Identificerede barrierer 6. maj 2015



Relaterede dokumenter
Vi handler Det forpligter!

FødevareBanken. fra madspild til måltid. FødevareBanken

Møde 2 i Partnerskab for mindre madspild

Ryd stenene af vejen -og understøt indsatsen for

MADSPILD I STORKØKKENER. Miljømæssigt perspektiv Økonomisk perspektiv Etisk perspektiv

Hvem er jeg? Over 20 års erfaring i detail. ISO Supermarked 5 år som fødevarerådgiver Forretningsudvikler Bestyrelsesmedlem Svaneke Is

Dansk Erhvervs indspil til innovationstjek af Miljø- og Fødevareministeriets forsknings- og innovationsindsats

Guide til reduktion af madspild

Om foreningen. fødevarebankens kendetegn. fødevarebankens mission: fødevarebankens vision:

HJØRRING KOMMUNES OVERORDNEDE. Mad- og måltidspolitik

Fødevarebranchen ruster sig til digitaliseringen

ØKOLOGI TRIN FOR TRIN I EN ENKELT INSTITUTION

Hvad er vi optaget af i forhold til madspild?

BioMaster affaldskværn 3.0. Din madlavning kan blive billigere, hvis du vælger biogas

Daka ReFood FULDT SKRALD PÅ GRØN ENERGI DAKA REFOOD

Katalog over idéer til initiativer til begrænsning af madspild

FødevareBanken fra madspild til måltid

Gruppearbejde om kvalitetskrav og handlinger ift. god og effektiv opfølgning Herning

Fødevarekontaktmaterialer Fødevarestyrelsens kontrol Produktionsudstyr

Muligheder Mere økologi på globalt niveau vil betyde noget i forhold til bæredygtighed (sundhed, miljø, dyrevelfærd)

Resultater fra workshoppen på konferencen om mindre madspild

SPILDET NED INDTJENINGEN OP. FÅ OPSKRIFTEN * Johanne Sønderlund Birn & Karin Tønner Hansen

Philip Fisker og Emil Malthe Bæhr Christensen

tlf Hvorfor beskæftige sig med madspild? Der er to hovedårsager til, hvorfor det er vigtigt at beskæftige sig med madspild:

Spar på madspildet ikke madoplevelsen Råd om madspild i turistbranchen

AARHUS UNIVERSITET Institut for Jordbrugsproduktion og Miljø

KUNDEN I CENTRUM RØDE1 KORS

Genanvendt beton: Hvad er op og ned? November 2017

KANTINE & PERSONALERESTAURANT

Plastemballage. Hvad gør vi? Signe D. Frese CSR-Direktør, Coop


MEDIEKIT.

Beskrivelse af ansvarsfordeling mellem lagervirksomheder og de virksomheder, som oplægger


Randi Friis Hansen Gustaf Bock ØKOLOGISK VÆRDITILVÆKST FRA SET FRA GÅRDSPLADSEN

Cirkulær Kemi selvfølgelig

Indhold. Formål, metode og fordeling Side 3. Opsummering af nøgleresultater Side 6. Tilfredshed Side 8. Affaldssortering Side 27. Konklusion Side 39

Til Børne og Ungdomsudvalget 27. februar Sagsbehandler Mie Helene Rosquist. Skolemad - Muligheder for besparelser

OVERORDNET MAD OG MÅLTIDSPOLITIK FOR GENTOFTE KOMMUNE

your KITCHEN Reducer dit madspild og spar penge

TATION. Bæredygtighedsmæssige udfordringer for den nuværende konventionelle og økologiske fødevareproduktion. Professor Jørgen E.

Baggrund. Produkt/event specifikke. Strategiske sponsorer

Høringsskema. Forebyggelsespakkerne j.nr /4. - Er ambitionsniveauet i forebyggelsespakkerne relevant?

Hvad skal der til for at blive godkendt til levering af grøntsager til offentlige køkkener, restauranter og lokale butikker?

Det skjulte madspild Kortlægning og handlingskatalog

BALLERUP KOMMUNES PSYKIATRIPOLITIK. Januar 2019

CSR & Cirkulær Økonomi i Coop

Analyse om organisk affald Centrum Nordvest Randers Kommune 2017

Når man kan og vil selv

Hvornår er der økonomi i cirkulær økonomi?

FODERLOVGIVNING. SEGES Svineproduktion Foder 2018

DELEØKONOMI BLANDT VIRKSOMHEDER KAN ØGE VELSTANDEN MED 1,7 MIA. KR.

Sammen kan vi skabe verdens mest bæredygtige emballage

Praktisk og smart til køkken og. bord. Flot design, som enhver kok vil sætte pris på

madspild kræver en fælles indsats

Konference 30. maj 2013 på Ankerhus

TIDSSTUDIE VED AFFALDSHÅNDTE- RING I STORKØKKENER

Hvilken emballage skal jeg vælge til KTA?

Klimamad med økonomisk fordel. - et Carbon 20 innovationsprojekt

En bæredygtig fremtid kræver god kemi

MADSPILD I MADKUNDSKAB

Bæredygtighed produktion fødevarer og udryddelse af sult

Overordnet mad- og måltidspolitik. Fælles om de nærende og nærværende måltider Oktober 2018


Opfølgning på workshop under konferencen. Hvordan opnår vi en bedre kødkvalitet på okse- og lammekød d. 24/ i Århus, DK.

PAS PÅ DIN, MIN OG VORES JORD

KOMMISSIONENS DELEGEREDE AFGØRELSE (EU) / af

Fem fælles MÅLSÆTNINGER BORNHOLM. 1:..tilbyder DK s bedste fødevaremiljø. 2:..producerer DK s bedste fødevarefortælling

Velkommen til pressemøde

Certificering af frø under den kommende EU-frølov. Merete Buus

Biogas i cirkulær økonomi

Miljøstyrelsen Att. Christian Vind Vedr. journalnummer MST Sendt pr. mail til

Vejledning for lokale varer, kartofler

SKI konference Inspirerende måltider for alle

ssækken højst 25 kg affald i d

Introduktion til måltidsbarometeret

MADMARKED. fremtidens lokale fødevarehandel

Afsætning af jordbær - hvor bevæger vi os hen?

VIGTIG VIDEN OM EVENTS OG BÆREDYGTIGHED TIL FRIVLLIGE

Det pædagogiske køkken. Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner

Konkurrencekraft til dansk fødevaresektor. Jakob Neimann Platform Manager inspire. inspirefood.dk

MAD OG MÅLTIDS- POLITIK I PLEJEN

Plast og kemi. - Resultater af survey om danskernes holdning

Indsamling og transport. køkken-og madaffald og tidligere fødevarer, biogasanlæg. Information til transportører, lagre, håndteringsanlæg

Hvad kan man bruge et Videnscenter for værdig ældrepleje til? Seminar 5

MAD OG MÅLTIDS- POLITIK I PLEJEN

Økologisk omlægning i såvel hoveder som gryder. Om projektets forandringsagenda med muligheder og udfordringer, opgaver og økonomi

UDKAST TIL BETÆNKNING

Salling Group & Verdensmålene

BIKUBENFONDEN nyskaber muligheder!

Det økologiske spisemærke

C S R. Corporate Social Responsibility. I BabySam tror vi på at en god start på eget liv er grundstenen for selv at skabe det gode Børneliv.

Københavns Miljøregnskab

Årsplan 5-6. klasse 2016/2017

Indsamlingsmetoderne og materiel er valgt. Processen med at nå frem til de sidste valg er i fuld gang.

Referat: Kick-off møde

Beskyt vand, natur og sundhed

Centralkøkkener, som producerer mad til andre plejehjem, hjemmeboende ældre og skoler (2 stk.)

NOTAT. Kommunikationsstrategi og koncept for ny affaldsordning i Solrød Kommune Til Dato 22. marts 2019 Udarbejdet af Cajon, llk

Transkript:

Identificerede barrierer 6. maj 2015 Aktører i fødevarekæden Interne barrierer for begrænsning af madspild Eksterne barrierer for begrænsning af madspild Primærproduktion Viden og fokus: - Manglende fokus på og definition af grænsen mellem madspild og madaffald - - Manglende incitamenter til donation af fødevare Politisk og aftagerfokus på reduktion af emballage - Manglende viden og interesse for miljø- og klimabelastninger - Manglende viden om besparelser ved reduktion af madspild - Høje krav til kvalitet, ensartethed, mængde og leveringssikkerhed fra detailbranchen - Spild anses ikke som spild - Spildet anses ofte ikke som spild, men som en del af en produktionscyklus - Vaner, rutiner og arbejdsgange - Manglende viden om alternative afsætningskanaler. - Manglende kompetencer til at udvikle alternative produkter fra overskudsprodukter - Vanskeligheder i forhold til afsætningsaftaler pga. svingende mængder og/eller kvalitet - Mangler en platform/et netværk for afsætning af fx skæve størrelser til storkøkkener eller til alternativ fødevareindustri. Finansiering: - Behov for store investeringer i nye pakkeanlæg

Fødevareindustri Distribution og lager hindrer anvendelse af nye smartere emballagetyper. Viden og fokus: - Manglende viden om emballagens rolle i forhold til reduktion af madspild - Manglende viden om afsætningsmuligheder - bevidstgørelse hos producenter om forlænget holdbarhed - Spildet anses ofte ikke som spild, men som en del af en produktionscyklus - Vaner, rutiner og arbejdsgange - Manglende viden om alternative afsætningskanaler. - Manglende kompetencer til at udvikle alternative produkter fra overskudsprodukter - Bekymring om underminering af priser på eksisterende produkter Finansiering: - Behov for store investeringer i nye pakkeanlæg hindrer anvendelse af nye smartere emballagetyper. - Korrekt emballering - Kendskab til slutbrug er begrænset - Svære afsætningsaftaler qua svingende kvalitet - Manglende fælles agenda i kæden og mangel på kommunikation og koordinering - Kontaktbesvær mellem dem, der vil give og aftagere

- Håndtering af emballage Finansiering: - Teknologien udnyttes ikke godt nok. Det er for dyrt ift. investering - Investeringen i produktion af emballage er høj, hvilket medfører høje distributionsomkostninger - Der mangler lager i værdikæden (stort spild i frugt og grønt ved forkert lagring) - Fødevarebanker: Distribution og lager koster - Manglende nuancering af, hvad emballage er Detailhandel og engross - Registreringen foregår i butikkerne (ikke fra centralt hold), og der er derfor store forskelle butikkerne i mellem - Mange deltidsmedarbejdere gør rutiner sværere at implementere - Omkostningstung at uddanne medarbejdere - Intern koordinering mellem dagshold og aftenhold - aftenshold smider ud, dagshold bestiller - Det er dyrt at sælge pr. enhed - store mængder sælger mere. - Uvidenhed om korrekt håndtering af varer og emballage - Donationer registreres ikke særskilt - Mængde-tilbuds-mentalitet - Priserne er for lave, hvilket gør omkostningen ved spild for lille - Fødevarelovgivning er meget stram og ingen tør gøre noget af frygt for at gøre det forkert. Specielt for varer, der kasseres pga. teknikaliteter (fx forkert etikette), er det unødigt svært at donere - Momsreglerne - 2/3 reglen - Tung administration og registrering ved bortgivelse er meget omkostningstungt - Behov for at kunne få umiddelbar afklaring om fødevaresikkerhed og håndtering af produkter gennem hot-line - Det praktiske set-up i forhold til donation/salg af usælgelige fødevarer med henblik på videresalg - Det er ikke muligt at sende varer tilbage fra detail til engros - Handelsnormer, herunder bl.a. tolerancen for

- Manglende fælles agenda i kæden produkter der ikke lever op til kvalitetskrav. F.eks. inden for frugt og grønt (både ift. salg og bortgivelse, hvor sortering er pålagt butikken) - Forbrugernes forventning om fyldte hylder - Beslutning om pakningsstørrelser og emballering ligger ofte i et andet led Storkøkkener Viden og fokus: - Manglende viden om og definition af grænsen mellem madspild og madaffald - Manglende viden om CSR hvordan køkken og den øvrige virksomhedsprofil understøtter hinanden (manglende madspildpolitik) - Manglende viden om besparelser ved reduktion af madspild - Manglende viden og interesse for miljø- og klimabelastninger. - Usikkerhed omkring fødevaresikkerhed i forhold til hvor meget der kan videredistribueres - Vaner, rutiner og arbejdsgange - Usikkerhed om ansvar for maden f.eks. i forbindelse med brug af doggybags og donation - Manglende tid og ressourcer til udvikling og opdatering, samt en integreret indsats mod madspild - Forbrugernes forventning om fuldt bord(buffet). - Fødevaresikkerhed skal altid være første prioritet, men de mange dårlige sager har gjort aktørerne handlingslammede - Manglende krav om mad- og måltidspolitik i kommunerne samt måltidsscreening (lødige måltider til patienter og beboere) - Manglende nationalt fokus på mad- og måltids politik (ernæring, hygiejne, bæredygtighed)

- Køkkenerne kan ikke få mere ud af resterne faglig stolthed - Manglende ledelsesopbakning - Manglende anerkendelse af problemet og en holdning til at det vigtigste er, at der altid er mad nok - Forståelse af at: Vi har styr på det, fordi vi har Reefood-mærket, medlemskab af Green Key og/eller afleverer organisk affald til biogasanlæg - Frygt for kompromis med egenkontrol på grund af manglende viden om nuværende regler for resthåndtering/opvarmning - Manglende ernæringsscreening og målgruppebeskrivelse - Manglende økologifokus, professionelle køkkener som fyrtårne - Manglende viden om økonomi i at reducere spild - Manglende evaluering og opfølgning på indsatser - Manglende fælles agenda i kæden - Manglende viden og uddannelse - Kommunikation og koordinering - Hvordan skabes der kontakt mellem producent/handel og aftagere om at aftage grimme grøntsager

Redistribution af fødevare Forbrugerne - Der er ikke umiddelbart økonomi i fødevarebanker - Frivillige giver ekstra administration (men er også en kvalitet) - Der er ikke umiddelbart økonomi i fødevarebanker - Overskud af mad i fødevarebanken. Viden og fokus: - Manglende kompetencer til at anvende rester og lave mad af rester - Holdningsmæssig barriere/madkultur - Mangel på viden og fokus på hygiejne og fødevaresikkerhed gør, at folk er tilbøjelige til at smide ud. - Forkert opbevaring af fødevarer hos forbrugerne - Manglende dårlig samvittighed i befolkningen - Manglende råvarekendskab - Forbrugerne er dårlige til at planlægge - Det er ikke nemt og tilgængeligt at tage den rette beslutning - Utilstrækkelige madkompetencer (hvad kan man sætte sammen?) - Finansiering af fødevarebanker. Manglende forståelse for at fødevarebanken som service koster penge hverken hos donorer eller staten. - Modtagerorganisationer henter ikke altid og ikke nødvendigvis interesseret i alt det der doneres.< - Manglende viden blandt modtagerorganisationernes frivillige - Mangel på tværfagligt og tværministerielt samarbejde og koordinering. - Manglende/nedprioritering af madundervisning i skolerne - For få nudgingkampagner - Forbrugerne har ikke et sted at komme af med overskudsmaden (specielt et problem ved sammenkomster og julefrokoster etc.) Regulering - Momsproblematik og værdiansættelse af varer til videresalg/donation - Tilbagekaldelsesprocedure - Fleksible butikskompetencer

- Registrering af varer/mængder m.v. til videresalg/donation - Der må ikke indgås frivillige aftaler i hele detailkæden - Oplysninger om allergener - Hygiejne ved donation