Havnen skal efter havneloven styres af Byrådet, men som selvstyrehavn er det en selvstændig enhed med egen driftsøkonomi

Relaterede dokumenter
Ejerstrategi for de kommunalt ejede selskaber.

BESTYRELSESVEDTÆGT FOR AABENRAA HAVN

Forord. På vegne af Byrådet

Næstved Kommunes ejerstrategi for NK-Forsyning A/S

Dagsordenpunkt. Udpegning af eksterne bestyrelsesmedlemmer i kommunens selskaber SAGSRESUMÉ

Kære Lene, From:Julie Flagsø To:Lene Wilhøft Subject:Assens Havn 1.sept. Hej Julie. Du har forstået mig korrekt.

Favrskov Spildevand A/S

EJERSTRATEGI FOR VIRKSOMHEDER INDEN FOR TEKNIK- OG MILJØOMRÅDET M.M.

Svendborg Kommunes Ejerstrategi 2010 for alle selskaberne:

Aktivt ejerskab i forhold til de kommunale aktieselskaber i Odense bestyrelsessammensætning og honorar

Strategi for Horsens Erhvervshavn

EJERSTRATEGI FOR KOMMUNALT EJEDE SELSKABER OG HAVNE I FREDERIKSHAVN KOMMUNE

Stevns Kommunes Ejerstrategi for Stevns Kommune Holding A/S samt datterselskaber Stevns Spildevand A/S og Stevns Forsyning A/S

Udkast til kommissorium for formulering af Ejendomsstrategi i Syddjurs Kommune 2. halvår 2018

BILAG 1: SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE DATO: 07. juli 2017

Juridisk Kontor. Dagsorden. til mødet i. Havnebestyrelsen. 5. december 2016 i Havnekontoret

Ejerstrategi for. Syddjurs Spildevand A/S

Redegørelse for god selskabsledelse i TÅRNBYFORSYNING A/S 2018

EJERSTRATEGI Version

EJERSTRATEGI FOR RINGKØBING-SKJERN FORSYNING

Ejerstrategi for Morsø Forsyning. Gældende pr. 1. januar 2019

Indkøbspolitik. Udkast

Analyse og beskrivelse af mulighederne for fremtidig anvendelse af Sønderborg Kaserne

Kodeks for god selskabsledelse i Guldborgsund Forsyning.

Kodeks for god selskabsledelse i forsyningsselskaber. Workshop DANVA. 13. juni 2017

Høringssvar vedrørende Politik for aktivt medborgerskab

HØRINGSUDKAST HØRINGSUDKAST

AARHUS KOMMUNE SOM SELSKABSEJER EMNER. 1. Ejerrollen. 2. Bestyrelsesmedlemmer. A/S ApS I/S EJER BESTYRELSE DIREKTION

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

Redegørelse for god selskabsledelse i TÅRNBYFORSYNING A/S 2019

Svendborg Kommunes Ejerstrategi 2011 for selskaberne:

Juridisk Kontor. Dagsorden. til mødet i. Havnebestyrelsen. 1. marts 2016 i Havnekontoret

Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor

Vision og pejlemærker

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Frihed i faste rammer med ejerstrategi

Spilleregler for byrådsarbejdet

Referat for ekstraordinært møde Økonomiudvalget

Politik for Fund Governance Investeringsforeningen Sparinvest

Forslag til fremtidig organisering af Slagteriet (bygningerne)

Politik for Fund Governance. Investeringsforeningen Sparinvest

Juridisk Kontor. Referat. til mødet i. Havnebestyrelsen. 14. november 2016 i Havnekontoret

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Dagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

Dagsorden til møde i Bygnings- og Arkitekturudvalget

DIREKTØR FOR TEKNIK & MILJØ

Referat for ekstraordinært møde Økonomiudvalget

Den 18. december 2013 vedtog Assens Kommunes Byråd en ny administrativ struktur for kommunens organisation (jf. notat af 31. oktober 2013).

Politik for Fund Governance. Investeringsforeningen Sparinvest

1. Indledning. Det nye serviceselskab etableres som et datterselskab af Greve Forsyning Holding A/S og af Solrød Holding A/S.

Udkast og forslag til indhold, fokusområder og tidsplan. for. ErhvervsStrategi 2009 for Greve Kommune. Greve har værdierne"

Strategiplan Administration og Service

Aarhus Kommunes høringssvar til Region Midtjyllands udkast til Vækst- og udviklingsstrategi

Notat. 1. Formål. 2. Baggrund. 3. Bestyrelsens gennemgang. 2.1 Kodeks for god selskabsledelse. Gennemgang af bilag 1. 2.

Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante

Havnebestyrelser skal være de bedste af de offentligt udpegede bestyrelser

Aktivt ejerskab vedrørende de kommunalt ejede selskaber i Faxe Kommune.

Dagsorden til møde i Økonomiudvalget

Forretningsudvikling i de mindre havne. Assens Havn, Havnechef Ole Knudsen Workshop- Udvikling eller afvikling Havnekonference 2014

VEDTÆGTER FOR LINDØ PORT OF ODENSE A/S

Ledelse. i Odense Kommune

God ledelse i Viborg Kommune

Ejerstrategi for Ringsted Forsyning A/S

Dokumenttitel: Skoleleder - Ramløse Skole Resumé:

LOLLAND ERHVERVSHAVNE

Overordnet It-sikkerhedspolitik

Transportministeriet. Havneinfrastruktur. Trafikdage - den 24. august 2010 Specialkonsulent Søren Clausen

Komitéen for God Fondsledelse har i december 2014 offentliggjort en række anbefalinger for god fondsledelse, der er gengivet nedenfor.

Baggrund. Erhvervsudvalget

Stevns Kommune: Visionsprojekt STEVNS 2020: aktører, 10 styrker, 4 handlinger. - opsamling på kick off på det politiske spor, juni 2014

STYRELSESVEDTÆGT FOR GENTOFTE KOMMUNE 2015

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

Aalborg Kommunes ejerskabspolitik

Nedsættelse af 17.4 udvalg med fokus pa Landdistrikter og Landdistriktsudvikling

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014

Modeller for den fremtidige organisering af de frivillige på Kultur- og Fritidsområdet.

Forretningsorden. Partnerskab for vidensopbygning om virkemidler & arealregulering. September 2014

Juridisk Kontor. Dagsorden. til mødet i. Havnebestyrelsen. 14. november 2016 i Havnekontoret

SVENDBORG KOMMUNES EJERPOLITIK

Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune

SAMMENFATTENDE MILJØREDEGØRELSE

Organisering i Vordingborg Kommune

Vision Greve - hvor livet er grønt

Ejerstrategi. for. Herning Vand A/S

Politik for fritid, frivillighed og sundhed. Fællesskaber

Odder Spildevand A/S STRATEGIPLAN

2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET. INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen. Rammer og vision

Revideret fælles ejerstrategi for Reno Djurs I/S

VEDTÆGTER FOR FORSYNING HELSINGØR ELNET A/S. Vedtægter for Forsyning Helsingør Elnet A/S. CVR-nr

Fund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger)

SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR GOD SELSKABSLEDELSE

Plads til industrien? Natur og Miljø Konference, Envina 2017

Faaborg-Midtfyn Kommune har vedtaget en udviklingsstrategi gældende for perioden

ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPENS STRATEGI OVERORDNET STRATEGI FOR ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN

Fund Governance (Anbefalinger for god ledelse af investeringsforeninger)

Økonomiudvalget besluttede i januar at behandle forslag til program og indhold i budgetseminarene på maj mødet 2012.

Svendborg Kommunes Ejerstrategi. for selskaberne:

REFERAT ØKONOMIUDVALGET

Frivillighedspolitik. Kommuneqarfik Sermersooq

Ejerstrategi. Vejen Forsyning A/S

Transkript:

Assens Kommunes ejerstrategi for Assens Havn 6. UDKAST, april 2015 tilrettet efter Økonomiudvalgets indstilling til Byrådets møde den 29. april 2015 Sags id 14/16823

Indledning Assens Kommune ændrede organiseringen af Assens Havn pr. 1. januar 2000, hvor havnen blev organiseret som en kommunal selvstyrehavn i medfør af havnelovens regler. Havnen skal efter havneloven styres af Byrådet, men som selvstyrehavn er det en selvstændig enhed med egen driftsøkonomi Denne ejerstrategi er et led i Byrådets styring af Assens Havn. Ejerstrategien udmøntes af Havnens bestyrelse og ledelse via en forretningsstrategi Formål med strategien Assens Byråd ønsker at udøve et aktivt ejerskab af Assens Havn som forudsat i havneloven og tydeliggøre Byrådets forventninger til havnen med fokus på at sikre: Fastholdelse og udvikling af havnens økonomiske værdier. Forretningsudvikling i samklang med omgivende turisme- og erhvervsaktører. Sammenhæng mellem havnens virksomhed og udvikling og de strategier, som Byrådet har vedtaget for Assens Kommunes udvikling, herunder f.eks. kommune- og lokalplaner, erhvervs-, miljø- og klimastrategiske mål. Åben dialog mellem Assens Kommune, Assens Havn og borgere. Overordnede politiske visioner, mål og krav Assens Havns grundlæggende formål er at drive og udvikle Assens Havn. Assens Havn pålægges at udarbejde en forretningsstrategi, som med afsæt i ejerstrategien redegør for de overordnede og konkrete tiltag havnen vil forestå, for at realisere denne. Byrådet ønsker gennem sit engagement i Assens Havn at arbejde for følgende mål, under hensyntagen til havnens forpligtigelser; Havnen skal fortsat have erhvervsmæssig aktivitet inden for sine nuværende planmæssige rammer. Rammerne skal

udnyttes til udvikling af bestående og nye virksomheder på havnearealerne. De godsmæssige aktiviteter placeres primært på nordmolen. Assens Havn er en bynær havn. Erhvervsaktiviteten må ikke påføre nærområdet støj eller støv udover myndighedsfastsatte grænser eller grænser fastsat af Byrådet herfor. Det er for Byrådet et mål, at Assens Havn udfaser flishugning på havnens arealer, jf. Byrådets beslutning af 24. september 2014 og i øvrigt sikrer sig mod afhængighed af enkeltstående forretningsområder Byrådet ønsker at Assens Havn har fokus på udvikling af nye forretningsområder, f.eks. samspil mellem maritime og turistmæssige erhverv og aktiviteter Byrådet forventer, at Assens Havn er opmærksom på mulighed for strategiske eller økonomisk samarbejde med andre danske havne. Byrådet ønsker at Assens Skibsværft fortsat kan udvikles på havneområdet Assens Havn er en del af områdets infrastruktur og skal som sådan bidrage og tage aktiv del i at fremme en bæredygtig udvikling under hensyntagen til Assens Kommunes miljø- og klimastrategiske mål Byrådet ønsker at Assens Havn bidrager til områdets infrastruktur ved at skabe gode rammer for færgebetjeningen af Baagø Udvikling af havneområdet skal ske i samspil med alle aktører på og omkring havnen Havnen som erhvervshavn Assens Byråd arbejder for, at Assens Havn fortsat skal være og udvikle sig som erhvervshavn inden for den af Byrådet den 25. februar 2015 vedtagne vision for havnen. Byrådet forventer, at Havnen indgår i samarbejder med de øvrige virksomheder på havnen om udvikling af området, herunder med fokus på at sikre miljø- og klimamæssige løsninger. Tilsvarende forventer Byrådet, at Havnen som et led i at udvikle nye forretningsområder undersøger muligheder for at indgå i strategiske eller økonomiske samarbejder med andre danske havne.

Sikre en bæredygtig udvikling under hensyntagen til Assens Kommunes miljø- og klimastrategiske mål Assens Byråd lægger stor vægt på, at Assens Havn understøtter kommunens klima- og miljøstrategiske profil. Selskabet skal i ethvert forhold arbejde for at mindske belastningen af miljøet og kommunen forventer, at Havnen bidrager til en bæredygtig udvikling. Klima- og miljøhensyn skal veje tungt i alle beslutninger. Udvikling i samspil med aktører i og omkring havnen Assens Havn skal drives ud fra et princip om åbenhed, gennemsigtighed og ansvarlighed. Assens Byråd lægger vægt på, at Assens Havn indgår i en dialog med såvel virksomhederne på havnen, men også med omkringboende borgere på en åben, respektfuld og troværdig måde med fokus på, at løsninger skal være fremtidssikret. Byrådet forventer, at Havnen holder brugere, virksomheder, kommunen og andre relevante parter orienteret om Havnens aktiviteter. Styringsgrundlag Assens Byråd forventer, at Havnens ledelse har fokus på at drive Havnen til fordel for såvel dets ejer som øvrige interessenter. Kommunen udøver ejerskabet ud fra et armslængdeprincip. Assens Byråd lægger vægt på, at bestyrelsen med sin sammensætning har de nødvendige kompetencer i forhold til Havnen som virksomhed. Assens Havn undersøger mulighed for øges samarbejde med Udvikling Assens. Assens Byråd ønsker, at Assens Havn, som et led i styringsgrundlaget sikrer åbenhed og gennemsigtighed om Havnens virke, herunder at selskabet i årsrapporten oplyser om såvel bestyrelsens som direktionens honorering. Samarbejde mellem Assens Havn og Assens Kommune Assens Byråd ønsker et formaliseret samarbejde mellem Assens Havn og Assens Kommune.

For at sikre den bedst mulige håndtering af denne ejerstrategi og de samlede interesser mellem kommune og Assens Havn afholdes én gang årligt et dialogmøde mellem Assens Kommunes Økonomiudvalg, udvalgsformand for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget, udvalgsformand for Miljø- og Teknikudvalget samt kommunaldirektør og direktør for By, Land og Kultur og Assens Havns bestyrelse og havnechef. Assens Havn indkalder til dialogmødet. Assens Havns bestyrelse sender forslag til revidering af denne ejerstrategi minimum én gang i funktionsperioden. Godkendt af Assens Byråd, den xx.xx.2015 Søren Steen Andersen Borgmester Finn G. Johansen Kommunaldirektør