Ikast-Brande Kommune søger. Leder af Dagplejen. Job- og personprofil

Relaterede dokumenter
Ikast-Brande Kommune søger. Daginstitutionschef

Daginstitutionsafdelingen

HVIDOVRE KOMMUNE AVEDØRE SKOLE SKOLELEDER. København, december Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Sådan får dit barn en plads i dagtilbud

Ikast-Brande Kommune søger

Person- og jobprofil. på stillingen som leder af Ikast-Brande UU

Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv.

Kommunaldirektør til Ishøj Kommune

Job- og personprofil Skoleleder Hadsten Skole Favrskov Kommune

Næstved Kommune. Job- og personprofil for teamleder for Team Ejendom i Center for Trafik og Ejendomme

Stillings- og personprofil

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Miljø og Teknik Ballerup Kommune

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL KONTORCHEF PLADSANVISNING OG ELEV- ADMINISTRATION BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

NOTAT vedr. ansættelse af afdelingsleder ved Herningsholmskolen

Tønder Kommune har ca medarbejdere, heraf ca. 50 medarbejdere i Sekretariat, IT og HR.

NOTAT vedr. ansættelse af fællesleder til LÆringscenter Syd

JOBPROFIL. Vicedirektør Den Sociale Virksomhed

NOTAT vedr. ansættelse af skoleleder på Brændgårdskolen

Dagtilbudschef til Guldborgsund Kommune

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL KONTORCHEF LEDELSE OG ORGANISATION HR OG KOMMUNIKATION BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

Jobprofil. Vicedirektør BUPL

Favrskov Kommune Job- og personprofil Afdelingsleder til Trafik og Veje

Leder af Hjemmesygeplejen Hvidovre Kommune

Lundgaard Konsulenterne rekrutterer. Skoleleder til Gribskolen i Gribskov Kommune. En udviklingsstærk leder og pædagogisk ildsjæl

Nordfyns Kommune Rekruttering af direktør for Børn og Kultur

Baggrund Den tidligere skoleleder er gået på pension, efter at have været skoleleder på Skovbrynet Skole i 16 år.

JOBPROFIL. Skolechef, Roskilde Kommune

Job- og personprofil til stilling som udbudsjurist/-konsulent (1-årigt vikariat) i Favrskov Komune

Ringsted Kommune. Lundgaard Konsulenterne rekrutterer. Skoleleder til Dagmarskolen, Ringsted Kommune

Job- og personprofil. Kommunikationskonsulent. Borgmestersekretariatet og HR Favrskov Kommune

Job- og personprofil til stillingen som gruppeleder på Hinneruplund i Favrskov Kommune

Job og personprofil Centerchef Børn og Unge

Job- og personprofil. Sekretariatschef til Holstebro Kommunes Børn og Unge forvaltning

Afdelingsleder Udførerområdet

JOBPROFIL. Ældre- og Sundhedschef Hillerød Kommune

Jobprofil. Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune

Job- og kompetenceprofil for PPR leder

Børne- og ungedirektør til Hvidovre Kommune

Solrød Kommune Job- og personprofil

Dokumenttitel: Skoleleder - Ramløse Skole Resumé:

Stillings- og personprofil

NOTAT vedr. ansættelse af skoleleder på Ørnhøj Skole

JOB- OG PERSONPROFIL. Centerchef Center for Ejendomme Ballerup Kommune

JOB- OG KRAVPROFIL REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL TO PÆDAGOGISKE LEDERE ÅRGANG OG SFO KRAGELUNDSKOLEN

Allerød Kommune Job- og personprofil for afdelingsleder med souscheffunktion til fremtidens specialskole

NOTAT vedr. ansættelse af pædagogisk afdelingsleder til Lind Skole

CENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

VICEDIREKTØR SOCIALSTYRELSEN. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

NOTAT vedr. ansættelse af skoleleder på Højgårdskolen

Københavns Sprogcenter

Lyngby-Taarbæk Kommune November Job- og personprofil. Pædagogisk udviklingschef Center for Uddannelse og Pædagogik

TO SUNDHEDSPLEJELEDERE TIL OMRÅDERNE SYDVEST OG ØST BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

NOTAT vedr. ansættelse af afdelingsleder til Læringscenter Syd

Job- og personprofil for Leder af Faxe-Mentorerne

Jobprofil. Direktør Gymnasieskolernes Lærerforening (GL)

Profil. Økonomidirektør Gentofte Kommune.

Allerød Kommune Rekruttering af direktør. 9. august 2015

Leder af Genoptræningen Hvidovre Kommune

Lederudviklings- og rekrutteringskonsulent

Henning Meldgaard Nielsen. København, november 2016 JOB- OG PERSONPROFIL. Forstander Solgaven

Familiechef til Guldborgsund Kommune

Job- og personprofil til stillingen som sekretariatschef for Teknik og Kultur i Favrskov Kommune

NOTAT vedr. ansættelse af skoleleder på Vildbjerg Skole

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SUNDHEDSPLEJELEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

KULTURHUSLEDER. Kulturhus Trommen. Hørsholm Kommune. København september Jobprofil. gør god ledelse bedre

Stillings- og personprofil. Afdelingsleder til fælles økonomi- og lønafdeling Haderslev Kommune

DIREKTØR FOR TEKNIK & MILJØ

Faaborg-Midtfyn Kommune Job- og personprofil for Fagchef Teknik

Job- og personprofil. Daglig leder. Børnehuset Bøgehøjen. Rudersdal Kommune. Den 15. januar 2015

Souschef til Center for Handicap og Psykiatri Hvidovre Kommune

Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region

Job- og personprofil, leder til Alle kan Bidrage

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune

Viceforstander til. Efterskolen Østergård. Job- og personprofil

Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)

Jobprofil for jobkonsulent I nyt jobcenter og sundhedshus

Solrød Kommune Job- og personprofil. Skoleleder Munkekærskolen

Transkript:

Ikast-Brande Kommune søger Leder af Dagplejen Job- og personprofil Børne- og Undervisningsområdet 01-10-2013 1

1. RAMMEN OM STILLINGEN... 3 2. IKAST-BRANDE KOMMUNES ORGANISERING... 3 2.1 Børne- og Undervisningsområdet... 3 2.2 Daginstitutionsområdet... 4 3. FORVENTNINGER TIL LEDEREN AF DAGPLEJEN... 4 3.1 Ledelsesmæssige kompetencer... 5 3.2 Personlige kompetencer... 5 3.3 Faglige kompetencer... 5 4. ANSVARSOMRÅDER... 6 5. ANSÆTTELSESPROCEDURE... 6 5.1 Ansættelsesudvalg... 6 5.2 Tidsplan for ansættelsen... 7 6. ANSÆTTELSESVILKÅR... 7 2

1. Rammen om stillingen Stillingen som leder af Dagplejen er placeret i Børne- og Undervisningsområdet med reference til Daginstitutionschefen. Lederen af Dagplejen har det overordnede direkte ansvar for kommunens 190 dagplejere og 8 dagplejepædagoger. I Ikast-Brande kommune er der en tydelig retning på indsatsen på Børne- og Undervisningsområdet. Inklusion og tidlig indsats er omdrejningspunktet for arbejdet med den sammenhængende Børne- og Ungepolitik. Politisk er der vedtaget en vision om inklusion, der udgør et fælles fundament for det tværsektorielle samarbejde om kommunens børn og unge. Ikast-Brande Kommune arbejder og tænker innovativt. Vi ønsker at give plads for borgernes, medarbejdernes og ledernes idéer. Derfor har vi skabt landets eneste mentale frikommune, hvor der er højt til loftet og fokus på nødvendigheden af nytænkning for at skabe en helt ny velfærdskommune. Se meget mere på www.mentalfrikommune.dk 2. Ikast-Brande Kommunes organisering Ikast-Brande Kommune består af fire direktørområder: Økonomiområdet, Teknisk Område, Sundheds- og Omsorgsområdet samt Børne- og Undervisningsområdet. Den politiske organisation er bygget op med 6 stående fagudvalg ud over det obligatoriske økonomiudvalg: Sundheds- og Omsorgsudvalget Børne- og Undervisningsudvalget Teknik- og Miljøudvalget Kultur- og Fritidsudvalget Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget Erhvervskontaktudvalget 2.1 Børne- og Undervisningsområdet Børne- og Undervisningsområdet består af 3 chefområder. 3

Direktøren for Børne- og Undervisningsområdet Stab/Sekretariat Daginstitutionschef Skolechef Børne- og Familiechef 2.2 Daginstitutionsområdet Daginstitutionsområdet består af de kommunale daginstitutioner for børn i alderen 0 år til skolestart samt den kommunale dagpleje, som er kommunens primære pasningstilbud til børn i alderen 0 år til 2 år og 9 måneder. I Daginstitutionsafdelingen varetages den daglige administration af området af en udviklingskonsulent, en pædagogisk konsulent, en administrativ medarbejder samt Pladsanvisningen med 3 medarbejdere. Alle opgaver omkring visitation, ind- og udmeldelse af børn i vuggestue, børnehave og SFO, belægning, økonomisk friplads og efterregulering, pasning over kommunegrænsen og tilskud til privat pasning er samlet i Pladsanvisningen. På Daginstitutionsområdet er der etableret et lederforum, som består af alle daginstitutionslederne og lederen af Dagplejen. Dagplejen og Daginstitutionsafdelingen har til huse i administrationsbygningen på Bellisvej 2 i Nørre Snede, som rummer kommunens samlede Børne- og Undervisningsområde. 3. Forventninger til lederen af Dagplejen Ansøgere til stillingen som leder af Dagplejen vil blive vurderet på både ledelsesmæssige -, personlige - og faglige kompetencer. 4

3.1 Ledelsesmæssige kompetencer En handlekraftig og motiverende personaleleder, der kan udøve en klar og tydelig ledelse med udgangspunkt i kommunens tre kerneværdier; dialog, tillid og ansvarlighed. En leder, der kan kommunikere krav og forventninger til medarbejderne, og de øvrige omgivelser, på en klar og engagerende måde. En synlig, normsættende og kulturskabende leder. En leder, der vil fortsætte det positive udviklingsarbejde i Dagplejen, dels via fremadrettede initiativer, men også gennem kompetenceudvikling af medarbejderne En leder, der er i stand til at læse og forstå menneskelige relationer og opfange intentioner og behov hos andre. 3.2 Personlige kompetencer En positiv person med et stort engagement og drive En person, der kan arbejde som en del af et team og udvise tolerance og vedholdenhed i samarbejde med andre En visionær leder, der er rodfæstet i et værdisæt En person, der vægter involvering, intern kommunikation og dialog meget højt En handlekraftig leder, der har mod til at træffe de beslutninger, der er nødvendige for at opnå de opsatte mål og resultater En leder, der har tillid til, at alle yder deres bedste, og hvis det ikke er tilfældet, er der en holdning til, hvordan man tackler det 3.3 Faglige kompetencer En pædagogisk uddannelsesmæssig baggrund Har eller er villig til at tage diplomuddannelsen i ledelse Er fagligt velfunderet i 0 3 års området Lederen af Dagplejen skal kunne rådgive og coache sine medarbejdere og yde dem støtte, når det er nødvendigt 5

En leder med fokus på sit eget område men som også har blik for perspektiverne i en fortsat udvikling af helheden på 0-18 års området 4. Ansvarsområder Ansvar og udfordringer: Det overordnede ledelsesansvar for kommunens 190 dagplejere og 8 dagplejepædagoger Det økonomiske og administrative ansvar for den kommunale dagpleje Fastholde og videreudvikle det gode samarbejdsklima med daginstitutionerne og de øvrige afdelinger på Børne- og Undervisningsområdet, så tænkningen på tværs af fagområder fortsat udvikles og styrkes Være visionær og skabe retning Fastholde og udvikle et godt arbejdsklima også selvom økonomien strammer til. Profilere Dagplejen udadtil således, at den på alle måder fremstår som veldrevet og innovativ 5. Ansættelsesprocedure Interesserede ansøgere er velkomne til at kontakte Daginstitutionschef Merete Villsen mevil@ikastbrande.dk eller 9960 5441 eller souschef i Dagplejen Lene Bundgaard-Chang lecha@ikastbrande.dk eller 9960 5453 med spørgsmål om stillingen. Alle henvendelser behandles naturligvis fortroligt. Din ansøgning skal sendes pr. e-mail til den administrative medarbejder i Dagplejen Else Tang eltan@ikast-brande.dk. Ansøgningen skal være fremme senest tirsdag den 22. oktober 2013, kl. 12.00. 5.1 Ansættelsesudvalg Ansættelsesudvalget består af i alt 7 personer: Merete Villsen - Daginstitutionschef Lene Bundgaard-Chang Souschef i Dagplejen Tina Wistoft Jensen TR for dagplejepædagogerne Lene Vingum Pedersen TR for dagplejerne Josephine Gnap, Forældrebestyrelsesformand Stig Skovbo repræsentant for daginstitutionslederne Mia Wæver Woetmann - Udviklingskonsulent i Daginstitutionsafdelingen 6

5.2 Tidsplan for ansættelsen Første samtalerunde med ansættelsesudvalget afholdes fredag den 1. november 2013. Efter første samtalerunde udvælges kandidater til anden samtale, der finder sted onsdag den 13. november 2013. Mellem første og anden samtale skal de kandidater, der er gået videre, gennemføre en personprofiltest via internettet. Umiddelbart inden anden samtalerunde vil kandidaterne få en personlig tilbagemelding på profiltesten. Den nye leder af Dagplejen forventes at tiltræde stillingen pr. 1. januar 2014 eller hurtigst muligt herefter. 6. Ansættelsesvilkår Lederen af Dagplejen ansættes på overenskomstmæssige vilkår, og lønnen forhandles med den faglige organisation efter principperne om NY løn. 7