på det danske marked Dialog med 5 segmenter: Personer med tilknytning Børnefamilier Under 30 år 30-55 år 55+ år



Relaterede dokumenter
Internationale mad - og gastroturister i Danmark. VisitDenmark, 2018

Splash-kampagnen, 2014

Internationale lystfiskerturister i Danmark. VisitDenmark, 2019

Splash-kampagnen, 2014

Splash-kampagnen, 2014

Internationale kulturturister i Danmark. VisitDenmark, 2019

Turisme og fødevarer i en bornholmsk kontekst muligheder og potentialer. Vi arbejder for turismen

Turismekonference 23. November Gæstetilfredshedsanalyse 2016 Blokhus / Slettestrand-Svinkløv

Destination Bornholm Besøgsrapport Maj, Juni, Juli & August Slide 1

Tyske campinggæsters holdning til Danmark og danske campingpladser

Destination Bornholm Besøgende til Bornholms Travbane Juli Slide 1

MARKED DANMARK. Baggrund for Danmarkskampagne 2016

MARKED DANMARK. Baggrund for Danmarkskampagne 2016

Splash-kampagnen, 2014

Nye veje til vækst i kystturismen. v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA

Læring. - Målgruppeprofil 2012

Turismestrategi frem mod 2021

Markedsprofil af Schweiz og Østrig

Opsamling på Toppen af Danmarks jule- og nytårsundersøgelse 2010

Destination Bornholm Event tracking September Slide 1

Fremtidens feriehuse i et norsk perspektiv. Brød 1 Brød 2

SOMMER-ANALYSE: Klippe-øen må se sig slået - med 35 timers dejlige solstråler. Solskinsøen Bornholm

Overblik over lystsejlerturismen i Danmark TØBBE 2006

Samlet rapport. Incoming North Denmark

ANALYSE-OPSUMMERING TYSKE OG DANSKE GÆSTER

USA. Incoming North Denmark

Hvordan undersøger man sine kunder og måler sæsonforskelle på destinationsniveau? - Eksempler og anbefalinger

Markedsprofil af Italien

Analyse af godsstrømme og turismeforhold på Bornholm

Holland. Incoming North Denmark

Nøgletal omkring autocamperturismen.

SPØRGESKEMA UDKAST. Spørgeskema for face to face interview. Interviewer: Notér destination, notér sprog for interview.

Samlet turismeomsætning kr kr.

- I og udenfor højsæsonen. Analysemøde 7. april 2008

MADE IN DENMARK Afrapportering

Salg og service. Niveau C. De Merkantile Erhvervsuddannelser Januar Casebaseret eksamen. Indhold:

Markedsprofil af Storbritannien

Borgerpanelundersøgelse maj 2018

Danskernes sommerferie planlægning og præferencer. Maj 2003

Smagsoplevelser. vejen til vækst

Notat: Hovedelementer, der hidtil har været behandlet i Trafikkontaktrådet om Bornholmslinjens sejlads fra 1. september 2018

Tyrkiet. Incoming North Denmark

Lystsejlerturismen i Danmark v/ Charlotte Rømer Rassing, VisitDenmark Trine Larsen, FLID

Destination Bornholm Event tracking Maj Slide 1

Jonas Michael Johansen. Kommunikation/IT. Facebook- side

DESTINATIONSUDVIKLING SØNDERJYLLAND VED URS DEN

Naturen+ Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. I Lysets Land. PIXI UDGAVE revideret juni 2010

Samfundsøkonomiske effekter ved flytning af European Medicines Agency (EMA) til København

Gæsteundersøgelse. Rapport 1: En undersøgelse af forskelle og ligheder i højsæsonturisme og ydersæsonturisme i Toppen af Danmark.

Bornholm rigere på oplevelser. Bornholms turismestrategi

Destination Bornholm Event tracking April Slide 1

Espen Mills/Tasteofnationaltouristroutes.com/visitnorway.com. Dansk vandreturisme

Introduktion. Resultaterne af undersøgelsen er her fremlagt som powerpoint-rapport, og er udarbejdet af VisitDenmark, april 2006.

Tal omkring autocamperturismen.

En enestående platform for markedsføring

Istidstuten. Fokus på geologi, kultur, natur, sundhed, friluftsliv og gode oplevelser. Projektleder: Anders Lauritsen

Destination Bornholm Event tracking Bornholms Kulturuge September Slide 1

Udvalgte resultater Der er stor kundetilfredshed med Region Sjællands tilbud og den kvalitet, der er i opgaveløsningen

Aktiv tematurisme i Region Syddanmark TEMAVÆRKSTED PÅ WORKSHOP D. 3. DECEMBER 2014 FACILTATOR: PETER KVISTGAARD, PH.D.

Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme.

esultater fra pørgeskema ndersøgelse

VisitDenmark 2011 Gengivelse af rapporten eller dele heraf tilladt med kildeangivelse.

HVAD ER AKTIV FAMILIEFERIE (AFF) & HOLTUM REJSER (HR)

FÆRGEN & DESTINATION BORNHOLM. Markedstracking Danmark 2017 Q2 Juni 2017

Kulturgæst segment: DE SELVBEVIDSTE/NORGE

Generiske råvarer og global cafémad Madoplevelser i Kystdanmark

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve

Samfundsøkonomiske effekter ved flytning af European Medicines Agency (EMA) til København

Selskabet er et kommunalt ejet aktieselskab, ejet af kommunerne Vordingborg, Næstved, Stevns og Faxe.

Kystturisme og grøn turisme

Hvordan designes en forretningsplan

Vi vil være et vindue mod verden, der viser Bornholms kulturelle format!

Danskeres ferier i Danmark - i og udenfor højsæsonen

Destination Bornholm Event tracking Oktober Slide 1

1. Beskriv beslutningsprocessen kunderne gennemgår, når de vælger at besøge Tivoli

Udviklingsrådet. Strategi Lystfiskerturisme Assens Kommune

Ansøgning vedr. ændring af lokalplan for Sunds Søcamping, Sunds. Kære udvalg,

Kystturisme. Hvilken værdi har smukke kyster for turismeerhvervet i Danmark? v/ Bruno Bedholm, VisitDenmark. Brød 1 Brød 2

Problemet i dansk turisme Konsekvenser for Danmark. Claus Frelle-Petersen København 29. oktober 2010

Undersøgelses resultater

Bilag 1: Administrationens Vurdering af trafikselskabernes ansøgninger til Mobilitetspuljen

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve

Analyse af detailhandlen i Silkeborg Kommune

Konkurrencer NONSTOP. Motivation & problemfelt

NORGE: DE GRÅ BYBESTIGERE

Personlig kontakt som investering

Det De Gode God Liv - Målgruppeprofil 2012

Policy Paper. udviklingsorganisationer. April 2018

Det socioøkonomiske potentiale for

Potentialevurdering af GudenåLandet

MADKVALITET I DANSK TURISME

Turistundersøgelsen 2011

DANSK CYKELTURISME & HORESTA/ NATURLIGT SAMSPIL

om undersøgelsen Social Media Benchmark semantic eu Undersøgelse udarbejdet i samarbejde med Børsen

Udsyn og ambitioner = Flere turister

Destination Bornholm Event tracking Juni Slide 1

Bilag til varespecifikationen for Nye Samsø kartofler

STATUS PROJEKT: EGNSUNIKKE PRODUKTER & SERVICES NATURPARK ÅMOSEN SEPTEMBER 2018

Foreløbig evaluering af fælleskommunal turismemarkedsføring Østdansk Turisme Juni 2013

Bornholm rigere på oplevelser og vækst. Bornholms Turismestrategi

Transkript:

Segmentanalyse maj 2011 på det danske marked Dialog med 5 segmenter: Personer med tilknytning Børnefamilier Under 30 år 30-55 år 55+ år Beregningen baseres på følgende kilder: Overnatningsstatistik, Danmarks Statistik Profil af den Bornholmske turistbranche, CRT Data fra kundetilfredsheds- undersøgelser om turformål, CRT Passagertal fra Færgen Spørgeskemaundersøgelse, Incentive Partners I samarbejdet med turisterhvervet satses på de to målgrupper, som der er størst potentiale i: Børnefamilier 55+ år 11.11.2011 Side 2

Baggrund for konklusionerne Beregning af potentialer Potentialet er beregnet for hvert segment på baggrund af: Andelen af segmentet, der svarer at det er meget sandsynligt, at de vil tage til Bornholm inden for de næste to år ganget op med segmentstørrelsen i befolkningen. For at få netto-potentialer er det nuværende antal rejsende i segmentet fratrukket. Hvis respondenter uden tilknytning har angivet at det er meget sandsynligt, at de vil tage til Bornholm på flere forskellige ferier inden for de næste to år, er de kun medregnet én gang i potentialet. Det er årsagen til at det samlede potentiale per segment er mindre end potentialet angivet per ferieform. Fortolkning af potentialet Potentialet skal forstås som en indikation af, hvor mange ekstra ture, der kan skabes fra hvert segment. 11.11.2011 Potentialet er således ikke et udtryk for det forventede antal ture, men en indikation af det maksimale antal ture. Side 3

Resume Børnefamilier Fakta Antal ture om året: 113.000 Andel af ture: 9% Potentiale (ekstra ture per år): 143.000 Har været på Bornholm før: 74% Inden for det seneste år: 4% Potentiale Sommer Efterår Vinter Helligdag Weekend Nye ture 130.000 13.000 7.000 11.000 77.000 Hvor attraktiv er Bornholm? Hvad vil de have? Bornholm lever op til de fleste af segmentets ferieønsker bortset fra vejr og pris Er meget tilfredse med Bornholms familievenlighed og niveauet for børneaktiviteter De vil rigtig gerne til Bornholm i sommerferien De vil gerne have pakkerejser Potentiale Pakkerejser skal indeholde: - Varieret udbud af overnatningsmuligheder - Entre til seværdigheder - Arrangerede rundture - Spa/wellness Hvor skal der reklameres: - Svære at nå gennem aviser - Fokuser på internet - Temaartikler Hvis potentialet i sommerferien skal realiseres er der behov for flere gode overnatningsmuligheder g

Resume Over 55 Fakta Antal ture om året: 45.000 Andel af ture: 4% Potentiale (ekstra ture per år): 106.000 Har været på Bornholm før: 87% Inden for det seneste år: 6% Potentiale Sommer Efterår Vinter Helligdag Weekend Nye ture 78.000 31.000 1.000 10.000 44.000 Hvor attraktiv er Bornholm? Hvad vil de have? Bornholm lever op til segmentets ferieønsker - også stort set - når det gælder vejret De vil i endnu højere grad end andre segmenter have pakkerejser De vil generelt gerne have lokale aktiviteter såsom besøge lokale producenter af specialprodukter Lægger stor vægt på gode spisesteder Hvad kan færgen gøre? Pakkerejsen skal indeholde: - Middag på god restaurant - Hotelophold - Golfpakker Hvor skal der reklameres: - Gratisaviser - Politikken Segmentet er blandt dem, der mest søger inspiration i brochurer og turismehjemmesider

Hvad betyder det for Færgens samarbejder og ageren i øvrigt? Mere fokus på nye gæster som kan udvide gruppen af gengangere I dette arbejde vil der være primært fokus på oplevelser samt barrierer som rejsetid. Sekundært fokus på pris på overnatning og færge. Oplevelser kan kategoriseres; 1.reasons to go 2. oplevelser der understøtter den gode ferieoplevelse Begge er vigtige, vi skal blot bruge kategoriseringen til at håndtere dem i markedsføringen. Med andre ord; hvad skal der mest fokus på. 11.11.2011 Side 6

Brug viden om målgrupper til vurdering af: Hvem tiltrækkes af en konkret oplevelse? Er der dermed potentiale i arrangementet til at indtægter overgår udgifter? Husk at historien om oplevelsen skal fortælles, ellers kommer gæsterne ikke. Afsæt ressourcer til markedsføring. Gerne anderledes og skæve markedsføringsindsatser hvor Bornholms autentiske og nære værdier kommer til udtryk. Brug turisterhvervet bredt i bestræbelserne på at tiltrække gæster og sammen skabe succes er. Medievalg; brug af kanaler i dialogen med brugeren. Husk at dialog og ikke alene push-markedsføring er af høj værdi Følg op på aktiviteterne. Giver investeringen afkast? Hvis ikke, så skal der omdirigeres. 11.11.2011 Klyngekonferencen nov 11 Del viden med samarbejdspartnere. Om effekt og om Klyngekonferencen nov 11 kundernes efterspørgsel/input. Side 7

Eksempler 11.11.2011 Side 8

11.11.2011 Side 9