesker med bevægelseshandicap på arbejdsmarkedet - Et virksomhedsperspektiv Survey udført af Epinion for:

Forord Knap 0.000 mennesker med mobilitetshandicap går rundt med et ønske om at få et job, og politikere og arbejdsgivere er enige om, at vi de kommende år kommer til at mangle arbejdskraft. Det er baggrunden for, at Dansk Handicap Forbund har bedt analysefirmaet Epinion om at undersøge, hvordan offentlige og private virksomheder oplever de udfordringer, der er i forbindelse med ansættelsen af mennesker med bevægelseshandicap. En foranalyse, som Dansk Handicap Forbund gennemførte i efteråret 2014, viser desuden, at der er en række fysiske, mentale og strukturelle barrierer, der står i vejen for, at mennesker med handicap kan komme ind på arbejdsmarkedet. Det ses i statistikerne ved, at beskæftigelsesgraden blandt mennesker med handicap i en årrække har ligget markant lavere, end den gør for mennesker uden handicap. Tallene i dette materiale kommer fra en survey udført af Epinion for Dansk Handicap Forbund i foråret 2016. I alt har 408 virksomhedsrepræsentanter svaret på spørgsmålene i undersøgelsen, og virksomhederne fordeler sig således: Virksomheder Antal Private virksomheder 271 Offentlige virksomheder 137 Virksomheder i alt 408 Heraf -19 ansatte 13 20-49 ansatte 13 0-199 ansatte 76 200+ ansatte 26 Statistisk usikkerhed på 4 procentpoint Er der spørgsmål til materialet, bedes du kontakte kommunikations- og presseansvarlig i Dansk Handicap Forbund Mads Stampe, tlf. 60 66 67 8 eller på e-mail: mads@danskhandicapforbund.dk God fornøjelse! [2]

Beskæftigelsesalliancen i Dansk Handicap Forbund Dansk Handicap Forbund indgik i sommeren 201 en beskæftigelsesalliance med centrale aktører på det danske arbejdsmarked; disse er Dansk Arbejdsgiverforening, Jobcentrene, Dansk Industri og Dansk Erhverv. I beskæftigelsesalliancen lader vi ikke forskellene og modsætningerne fylde, men derimod er vi enige om, at komme i mål med de fællesudfordringer, som vi ser: I de kommende år kan arbejdsgiverne se frem til markant øget mangel på arbejdskraft, og derfor skal alle ressourcer aktiveres på det danske arbejdsmarked. De offentlige udgifter er under pres, og der er flere undersøgelser, der viser, at der er store besparelser at hente, når man får flyttet mennesker på overførselsindkomst over i arbejde. Det er alle jobformidlende aktørers herunder ikke mindst jobcentrene interesse at få flest muligt mennesker i arbejde. Også de mennesker, som måske er på kanten af arbejdsmarkedet. Når et menneske får et arbejde, indgår personen samtidig i et kollegialt sammenhold, som betyder rigtig meget får den enkeltes livskvalitet, som er et af fokuspunkterne hos handicaporganisationerne. Vi har alle et ansvar Beskæftigelsesalliancen er udtryk for et ønske om at tage det lange seje træk og få inkluderet de mennesker med handicap, som kan, på arbejdsmarkedet, og alle involverede parter er villige til at indgå kompromiser og aftaler, som kan hjælpe med til at nå de fælles mål i alliancen. I alliancen er vi bevidste om, at vi hver især bærer et ansvar for at bidrage til at hjælpe mennesker uden for arbejdsmarkedet i job. Vi ved, at mennesker med handicap er en ressource for arbejdsmarkedet, hvis de får den rette kompensation, når de har brug for det. Dansk Handicap Forbund, Jobcentrene og rigtig mange arbejdsgivere ved godt, at mennesker med bevægelseshandicap er en ressource på arbejdsmarkedet, når de først er der. Ikke desto mindre har statistikkerne ligget nogenlunde stabilt i mange år, og derfor er det efter vores opfattelse nødvendigt at gøre noget andet, end det vi plejer. Vi ved, at vi hver især har et ansvar, og det tager vi gerne på os, men vi må vide, hvad vi skal ændre, før vi kan ændre det. For at finde ud af det, har vi spurgt en række arbejdsgivere. [3]

Nøgletal om mennesker med handicap Mennesker med mobilitetshandicap i Danmark Mennesker med handicap i Danmark Mennesker med mobilitetshandicap i Danmark 600.624 24.6 Mennesker med mobilitetshandicap uden for arbejdsmarkedet Mennesker med mobilitetshandicap, som ikke er i beskæftigelse Heraf mennesker med ønske om beskæftigelse 13.847 47.003 Mennesker med mobilitetshandicap på arbejdsmarkedet Beskæftigede personer med mobilitetshandicap fastansatte Beskæftigede personer med mobilitetshandicap i ordinær beskæftigelse Beskæftigede personer med mobilitetshandicap på særlige vilkår 100.2 80.160 29.648 Kilde: Handicap og beskæftigelse udviklingen mellem 2002-2014, Malene Rode Larsen og Jan Høgelund. SFI Det Nationale Forskningscenter for Velfærd, København 201 Som hovedregel registrerer vi ikke mennesker med handicap i Danmark. Tallene ovenfor er blevet til på baggrund af undersøgelser fra SFI Det Nationale Forskningscenter for Velfærd, som udgiver tal, der baserer sig på opskrivninger af kvalitative undersøgelser. [4]

Ansættelse sker efter almindelig ansøgning Veje, der fører til jobsamtale (i pct.) Personen henvendte sig på en annonce og havde de faglige kvalifikationer, vi efterspurgte 41 Vi blev kontaktet af Jobcenteret vedr. ansøgeren 36 Vi kendte personen i forvejen 9 Virksomheden kontaktede selv Jobcenteret Ansøger henvendte sig uopfordret Uddannelsesfunktion 2 Samfokus 2 Virksomheden kontaktede personen på Jobnet 2 Når en person med bevægelseshandicap bliver kaldt til samtale, er det oftest sket i den almindelige ansøgningsproces, hvor en virksomhed søger medarbejdere, og en ansøgning sendes af sted af jobansøgeren. Ofte sker ansættelsen af en person med bevægelseshandicap via en henvendelse fra jobcenteret. Jobcentret spiller dermed en langt større ved ansættelse af personer med bevægelseshandicap end ved ansættelse af lønmodtagere generelt. Blandt private virksomheder er jobcentret den hyppigst anvendte vej til jobsamtale for personer med bevægelseshandicap. []

Et handicap skal nævnes i ansøgningen Andel af virksomheder, der mener, at det er relevant, at jobansøgere oplyser i ansøgningen, at de har et bevægelseshandicap (i pct.) Ja, altid 3 Ja, hvis det kræver noget særligt at indrette arbejdspladsen, så de kan løse opgaven 61 62 8 1 3 1 31 29 32 24 34 19 19 Total Offentlig Privat -19 ansatte 20-49 ansatte 0-199 ansatte 200+ ansatte Mere end halvdelen af de adspurgte virksomheder mener, at en person med handicap skal oplyse, at han (m/k) har et bevægelseshandicap i jobansøgningen uanset om det har indflydelse på det job, personen skal udføre. Jo mindre virksomheden er, jo mere relevant opleves det, at en person nævner et bevægelseshandicap i ansøgningen. Både offentlige og private virksomheder finder det i høj grad relevant, at en person nævner sig handicap i en ansøgning. [6]

Medarbejderopbakning og økonomi i højsæde Andel virksomheder, hvor følgende forhold til få virksomheden til at overveje at ansætte en person med fysisk handicap (i pct.) Ved ikke Uenig/delvist uenig Hverken/eller Enig/delvist enig Opbakning fra virksomhedens medarbejdere Viden fra jobcenter om muligheder for støtte Sikkerhed for at det ikke belaster virksomhedens økonomi Virksomheden har selv positive erfaringer med personer med fysisk handicap Modtager ansøgninger eller henvendelse fra personer med fysisk handicap Bedre økonomisk støtte fra det offentlige Positive erfaringer fra andre virksomheder Mangel på arbejdskraft 10 9 9 7 16 20 23 18 21 20 21 19 19 24 28 21 26 23 30 2 3 3 49 48 46 42 38 9 Det er afgørende for de adspurgte virksomheder, at virksomhedens medarbejdere bakker op om ansættelsen af en person med fysisk handicap. Det er afgørende, at der er styr på økonomien, og kompensations- og støttemuligheder er en vigtig faktor i forbindelse med ansættelsen af et menneske med fysisk handicap. Det er mindre vigtigt, at en virksomhed mangler arbejdskraft, end det er, at virksomheden på den ene eller den anden måde kender personen eller har erfaringer med at have person med fysisk handicap ansat. [7]

Mange virksomheder kender ikke kompensations- og støtteordningerne Andel virksomheder med mindre eller intet kendskab til kompentions- og støtteordninger for personer med handicap (i pct.) Total 66 Privat 69 Offentlig 63-19 ansatte 77 20-49 ansatte 66 0-199 ansatte 0 200+ ansatte 4 Jo mindre virksomheden bliver, jo ringere er kendskabet til de kompensations- og støtteordninger, som findes. Kendskabet til kompensations- og støtteordninger er stort set lige ringe i offentlige og private virksomheder. [8]

Mangel på viden om mulighederne for støtte for hjemkommunen Andel af virksomheder med viden om, at hjemkommunen helt eller delvist kan dække virksomhedernes udgifter til arbejdspladsindretning (i pct.) 62 40 49 36 44 47 29 Total Offentlig Privat -19 ansatte 20-49 ansatte 0-199 ansatte 200+ ansatte 3 ud af virksomheder er ikke klar over, at udgifter til arbejdspladsindretninger helt eller delvist kan dækkes af kommunen. Større virksomheder har bedre kendskab til mulighederne for støtte fra hjemkommunen, end de mindre har. Kendskabet til offentlig støtte er større i den offentlige sektor, end det er i den private sektor. [9]

Fleksjob er bedst kendt Andel af virksomheder, som har hørt om følgende ordninger (i pct.) Fleksjob 87 Løntilskud 7 Revalidering 61 Udvidet refusion for sygefravær ( 6-aftaler) Hjælpemidler Mentorordning 2 4 Personlig assistance 39 Arbejdspladsændringer 34 Isbryderordning Fortrinsadgang til job i det offentlige Kender ingen af ovenstående støtteordninger 10 14 13 4-6 pct. af virksomhederne har ikke hørt om ordninger, der er særligt relevante for personer med bevægelseshandicap, for eksempel hjælpemidler, personlig assistance og arbejdspladsindretninger. Fleksjob og løntilskud er bedst kendte blandt offentlige og private virksomheder. [10]

Klarhed over støttemuligheder prioriteres højt Hvor afgørende er det for virksomheden, at der på ansættelsestidspunktet er fuld klarhed over hvilke kompensations- og støttemuligheder, en ansøger med bevægelseshandicap er berettiget til? 13 18 20 9 3 14 24 16 16 11 13 1 6 4 8 20 16 20 14 23 12 18 26 29 8 44 0 41 2 38 39 46 Total Offentlig Privat -19 ansatte 20-49 ansatte 0-199 ansatte - helt afgørende 4 3 2 1 - Ikke vigtigt 200+ ansatte Generelt er der et markant behov for, at der er klarhed over kompensations- og støttemuligheder i forbindelse med ansættelsen af et menneske med bevægelseshandicap I det offentlige er behovet for klarhed over kompensations- og støttemuligheder højere, end den er i det private.. [11]

Virksomhederne går til Jobcentrene for information Andel virksomheder, der vil søge information om støtteordninger følgende steder (i pct.) Jobcenter/Kommune 73 Andre steder end de nævnte 21 Internettet, Google og andre hjemmesider Hos ansøgeren/medarbejderen med bevægelseshandicap Ikke behov for at søge information I mit leder-/virksomhedsnetværk Borger.dk Den arbejdsgiverforening virksomheden er medlem af 11 11 10 10 9 9 Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekrutering 3 Jobcenteret er klart det mest populære sted at søge mere viden om kompensations- og støtteordninger. [12]