Firmaprofil. Etableret 2011. OffentligPrivatDialog gik live primo 2012. Første og førende indenfor OPS management systemer og OP-Dialog



Relaterede dokumenter
DET GODE UDBUD SIKRER KVALITET OG UDVIKLING

DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN

Indkøbspolitik i Varde Kommune

Udbud på beskæftigelsesområdet forslag til forbedrede rammeaftaler

DET GODE UDBUD SIKRER KVALITET OG UDVIKLING

Bliv leverandør til det offentlige. Miniguide

MINIGUIDE. Samarbejdet med projektgrupperne. Forpligtende aftaler

DI Rådgiverne. DI Rådgiverne. H.C. Andersens Boulevard København V raadgiverne.di.dk

KRAVBANK IT-ANSKAFFELSE OG. En foranalyse igangsat under den Fælleskommunale Digitaliseringsstrategi

N O T A T O M M A R K E D S D I A L O G

Rapport Analyse af offentlig-privat samarbejde

PJECE Udbudskultur 2015

Procesplan for udarbejdelse af cykelstrategi

Politik for Bygge- og Anlægsopgaver

Vejledning til faggrupper

Figur 1: Spg: Har din virksomhed givet tilbud på offentlige opgaver i løbet af det seneste år? Offentlige opgaver i udbud 17%

Byggeweb Undervisning B6. Byggeweb Udbud, Projekt, Arkiv og Kontrakt

Udviklingsplan for KomUdbud I Udviklingsplanen for KomUdbud er der rettet fokus på 7 udviklingsområder.

Noget om OPI og innovationspartnerskaber. 10. marts 2016

Kommunikationsstrategi for Regionernes Fælles Indkøb

Spørgsmål: Er det et krav, at der skal være tegnet en erhvervsforsikring for at afgive tilbud?

Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge

SOLRØD KOMMUNE ØKONOMIAFDELINGEN. Udbudspolitik

STATUS OG FINDINGS. - implementering af den fælleskommunale indkøbsstrategi. IKA tænketank for e-handel, 7. november 2018

Bilag 2.1. Skabelon til: Indkøbspolitik for UC. Gør tanke til handling VIA University College

Evaluering af tilbud. Udbudsdirektør Christian Lunding & Advokat Michael Lund Nørgaard

Udbud.dk Brugervejledning til mobil app

Udbudsloven. - den foreløbige version.

ningsgruppens%20samlede%20raad%20og%20ideer.ashx 1

fremtiden starter her...

5 friske fra. Et katalog til miljøministeren med forslag til fremme af bæredygtige indkøb

Kontraktstyring. Arbejdsgruppens resultater ved Peter Riis (KL) og Maj CalmerKristensen (Københavns Kommune. København d. 19.

MINIGUIDE. Samarbejdet med de statslige ekspertgrupper

IKA ADVOKAT HOTLINE 2015

UDBUDS- CERTIFICERING

Region Midtjylland. Region Midtjylland har 1,28 millioner indbyggere Det svarer til 23 procent af den samlede befolkning i Danmark

Ops Offentligtprivat. Dansk Erhvervs. OPS-rådgivningsteam. Dansk Erhvervs. medlemstilbud. fremtiden starter her...

Dialog med markedet før, under og efter udbudsforretning

Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps

Udbud.dk Brugervejledning til leverandører

Nye sociale medier - Hvordan bruger man de nye medier strategisk?

Open Call. Sprint:Digital søger sprint-facilitatorer

Hvad er SKI? Rollen som brobygger mellem det offentlige og det private

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant

Den danske banekonference 2012 Innovation gennem udbud af driftskontrakter

Bæredygtigt forbrug: Ny bæredygtig app

Projektets navn E-booking Fælles løsning i ét system

Udbud af tolkeydelser Spørgsmål, svar og ændringer

Notat om udbud af håndværkerydelser i Næstved Kommune

FLEXTRAFIKPLAN FOR NORDJYLLAND

Udbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune

Toplederuddannelse. Styrk din forretningsudvikling med en international uddannelse

Udbudsloven hvad er nyt? Bedre udbud Bedre udbud

Indkøbs- og udbudspolitik 2014 Svendborg Kommune [Forsidebilleder] Varer og tjenesteydelser Byggeri og anlæg

SAMMENFATNING AF RAPPORTEN: UDBUD, INDKØB, VÆKST OG JOBSKABELSE

Private rådgivere leverer unikke og værdifulde ydelser til det offentlige

Kommunens opgaver i praksis - Udbud fra Center for Ejendomme ny synlighed på v/afd.leder Erik Justesen

Præsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation

360 Digital Styringsreol

Indkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune

Bilag 4: Status på handleplan for en styrket kvalitetssikring af aktiveringstilbud

Nordeuropas ledende mødeplads for professionelle indkøbere og leverandører. Dansk Rengøringsteknisk Forening

Offentlig-privat samarbejde vejen til vækst

Nordic Challenge Prize

Informations- og kommunikationsstrategi for. Fødevareplatform Region Sjælland

FM s betydning for samfundets udvikling. Jan Stiiskjær. 29. jan. 09 DFM KONFERENCEN 2009

Strategisk Indkøb i ledelsesperspektiv

Dansk Erhverv kommentarer til Kommissionens grønbog om revision af udbudsdirektiver

Procesplan for udarbejdelse af cykelpolitik

Konkurrencepræget dialog

Klagenævnet for Udbud J.nr.: 17/00563 (Michael Ellehauge) 17. maj 2017

Introduktion til ny OPI aftale-skabelon

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune

Dialog med markedet før, under og efter udbudsforretning Hvad må man, og hvad må man ikke?

Bilag 1 - Kommissorium for Kommunernes It-Arkitekturråd

Udbud af tolkeydelser Spørgsmål, svar og ændringer

Nyhedsbrev. Teknologi & Outsourcing

7 veje til en SMV-venlig udbudspolitik Håndværksrådets bud på en SMV-venlig kommunal udbuds- og indkøbspolitik

16. DECEMBER Netværksmøde. Udbud med forhandling. v/associeret partner, advokat Malene Roose Bagh

Vejledning og tjekliste til vurdering af. klar grænseoverskridende interesse

Overvejelser om genudbud af it-løsninger - Jura brugt strategisk i it-kontrakter

Udbuds- og indkøbspolitik

KONTRAKTSTYRING I PRAKSIS

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer

Udbud.dk Brugervejledning til leverandører

Virksomhedssimuleringer

Sådan bliver du leverandør til Thisted Kommune

INDKØBSJURA Advokat hotline

OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI

Politik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver

Del 2: Ordregivernes værktøjer i forbindelse med offentlige

DEN GODE RÅDGIVERAFTALE 5. DECEMBER 2018

KVALIFICERING AF TRÆNINGSTILBUD TIL BØRN OG UNGE MED SVÆRE HANDICAP ERFARINGER OG RESULTATER FRA EVALUERINGEN AARHUS, D. 3.

Udbud på projekt om procesoptimering i Styrelsen for International Rekruttering og Integration

Målbillede for socialområdet

IMPLEMENTERING AF 1:1 COMPUTERE PROJEKTPLAN

Kontrakten vedrører udlicitering af regelmæssig gennemførelse af uddannelser indenfor AMU kurser rettet imod transporterhvervet i Region MIDT.

Hvorfor intranet Alfresco?

Interoperabilitet - hvor dybt

BILAG 14 FORSLAG TIL VISION OG MÅLBILLEDE FOR RAMMEARKITEKTUREN

Transkript:

DIGITAL DIALOG

Firmaprofil Etableret 2011 OffentligPrivatDialog gik live primo 2012 Første og førende indenfor OPS management systemer og OP-Dialog Vinder af IKA s Dialogpris 2014 nomineret og kåret af det offentlige i Danmark

Processio Strøm til dialogen og samarbejdet Specialiserede mod det offentlige marked

OPS MANAGEMENT SYSTEM

ComDia det unikke i den digitale dialog Fra løsningsudbud til det intelligente indkøb igennem dialog

Hvad gør vi Understøttelse af kommunikation mellem ordregiver og leverandør i forbindelse med kontrol af social dumping i Odense eller København Styring af samarbejdet med lokale små og mellemstore leverandører på leverandørlister i Odense og i UNFCCC i Bonn Understøttelse af den tidlige dialog og høring af udbudsmateriale mellem ordregiver og leverandører både national og internationalt hos Rigspolitiet, SKI og miljøministeriet.. alt hvad vi laver er IT understøttelse af OPS.. samarbejdet mellem offentlig og privat

Hvorfor digitalt Nemt og tilgængeligt for bredden af leverandører Dialogen kræver færre ressourcer og kan derfor retfærdiggøres på bredden af udbud.. Ikke kun dem med politisk fokus Muligheden for at være anonym og derved nemmere for nogle at deltage aktivt Vi deler viden og uddanner hinanden Åbenhed og gennemsigtighed Ligestilling ikke kun de 3 kendte leverandører der inviteres

Prisen for annulleringer i DK Ikke mindre end 16 % eller 885 af de danske EU-udbud blev annulleret i 2013/14 Udgifter hos ordregiver: 88,9 millioner skattekroner Udgifter hos tilbudsgivere: op til 221.250.000 kr. på ét år! Hvorfor? manglende kendskab til markedet. Manglende kendskab til private leverandører, tilgængelige løsninger og priser De offentlige institutioner aner simpelthen ikke, hvad de skal bede om

IDÉ-UDBUD? Dialog med markedet med ønske om: Behov vi deler viden omkring behov og problemstillinger for at få input til forskellige løsninger Løsninger når vi har valgt en, eller flere mulige løsninger, ønsker vi nu at få af vide hvad markedet kan tilbyde indenfor disse løsningsområder Høring når vi er tæt på at have specificeret vores kravspecifikation eller funktionsbeskrivelse kan vi nu lade markedet kvalificere materialet

+20 virksomheder fra +8 forskellige lande 41 ideer og spørgsmål 229 kommentarer og svar At benytte en digital platform, der kan samle alle aktører og give dem mulighed for at deltage i en dynamisk dialog på tværs af grænser og tidzoner, betyder, at vi både har mulighed for at danne os individuelle indtryk af de forskellige muligheder, få adgang til meget bredspektret viden og få et overblik over, hvilke strømninger, der præger markedet. Dorthe Kikkenborg Albrecht, Rigspolitiet

Fordele Optimalt grundlag for udvikling af innovative løsninger og offentligt privat samarbejde Højne kvaliteten i det offentlige indkøb og skabe grundlag for bedre kontrakter Færre klagesager og annullerede udbud Økonomiske besparelser Etablere dialog på et langt tidligere tidspunkt bedre muligheder for virksomheder at etablere konsortier VIDEN DELES OG FORANKRES I DE OFFENTLIGE ORGANISATIONER

Fordele Sikre ligebehandling og gennemsigtighed Uddanne nye leverandører på markedet Markedet udvikler og diskuterer internt Styring af dialogen Involvering af fagpersoner i det offentlige Dokumentation af processen

Barrierer Angst for dialog og for at blive at inhabilitet pga. rådgivning i forbindelse med udbudsmaterialet Deltagelse i åben dialog konkurrencehensyn og angst for at tale højt i åbent forum blandt konkurrenter

Gode råd til leverandører Det er ikke en dialog som kræver du byder ind med dine forretningshemmeligheder, men din mulighed for at påvirke offentlige beslutningstagere TÆNK STRATEGISK SALG Det er din mulighed for at informere om alternative teknologier, produkter, processer Det er din mulighed for at vise hvilke muligheder der er og hvordan man i et udbudsmateriale åbner op for disse muligheder. GODT RÅD: Opsæt ikke barrierer men synliggør muligheder

Gode råd til dialogen: Start tidligt i processen god tid til at få svar tilbage og dialogen udvikler sig Stil spørgsmål til materialet allerede nu nogle ændringer vil være meget besværlige i en udbudsfase, det er bedre at fange disse nu Vær aktiv med bekræftende kommentarer til ideer og spørgsmål, eller det modsatte. Udfordre andre ideer og spørgsmål Kom med al den viden som er nødvendig for at skabe et godt udbud

Se mere på www.offentligprivatdialog.dk

Spørgsmål

OffentligPrivatDialog Udbudsplaner Aftalestyring Projektmodul Ide-udbud: Løsninger Ide-udbud: Produkter Ide-udbud: Høring Den åbne dialog Planlægning og projektstyring Planlægning Understøttelse af kontrolenhed til social dumping Opsamling af viden og erfaringer fra decentralt fagpersonale Eksternt projektmodul Information til marked SMV - lokale vækststrategier Konsortier Publinked Person og virksomhedsprofil Konsortieprofil Innovative produkter OPS Management System

OffentligPrivatDialog Ide-udbud: Løsninger Ide-udbud: Produkter Ide-udbud: Høring Den åbne dialog OPD er integreret direkte med leverandørdatabasen Publinked, for at sikre at leverandører med en Publinked-profil kan holde sig opdateret med relevante ide-udbud. For at sikre en bred deltagelse er der løbende en tæt dialog med relevante brancheforeninger, herunder DI og Dansk Erhverv. Dette er med til at nå en helt ny målgruppe af små og mellemstore virksomheder som ellers ikke har været aktive i forhold til offentlige udbud eller synlige i dialogen. Publinked Person og virksomhedsprofil Konsortieprofil Innovative produkter OPS Management System

Udbudsplaner Planlægning og projektstyring Digitale Udbudsplaner er både et internt planlægningsværktøj og et eksternt kommunikationsværktøj. Med en opdateret udbudsplan, opnår man gevinster internt i form af bedre planlægning og sikres sig at vigtige deadlines overholdes. Eksternt giver man giver man markedet en mulighed for at forberede sig til kommende udbud og tid til at indgå i de rette samarbejder/konsortier. Integration med egen hjemmeside og udbudsplaner.dk Integrationen med Publinked giver private virksomheder mulighed for at abonnere på kommende udbud, og lokale erhvervs- og brancheforeninger kan også planlægge deres arbejde med at rådgive det lokale erhvervsliv. Publinked Person og virksomhedsprofil Konsortieprofil Innovative produkter OPS Management System

Aftalestyring i OPD er udviklet sammen med Københavns kommune. Modulet er et planlægnings- og styringsværktøj til kommunen overordnet og de enkelte forvaltninger/centre. Udvidelse af modulet med det eksterne modul til brug af kontrolenhed imod social dumping og til opsamling af erfaringer med leverandører og aftaler hos kommunens mange fagpersoner, er færdigudviklet i Q2 2014. Integrationen med Publinked giver mulighed for at kommunen kan dele aftaler og dokumenter med leverandører, samt at leverandører kan oprette underleverandører til brug for kontrolenheden imod social dumping. Aftalestyring Planlægning Understøttelse af kontrolenhed til social dumping Opsamling af viden og erfaringer fra decentralt fagpersonale Det er også muligt at inkludere leverandører direkte i dialogen med kommunens mange fagpersoner og derved løse konflikter tidligt i processen, men også dokumentere dem til brug i forhandlinger og evalueringer Publinked Person og virksomhedsprofil Konsortieprofil Innovative produkter OPS Management System

Nyeste modul i rækken hos Processio er det eksterne projektmodul. Modulet er til understøttelse af eksempelvis forvaltningers arbejde med større bygge og anlægs projekter, OPI projekter mm. Fælles for disse projekter er, at man ønsker at skabe et overblik over viden, ide-udbud og udbud specifikt tilknyttet til projekterne. Herved skaber vi et overblik for markedet, og virksomheder har mulighed for at fokusere, og abonnere, på de projekter som er interessante for netop dem. Integrationen med både OPD, den digitale udbudsplan og Publinked muliggør dette. Projektmodulet er sidste nye skud på stammen, og en milepæl i forhold til vores strategi og at IT-understøtte hele OPS-strategien i de offentlige organisationen. Den fulde pakke fra Processio er derfor også navngivet OPS Management System. Processio tilbyder også lokal forankring af OPS strategien, som i Odense hvor Væksthuset, Udvikling Fyn og Fynsk erhverv er involveret i projektet omkring Thomas B. Thriges gade Projektmodul Eksternt projektmodul Information til marked SMV - lokale vækststrategier Konsortier Lukket del for interne projektdeltagere i eksempelvis OPIprojekter Samarbejde med nationale og lokale erhvervs- og brancheforeninger Publinked Person og virksomhedsprofil Konsortieprofil Innovative produkter OPS Management System

Publinked er leverandørernes indgang til dialogen og OPS. Her kan virksomheder oprette en profil og abonnere på ide-udbud og udbud fra de mange offentlige organisationer som benytter platformen OffentligPrivatDialog Processio er en del af det nordiske projekt Nordic Innovation PPI, hvor vi skal IT-understøtte en del af kontakten mellem de mange innovative private virksomheder i norden og de offentlige organisationer som søger overblikket over muligheder og mulige leverandører. Vores deltagelse i dette projekt betyder at virksomheder med en Publinked-profil nu kan oprette Innovative produkter, og at en lang række offentlige beslutningstagere i norden, nu kan søg disse produkter frem og lade sig inspirere i arbejdet frem til kommende udbud. Konsortie-profilen i Publinked giver virksomheder med en Publinked-profil mulighed for at gøre andre opmærksomme på at de er åbne for at indgå i samarbejde med andre virksomheder i forbindelse med offentlige udbud. Det er muligt at vise sin interesse i konsortier direkte på projekter og udbud på offentligeprivatdialog.dk En basis-profil, indeholdende alt ovenstående, er uden omkostninger for leverandører, og vi udvider løbende de muligheder der er for at udvikle dialogen og det offentlige-private samarbejde. Publinked Person og virksomhedsprofil Konsortieprofil Innovative produkter OPS Management System

OffentligPrivatDialog Udbudsplaner Aftalestyring Projektmodul Ide-udbud: Løsninger Ide-udbud: Produkter Ide-udbud: Høring Den åbne dialog Planlægning og projektstyring Planlægning Understøttelse af kontrolenhed til social dumping Opsamling af viden og erfaringer fra decentralt fagpersonale Eksternt projektmodul Information til marked SMV - lokale vækststrategier Konsortier Publinked Person og virksomhedsprofil Konsortieprofil Innovative produkter Samarbejde med nationale og lokale erhvervs- og brancheforeninger OPS Management System