Seminar: Løst ansattes vilkår på arbejdsmarkedet og partssamarbejdets betydning 6. dec. 2016 Vikarer indenfor industrien centrale og lokale partstiltag Lektor Trine P. Larsen FAOS, Sociologisk Instituttet, Københavns Universitet, Dias 1
Vikaransættelser den seneste udvikling Baggrundsinformation: Vikaransættelser via vikarbureauer en relativ ny ansættelsesform i DK Først legaliseret i 1990- før det offentlige jobcentre monopol på arbejdsformidling Siden 1990 vækst i brugen af bureauvikarer - toppede i 2008 stadig flere arbejder som vikarer udgør under 1% af de beskæftigede anno 2015 Figur 1: Vikaransættelser i henhold til andelen af beskæftigede 15-64 årige (procent), 2000 2015 1,2 1 0,8 0,6 0,4 Bureauvikarer 0,2 0 Dias 2 Source: Arbejderbevægelsens Erhvervsråd (2009); Statistics Denmark (2015c).
Vikaransættelser den seneste udvikling Industrien den største aftager af bureauvikar anno 2014 ca. 1/3 af samtlige solgte vikartimer Bureauvikarer ofte i produktionen dog store forskelle Nogle industrivirksomheder anvender ikke vikarer Enkelte industrivirksomheder - hver anden er vikarer Typisk ca. 10% af de ansatte er vikarer Industri-vikarens løn og arbejdsvilkår: OK og lovgivning sikrer dem rettigheder på linje med fastansatte Men undersøgelser viser: 28% af TR beretter at bureauvikarer ikke er ansat på samme vilkår som deres fastansatte kolleger (CO-industri, 2014)... Oplever højere job usikkerhed og ofte begrænset adgang til sociale goder pga. OK s anciennitetsbestemmelser Dias 3
Parttiltag om vikarer indenfor industrien Parternes tilgang til vikarer: Fagforeningernes tilgang til vikarer ændret: Fra ønske om at minimere og undgå vikararbejde til at acceptere og arbejde for at forbedre vikarers vilkår gnm. nye regler mv. dog enkelte fagforeninger fortsat kritiske og ønsker at reducere vikaransættelser.. Arbejdsgiveres tilgang ofte positive - henviser ofte til eliminering af unfair konkurrence som vigtig grund mht. regulering af vikarområdet Partssamarbejdet om industrivikarer ofte præget af konsensus men ikke ift. alle aspekter fx vikaransættelser blandt funktionærer Dias 4
Parttiltag om vikarer indenfor industrien Væld af centrale partstiltag siden midten af 1990 erne: 1995: Første protokollat om vikararbejde tilføjes OK Nedsættelse af OK s anciennitetsbestemmelser ad flere omgange Klarhed om juriske aspekter vedr. vikararbejde (2007) Udvidelse af OK-dækningen på vikarområdet (2013: Funktionærer der arbejder som bureauvikarer) 2013: Aftaleimplementering af EU s vikardirektiv 2014: Nedsættelse af fælles taskforce: Mål at rådgive lokale parter om OK s fleksibilitetsmuligheder, herunder brugen af vikarer 2014: Nye rettigheder til TR mht. indsigt i de lokalaftaler og kutymer, som brugervirksomheder giver videre til vikarbureauerne Dias 5
Implementering af de centrale partstiltag virksomhedserfaringer Studiet bygger på: Interviews med de centrale parter indenfor industrien repræsentanter for brugervirksomheder, fagforeninger og vikarbranchen 5 virksomhedsstudier og involverer interviews med: Lokale fagforeninger, Tillidsrepræsentanter Virksomhedsledere på brugervirksomheder Vikarbureauer Total interviews: 17 Omdrejningspunktet: Fælles taskforce, TR s nye rettigheder, lokale tiltag Dias 6
Implementering af de centrale partstiltag virksomhedserfaringer Nedsættelse og implementering af fælles taskforce: Fælles taskforce består af repræsentanter fra de centrale parter (DI og CO-industri) Konsultation kun muligt, hvis parterne lokalt er enige herom Mål rådgive om OK s fleksibilitetsmuligheder (arbejdstid, efteruddannelse, OK afvigelser, brug af vikarer mv.) Udvikling af procedurer for anvendelse af task force stærkt inspireret af tidligere tiltag ift. TEK-Sam, lokal løn mv. TR el. lokale ledelse retter henvendelse til de centrale parter Etablering af møde på virksomheden med repræsentation fra de centrale og lokale parter Relaterede partstiltag: Men Dias 7 CO-industri s interne seminar og pamflet om fælles taskforce DI s interne task force (hotline, rådgivning, review af lokalaftaler mv.) Relativt få virksomheder har udnyttet de nye muligheder
Implementering af de centrale partstiltag virksomhedserfaringer Årsager til low-take up rate : Relativt nyt tiltag stadig ukendt blandt mange TR og lokale ledere Intet behov for at kontakte task force ofte konsulteret centrale parter individuelt gnm. fx lokale fagforening eller DI s interne task force Kontakt til centrale parter betragtes som sidste udvej lokale parter ønsker selv at knække nødderne...kan den low take-up rate betragtes som en succes? Dias 8
Implementering af de centrale partstiltag virksomhedserfaringer Lokale erfaringer med parternes fælles task force: Søge inspiration og muligheder for at løse knaster i lokalforhandlinger Task force besøg ofte åbnet vej for drøftelser af fx forskellige arbejdstidsordninger Nye ideer til udnyttelse af fx efteruddannelse, ferie mv. med henblik på at skabe øget fleksibilitet lokalt Dog sjældent løst lokale knaster, men ofte været inspirationskilde til mulige veje frem Dias 9
Implementering af de centrale partstiltag virksomhedserfaringer TR s nye rettigheder ift. indsigt i lokalaftaler og kutymer videregivet til vikarbureauet Ofte anvendt lokalt Medvirket til udvikling af nye lokale samarbejder og tiltag Lokale tiltag: etablering af trepartssamarbejder formelle og uformelle møder og udvalg Deltagere: Vikarbureauerne, brugervirksomheden, TR og lokale fagforening Møderne handler ofte om: Koordinering af brugervirksomhedernes kort og langsigtede behov for vikarer eks. på involvering af lokale jobcentre Drøftelse af evt. udfordringer relateret til brugen af vikarer Dias 10 Udvikling af lokale tiltag fx efteruddannelse for vikarer, arbejdsmiljø mv.
Opsamling Vikarbranchen i vækst særligt indenfor industrien i de senere år Udvikling af centrale og lokale partstiltag med henblik på at sikre vikarers vilkår Lokale erfaringer med implementering af centrale partstiltag Nogle tiltag fx TR s nye rettigheder udnyttes i høj grad lokalt Andre tiltag er mindre kendte lokalt - fx fælles taskforce Men.. Vikarer er et emne der fylder lokalt på virksomhederne.. Række eksempler på lokale partstiltag og nye samarbejder på virksomhederne vedr. vikarer Alt i alt resultaterne tyder på, at partssamarbejdet har central betydning for vikarers vilkår Dias 11